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Total
TotalProfit
Profit
2000 Management
Management
Conceito
1980 1990
Total
TotalProductive
Productive
Maintenance
Maintenance
1970 Total
TotalProductive
Productive
Management
Management
Manutenção
Manutenção
Produtiva
Produtiva
1960
Manutenção
Manutenção
Preventiva
Preventiva
1950
Manutenção
Manutenção
Corretiva
Corretiva
Conceito
Specific Improvement
Planned Maintenance
Autonomous Maintenance
TPM Office
Estrutura
Initial Control
Quality Maintenance
SHE
Objetivos
- Zero Quebras
- Zero Defeitos de Qualidade;
Sermos Áreas de
Apoio e escritórios
Visão
excelentes na
prestação de serviços
aos nossos clientes
Office TPM
Office
OfficeTPM
TPM
Estrutura
Escritórios Áreas
Áreasde
deApoio
Apoio
Escritórios
Almº
AlmºEngenharia
Engenharia Almº Materiais
Contabilidade Conversion Almº Materiais
Contabilidade ConversionCost
Cost &&Mecânica
Mecânica &&Movimentação
Central Movimentação
Central
Lead
LeadTime
Time
Office TPM
Mensal
Áreas
Comitê
Implantação
Quinzenal
Suporte
TPM
Área
Atividades
Semanais
Pequenos
Grupos
Office TPM
Limpeza Manutenção
LimpezaInicial
Inicial
Autônoma
Identificação
Identificaçãode
de
Problemas
Problemas
Etapas
Kaizen
Kaizen
Melhoria
Específica
Padronização
Padronização
Controle
Controle
Autônomo
Módulo de
Autônomo
Sustentação
Office TPM
Reclamações
Indicadores Focos
Tempo de Entrega
Perdas
Custos
Office TPM
1950
História 5S
JAPÃO DO PÓS-GUERRA
KAORU ISHIKAWA
Office TPM
SEIRI
UTILIZAÇÃO
O SEITON
QUE É ORDENAÇÃO
Definição
O SEISO
MÉTODO LIMPEZA
SEIKETSU
5S PADRONIZAÇÃO
SHITSUKE
DISCIPLINA
Office TPM
• Melhoria na Qualidade
Benefícios 5S
• Eliminação de Desperdícios
• Melhoria do Ambiente de Trabalho
• Otimização do Espaço
• Auto-Disciplina
• Padronização dos Processos
• Maior Segurança
1. Senso de Utilização Office TPM
• Potencialmente útil
Etiquetagem
Atividades
Lição Ponto-a-Ponto
Office TPM
AUDITORIA DE IMPLANTAÇÃO 5'S
Almoxarifado de Engenharia
PESSOAS
A B C
TOTAL DE PONTOS:
A+B+C
CLASSIFICAÇÃO
100 < X < 80 pontos - A ÁREA ESTÁ APTA A PASSAR PARA O SEGUNDO "S", PODENDO TER ALGUMAS RECOMENDAÇÕES.
80 < X < 50 pontos - A ÁREA ESTARÁ APTA A PASSAR, DEPOIS QUE RESOLVER TODOS OS PROBLEMAS LISTADOS.
Controle Visual
Atividades
Quadro de Atividades
Indicadores
Office TPM
AUDITORIA DE IMPLANTAÇÃO 5'S
Almoxarifados de Engenharia
PESSOAS
A B C
TOTAL DE PONTOS:
A+B+C
CLASSIFICAÇÃO
100 < X < 80 pontos - A ÁREA ESTÁ APTA A PASSAR PARA O TERCEIRO "S", PODENDO TER ALGUMAS RECOMENDAÇÕES.
80 < X < 50 pontos - A ÁREA ESTARÁ APTA A PASSAR, DEPOIS QUE RESOLVER TODOS OS PROBLEMAS LISTADOS.
• “Limpeza é inspeção”
Office TPM
5 Porquês
Atividades
Procedimentos de Limpeza
Office TPM
AUDITORIA DE IMPLANTAÇÃO 5'S
Almoxarifados de Engenharia
PESSOAS
A B C
TOTAL DE PONTOS:
A+B+C
CLASSIFICAÇÃO
100 < X < 80 pontos - A ÁREA ESTÁ APTA A PASSAR PARA O QUARTO "S", PODENDO TER ALGUMAS RECOMENDAÇÕES.
80 < X < 50 pontos - A ÁREA ESTARÁ APTA A PASSAR, DEPOIS QUE RESOLVER TODOS OS PROBLEM AS LISTADOS.
Descrição de Cargos
Fluxos
Office TPM
AUDITORIA DE IMPLANTAÇÃO 5'S
Almoxarifados de Engenharia
PESSOAS
A B C
TOTAL DE PONTOS:
A+B+C
CLASSIFICAÇÃO
100 < X < 80 pontos - A ÁREA ESTÁ APTA A PASSAR PARA O QUINTO "S", PODENDO TER ALGUMAS RECOMENDAÇÕES.
80 < X < 50 pontos - A ÁREA ESTARÁ APTA A PASSAR, DEPOIS QUE RESOLVER TODOS OS PROBLEMAS LISTADOS.
Shitsuke é a disciplina
para manter e praticar
corretamente aquilo que
está determinado
Objetivos Office TPM
Inspeção
Atividades
Atualização do Quadro
Office TPM
AUDITORIA DE IMPLANTAÇÃO 5'S
Almoxarifados de Engenharia
PESSOAS
A B C
TOTAL DE PONTOS:
A+B+C
CLASSIFICAÇÃO
200 < X < 160 pontos - A ÁREA ESTÁ APTA NO QUINTO "S", PODENDO TER ALGUMAS RECOMENDAÇÕES.
160 < X < 100 pontos - A ÁREA ESTARÁ APTA DEPOIS QUE RESOLVER TODOS OS PROBLEMAS LISTADOS.