Revista Capital 30

TRANSPORTES
LAM: Trs dcadas sempre a subir
DOSSIER
Nossos craques valem muito mais
REPORTAgEm
Mundial 2010: Lio para o futuro
Publicao mensal da S.A. Media Holding . Junho de 2010 . 60 Mt . 350 Kwz . 25 Zar . 4 USD . 3,5 EUR
Mundial de Futebol trar mais valias?
Will the World Cup bring benefits?
Revista Capital 1
N 30 . Ano 03
2 Revista Capital
Revista Capital 3
4 Revista Capital
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Sumrio
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FOCO I REGIES
Fundo dos 7 milhes e o alvio pobreza
A luta contra a pobreza tem beneficiado do chamado fundo dos 7 milhes mas nem tudo so rosas nos mecanismos de restituio do emprstimo concedido a nvel distrital. Daniel Cuambe observou o que se passa a nvel nacional e reporta o estado actual do Oramento de Investimento de Iniciativa Local.
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DESENVOLVIMENTO I APOIO
g19 endurece exigncias
O apoio constituio do Oramento do Estado em Moambique provm dum conjunto de entidades e pases conhecido como G19. Recentemente, as recomendaes deste grupo causaram algum mal estar em certos crculos scio-polticos moambicanos e chegaram a ser consideradas como ingerncia na poltica interna do governo. Agora, quando a presidncia do G19 transita da Finlndia para o Reino Unido, impunha-se uma anlise situao.
TRANSPORTES I LAM
30 anos sempre a subir
A companhia area moambicana festeja o seu 30 aniversrio e, tal como o slogan da sua campanha, parece estar sempre a subir. Recebe prmios internacionais, refora a sua posio entre parceiros e granjeou prestgio junto dos seus utentes. Em tempo de celebraes o director comercial da LAM, Adrito Macaba, desenvolve as principais linhas de orientao da companhia neste seu caminho rumo ao sucesso.
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PONTO DE MIRA
Mundial de Futebol da frica do Sul: Publicidade enganosa

A convidada desta edio do ponto de mira Ndia Issufo, jornalista da estao de rdio alem Deutsche Welle que analisa o fenmeno do Mundial 2010 sob a perspectiva de um cidado da Europa central. Como vem os alemes a frica actual e como aproveitam o campeonato do mundo para promoverem os seus produtos e aumentarem as vendas? 6 Revista Capital
China confirma-se na lusofonia

Os pases lusfonos parecem aproveitar a estabilidade da economia chinesa para intensificarem as trocas comerciais com aquele pas asitico. De acordo com as estatsticas dos servios de alfndega da China, as trocas comerciais com os pases lusfonos aumentaram 91% de Janeiro a Abril de 2010, em relao a igual perodo do ano anterior.
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COMUNIDADES
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DOSSIER I MUNDIAL 2010

Afinal quanto vale um jogador de futebol? Ser que o preo de mercado influenciado pelos clubes onde joga e pelos palcos onde se produz? Srgio Mabombo procurou respostas nos crculos do futebol moambicano e, com fotos de Lus Muianga, at conseguiu descobrir que Dominguez se prepara para tentar a sua sorte no ramo imobilirio.
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REPORTAGEM I MUNDIAL
Mundial 2010: Lio para o futuro
O estdio nacional moambicano no ficou pronto a tempo para o Mundial 2010 e as infraestruturas para os Jogos Africanos de 2011 registam atrasos na sua concretizao. Mesmo assim, Incio Bernardo, Director Nacional dos Desportos, mantm o sorriso e confessou a Arsnia Sithoye que o sucedido na preparao do Mundial de 2010 constitui uma lio para o futuro e o pas beneficiar de condies mpares para a prtica do desporto.
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TURISMO I INDABA
Moambique: um dos destinos mais procurados pelos sul-africanos

A maior feira de turismo do continente africano decorre na vizinha frica do Sul e d pelo nome de INDABA. Na edio deste ano, Moambique adoptou o tema Praia e vida selvagem e aumentou o nmero de mdulos ocupados de 17 para 22, em relao edio anterior. Iva Garrido assistiu ao evento, falou com integrantes da comitiva moambicana constatou que a poltica de divulgao de Moambique na frica do Sul comeam a dar resultados.
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ESTILOS DE VIDA
O destaque desta edio vai para o 44 Festival Internacional de Publicidade de Maputo, mas no ficou esquecida a exposio de gravuras de Matias Ntundo, nem um documentrio da FDC sobre o trfico de pessoas em Moambique. E ainda sobrou espao para sabermos o que um lounge e constatarmos que em Portugal se v o Mundial 2010 atravs da voz de Maria Ruef.
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Editorial
O futuro tem 35 anos
frica parece estar na moda. Talvez seja o efeito da realizao do Campeonato Mundial de Futebol de 2010 frica do Sul ou, porque no, o facto do continente ter sido dos que menos sofreu (e sofre) com a crise econmica que grassa pelo mundo. Mas enquanto os milionrios (salvo raras excepes) do desporto-rei deliciam a multido com as suas fintas e demonstram porque valem tantos milhes de euros, a vida continua a desenrolar-se, com maior ou menor pacatez, neste que considerado o espao continental do futuro. Os conflitos e as lutas pelo poder prosseguem, as desigualdades persistem mesmo se, em boa verdade, existem alguns exemplos e tentativas de remar contra a mar pese embora o facto dos arautos da desgraa persistirem em bradar aos cus que os polticos so todos iguais e que cada um mais corrupto que o anterior. Nesta verdadeira feira de vaidades em que se transformou a aldeia global existem pases que traaram o seu caminho e, com maiores ou menores acidentes de percurso, o prosseguem, paulatina e tranquilamente. Moambique no ser exemplo nico mas, na realidade, insere-se nesse reduzido nmero de naes onde se luta contra a pobreza, se aumenta o nmero de escolas, se batalha pela igualdade entre gneros, se edifica, hoje, o futuro que encontraremos amanh. Corrupo? Existe. Compadrios? Conhecem-se. Administrao deficiente? Tambm. E poderamos prosseguir a enunciao dos males que afligem esta sociedade mas que no so apangio nosso e se encontram um pouco por todo o lado, mesmo nos pases mais desenvolvidos e que se assumem com dadores de ordens e garantes disto e daquilo. mais fcil cair na facilidade de tudo criticar ao invs de uma observao isenta que nos permita separar o trigo do joio e no tomar a nuvem por Juno. Comemora-se este ano, e assinala-se este ms, o 35 aniversrio da independncia moambicana, obtida aps centenas de anos de colonizao e onze de guerra de libertao que custaram a vida a milhares de jovens envolvidos nos confrontos, uns lutando pelos seus ideais e pela libertao da terra me, outros enviados por distantes poderes obscuros e retrgrados e que pelas matas de Moeda, Omar, Mocmboa da Praia, e muitos outros locais, foram perdendo a juventude e, alguns, at o futuro. A partir do prximo nmero e durante os prximos meses, nestas pginas, apresentaremos alguns dossiers sobre as primeiras trs dcadas e meia de independncia de Moambique. Forosamente, e pelas caractersticas da publicao, o acento tnico colocar-se- nos aspectos econmicos e de desenvolvimento, sendo que estes acabam por ser o reflexo do que se passou no pas ao longo dos anos da independncia. Ser tambm a nossa contribuio para as comemoraes de uma data inolvidvel, alm de um avivar de memrias, individuais e colectivas, o que, s vezes, faz muita falta. n
Ricardo Botas
ricardo.botas@capital.co.mz
Ficha Tcnica
Propriedade e Edio: Southern Africa Media Holding, Lda., Capital Magazine, Rua da S, 114 3. andar, 311 / 312 Telefone/Fax +258 21 329337 Tel. +258 21 329 338 revista.capital@capital.co.mz Director Geral: Ricardo Botas ricardo.botas@capital. co.mz Directora Editorial: Helga Neida Nunes helga.nunes@capital.co.mz Redaco: Arsnia Sitoe; Srgio Mabombo sergio. mabombo@capital.co.mz Secretariado Administrativo: Mrcia Cruz revista.capital@capital.co.mz ; Cooperao: CTA; Ernst & Young; Ferreira Rocha e Associados; PriceWaterHouseCoopers, ISCIM, INATUR Colunistas: Antnio Batel Anjo, E. Vasques; Edgar Baloi; Federico Vignati; Fernando Ferreira; Gonalo Marques (Ferreira Rocha & Associados); Hermes Sueia; Joca Estvo; Jos V. Claro; Leonardo Jnior; Levi Muthemba; Manuel Relvas (Ernst & Young); Maria Uamba; Mrio Henriques; Nadim Cassamo (ISCIM/IPCI); Nelson Sate; Paulo Deves; Ragendra de Sousa, Rolando Wane; Rui Batista; Samuel Zita, Sara L. Grosso Fotografia: GettyImages (capa), Joca Faria; Luis Muianga; Sara Diva; 999 Ilustraes: Marta Batista; Pinto Zulu; Raimundo Macaringue; Rui Batista; Vasco B. Paginao: Benjamim Mapande Design e Grafismo: SA Media Holding Departamento Comercial: Neusa Simbine neusa. simbine@capital.co.mz; Mrcia Naene marcia.naene@capital.co.mz Impresso: Magic Print Pty, Jhb Distribuio: Ana Cludia Machava - ana.claudia@capital.co.mz; Nito Machaiana nito.machaiana@capital.co.mz ; SA Media Holding; Mabuko, Lda. Registo: n. 046/GABINFO-DEC/2007 - Tiragem: 7.500 exemplares. Os artigos assinados reflectem a opinio dos autores e no necessariamente da revista. Toda a transcrio ou reproduo, parcial ou total, autorizada desde que citada a fonte.
Parceira da reViSTa caPiTal
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BOLSA DE VALORES
EM ALTA
Capitoon
PALOP. Os Pases Africanos de Lngua Oficial Portuguesa (PALOP) resistiram crise global, mesmo os mais frgeis como a Guin-Bissau e So Tom e Prncipe. O diagnstico foi feito pelo Banco Africano de Desenvolvimento (BAfD), Organizao para a Cooperao e Desenvolvimento Econmico (OCDE) e a Comisso Econmica da ONU para frica, no seu tradicional relatrio anual das Perspectivas Econmicas Africanas.
FRICA. O continente africano provou ser mais resistente crise global do que alguns observadores temiam, graas a polticas macroeconmicas prudentes tomadas antes da crise, que resultaram na melhoria dos fundamentos econmicos em muitos pases africanos e graas aos fluxos de ajuda sustentada. Um alvio da dvida com emprstimos concedidos pelo FMI, Banco Mundial e o BAD, permitiu igualmente a adopo de polticas anticclicas que amortecem o impacto da crise.
EM BAIXA
TELECOMUNICAES. A Vodacom continua a no produzir lucros desde que entrou no mercado moambicano em 2003 e, no ltimo exerccio financeiro (2009/2010), acumulou prejuzos na ordem dos 230 milhes de meticais. Isto deveu-se, segundo o presidente do Conselho Executivo da empresa, Jos dos Santos, depreciao do metical face ao rand e ao dlar.
OS NOVOS DOLOS
COISAS QUE SE DIZEM
Sim, no h fairplay que aguente! No se pode jogar com um jogador que ao mesmo tempo rbitro,
Presidente do Conselho Executivo da VODACOM Moambique, Jos dos Santos, relativamente TDM, que accionista maioritria da sua concorrente e provedora de servios de telecomunicaes.
COMBUSTVEIS. O Governo voltou a agravar o preo dos combustveis em todo o pas. Tratase da terceira vez consecutiva, num perodo de trs meses, que o Executivo toma tal medida em nome do aumento dos preos de importao, assim como da depreciao do metical em relao ao dlar norte-americano (em 5.3%) relativamente reviso de 28 de Abril do ano em curso. MOAMBIQUE. O African Economic Outlook 2010 critica a poltica fiscal do Governo moambicano, a dependncia aos mega-projectos e iniciativa estrangeira. Moambique continua sendo um dos pases mais pobres do continente africano, com uma taxa de pobreza de cerca de 45% em 2009.
Ainda em fase de testes? O ano de 2009 foi um ano de desafios para a instituio, os pases membros e a economia africana. Vai ficar na histria recente do banco como um ano em que testmos a nossa capacidade de inovar, o nosso trabalho e os nossos recursos,
Presidente do Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), Donald Kaberuka
BACHIR SULEMAN. A Casa Branca designou o empresrio moambicano e presidente do Grupo MBS, Mohamed Bachir Suleman, como traficante de narcticos estrangeiro significativo, na lista dos Bares de Droga do Departamento do Tesouro dos Estados Unidos. Contudo, Bachir Suleman refuta o contedo do relatrio americano explicando que nunca teve qualquer ligao com o narcotrfico e que se trata de um empresrio de sucesso desde os nove anos.
Efeito casca de banana O obstculo mais difcil que o banco teve de superar foi o de encontrar uma resposta eficaz crise financeira global, na ausncia de instrumentos adequados, evitando a derrapagem estratgica,
Idem
Quente e frio A boa notcia que o continente se mostrou resistente crise. A m notcia que, apesar da previso de crescimento no prximo ano, esta queda poder dificultar a alguns pases africanos atingir a meta preconizada nos Objectivos do Milnio, de reduzir para metade o nmero de pessoas vivendo na pobreza em 2015,
Bernard Henri-Solignac-Lecomte, responsvel pela Europa, frica e Mdio Oriente no Centro de Desenvolvimento da OCDE.
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MUNDO
FRICA
Face crise BAD duplica apoio
dlares servir para garantir crditos mais elevados para os pases, incluindo o sector privado.
UNIO EUROPEIA
Pesca ilegal
NgER
mais de 500 mil pessoas enfrentam crise alimentar

O governo do Nger carece de 85 milhes de dlares norte-americanos em auxlio alimentar, depois de uma nova pesquisa concluir que mais 500 mil pessoas se encontram em risco de uma sria crise de alimentos actualmente. A pesquisa efectuada em Abril revela que 3.3 milhes de pessoas, ou 22 % da populao nigerina, estava em srio risco de insegurana alimentar. As anteriores estimativas calculavam em 2.7 milhes de pessoas. A escassez de alimentos est a afectar aquele pas produtor de urnio, assim como os outros estados situados na zona do Sahel. Hoje, o Nger precisa mais do que nunca de apoio para todos, visando resolver a crise alimentar, disse o Primeiro-Ministro interino, Mahamadou Danda, num apelo feito aos doadores. As estimativas relativas a pessoas em vulnerabilidade moderada foram revistas e baixaram para 3.8 milhes ou seja 25.5 % da populao, contra os 5.1 milhes em Dezembro de 2009. Milhes de famlias movimentam-se constantemente em busca de alimentos, sobretudo depois que o pas registou uma fraca precipitao na poca chuvosa de 2009. Uma situao que se reflectiu nos maus resultados das colheitas e na falta de forragens para os animais. A Unio Europeia (UE) tem vindo a pagar subsdios, cujo montante ascende a mais de um bilio de dlares por ano, s companhias de pesca baseadas nos pases membros, incluindo companhias envolvidas na pesca ilegal nas guas dos pases africanos. Segundo Isabella Loevin, membro do Comit de Pescas do Parlamento Europeu: O facto de a UE pagar subsdios a barcos de pesca nas guas africanas j constitui em si um problema porque, dessa forma, os contribuintes de impostos esto a exacerbar as dificuldades dos povos africanos pobres de manter a sua subsistncia. Contudo, ainda mais embaraante e imoral que estes subsdios estejam a ser pagos a navios que esto a violar a legislao internacional. A Fishsubsidy.org, uma organizao que fiscaliza a actividade de pesca com sede em Londres, comparou os registos de 42 casos julgados em tribunal com os pagamentos de subsdios de pescas feitos pela UE. Segundo vrias organizaes para a defesa do meio ambiente, diversos barcos de pesca foram surpreendidos a violar as leis nacionais ou internacionais nas guas africanas, mais concretamente a leste da regio do Oceano Atlntico, onde a pesca ilegal mais generalizada comparativamente com as restantes regies do mundo. O estudo da Fishsubsidy.org que tem como enfoque dois grandes pases de pesca da UE, nomeadamente a Espanha e Frana - revela que 36 barcos envolvidos na pesca ilegal receberam mais de 13,5 milhes de euros na forma de subsdios da UE no perodo compreendido entre 1994 e 2006. Desta lista, cinco barcos receberam mais de um milho de euros cada. Os proprietrios dos barcos foram condenados por infraces graves, incluindo entradas incorrectas no dirio de bordo, captura de peixe abaixo do tamanho mnimo, uso de equipamento de pesca ilegal e exceder as suas quotas.
Os financiamentos do Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) aumentaram em mais de 100% em 2009, tendo em vista auxiliar os pases africanos a encarar a crise financeira e econmica mundial. As aprovaes de projectos e outras operaes do Grupo totalizaram a soma de 12 bilies de dlares, em 2009, contra os 5,4 bilies autorizados no ano anterior. Metade dessas aplicaes, feitas no ano passado, beneficiou o sector infraestrutural, um dos pilares da Estratgia de Mdio Prazo do BAD para o perodo 2008-2012. Essa estratgia foi definida muito antes do surgimento da crise mundial e apenas se encontrava orientada para ajudar a consolidar o crescimento que as economias africanas vinham registando. Este apoio consistiria no melhoramento das infraestruturas, no reforo da capacidade do sector privado e institucional bem como na promoo da integrao regional. Porm, a crise mundial obrigou o Grupo a inovar a sua ajuda no sentido de aliviar e minimizar o seu impacto nas economias africanas, facto que permitiu responder rpida e eficazmente - aos pedidos dos pases-membros para investimentos cruciais. A nova realidade levou o BAD, em 2009, a propor aos seus accionistas um aumento geral do seu capital para reforar a sua capacidade de resposta s necessidades dos pases em termos de projectos e programas de desenvolvimento e de sada da crise. A proposta j adoptada desde Abril por um Comit de Governadores representativo dos accionistas prev um aumento de 200% do capital do BAD. O aumento correspondente a cerca de 100 bilies de
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MOAMBIqUE
AGRICULTURA EmPREgO
Amarelecimento letal de coqueiros prejudica produo de copra

A produo de copra em 2009 teve uma drstica reduo em Micaune, distrito de Chinde (Zambzia), devido ao amarelecimento letal, tendo atingido apenas 676,3 toneladas contra 916,4 toneladas alcanadas em 2008. Face a esta situao, j foram distribudas 30 mil mudas de coqueiro, abrangendo uma rea de 300 hectares na localidade de Arijuane e para um melhor acompanhamento foram afectos extensionistas, beneficiando 246 famlias. Em contrapartida, o efectivo do gado bovino no mesmo posto administrativo cresceu em de 81 %, tendo passado de 175 cabeas em 2008 para 317 em 2009, enquanto o caprino passou de 8.680 em 2008 para 10.069 em 2009, correspondendo a 16 %. Ainda na rea agrcola, Micaune produziu 28.142 toneladas de produtos diversos (em 2008), contra 39.980 toneladadas (em 2009), o equivalente a 76 % do planificado. No mbito da Revoluo Verde, o posto administrativo de Micaune identificou algumas culturas e locais frteis, adquiriu e distribuiu cerca de 5.7 toneladas de sementes diversas, sendo trs toneladas de arroz, dois de milho e 730 kg de hortcolas.
Emitidos cerca de 10 mil vistos de trabalho em 2009

O Ministrio do Trabalho emitiu um total de 9.753 vistos de trabalho a cidados de diversas nacionalidades, em 2009. O maior nmero foi de nacionalidade portuguesa, com 1.458 empregos em Moambique representando uma subida de 14.95% em relao a 2008; seguindo-se de sul-africanos com 1.330 pedidos aceites para trabalharem em Moambique, registando uma subida de 13.64%; a ndia com 1.153 cidados, o correspondente a uma subida de 11.82%. O ano de 2009 registou uma subida considervel de cidados estrangeiros a trabalhar em Moambique (9.753), relativamente ao ano anterior, em que o Ministrio do Trabalho passou 6.916 vistos. Relativamente ao 1 Trimestre de 2010, o Ministrio do Trabalho autorizou 2.717 trabalhadores estrangeiros, sendo que 1.146 vistos de trabalhadores estrangeiros entretanto caducaram. Nesse mesmo perodo, o mercado laboral moambicano recebeu 404 trabalhadores sul-africanos, 319 portugueses, 257 indianos e 100 britnicos autorizados, ficando o restante distribudo pelas outras nacionalidades. Os sectores que mais absorveram a mo-deobra estrangeira no I trimestre de 2010 foram os de actividades no-financeiras, com um total de 1.060, seguindo-se da indstria de extraco mineira com 341 vistos de trabalho emitidos, construo civil (171) e agricultura (136).
INVESTImENTOS
70 milhes de dlares para modernizar os portos de maputo e matola

A Companhia de Desenvolvimento do Porto de Maputo (MPDC) est a investir 70 milhes de dlares norte-americanos em projectos de modernizao dos portos de Maputo e Matola de modo a torn-los mais competitivos no s para o trnsito de carga sul-africana, como tambm a originria de outros pases da regio. O programa de reabilitao e modernizao dos dois portos, que ir durar um perodo de trs anos, inclui, para alm da dragagem dos canais de acesso, intervenes no cais e demais infraestruturas porturias como estradas, reas de armazenagem e equipamentos de manuseamento de carga. 14 Revista Capital
Do ponto de vista estratgico, segundo a viso da MCLI, os portos de Maputo e Matola so duas importantes portas para as importaes e exportaes de vrios pases da regio, razo por que so vistos como infraestruturas vitais para muitas indstrias da regio. O Corredor de Maputo atravessa uma das regies consideradas mais industrializadas e produtivas da frica Austral, sendo cercado por indstrias que incluem manufactura, minerao e fundio, atravs de fbricas siderrgicas, petroqumicas, pedreiras e plantaes florestais, de citrinos, cana-de-acar e bananais, investimentos moambicanos e sul-africanos orientados para estimular o desenvolvimento da regio. O trfego de mercadorias durante o perodo de recesso econmica manteve-se estvel, facto que garantiu que a companhia estivesse em condies de entrar em grande em 2010, ano que se prev as actividades porturias venham a crescer em cerca de 10%. Ainda integrado no vasto programa de investimentos em curso nos portos de Maputo e Matola encontra-se previsto ainda para este ano o arranque de trabalhos de dragagem dos canais de acesso, para o que j est em fase de concluso o desenho do respectivo projecto.
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FOCO | REGIES
Fundo dos 7 milhes e o alvio pobreza

Daniel Cuambe (texto)
tes devem ser devolvidos para beneficiar mais pessoas. A mais recente avaliao do esforo do Executivo para aliviar a pobreza no campo, indica que foram financiados mais de 48 mil projectos distribudos por comunidades rurais, que se diz terem criado 258 mil postos de trabalho a cidados nacionais. So nmeros aparentemente astronmicos porm, a magnitude da pobreza no interior de Moambique ainda significativa, da a corrida do Chefe de Estado precisamente para postos e localidades, onde infelizmente escasseiam gravemente infraestruturas que concorram para o aumento da produo agrcola, criao de micro e pequenas empresas abrangendo indstrias que funcionem com base em recursos locais. O sector da agricultura preponderante para a erradicao da pobreza no Pas, visto que grande parte da populao vive na base do rendimento agrcola, actividade que em-
Postos administrativos e localidades recnditas das regies sul, centro e norte de Moambique constituem, nas ltimas semanas, o centro das atenes da opinio pblica, em virtude de o Presidente da Repblica, Armando Guebuza, estar a dedicar grande parte da sua agenda de trabalho em visitas aos referidos pontos do Pas. So muitos milhes de meticais que o Governo moambicano injectou nos referidos lugares e neste momento o Executivo quer perceber, claramente, qual o uso e, consequentemente, os resultados das aplicaes de tais valores. Trata-se do fundo de sete milhes de meticais (cerca de 210 mil dlares) que o Governo central atribui anualmente a cada um dos 128 distritos do pas para suportar projectos destinados a gerar alimentos e postos de trabalho. Os montan-
prega cerca de 80 por cento dos moambicanos. Embora a produo agro-pecuria tenha crescido em relao a 2008, a produtividade deste sector permanece baixa. Tendo em conta esta realidade, o Chefe de Estado j vasculhou povoados das provncias de Tete, Niassa e cidade de Maputo, dando incio a mais um ciclo de Presidncia Aberta e Inclusiva. Remexeu Cabo Delgado e Nampula, seguiu para a Zambzia e Manica, esperando-se que, to breve quanto possvel, percorra as provncias de Maputo, Gaza, Inhambane e Sofala. O Oramento de Investimento de Iniciativa Local (OIL) conhecido por Sete Milhes desde o ano passado que passou a funcionar como um Fundo Distrital de Desenvolvimento que, para alm das subvenes do Estado, vai igualmente passar a receber donativos e gerir os reembolsos dos emprstimos j concedidos. n
Dinheiro mal parado no Centro e Norte

ponto assente que um pouco por todo o Pas, a devoluo dos Sete milhes est muito abaixo do programado, tendo em conta a dinmica dos desembolsos aos beneficirios. Na sua digresso pelas localidades e povoados, o Presidente da Repblica confrontado com contas que causam autntico dissabor. Por exemplo, os valores devolvidos em 2009 pelos muturios do Fundo de Investimento de Iniciativas Locais de todos os 20 distritos de Nampula, no so suficientes para as autoridades governamentais voltarem a alocar fundos a um nico distrito. Os cerca de 5,2 milhes de meticais reembolsados, no ano passado, esto infelizmente abaixo, comparativamente aos 5,5 milhes devolvidos s autoridades, no ano anterior. Desde a criao deste fundo h cerca de dois anos, tem sido extremamente complicado aos muturios respeitarem o calen16 Revista Capital drio dos reembolsos. Uma realidade praticamente comum em todas as provncias. Em Cabo Delgado, por exemplo, a taxa de reembolso do montante canalizado aos beneficirios at ao ano passado foi de somente 5,2 porcento. Quanto questo dos sete milhes, Armando Guebuza considera que a avaliao deste fundo, no se pode circunscrever ao factor reembolso, mas sobretudo ao seu impacto na mudana de atitude dos muturios, agora munidos de mais instrumentos para produzir e combater a pobreza. O discurso poltico do Chefe de Estado na Presidncia Aberta e Inclusiva continua em alinhamento com as promessas eleitorais no que diz respeito ao ataque vigoroso pobreza, uma vez que os dados apontam para o facto de a desigualdade ter aumentado, tanto em termos de renda como de acesso aos servios bsicos, com incidncia nas reas urbanas. Estima-se que mais de um
tero dos agregados familiares continuam submetidos a uma situao de grande vulnerabilidade e insegurana alimentar. n
BCI ganha Diamond Arrow 2010 PMR frica
O BCI foi o grande vencedor da edio de 2010 da Pesquisa PMR frica no sector bancrio, tendo conquistado o Diamond Arrow 2010 PMR frica, o mais prestigiado prmio atribudo pelos Empresrios, Administradores e Directores das Grandes e Mdias Empresas moambicanas, pelo reconhecimento do extraordinrio contributo dado em 2009 para estimular o crescimento e o desenvolvimento econmico em Moambique. Este prmio um sinal inequvoco de que os agentes econmicos moambicanos compreendem o posicionamento e misso do BCI, que traduzem um forte compromisso de parceria activa no desenvolvimento econmico das famlias e das empresas moambicanas, e que reconhecem e valorizam o seu desempenho. A cerimnia de entrega deste prmio decorreu no passado dia 31 de Maio, em Maputo, tendo o mesmo sido recebido pelo Dr. Ibraimo Ibraimo, Presidente da Comisso Executiva do BCI. Os prmios PMR frica distinguem em Empresas e os Empresrios que pelo seu desempenho mais contribuem para o desenvolvimento do Pas, em cada sector. Os resultados so obtidos pela participao directa de uma amostra representativa dos lderes das principais empresas nacionais.
O BCI conquistou o Diamond Arrow 2010 PMR frica, o mais prestigiado prmio atribudo pelos Empresrios, Administradores e Directores das Grandes e Mdias Empresas moambicanas, pelo reconhecimento do extraordinrio contributo dado em 2009 para estimular o crescimento e o desenvolvimento econmico em Moambique. Este prmio um sinal inequvoco de que os agentes econmicos moambicanos compreendem o posicionamento e misso do BCI e que reconhecem e valorizam o seu desempenho. A cerimnia de entrega deste prmio decorreu no passado dia 31 de Maio, em Maputo, tendo o mesmo sido recebido pelo Dr. Ibraimo Ibraimo, Presidente da Comisso Executiva do BCI.
Consulte: www.bci.co.mz/Institucional/imprensa.
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g19 endurece exigncias

bastante visvel crispao entre o Governo de Moambique e parceiros, ou vice-versa. Embora em dado momento os pronunciamentos de ambas as partes (Governo e G19) convergissem na palavra dilogo, o certo que eles andavam de costas voltadas. Entre abraos e apertos de mo firmados entre Manuel Chang, ministro moambicano das Finanas, e o embaixador finlands, Kari Alanko, ficou claro que com base na avaliao feita sobre o desempenho do Executivo no ano 2009 e tendo em conta o resultado alcanado depois do dilogo poltico em Maro passado, os PAPs consideram que existe uma base satisfatria para eles continuarem a dar apoio oramental.
Tendncia de abrandamento
O recado de fundo dos diplomatas directo: h uma tendncia de abrandamento no ritmo geral de progresso de Moambique, durante os ltimos trs anos, e os parceiros reafirmam que esto disponveis para apoiar o Governo no enfrentar deste desafio.
Daniel Cuambe (texto)
Os parceiros para o Apoio Programtico PAPs, grupo de pases e instituies de crdito que do ajuda ao Oramento do Estado moambicano, exigem em tom ruidoso mais progressos sectoriais na vida de Moambique e na senda dessa clara imposio poltica e tcnica garantem igualmente que, ainda este ms, j vo anunciar o nvel dos seus compromissos para apoiar o pas em 2011. Para os donos do dinheiro, que vem do estrangeiro e injectado no Oramento do Estado, a rea de governao continua a ser um desafio crtico, dado que o progresso em algumas reas, em 2009, foi aqum do desejado. Alis, eles esperam que o compromisso do Governo para com as prioridades concordadas ao nvel do dilogo poltico com os PAPs sirva para acelerar o progresso nesta rea. Na reforma do sector pblico, o custo e a sustentabilidade da poltica salarial devem ser analisados, segundo indicam os parceiros. Mas mesmo assim, o caminho para um bom relacionamento entre parceiros e o
Governo encontra-se meio percorrido, segundo fontes dos bastidores da diplomacia moambicana e da cooperao internacional. Subsistiro, no entanto, diferenas, como normal acontecer num processo de dilogo que envolve montantes provenientes de contribuintes de pases apoiantes do desenvolvimento de Moambique. A questo a ter em conta logo partida que no assim to fcil o Executivo derrubar teses deste elenco de pases que integram o G19, quando se trata de abrir os cordes bolsa, ou seja de libertar os fundos de ajuda externa. Os critrios so de mxima exigncia. O elenco de parceiros integra o Banco Africano de Desenvolvimento, o Banco Mundial, Comisso Europeia e os estados da Alemanha, ustria, Blgica, Canad, Dinamarca, Espanha, Finlndia, Frana, Holanda, Irlanda, Itlia, Noruega, Portugal, Sucia, Suia e Reino Unido. Este ltimo pas assumiu, em Maio passado, a presidncia do G19 e sua Troika, em substituio da Finlndia, que chegou ao final do seu mandato. Os britnicos lideram este grupo, num momento em que, aparentemente, findou a
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Trata-se de manter a taxa de crescimento econmico elevada e tomar medidas para garantir que o mesmo crescimento favorea, igualmente, as camadas pobres e desfa-
vorecidas atravs da criao e expanso de empregos, da rpida melhoria do ambiente de negcios e do apoio s pequenas e mdias empresas. Quanto ao Oramento de 2010, os PAPs referem que ser necessrio ter a devida cautela para que os projectos de investimento sejam bem planificados e os retornos bem avaliados, maximizando as oportunidades de criao de emprego e reduo da pobreza. Afirmam tambm existir evidncias de um aumento da desigualdade em termos de renda e de acesso aos servios bsicos, nos meios urbano/rural. Consideram ainda que no contexto das mudanas internas e externas no ambiente global, torna-se importante realizar anlises mais profundas para aumentar a compreenso da dinmica da pobreza em Moambique com vista a orientar o desenho de polticas de reduo de pobreza. Manifestam a sua disponibilidade em apoiar o Governo na recolha, anlise e disseminao das melhores prticas para opes de polticas de mdio e longo prazo. Por estas razes, os PAPs consideram importante a publicao dos resultados do Inqurito aos Oramentos Familiares (IOF) o mais breve possvel, de modo a facilitar uma discusso informada sobre os passos a seguir em direco reduo da pobreza.
Afirmam tambm existir evidncias de um aumento da desigualdade em termos de renda e de acesso aos servios bsicos, nos meios urbano/rural. Consideram ainda que no contexto das mudanas internas e externas no ambiente global, torna-se importante realizar anlises mais profundas para aumentar a compreenso da dinmica da pobreza em Moambique com vista a orientar o desenho de polticas de reduo de pobreza.
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Optimismo do governo
A Reviso Anual de 2010 a primeira a ter lugar no mbito do novo Memorando de Entendimento (MdE), assinado em Maro de 2009. Tendo em conta a experincia dos anos passados, o ministro das Finanas, Manuel Chang, considera que a reviso forneceu uma base slida para discusses a diferentes nveis e os trabalhos decorreram num ambiente construtivo, no obstante as inovaes decorrentes da introduo de novos procedimentos. com imensa satisfao que constatamos que a parceria que nos une em torno do Apoio Geral ao Oramento do Estado tem produzido resultados encorajadores na materializao do nosso compromisso de combater a pobreza e promover o desenvolvimento, disse o detentor da pasta das Finanas. Em 2009, apesar da conjuntura internacional desfavorvel, caracterizada pelas sucessivas crises internacionais de alta de preos dos cereais e de petrleo, e da crise econmica e financeira global, Moambique logrou um crescimento econmico de cerca de 6,1% e conseguiu manter a taxa de inflao mdia em 3,3%. Por outro lado, atingiu um total de 1.853 milhes de dlares americanos em exportaes de bens. n
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INATUR I TURISMO
Moambique: Um destino turstico

Afinal o que tem Moambique que possa atrair os turistas internacionais? Como se diferencia doutros pases da regio? Quais as medidas j implementadas ou previstas para enriquecer a oferta turstica e para o tornar, efectivamente, um destino de eleio? O Director Geral do Inatur, Bernardo Dramos, prossegue a enunciao de medidas e dados que se relacionam com a promoo do pas como destino turstico de um cada vez mais vasto pblico.
O que que Moambique tem de vantajoso, como destino turstico, quando comparado com outros pases da regio? O que deve motivar, por exemplo, um escocs a vir a Moambique e no ir ao Botswana ou Zmbia? H uma abordagem que deve ser feita em duas perspectivas; uma aquilo que Moambique tem de Natureza. Moambique detm, do ponto de vista turstico, potencialidades que muito poucos pases do mundo possuem. Isto uma perspectiva de anlise que podemos aprofundar. A outra abordagem o esforo que o Governo tem feito tanto ao nvel pblico como privado, incentivando o sector privado no sentido de criar infra-estruturas de qualidade para constiturem uma atraco e divulgar o nome de Moambique. Temos que pegar nestes dois aspectos se quisermos fazer qualquer comparao com pases da regio. A primeira abordagem que em Moambique existem todas as condies para fazer qualquer tipo de turismo menos esquiar na neve, que mesmo assim, com tecnologia podemos fazer. Poucos pases do mundo tm os atributos que Moambique tem. Moambique tem selva e tem vida selvagem, tem mar e tem vida marinha, tem universo aqutico constitudo por rios e lagos e tem vida aqutica. Moambique tem cu azul e sol
365 dias por ano. Moambique dos muito poucos pases do mundo, se no for o nico, em que um indivduo pode estar numa das praias mais belas do mundo, em que o mar que lhe d ondas, tem uma reserva marinha com uma rea de corais de qualidade mundial mas que na terra firme, atrs de si, pode ver animais, os chamados big five. Um indivduo est numa praia e em menos de meia hora pode ver elefantes, como pode ver corais, como pode ver o universo subaqutico dos mais prestigiados do mundo. Temos montanhas, temos serras, temos todas as condies naturais para que possamos ter turismo de sol e praia, turismo de aventura, turismo de escala de montanha, turismo de esqui aqutico e de pesca desportiva. Moambique tem provncias cujas temperaturas no inverno descem at os 15 graus, como tem provncias que no vero as temperaturas chegam a atingir os 45 graus. Est uma vantagem competitiva real que o pas detm para competir com qualquer outro pas do mundo em matria de potencial turstico. H uma outra abordagem que deve ser feita que a converso destas potencialidades todas em produtos que possam ser consumidos. Esta a outra parte do desafio e o Governo est a trabalhar na criao de infra-estruturas tanto do ponto de vista de vias de acesso, expanso da energia elctrica, acesso a gua nos mais diversos pontos do pas para que estes locais que constituem plos estratgicos do desenvol-
vimento do turismo possam efectivamente tornar-se plos de desenvolvimento turstico real. Em relao aos pases a que se referiu, importante fazer a seguinte anlise: preciso olharmos para os nossos pontos fortes e os nossos desafios. Para cada pas com o qual nos queremos comparar temos que ver o que que esse pas detm que ns no temos e vice-versa. Por exemplo, alguns dos pases da regio no tm uma costa to longa como a nossa, de areias brancas, mata virgem, dunas de areias, guas quentes do Oceano ndico, como ns temos. um factor de diferenciao; o que temos que fazer trabalhar no sentido de que isso constitua um facto de diferenciao claro e uma vantagem competitiva. Alguns desses pases que mencionou no tm florestas de mata virgem como tem Moambique no centro e norte. Moambique um pas longo, faz fronteiras com vrios pases e alguns desses pases para terem acesso por via terrestre, a partir do mar, tm de passar por Moambique. Mas importante referir que o principal factor de diferenciao ns j o temos. O mais importante factor de diferenciao aquilo que estamos a fazer tanto do ponto de vista de promoo de destino como sobretudo de promoo de investimento para a criao de infra-estruturas, de instncias tursticas. n
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PONTO DE MIRA
Mundial de Futebol na frica do Sul: publicidade enganosa?

Ndia Issufo *
aio de manh para ir trabalhar, mas antes de por o p na rua abro a minha caixa de correio. E como sempre Viele Werbung, ou seja, muita publicidade. Panfletos de supermercados e companhia a abarrotarem na minha caixa e vejo-os um por um. No do supermercado biolgico esto em primeira pgina Bio african cheese kick 2010 e os meus olhos continuam o seu caminho para encontrar no muito longe Bio african choco kick 2010 e assim segue no resto das publicidades que no se limitam aos produtos comestveis. Este ritual de viagem pelo universo sul-africano, ou africano, j comeou h algum tempo e bombardeios semelhantes chegam de quase todos os sectores de actividade. Imagens da savana com elefantes e receitas de culinria com Erdnsse, que significa amendoim, so igualmente capitalizadas pelas empresas de media que no se esqueceram que as desgraas tambm se vendem muito bem Os elevados ndices de violncia, xenofobia, possibilidade de actos de terrorismo, e as altas taxas de Sida so alguns dos temas constantemente abordados na Alemanha. Realmente, se o Krger Park e o Table Mountain j esto mais do que vendidos pelas agncias de turismo, preciso trazer o diferencial. Resta saber se para informar apenas, atrair ou, quem sabe, afastar os turistas Obviamente que necessrio informar para formar e prevenir, afinal tem por tarefa tambm fazer isso o chamado quarto poder. Mas quando a dose em excesso corre-se o risco de se conseguir efeitos contrrios. Quantos alemes no tero desistido de assistir ao Mundial com medo da criminalidade? O governo sul-africano garantiu mais segurana nesta altura. E mais uma pergunta: merecer o governo de Jacob Zuma um voto de confiana nessa matria? No seiEntretanto, enquanto me debato com as minhas dvidas, os factos sucedem. No dia 9 de Junho dois jornalistas portugueses e um espanhol que acompanham a seleco portuguesa na Copa do Mundo foram assaltados num
hotel em Magaliesburgo, na frica do Sul. E por ironia do destino a frica do Sul, e o mundo de um modo geral, mas principalmente moambicanos e zimbabueanos, recordaram em Maio ltimo os violentos ataques xenfobos de 2008 pouco antes do Mundial de Futebol Mais um ponto negativo a associar a este pas e ao evento em questo. E porque o terrorismo faz parte da preocupao mundial, as grandes potncias esto antenados para a eventualidade de provveis ataques. Moambique por causa disso j recebeu uma chamada de ateno da administrao norte-americana. Neste caso, no acredito que seja apenas um exagero do governo de Obama Concluindo, existe uma quantidade de delicadas situaes que uma pessoa que goste minimamente de si procura evitar. Mas no meio deste antagonismo h sempre quem tire vantagens. Por exemplo, a Alemanha consegue fazer muito bem a sua auto-promoo ao encaixarse nos dois lados deste marketing alucinante. Assim sendo, no aspecto positivo desta exposio eles informaram atravs da media que o material do telhado do estdio, SoccerCity com 94.000 lugares, made in Germany. J no lado negativo, o pas germnico lembra que um padre catlico alemo, que vive h 13 anos nos bairros de lata dos arredores da cidade do Cabo, Stefan Hippler, tem permanentemente nos bolsos preservativos negros e dourados para distribuir s populaes pobres. Tambm considero aceitvel esta autopromoo alem... No se pode vingar no mundo hoje se no desta forma, mas. acredito que este deva ser um momento de
mltipla tenso para a frica do Sul. Trata-se do primeiro pas africano a organizar um evento desta envergadura e as expectativas quanto s condies organizativas pesam sobremaneira nas suas costas... S para recordar, a Alemanha sabe perfeitamente que a ltima edio do evento que acolheu em 2006 foi muito bem organizado....n
(*) jornalista da Deutsche Welle (Bona) Alemanha
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TRANSPORTES I LAM
Trs dcadas sempre a subir

Numa altura em que o Governo aprovou um acordo que visa a abertura do espao areo moambicano a novas companhias areas, a revista Capital procurou saber junto do Director Comercial das Linhas Areas de Moambique, Adrito Macaba, que perspectivas se desenham na companhia area de bandeira nacional. A aposta da LAM passa pelo reposicionamento no mercado, com factores de diferenciao e competitividade. nesta perspectiva que criou uma operadora de turismo, LAMTOURS que, dentre vrios servios, oferece agora pacotes especiais para o Campeonato Mundial de Futebol 2010, em disputa na frica do Sul.
A LAM Linhas Areas de Moambique conta, actualmente, com 30 anos de existncia no mercado. At ao momento, quais foram as conquistas mais marcantes da empresa? A LAM est a construir um percurso que acompanha a evoluo do ramo da aviao em Moambique e no mundo. A criao desta companhia data de 14 de Maio de 1980, dando sequncia a uma srie de encontros realizados durante a ofensiva poltica e organizacional, com o objectivo de resolver os problemas que existiam na DETA Direco de Explorao do Transporte Areo. Nesta existncia toda, a LAM tem empreendido esforos para dignificar a aviao moambicana, pautando por servios de excelncia, alavancados na formao contnua dos seus recursos humanos e numa aposta em novas tecnologias com o objectivo de oferecer maior conforto aos nossos clientes. Celebramos 30 anos com mais de 284 mil horas de voo, nas quais transportmos mais de 8 milhes de passageiros e mais de 6 mil toneladas de carga. Contribumos para o reforo da Unidade Nacional, estabelecendo a ligao do pas, atravs do transporte areo. Ligamos igualmente o pas ao estrangeiro, com a bem distinta marca moambicana de bem servir. Podemos afirmar com toda a convico que todos os momentos foram marcantes mas para ns o mais gratificante termos contribudo na reconstruo de Moambique ps-independncia e no desenvolvimento scio-econmico do pas. O governo aprovou recentemente o acordo que visa a abertura do espao areo moambicano a novas companhias areas. Que perspectivas se desenham no seio da LAM de modo a se posicionar no novo cenrio concorrencial? A LAM uma companhia competitiva que habituou os seus passageiros a elevados padres de qualidade, o que a torna uma marca distinta no mercado, quer domstico, quer regional, onde opera com o seu prprio equipamento. na base da boa prestao de servios que em 2008 foi eleita a Melhor Companhia Area Africana de mbito regional, dando clara evidncia de rigor na observncia da segurana operacional, facto que foi distinguido com os certificados ISO: 9001-200 e IOSA 2008 24 Revista Capital atribudos pela IATA Associao Internacional de Transporte Areo. Este reconhecimento serve de incentivo para o trabalho rduo, tendo em vista liderana do mercado regional, onde agora temos uma forte presena. J solicitmos novas rotas que passaremos a operar brevemente, reforando a nossa presena neste mercado. Uma grande aposta da companhia consistiu nos ltimos anos na modernizao dos nossos servios atravs de implementao de vrios sistemas que permitiram que actualmente a LAM possa oferecer servios de acordo com os mais altos padres da indstria. Exemplo disso so os projectos sobre a introduo do Bilhete Electrnico, o Check-in Automtico, as Vendas pela Internet, o Call Center e mais recentemente a introduo da nova frota de aeronaves EMBRAER 190 e Q400 na nossa operao domstica e regional. Apostamos em fortalecer os factores de diferenciao, valorizando a moambicanidade, atravs de um atendimento exemplar e da divulgao dos valores preciosos deste pas, o que j efectuamos com a integrao de pratos tipicamente moambicanos no nosso menu. Estamos na fase conclusiva do processo que vai culminar com o uso do novo fardamento dos nossos assistentes de bordo. uma criao que valoriza a cultura moambicana, tendo sido feita base da capulana e com uma contribuio valiosa do nosso consagrado artista plstico Naguib Elias. O pas pretende potenciar o turismo em todos os aspectos, principalmente no que diz respeito a viagens areas. Que incentivos podero encontrar os turistas em termos de preos praticados nos voos, sendo que uma das queixas mais comuns tem sido o elevado tarifrio praticado? A LAM um dos actores para o desenvolvimento econmico e social deste pas que actualmente tem recebido um forte impulso da actividade turstica, razo pela qual criamos estratgias especficas para responder a esta realidade. Em Dezembro de 2009, crimos a nossa operadora de turismo, LAMTOURS, especializada em pacotes tursticos altamente inovadores. J tivemos experincias com turistas vindos de vrios pases que ficaram bastante impressionados com os ser-
TRANSPORTS LAM TRANSPORTE II LAM
vios prestados por esta operadora. Assim, rapidamente, podemos mencionar os casos de quenianos e angolanos que vieram e percorreram Moambique, em visitas bem programadas, tendo no final se congratulado com a experincia. Considerando o facto de o Programa sobre o desenvolvimento scio-econmico do Governo moambicano definir o Turismo como um dos pilares para o desenvolvimento sustentado do pas a LAM tem ao longo dos ltimos anos se constitudo num parceiro estrattigo das estruturas governamentais ligadas ao Turismo. Neste mbito, uma das nossas maiores apostas garantir uma promoo cada vez maior do turismo nacional, atravs de colocao no mercado de pacotes que permitam aos moambicanos explorar e conhecer as maravilhas do nosso pas. Agora, por ocasio do Campeonato Mundial de Futebol que decorre na frica do Sul, a LAMTOURS tem pacotes que permitem os moambicanos e no s, de ir ao pas vizinho para assistir os jogos e de regressar no mesmo dia se assim o desejarem. A resposta do pblico tem sido muito encorajadora, o que incentiva bastante o impulso ao turismo com um servio especializado e a preos acessveis. No Plano internacional j temos finalizado o projecto que tem como objectivo a retomada da operao intercontinental entre Maputo e Lisboa, algo que dever ocorrer em Abril do prximo ano. Acreditamos que esta operao, no somente ir permitir uma maior facilitao na deslocao dos nossos clientes entre Moambique e outros quadrantes do mundo, mas tambm ir contribuir com uma mais-valia para o desenvolvimento do turismo no pas.
Quantos moambicanos se estima virem a ser transportados pela LAM no mbito do Mundial de Futebol? Os moambicanos e cidados de outras nacionalidades que vivem em Moambique tm muito interesse em assistir aos jogos do Campeonato Mundial de Futebol, principalmente aqueles que envolvem as seleces dos pases da lngua portuguesa (Portugal e Brasil), pois, como se sabe, existe um forte vnculo histrico. Os voos programados na base dos pacotes tursticos oferecidos pela LAMTOURS tm sido cada vez mais procurados, de maneira que no podemos ser precisos em relao ao nmero de pessoas que vamos transportar durante a prova. Agora estamos preparados para efectuar voos especiais para as finais e disponibilizar meios para que os nossos clientes sigam a sua seleco preferida e acompanhem a grande festa do futebol. O mercado da SADC tende a reerguer-se da crise mundial, que contribuiu para reduzir o nmero de voos na regio. At que ponto a Copa do Mundo poder dinamizar o mercado de aviao e em particular Moambique? Este campeonato planetrio e centra as atenes para o local onde decorre, neste caso a frica Austral, onde se localiza a repblica sul-africana. A movimentao que existe abrange outras naes da regio. H vrios voos que trazem os adeptos de cada seleco, os aficcionados pelo futebol e turistas no s para assistir os jogos como tambm para conhecer a frica Subsariana e passar alguns dias por aqui. natural que pretendam
viajar para outros pases como o caso do nosso, o que na verdade d uma dinmica ao ramo da aviao, quando se deslocam via area. Falamos dos nossos voos especficos para todos os que queiram assistir aos jogos do Mundial e voltar no mesmo dia, o que se enquadra nesta nova oportunidade que o Mundial proporciona. Acreditamos que o Campeonato est a servir de oportunidade para divulgar as potencialidades da SADC. Como tal, mesmo depois da competio continuaremos a receber turistas. A LAM vem praticando, desde Fevereiro, um desconto de 30 por cento nas passagens domsticas e regionais. O mesmo ir finalizar ou continuar para alm da Copa do Mundo? A LAM iniciou este ano com vrias ofertas, nas quais se enquadra a reduo das suas tarifas em 30% no mercado domstico e regional e que terminou no dia 30 de Maio, tendo sido seguida pelo lanamento de outra grande oferta que, a partir de 1 de Junho at 30 de Novembro, d a oportunidade a todos clientes de concorrer a uma viatura Wolkswagen-Eos descapotvel, a zero quilmetros, para alm de outros valiosos prmios, como TV LCD, AC e passagens areas grtis. Todos estes brindes inserem-se na comemorao dos 30 anos desta companhia de bandeira nacional, os quais foram assinalados no dia 14 de Maio. Esta a nossa forma de reconhecer e agradecer a fidelidade que os nossos Clientes Amigos manifestam ao longo das trs dcadas em que existimos. n
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Srgio Mabombo(texto) . Lus Muianga (fotos)
Os preos a que os jogadores moambicanos so colocados no mercado internacional so baixos e no correspondem ao potencial que possuem, segundo a observao de Artur Semedo, treinador da Liga Muulmana. Semedo compreende a situao ao considerar que a limitada expresso do futebol moambicano (a par de outros pases africanos) obriga a que os agentes e clubes desportivos optem por colocar, a todo custo, os jogadores na montra internacional e fazer valer o seu potencial como nica forma de vender. Neste cenrio, temos que vender ao desbarato, afirmou o mesmo responsvel. As mais recentes contrataes de jogadores como a de Mexer, colocado no Sporting Clube de Portugal por um passe de 250 mil dlares (o equivalente a cerca de 8 milhes e 250 mil meticais) so vistas como uma pechincha nos meandros desportivos nacionais. Mas Mexer est consciente de que s com o evoluir do tempo na alta-roda 26 Revista Capital
do futebol europeu que poder atingir o patamar de Simo Mathe, que se encontra actualmente de pedra e cal no Panathinaikos (Grcia). Aquando da sada de Mathe do Ferrovirio de Maputo para o clube grego em 2007, muito poucos acreditavam que a clusula de resciso do seu contrato que est previsto durar at 2012 - viesse a fixarse em 25 milhes de euros. O facto representa a preocupao do Panathinaikos em conservar consigo o futebolista moambicano, que constou da lista dos dez melhores estreantes da Liga dos Campees Europeus edio 2009, segundo a UEFA. Por sua vez, Dominguez, cujo passe s ficou valorizado recentemente pelo facto do jogador estar a evoluir positivamente no competitivo futebol sul-africano, viu o Sundowns a pagar ao seu anterior clube, o Supersport United trs milhes de rands no ano passado (o que corresponde a cerca de 13 milhes e 800 mil meticais) para contar com ele no seu plantel. Actualmente, o jogador v com orgulho o facto do seu passe ter ascendido a 4 milhes de randes (cerca de
18 milhes e 400 meticais). A valorizao do passe do jogador no desporto-rei sul-africano permite que o Desportivo de Maputo (considerado a maior escola de jogadores no pas) tenha tido direito fatia de 25 por cento do valor da transferncia. Como que a confirmar a estratgia de projectar os atletas atravs de grandes jogos, Shafi Sidat, empresrio de Mexer colocou de lado uma proposta do clube Portimonense, da primeira liga portuguesa, com a esperana de que o jogo Portugal-Moambique possibilite um melhor contrato ao atleta. Provavelmente, Mexer pode fazer uma boa exibio e mudar a opinio de todo o mundo porque este jogo ser uma montra, referiu o empresrio do jogador. Por outro lado, a questo infraestrutural vem merecendo comentrios pouco favorveis por parte dos analistas desportivos, depois do atraso registado nas obras do Estdio Nacional. Se o investimento nesta rea, que poderia impulsionar a formao de novos craques insuficiente, o cenrio
Dominguez, cujo passe s ficou valorizado recentemente pelo facto do jogador estar a evoluir positivamente no competitivo futebol sul-africano, viu o Sundowns a pagar ao seu anterior clube, o Supersport United trs milhes de rands no ano passado (o que corresponde a cerca de 13 milhes e 800 mil meticais) para contar com ele no seu plantel. Actualmente, o jogador v com orgulho o facto do seu passe ter ascendido a 4 milhes de randes (cerca de 18 milhes e 400 meticais).
mostra-se pouco encorajador ainda quando Dominguez aponta, com alguma amargura, o desaparecimento de alguns campos (informais) nos bairros, locais onde deu os primeiros passos antes de abraar a alta competio. Contudo, Dominguez aponta um cenrio diferente em pases como a Costa do Marfim, Gana e Nigria onde a formao de jogadores, desde os campos informais at aos oficiais, tem gerado um negcio altamente rentvel. Por seu lado, Artur Semedo encara a experincia como um modelo recomendvel para Moambique.
Dominguez ser empresrio imobilirio

Elias Gaspar Pelembe, ou simplesmente Dominguez, como conhecido nos meandros futebolsticos, vem projectando investimentos na rea imobiliria em Moambique, numa primeira fase, e posteriormente na frica do Sul. Entretanto, a apertada agenda do jogador derivada da exigente temporada futebolstica na terra do rand, no permite que o projecto do ramo imobilirio ganhe a velocidade desejada. O actual crescimento acentuado da construo de novos edifcios, que tm vindo a ser ocupados por empresas moambicanas e internacionais, e procurando espaos de qualidade, motivou o craque a lanar-se na rea imobiliria. Segundo um estudo denominado Africa Report, que pormenoriza as alternativas de investimento no continente negro, Moambique, Angola e frica do Sul so apontados como os pases que apresentam elevados atractivos na rea imobiliria, facto que oferece certeza que o investimento do atleta na rea poder vir a ser promissor. Na ptica do referido estudo, constituem atractivos de mercado para o caso particular de Moambique, os centros comerciais ao nvel do Maputo Shopping Center (avaliado em cerca de 32 milhes de dlares), os espaos localizados nas zonas residenciais, situados no limite das cidades, e os espaos industriais recentemente construdos. Da pesquisa feita, Dominguez ter-se- informado de que as rendas mensais, na capital moambicana, variam entre os seis e os 12 dlares por metro quadrado, com os valores finais a terem em conta a idade do imvel, dimenso do terreno e existncia de infraestruturas como piscinas. Desta forma, o jogador e futuro empresrio imobilirio poder arrendar as suas moradias em locais de referncia a um preo mdio de 2.500 dlares por ms, um negcio que se afigura primeira vista sustentvel, sobretudo depois de Dominguez pendurar as chuteiras.n
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DR
REPORTAGEM I MUNDIAL 2010
Mundial 2010, uma lio para o futuro

Arssnia Sithoe (texto)
As entidades governamentais moambicanas que zelam pelo pelouro do desporto no consideram como perdido o que falhou para tornar o Mundial 2010 num evento rentvel para o pas, mas como uma experincia a ser levada para o futuro. Era expectvel que jogos de preparao e adaptao de algumas seleces de futebol para o Mundial fossem realizados em Moambique, mais concretamente no Estdio Nacional. Facto que no chegou a acontecer porque as obras de construo do Estdio no foram concludas a tempo. Alis, a data de concluso encontra-se prevista agora para o ms de Setembro. O director nacional dos Desportos, Incio Bernardo, na sua abordagem sobre o assunto, referiu que se encontravam conscientes das dificuldades financeiras e estruturais inerentes ao processo. Era suposto concluir as obras em tempo oportuno com vista a um melhor aproveitamento da Copa do Mundo, mas tal no foi possvel. No entanto, nem tudo est perdido, pois de acordo com aquele dirigente estas infraestruturas estaro prontas para futuros eventos desportivos de nvel internacional que Moambique ir acolher, nomeadamente, os Jogos Africanos de 2011, o Mundial de Hquei em Patins (a realizar em Junho de 2011) e os Jogos da CPLP, que tero lugar de 29 de Julho a 7 de Agosto deste ano. O que no vai ser absorvido agora com o Mundial, ou o que ser experincia agora, vai ser usado durante os jogos de 2011. Portanto, o pas possui todas as condies para obter um aproveitamento, cada vez melhor, e ser dimensionado com estas actividades de nvel internacional que Moambique ter em 2011. Estamos sossegados quanto a isso, garantiu Incio Bernardo. Como forma de preparar os Jogos de 2011, deu-se o incio das obras de construo da Aldeia Olmpica, uma infraestrutura que inclui uma piscina olmpica e 106 blocos de quatro andares com casas de tipo 3 oradas em 140 milhes de dlares norte-americanos, financiados pelo governo portugus.
Ao mesmo tempo, est a ser realizado um levantamento das necessidades de alguns campos e pavilhes desportivos de modo a se proceder sua respectiva reabilitao. De referir que o facto de os Jogos Africanos de 2011 e os Jogos da CPLP serem realizados em Moambique e da Copa do Mundo ser na vizinha frica do Sul implicou grandes benefcios para o desporto moambicano. Tomou-se conscincia da necessidade de reabilitao que as infraestruturas locais careciam j h algum tempo, assim como da necessidade de construo de novas infraestruturas modernas, de acordo com os padres internacionais. Nesse contexto, Incio Bernardo frisou: Quando aceitamos desenvolver estes jogos, estvamos conscientes no s do aspecto desportivo, mas do aspecto relacionado com as infraestruturas. Que seria um momento importante para alavancarmos a qualidade das infraestruturas e de adequ-las quilo que so as infraestruturas modernas e para termos uma Aldeia Olmpica, capaz de albergar entre 6.500 e 7.000
atletas que estaro em Maputo durante esse perodo. No que concerne ao sector hoteleiro e turstico, aquele dirigente acredita que o movimento de pessoas ser intenso e que a procura de hotis ser cada vez maior, principalmente na altura do Mundial e logo a seguir, durante os Jogos da CPLP. De modo a facilitar a mobilidade das pessoas e dos bens, tanto em Moambique como na frica do Sul, o Gabinete M2010 procedeu a uma formao de taxistas como forma de prepar-los para o grande evento. O mesmo aconteceu com os artesos que iro deslocar-se frica do Sul para vender as suas obras. Por outro lado, Incio Bernardo acrescentou ainda que um grupo das Foras de Defesa e Segurana moambicano encontra-se a trabalhar directamente com a Polcia de Segurana sul-africana no que diz respeito questo do controlo e da segurana, durante e aps os jogos, em diversos campos e estdios bem como nas prprias cidades onde se iro realizar os eventos desportivos.n
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REPORTAGEM I MUNDIAL 2010
Hotis descartam Mundial como oportunidade de negcio

Sergio Mabombo (texto)
O sector hoteleiro nacional j no encara o Mundial de Futebol na frica do Sul como uma oportunidade de negcio, goradas que se encontram as expectativas criadas em torno daquele megaevento desportivo. O posicionamento coloca em dvida o retorno do investimento das 400 camas requisitadas pela FIFA no ano passado, no qual o sector hoteleiro respondeu de imediato. Tenho muitas dvidas de que haja algum hotel que actualmente possua reservas aceitveis relacionadas com o Mundial, avanou Ktia Comiche, directora da Residencial Hoyo Hoyo. Por outro lado, o sector hoteleiro demonstra pouco entusiasmo em relao aos actuais resultados das aces de promoo do Destino Moambique no sentido de capitalizar negcios atravs da dinmica gerada pela Copa. As referidas aces incluem as recentes feiras de turismo de Nelspruit e de Indaba (realizada na cidade de Durban), na frica do Sul; a de Madrid, em Espanha; a BTL (Bolsa de Turismo de Lisboa) e a projeco, a nvel mundial, do filme O Paraso Perdido, que aborda a revitalizao do Parque de Gorongosa. A reduzida renda de muitos turistas europeus que, hoje em dia, ocupam os hotis do
sul do pas obriga a que os mesmos passem a negociar a taxa diria de ocupao. Esta uma tendncia que se verifica na residencial Hoyo Hoyo, onde os seus utentes chegam a beneficiar de descontos na ordem dos 10 a 20 por cento. Segundo dados da Associao dos Hotis do Sul de Moambique (AHSM), o sector havia vendido, at Abril de 2010, acima de 52 mil quartos de um total de 74.206 disponveis, facto que representa um crescimento assinalvel. Contudo, representantes do sector garantem que o referido volume de vendas pouco se relaciona com a organizao da Copa do Mundo de Futebol, ao passo que estudos de mercado revelam que a maior fatia dos turistas estrangeiros que acorrem cidade de Maputo vm sobretudo motivados pelos eventos e negcios. No caso particular da Residencial Hoyo Hoyo (Maputo), at ao incio de Junho do presente ano, ainda no se verificara nenhuma reserva relacionada com o Mundial de Futebol. Apenas instituies pblicas e privadas haviam marcado alojamento, sem relao de qualquer ndole com a festa do futebol. No obstante, alcanou-se 84 por cento de taxa de ocupao em Maro do corrente ano. O governo entende que a tentativa de organizar o CAN 2010 e de colher benefcios
do Mundial 2010 ter impulsionado a construo de infraestruturas como o Estdio Nacional e o novo Aeroporto. Entretanto, a atitude dos empreendedores do sector hoteleiro pouco conformista em relao aos benefcios prometidos, na medida em que muito ficou por se fazer. Muito recentemente, o presidente da Associao dos Hotis do Sul de Moambique, Quessanias Matsombe, ter defendido num dos canais de televiso que seria necessrio um maior investimento. Se tivssemos feito um pouco mais a nvel infraestrutural, pelo menos teramos acolhido no pas a seleco de Portugal, garante o mesmo. Independentemente das falhas organizacionais, os hotis do sul do pas registam evolues positivas face s taxas de ocupao, captando segmentos de turistas no ligados ao Mundial. Nesta ptica, de um total de 74.206 quartos disponveis foram vendidos para os referidos clientes 52.227 quartos a um preo mdio de aproximadamente 87 dlares, entre Janeiro e Abril deste ano, e o total da taxa de ocupao cifrou-se em 1.943 por cento. At Maro deste ano, os hotis Turismo, Southern Sun e Hoyo-Hoyo foram os locais de alojamento que apresentaram os ndices de ocupao mais elevados, cifrando-se os mesmos em 87, 83.73 e 84 por cento, respectivamente. n
Taxa de ocupao dos hotis durante o 1. trimestre de 2010
AvENIDA
Quartos disponveis Quartos vendidos Preco Medio Taxa de Ocupacao Quartos disponveis
S. SUN
Quartos vendidos Preco Medio 4.721.06 USD 4.872.50 USD 5.242 USD Taxa de Ocupacao Quartos disponveis
POLANA
Quartos vendidos Preco Medio 4.416.90 USD 4.583.35 USD 4.338 USD Taxa de Ocupacao Quartos disponveis
GIRASSOL
Quartos vendidos Preco Medio 2.620.43 USD 3.708 USD 3.264 USD Taxa de Ocupacao 73.69%
Janeiro
4.030
1.209
167 USD 161 USD 166 USD
50%
Janeiro
4.898
2.992
61%
Janeiro
1.240
477
38%
Janeiro
1.054
62
Fevereiro
4.452
2.226
51%
Fevereiro
4.424
3.457
78.14%
Fevereiro
1.120
505
33%
Fevereiro
952
710
75%
Maro
4.929
2.513
51%
Maro
4.898
4.101
83.73%
Maro
1.240
623
50%
Maro
1.054
719
75%
HOYOHOYO
Quartos disponveis Quartos vendidos Preco Medio Taxa de Ocupacao Quartos disponveis
TURISMO
Quartos vendidos Preco Medio 1.356 USD 1.299 USD 1.386 USD Taxa de Ocupacao 50.50% Quartos disponveis
TIvOLI
Quartos vendidos Preco Medio 1.707.79 USD 1.765.14 USD 1.699 USD Taxa de Ocupacao 51.21%
Total da taxa de ocupao dos hotis at Abril de 2010 Quartos disponveis Quartos vendidos Preo mdio Taxa de ocupao
Fonte: AHSM
Janeiro
1.147
673
1176 USD 1271 USD 1215 USD
59%
Janeiro
5.115
2.583
Janeiro
2.232
1.143
Fevereiro
322
714
69%
Fevereiro
4.536
3.016
66.40%
Fevereiro
2.016
1.654
82.04%
74.206 52.227 87.793 USD 1943%
Maro
184
959
84%
Maro
5.053
4.407
87.20%
Maro
2.232
1.939
80%
Revista Capital 29
REPORT I FOOTBALL wORLD CUP
2010 World Cup, a lesson for the future
Arssnia Sithoe (text)
The Mozambican government entities which manage the sports department do not consider a loss in whatever lacked to make the 2010 World Cup into a profitable event for the country, but as an experience for the future. It was expected that some preparation and adaptation games would take place in Mozambique at the National Stadium. This did not happen because the construction works were not concluded timeously. The conclusion date is foreseen for September. The National Director of Sports, Incio Bernardo, in his approach to the matter, said that he was aware of the financial and structural difficulties concerning the process. The construction works were supposed to have been concluded in time to enable us to take better advantage of the World Cup, but unfortunately this was not possible. Meanwhile not all is lost, and according to the Director these infrastructures will be ready for future international sport events which will be hosted in Mozambique, namely The 2011 African Games, The Hockey World Cup (to take place in June 2011) and the CPSC- Community of Portuguese Speaking Countries games which will be held from 29th July to 7th August this year. Whatever advantage we did not profit now 30 Revista Capital 30 Revista Capital
from the World Cup, and whatever experience we have encountered , will be used throughout the 2011 games. Therefore, the country has all the conditions to take good advantage, and this will be proved at these international activities in Mozambique in 2011. We feel quite at ease about that said Incio Bernardo. In preparation for the 2011 Games we have started the construction works of an Olympic village, an infrastructure which includes an Olympic swimming pool and 106 four storey blocks with type 3 houses estimated in 140 million us dollars, financed by the Portuguese government. At the same time, we are looking into the state in which some sport fields and pavilions are found, in order to proceed to rehabilitate them accordingly. The fact that the 2011 African Games and the Community of Portuguese Speaking Countries games will be held in Mozambique and that the Wold Cup is being held in our neighbor South Africa has brought great benefits to the Mozambican sport. We became aware of the need to rehabilitate the local infrastructures, as well as the need to build new and modern ones of international standards. In this context Incio Bernardo emphasized: When we accepted to host these games we were aware not only of the
sport related matters, but also those relating to infrastructure. We knew that this would be an important opportunity for us to improve the quality of the existing infrastructures to make them adequate and modern in order for us to have an Olympic Village capable of lodging between 6.500 and 7.000 athletes. As for the hotel and tourism sectors, the Director believes that there will be an enormous turnover of people and the search for hotels will be immense , mainly at the time of the World Cup and right after it, during the CPSC games. In order to facilitate the mobility of the people and their goods, both in Mozambique and in South Africa, the M2010 Cabinet proceeded to the training of taxi-drivers in order to prepare them for the big event. The same applied to the artisans who will be going to South Africa to sell their arts and crafts. On the other hand, Incio Bernardo added that a group of Defense Forces and Mozambican Security is working directly with the South African Security Police Force in what concerns security control, during and after the matches in several fields and stadia, as well as in the towns where the events are taking place. n
REPORT I FOOTBALL wORLD CUP
Hotels discard the World Cup as a business opportunity

Srgio Mabombo (text)
The national hotel sector does not consider the Football World Cup in South Africa a business opportunity, failing the expectations around that sporting mega-event. The status makes us doubt about the return of the investment of the 400 beds requested by FIFA last year, to which the hotel sector replied immediately. I frankly doubt that there is a hotel which has presently adequate bookings relating to the World Cup, added Ktia Comiche, Director of Hoyo Hoyo Residential. On the other hand the hotel sector is showing very little enthusiasm in relation to the present results of the promotion efforts by Destino Moambique with the view of obtaining business through the World Cup. These efforts include the recent Tourism Fair in Nelspruit and the Indaba (held in Durban), in South Africa; the Fair in Madrid in Spain; the BTL (Lisbons Tourism Trade Fair and the projection, at world-wide level, of the movie Last Paradise which focuses on the subject of revitalization of the Gorongosa Park. The restricted income of many European tourists who presently occupy the hotels in
the south of the country forces them to negotiate their daily tariffs. This is a trend verified at the Hoyo Hoyo Residential, where its clients are benefiting from discounts up to 10-20 percent. According to data supplied by the Southern Mozambique Hotel Association (SMHA) the sector had rended, until April 2010, beyond 52 thousand rooms of a total of 74.206 rooms available, a fact which represents a remarkable growth. However, representatives of the sector guarantee that the said volume in sales has little to do with the World Cup organization, while market studies reveal that the largest portion of foreign tourists which come to Maputo are motivated by business. In the case of the Hoyo Hoyo Residential (Maputo) particularly, up to the beginning of June of the current year, there were still no reservations related to the World Cup. Reservations were made only by public and private institutions, but not linked to the any football event. Nonetheless in March of the current year it reached 84% of the occupational rate. The government understands that the attempt to organize the 2010 CAN and that of sowing the benefits of the 2010 World Cup
impelled the construction of infrastructures such as the National Stadium and the new Airport. In the meantime, the attitude of the entrepreneurs of the hotel sector is not very conformist in relation to the promised benefits, due to the fact that there is still a lot to be done. Recently the President of the Southern Mozambique Hotels Association, Quessanias Mtsombe, said in one of the TV stations that a greater investment had been needed. Had we done a bit more at an infrastructural level, we could at least have hosted the Portuguese team. Apart from the organizational shortcomings, the hotels in the southern part of the country registered positive development in view of the occupational rates, having picked up tourists which were not linked to the World Cup. In this perspective, of a total of 74.206 available rooms 52.227 were rented to the said clients at an approximate rate of US$87, between January and April of the current year, and the total of the occupational rate was 1.943 percent. Up to March 2010, Hotel Turismo, Southern Sun and Hoyo-Hoyo presented the highest level of occupation, summing up to 87, 83.73 and 84 percent respectively. n
Occupational rate of hotels during the first term of 2010
AvENIDA
Available rooms Rented rooms Avarage rate
Occupational
S. SUN
rate Available rooms Rented rooms Avarage rate 4.721.06 USD 4.872.50 USD 5.242 USD
Occupational
POLANA
rate Availbale rooms Rented rooms Avarage rate 4.416.90 USD 4.583.35 USD 4.338 USD
Occupational
GIRASSOL
rate Available rooms Rented rooms Avarage rate 2.620.43 USD 3.708 USD 3.264 USD
Occupational
rate
January
4.030
1.209
167 USD 161 USD 166 USD
50%
January
4.898
2.992
61%
January
1.240
477
38%
January
1.054
62
73.69%
February
4.452
2.226
51%
February
4.424
3.457
78.14%
February
1.120
505
33%
February
952
710
75%
March
4.929
2.513
51%
March
4.898
4.101
83.73%
March
1.240
623
50%
March
1.054
719
75%
HOYOHOYO
Available rooms Rented rooms Avarage rate
Occupational
TURISMO
rate Available rooms Rented rooms Avarage rate 1.356 USD 1.299 USD 1.386 USD
Occupational
TIvOLI
rate 50.50% Available rooms Rented rooms Avarage rate 1.707.79 USD 1.765.14 USD 1.699 USD
Occupational
rate 51.21%
Total occupational rate of hotels up to April 2010 Available rooms Rented rooms Avarage rate Occupational rate
Source: AHSM
January
1.147
673
1176 USD 1271 USD 1215 USD
59%
January
5.115
2.583
January
2.232
1.143
February
322
714
69%
February
4.536
3.016
66.40%
February
2.016
1.654
82.04%
74.206 52.227 87.793 USD 1943%
March
184
959
84%
March
5.053
4.407
87.20%
March
2.232
1.939
80%
Revista Capital 31
COMUNIDADES I CHINA
China afirma-se na l
A economia chinesa uma das mais estveis do mundo e a sua robustez consubstancia-se, em certa medida, no estabelecimento e incremento de relaes comerciais com parceiros estratgicos em todos os quadrantes do planeta. Neste contexto, os laos econmicos entre os falantes do mandarim e os da lngua portuguesa tm vindo a ganhar solidez e expressividade, devido evoluo das trocas comerciais nos ltimos anos.
Pela dimenso da economia chinesa, os investimentos oriundos deste pas encontram-se espalhados por quase todo o mundo. Na sequncia, so criadas e estabelecidas relaes socioeconmicas entre a China e diversos pases. Os oito estados-membros da Comunidade de Pases da Lngua Portuguesa (CPLP) no fogem regra e todos eles fazem parte do grupo de parceiros comerciais deste gigante asitico. O ranking das trocas comerciais entre a China e a CPLP liderado pelo Brasil, com o qual atingiu, em 2009, um volume de trocas avaliado em pouco mais de 4 mil milhes de dlares. Nesta lista, o Brasil seguido de Angola, com um volume de trocas comerciais, tambm expressivo, estimado, no ano passado, em cerca de 1.7 mil milhes de dlares. Este volume confere a Angola a posio de maior parceiro comercial da China, a nvel dos Pases Africanos de Lngua Oficial Portuguesa (PALOPs) .
De acordo com as estatsticas dos Servios da Alfndega da China, publicados na pgina do Frum China e Pases da Lngua Portuguesa, as trocas comerciais entre a China e os Pases de Lngua Portuguesa, de Janeiro a Abril de 2010, atingiram 25.089 milhes de dlares, um aumento de 11.926 milhes de dlares e um acrscimo de 91%, face ao mesmo perodo de 2009. As importaes da China feitas aos pases-membros da CPLP somaram 17.459 milhes de dlares, um aumento de 108% face ao mesmo perodo de 2009. Enquanto as exportaes da China para os pases da CPLP somaram 7.630 milhes de dlares, um aumento de 60%, face ao mesmo perodo de 2009. Na sequncia, as trocas comerciais entre a China e os Pases de Lngua Portuguesa, em Abril de 2010, atingiram 7.807 milhes de dlares, um aumento de 1.225 milhes
Trocas comerciais com a CPLP
de dlares e um acrscimo de 19%, face ao ms anterior. As importaes da China aos Pases de Lngua Portuguesa em Abril totalizaram 5.619 milhes de dlares, um aumento de 17% face ao ms anterior, enquanto as exportaes da China para os Pases de Lngua Portuguesa totalizaram 2.188 milhes de dlares, um aumento de 22%, face ao ms anterior. Contudo, se comparado com 2008, o ano de 2009 no foi muito positivo, na medida em que o volume total das exportaes e importaes, entre a CPLP e a China, registou uma reduo avaliada em cerca de 1.5 mil milhes de dlares. Este decrscimo foi influenciado, sobretudo, pela diminuio das trocas comerciais com o Brasil, Angola e Portugal. De entre eles, que so os maiores parceiros comerciais da China a nvel da CPLP, destaca-se a queda, nas trocas comerciais, de Angola, calculada em 32,6%. Estas cifras constituem reflexo dos efeitos da crise
volume das Trocas Comerciais entre a China e os Pases de Lngua Portuguesa de Janeiro a Abril de 2010
Unidade: 10 mil de USD
de Janeiro a Abril de 2010 Pas Volume das Trocas Comerciais variao% Exportaes da China 60,251.26 617,521.13 812.95 334.88 14,349.02 68,720.31 921.84 77.21 762,988.60 Importaes da China 833,761.29 887,592.22 0.00 139.00 4,175.14 20,255.69 9.91 0.00 1,745,933.25 Total Exportaes da China -36.20 95.10 45.10 2.60 52.90 24.30 121.10 21.60 59.99 Importaes da China 250.10 52.90 0.00 1,508.80 197.50 80.60 2,783.00 0.00 108.00
Volume das Trocas Comerciais de Janeiro a Abril de 2009 331,598.17 906,111.43 560.45 334.89 10,780.43 66,431.28 412.79 63.49 1,316,292.93
Angola Brasil Cabo Verde Guin-Bissau Moambique Portugal Timor-Leste So Tom e Prncipe Total
894,012.55 1,505,113.35 812.95 473.88 18,524.16 88,976.00 931.75 77.21 2,508,921.85
168.80 67.80 45.10 41.50 71.70 33.80 123.20 21.60 90.61
32 Revista Capital
COMUNIDADES I CHINA
lusofonia
econmica. Entre as principais comoditties que geraram o actual volume de trocas comerciais entre a China e a CPLP constam, em primeiro plano, o petrleo brasileiro e angolano. Por seu turno, a CPLP importa da China diversos produtos electrnicos, tecnologias de informao e comunicao, algumas matrias-primas e outros bens e servios que pesam no actual volume de trocas.
Moambique no fica atrs nas trocas comerciais com a China, situando-se logo a seguir aos trs maiores parceiros comerciais daquele pas asitico, a nvel da lusofonia. De 2008 para 2009, o volume de trocas entre a China e Moambique aumentou na ordem dos 22,5%. Esta cifra traduziu-se num aumento estimado em pouco mais de 100 milhes de dlares. Do aumento, resultou um volume de trocas entre Moambique e China, em 2009, estimado em pouco mais de meio bilio de dlares. O ano de 2010 mostra-se igualmente promissor para os dois pases, na medida em que s nos primeiros quatro meses do ano, o volume de trocas, se comparado com o mesmo perodo em 2009, registou um aumento de 71,7%. n
Trocas comerciais com Moambique
volume das Trocas Comerciais entre a China e os Pases de Lngua Portuguesa de Janeiro a Dezembro de 2009
Unidade: 10 mil de USD
De Janeiro a Dezembro de 2009 Pas Volume das Trocas Comerciais variao% Exportaes da China 238,596.00 1,411,851.83 3,540.50 2,319.36 33,913.38 192,351.62 2,326.02 219.79 1,885,118.50 Importaes da China 1,467,583.07 2,828,098.25 0.02 161.72 17,755.44 48,092.99 2.28 0.43 4,361,694.20 Total Exportaes da China -18.90 -24.90 136.80 277.30 14.60 -17.00 146.80 16.40 -22.43 Importaes da China -34.40 -5.30 0.00 30.10 41.00 24.10 -78.60 -75.00 -17.27
Volume das Trocas Comerciais de Janeiro a Dezembro de 2008 2,531,144.32 4,857,305.33 1,326.59 737.10 41,432.68 269,119.62 925.00 189.41 7,702,180.05
Angola Brasil Cabo Verde Guin-Bissau Moambique Portugal Timor-Leste So Tom e Prncipe Total
1,706,179.07 4,239,950.08 3,540.52 2,481.08 51,668.82 240,444.61 2,328.30 220.22 6,246,812.70
-32.60 -12.90 136.80 235.80 22.50 -11.10 144.20 15.60 -18.90
Fonte: Servios da Alfndega da China
Revista Capital 33
34 Revista Capital
CTA
Reflexes sobre acidentes e Segurana Rodoviria (4)

Abordmos nas edies anteriores os principais factores que determinam os acidentes de viao, nomeadamente o factor humano, o factor ambiental, o factor veculo e o factor peo na via pblica. Chega agora o momento de iniciarmos a identificao de medidas que, a serem tomadas, podero diminuir significativamente a ocorrncia de um ainda maior nmero de acidentes nas estradas moambicanas. Comearemos por aquelas que pensamos devero ser desencadeadas pelos poderes pblicos e no prximo nmero concluiremos com as que diro respeito ao sector privado que o principal utilizador das vias de comunicao e parte directamente interessada na diminuio da sinistralidade rodoviria.
Loureno Gadaga, economista
Medidas a implementar Responsabilidade das Autoridades Os intervenientes no sistema de transporte de passageiros devem interagir no sentido de abraar medidas enrgicas preventivas, disciplinares e judiciais, caso for necessrio para tal, assim: a) As entidades competentes (o INAV, a ANE, a DNTS) devem incentivar a criao de servios no mbito dos sistemas de gesto de rotas de modo a diminuir a necessidade de manter linhas com caractersticas de operao to amplas e em condies, muitas vezes, inadequadas, tanto para o operador (veculo de transportes de passageiros de longo curso sem servio de apoio, (parques de descanso ao longo da via). b) A ANE deve considerar a criao de brigadas de manuteno de estradas ao longo das vias particularmente na EN1. c) Os agentes de fiscalizao (a PT e o INAV) de transportes, nacional e internacional, alm de manterem e considerarem estatsticas relativas a acidentes, devem encontrar mecanismos de atendimento a acidentados no trfego, cadastrando e uti-
lizando instalaes (com infra-estruturas de apoio ao transporte rodovirio - parques de descanso) ao longo de algumas rodovias chave (EN1 e outras vias Provinciais). d) Incentivar o sector privado, onde e quando necessrio, na gesto de projectos destinados a terminais rodovirios e pontos de paragens de passageiros, portanto terminais com instalaes e servios especficos destinados ao atendimento dos utentes, tanto tripulantes com passageiros. e) Os administradores dos terminais (Privados, Administraes e/ou Municpios) devem avaliar a possibilidade de cobrar das empresas operadoras, segundo o nmero de veculos que utilizam no local, alguma quota destinada manuteno de (estradas) infra-estruturas. f) O projecto de sinalizao rodoviria deve ser parte integrante do projecto de engenharia dos equipamentos de apoio rodovirio ao longo das vias acompanhado de informaes sobre a segurana dos usurios, isto , a tripulao e a populao em geral. g) Compilao e divulgao dos dados estatsticos completos e discriminados acerca das operaes de segurana rodovirias. h) O reconhecimento que a responsabilidade pela sinistralidade rodoviria no se
esgota na aco infractora dos utentes das vias, deve ser claramente assumida pelos gestores polticos e tcnicos (INAV) pela construo e manuteno de regulamentos e normas rodovirias, nomeadamente: A reviso dos pressupostos formativos da instruo de conduo; Os pressupostos tcnicos do exame de conduo; A melhoria do nvel tcnico dos examinadores em matrias de aprendizagem perceptiva; Preveno rodoviria, tcnicas de conduo defensiva e conduo avanada; Criar um programa nacional de aperfeioamento (Escolas) de conduo segundo metodologia de conduo pr-activa. i) O INAV deve manter o banco de dados sobre infraces cometidas por cada um dos condutores, a todos os nveis, envolvidos nos acidentes ao longo dos tempos, classificando em graus de culpabilidade mediante os relatrios dos agentes de fiscalizao sobre as ocorrncias. j) Garantir a efectivao das Inspeces peridicas e fiscalizao a veculos, a todos nveis, desde que circulem na via pblica. n
(continua)
Revista Capital 35 Revista Capital
TURISMO I INDABA
Moambique: um dos d mais procurados pelos

Moambique, mais uma vez, fez-se representar na maior feira de turismo do continente africano, INDABA, trazendo para o mercado uma variedade de produtos distintos, combinaes perfeitas de Praia e vida Selvagem bem como algumas novidades em termos de infraestruturas tursticas. A presena do pas no evento foi distinta, facto que despertou a ateno dos media internacional para mais uma vez, eleg-lo como um dos principais destinos tursticos do continente africano.
Iva Garrido (texto)
Contrariamente ao ano passado, o stand de Moambique em INDABA teve um aumento de mdulos de 17 para 22, com 16 representaes na categoria de alojamento, quatro agncias de viagens, apenas uma companhia area, e uma representao na categoria de Parques e Reservas. Da parte institucional, estiveram representados quatro delegados do Ministrio do Turismo, incluindo o Instituto Nacional do Turismo e o Gabinete Tcnico para o Mundial 2010. Pode-se ainda acrescentar a este nmero a presena destacada de algumas estncias tursticas, nomeadamente Barra Lodge, Hotel Dona Ana (do Grupo RANI) e o Great Limpopo Transfronterier Park em espaos exclusivos, aumentando nitidamente a visibilidade do pas na rea da feira. O tema escolhido para este ano foi a com-
binao Praia e Vida Selvagem, com exaltao para uma das grandes particularidades de Moambique, as costas virgens e as guas lmpidas e quentes, que constituem um diferencial na zona da frica Austral. O mergulho como um dos principais atractivos foi representado pela exibio de uma baleia no centro do stand moambicano, consolidando a premissa de que Moambique de facto uma referncia mundial no que diz respeito actividade de mergulho. Sem dvida que o produto mais vendido durante a feira de INDABA foram as lindas e diferenciadas ilhas dos arquiplagos de Bazaruto e das Quirimbas. Contudo, existe uma tendncia crescente para o aproveitamento de outras reas mais a sul do territrio, escolhidas por grupos de turistas mais orientados para o turismo responsvel. Outro destaque foi, sem dvida, o Parque Nacional da Gorongosa, que mais uma vez se fez promover atravs do lanamento re-
gional do famoso filme Gorongosa, O Paraso perdido de frica, numa cerimnia apadrinhada pelo embaixador de Moambique na frica do Sul, Fernando Fazenda. Na onda do Turismo responsvel, a cultura tem sobressado como uma das principais motivaes do turista para a escolha do seu destino. Segundo Ktia Momade, directora de Marketing do INATUR, a tendncia mundial na rea de turismo est a crescer muito no sentido da promoo e da exaltao dos aspectos culturais de cada pas. Sob esse ponto de vista, Moambique apenas tem a ganhar promovendo a diversidade cultural que o caracteriza, e que se traduz na arquitectura, gastronomia, msica, linhagens e de forma mais acentuada na hospitalidade do povo moambicano, conhecido mundialmente pela sua natural simpatia. Como resposta a esta premissa, o INATUR, rgo do Ministrio do Turismo res-
36 Revista Capital
TURISMO I INDABA
destinos s sul-africanos
ticipa, anualmente, em mais de 10 feiras internacionais de turismo, aco que tem contribudo em larga escala para a sua promoo a nvel internacional. Em 2007, foi aprovada a formao do gabinete tcnico para o Mundial 2010 (GTM2010), que tem por objectivos fazer do Mundial uma oportunidade para divulgar a imagem positiva e prestigiante do pas, colocando-o no mapa do turismo mundial; adoptar medidas estratgicas que facilitem o acesso s oportunidades de emprego, promoo de turismo, dinamizao da indstria e comrcio e implantao de infra-estruturas, e ainda atrair investimentos para vrias reas socioeconmicas que se revelam justificveis por parte do Estado moambicano. Dentro das prioridades do gabinete, destacam-se as campanhas de marketing, iniciadas em 2008, com vista a promover o produto turstico moambicano junto aos principais pases emissores de turistas, com destaque para a frica do Sul, o maior provedor de turistas do pas. Segundo Isabel Macie, secretria executiva do Gabinete, os esforos de marketing objectivando o Mundial de 2010, tiveram incio em 2008 e continuaro a ser realizados durante a Copa nas principais localidades do pas e nas provncias sul-africanas que acolheram o Mundial de 2010. Entre as aces de marketing planeadas, nomeiam-se a participao em feiras especializadas, distribuio alargada de material promocional - com o apoio das representaes diplomticas - programas de relaes pblicas implementados pelas representaes de turismo moambicano na Alemanha e China, o Projecto Nacional do Bem Servir lanado oficialmente em Dezembro de 2009, que abrange as reas de educao, sade, transportes e segurana pblica e especificamente para o Mundial sero organizados road shows e pontos de vendas nas principais capitais acolhedoras do evento na vizinha frica do Sul. Procuramos estabelecer uma estratgia pr-activa para o mercado sul-africano, identificando outros segmentos de poten-
mundial 2010
ponsvel pela organizao e produo da participao de Moambique nas feiras de turismo internacionais, aproveitou a ocasio para mostrar as particularidades da nossa cultura, enquanto fruto da influncia rabe, portuguesa e bantu, trazendo para o stand uma mostra in loco da produo de jias feitas de prata, uma antiga tradio do Norte, e para animar a festa um espectculo de danas tpicas e ritmos tradicionais. No que se refere rea dos transportes, a LAM (Linhas Areas de Moambique), nica companhia area representada no evento, garante que 2010 ser um ano do retorno a novas rotas e concerteza de inaugurao de outras. Torna-se importante recordar que um dos grandes desafios no sector do turismo o aumento dos voos directos para Moambique, evitando escalas interminveis - um dos principais constrangimentos para os turistas. A ttulo de curiosidade, Moambique par-
ciais turistas para nosso pas, alocando-os mais para a zona norte em detrimento da zona sul, bastante concorrida por turistas das reas vizinhas, referiu Macie. Falando sobre as expectativas para o 2010, Macie afirmou que apesar das tendncias mundiais indicarem que o ndice de penetrao de turistas ir permanecer o mesmo que em 2009, devido crise financeira que abalou profundamente o sector do turismo, espera-se um aumento considervel da frica do Sul e de Portugal, como consequncia do megaevento desportivo Mundial de Futebol. Em tom explicativo, chamou a ateno para o facto de em pases anfitries de grandes eventos, as populaes locais normalmente se refugiarem em pases vizinhos. Tendo em conta esta premissa, acredita-se que alguns turistas sul-africanos vo atravessar a fronteira em busca de tranquilidade em Moambique e demais pases vizinhos. E nessa esteira de pensamento, Moambique destaca-se entre os pases vizinhos pela sua temperatura amena e pela sua beleza natural. Acredita-se que as estimativas iniciais de entradas em Moambique durante o Mundial diminuram em mais de 50%, por conta dos efeitos da crise financeira mundial. No entanto, o Mundial ser uma oportunidade nica para expor a Marca Moambique perante o mundo e concerteza colocar o pas no Mapa Turismo Mundial. Beneficiamos em muito de estarmos localizados junto frica do Sul. Aumentamos desta forma a nossa fatia do mercado, atravs das combinaes de produtos. A maior parte dos produtos sul-africanos so dificilmente vendveis por si s. Aliados s nossas belas e quentes praias, pode-se completar a oferta, concluiu Ktia Momade. Em traos largos, o sector do turismo cresceu 2.6% nos ltimos dois anos e gerou em 2009 uma receita em torno dos 195.5 milhes de dlares americanos. O governo moambicano considera que 2010 ser um ano de retoma de investimentos na rea turstica e prev-se um investimento de cerca de um bilio de dlares americanos em megaprojectos, a serem implementados s na zona norte do pas. n
Revista Capital 37
TURISMO I INDABA
Yes, we are ready!

IND A B A , a maior feira de Turismo de frica, decorreu entre os dias 8 e 11 de Maio, na vizinha cidade sul-africana de Durban. Participaram aproximadamente 1.725 expositores, representando vrios pases. Com um total de 12 mil pessoas envolvidas na feira e um aumento de 7% na lista dos visitantes, a feira gerou uma receita na economia local de cerca de 260 milhes de rands. A Feira de INDABA o terceiro evento mais visitado na frica do Sul, e considerada como sendo uma das maiores aces de marketing turstico em frica. Idealizada pelas autoridades nacionais do turismo da frica do Sul e organizada pela empresa KAGISO, este evento tem promovido o produto africano para milhares de buyers de todo mundo, atraindo visitantes estrangeiros e chamando a ateno dos mdia internacionais. A cerimnia de abertura contou com a presena do Chefe-de-Estado sul-africano, Jacob Zuma, que a intitulou como INDABA DA COPA MUNDIAL DE 2010, dando a esta edio da feira um valor adicional e a responsabilidade de transmitir ao mundo a certeza de que a frica do Sul est pronta para o Mundial 2010. Durante a cerimnia de abertura da Feira, Jacob Zuma afirmou: O Mundial de Futebol ir alterar para sempre a percepo que o mundo tem da frica do Sul, um evento para o qual so esperados 350 mil visitantes estrangeiros. Zuma destacou ainda o avultado investimento de cerca de 10.9 mil milhes de dlares em obras feitas em novos estdios, aeroportos, revitalizao das 38 Revista Capital mil visitantes durante os 30 dias do Mundial, dados que no conferem com a estimativa inicial, e que de certa forma desanimaram alguns dos sul-africanos. Acerca desta reduo, ThandiweJanuary-McLean, o CEO do Turismo sul-africano, afirmou que mesmo assim esta ser uma oportunidade nica para o pas sul-africano, pois alm dos visitantes, espera-se atrair a ateno de 25 a 26 bilies de telespectadores que iro acompanhar a par e passo o Mundial. Espermos dcadas que o Campeonato do Mundo viesse para frica. Estamos a preparar-nos h seis anos. O nosso pas e a sua indstria turstica esto prontos. Estamos j a olhar para alm do campeonato do mundo, para a capitalizao futura do evento, acrescentou Mclean. Dados da Organizao Mundial do Turismo confirmam que frica foi o continente com maior inbound de turistas no ltimo ano, principalmente na regio da frica subsariana, onde a expectativa maior devido ao Mundial de Futebol. J a Europa foi o continente mais afectado pela crise econmica, com uma queda de 5,6%, em 2009. Como forma de ultrapassar as dificuldades, pases como o Brasil, Espanha e China viraram as suas apostas para o mercado interno, diminuindo assim o impacto do ndice negativo de entradas internacionais. No que diz respeito ao pas anfitrio da Copa do Mundo de Futebol, recebeu cerca de 9.9 milhes de turistas, em 2009, e espera transpor a fasquia dos 10 milhes, em 2010. n Iva Garrido
infraestruturas rodovirias, que resultou na gerao mais de 3.6 milhes de empregos. No decorrer da feira, todas a atenes estiveram voltadas para a promoo do Mundial 2010, que ter incio a 11 de Junho de 2010. Esperam-se aproximadamente 350
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GESTO E CONTABILIDADE I ERNST & yOUNG
Responsabilidade Social Empresarial
Um olhar sobre a tica Empresarial

Flix Sengo *
necessidade de se determinar quais so os comportamentos e atitudes adequados para a vida e para a boa convivncia colectiva, tornou-se uma constante preocupao em todas as sociedades, culturas e civilizaes ao longo da histria da humanidade. Por outro lado, o actual momento em que as sociedades modernas vivem, a chamada era do ps - Enron tem alimentado acesos debates sobre a tica, nas empresas, universidades, rgos pblicos, organizaes no governamentais e meios de comunicao social.
O termo tica, que originrio directo do latim ethica, e indirecto do grego ethik, tem seus fundamentos na filosofia, que estuda, compreende (interpreta) e procura explicar as realidades manifestas e aparentes do ser humano na sociedade, principalmente atravs da axiologia, como o estudo dos valores humanos, tambm entendidos por juzos morais (WIKIPDIA, 2007).
tica
tica empresarial
A tica empresarial, aparece como um termo mais restrito, que procura tratar da relao entre as empresas pblicas, privadas ou mistas (comportamento interactivo), com todos os demais segmentos que esto no seu campo de aco: trabalhadores e gestores, fornecedores, clientes, proprietrios e investidores, ambientalistas, competidores, defensores, organizaes das comunidades locais, governo e imprensa e comentadores acadmicos. De acordo com o Instituto Ethos do Brasil, apesar de a expresso Responsabilidade Social Empresarial (RSE) ser frequentemente mais usada na literatura sobre gesto do que na literatura sobre tica dos negcios, a tica se apresenta como a base da Responsabilidade social, e est expressa nos princpios e valores adoptados por uma or-
O actual momento em que as sociedades modernas vivem a chamada era do ps-Enron marcado por uma maior fiscalizao e exigncia da sociedade com a relao s organizaes. Questionam-se os valores e princpios centrais que tm norteado as actividades das organizaes modernas, bem como das suas relaes e seu papel na sociedade. A cultura e tica empresarial tornaram-se assuntos de destaque. A transparncia nos princpios organizacionais e a conduta socialmente responsvel tornam-se mais do que diferenciais, factores determinantes de sobrevivncia das organizaes no mercado para a manuteno de uma imagem institucional positiva.misso das organizaes.
ganizao. No h responsabilidade social sem a tica nos negcios. No adianta, por exemplo, uma empresa pagar mal aos seus trabalhadores, corromper a rea de compras de bens e servios dos seus clientes, pagar subornos/luvas aos inspectores fiscais das entidades governamentais, sonegar impostos e, ao mesmo tempo, desenvolver programas relevantes para as entidades sociais da comunidade em que se encontra inserida. Essa postura no condiz com uma organizao que quer seguir o caminho de responsabilidade social - importante manter a coerncia entre o discurso e a aco.
A implementao de um programa de tica empresarial obedece trs passos importantes: (i) o primeiro passo a criao de um cdigo de tica com a participao de todos os trabalhadores a todos os nveis da organizao. O cdigo de tica constitui um instrumento importante para a comunicao dos valores, princpios e misso duma organizao, tanto para os seus trabalhadores como para todos os outros pblicos com os quais se relaciona. Actua como meio de comunicao da filosofia organizacional e como orientador das aces dos trabalhadores, da tomada de decises pela alta administrao e das relaes da organizao com os seus diversos pblicos. (ii) o segundo passo a formao e divulgao para a aceitao dos valores do cdigo para que o cdigo seja aderido efectivamente deve ser divulgado de cima para baixo e vice-versa. O acompanhamento do cdigo de tica tem sido uma das principais dificuldades que as organizaes enfrentam na sua implantao. Ele requer uma avaliao e feedback peridicos para medir as mudanas no comportamento moral dos grupos alvos, e para evitar que ele se transforme num instrumento de controlo.
Como implementar um programa de tica empresarial?
Revista Capital 41
GESTO E CONTABILIDADE I ERNST & yOUNG
Contudo, adoptar um cdigo de tica empresarial no significa simplesmente escrever uma srie de tpicos como mandamentos e distribu-los aos trabalhadores. necessrio que suas palavras reflictam os valores realmente praticados a partir dos dirigentes para que seja interiorizado nos demais nveis da organizao. Isto porque o comportamento dos trabalhadores da organizao em grande medida influenciado pelas determinaes e exemplos que vm de cima. Por outro lado, a adeso da alta direco pratica dos valores e princpios do cdigo empresarial tambm no , por si s, suficiente. Para moldar comportamentos e atitudes, necessrio que a empresa promova o dilogo sobre as questes ticas, alm de acompanhar, avaliar, cobrar, recompensar e estimular. Mais do que isso, necessrio tambm entender que a organizao apenas um subsistema dentro da sociedade, e que a cultura organizacional tambm parte da prpria cultura da sociedade que a cerca
(iii) o terceiro passo punir os infractores para que sirvam de exemplo e divulgar as aces ticas bem sucedidas para ressaltar o que a organizao considera positivo e esperado nas prticas e relaes empresariais.
(iii) A deciso a tomar moral? - se no for, descarte a opo. (iv) A deciso a tomar honesta? - se no for, descarte a opo. (iv) A deciso a tomar legal? - se no for, descarte a opo.
De acordo com o Srour Robert Henry, no seu livro a tica Empresarial, o Cdigo de tica empresarial deve conter as seguintes questes bsicas: (i) valores, misso e princpios que delineiam a identificao duma organizao; (ii) respeito s leis e moralidade vigentes no pas; (iii) transparncia nos balanos e demonstraes financeiras aos scios e accionistas e na comunicao com a sociedade; (iv) conflitos de interesse entre a organizao e seus stakeholders (partes interessadas); (v) responsabilidade social e respeito pelo meio ambiente; (vi) utilizao de informaes privilegiadas; (vii) diversidade e segurana no ambiente do trabalho; (viii) relacionamento com rgos pblicos, imprensa, clientes, trabalhadores, fornecedores, investidores, comunidade e concorrentes; (ix) implantao e compliance - isto , o processo atravs do qual o cdigo de tica empresarial disseminado e revisto, bem como formas de obter conselho e orientaes a respeito do mesmo, programas de formao tico, etc..
Contedo de um Cdigo de tica Empresarial
Uma deciso s poder ser implementada se ela tiver como suporte: a verdade, a justia, a moral, a honestidade e a legalidade. Esta avaliao deve ser feita tanto para questes que se levantam dentro das fronteiras da origem da prpria organizao, onde tem o conhecimento das formas de proceder, como para os assuntos que se levantam fora das suas fronteiras, onde a cultura, o comportamento, a moral, os usos e costumes, as normas legais so diferentes ou pouco conhecidas pela organizao. Uma deciso tica dever resultar de um conjunto de perguntas e respostas tais como: (i) A deciso a tomar: verdadeira? - se no for, descarte a opo. (ii) A deciso a tomar justa? - se no for, descarte a opo.
Como implementar uma deciso no quadro do dilema tico?
O actual momento em que as sociedades modernas vivem a chamada era do ps-Enron marcado por uma maior fiscalizao e exigncia da sociedade com a relao s organizaes. Questionam-se os valores e princpios centrais que tm norteado as actividades das organizaes modernas, bem como das suas relaes e seu papel na sociedade. A cultura e tica empresarial tornaram-se assuntos de destaque. A transparncia nos princpios organizacionais e a conduta socialmente responsvel tornam-se mais do que diferenciais, factores determinantes de sobrevivncia das organizaes no mercado para a manuteno de uma imagem institucional positiva. Neste contexto, o cdigo de tica empresarial aparece como um importante instrumento para a comunicao dos valores, princpios, e misso das organizaes. Contudo, adoptar um cdigo de tica empresarial no significa simplesmente escrever uma srie de tpicos como mandamentos e distribu-los aos trabalhadores. necessrio que suas palavras reflictam os valores realmente praticados a partir dos dirigentes para que seja interiorizado nos demais nveis da organizao. Isto porque o comportamento dos trabalhadores da organizao em grande medida influenciado pelas determinaes e exemplos que vm de cima. Por outro lado, a adeso da alta direco pratica dos valores e princpios do cdigo empresarial tambm no , por si s, suficiente. Para moldar comportamentos e atitudes, necessrio que a empresa promova o dilogo sobre as questes ticas, alm de acompanhar, avaliar, cobrar, recompensar e estimular. Mais do que isso, necessrio tambm entender que a organizao apenas um subsistema dentro da sociedade, e que a cultura organizacional tambm parte da prpria cultura da sociedade que a cerca. n
(*) Audit Manager na Ernst & Young
Concluso
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FISCALIDADE I PRICEwATERHOUSECOOPERS
Ahmad Mahomed Essak *
O consrcio e a
O desenvolvimento econmico e social que Moambique tem vindo a assistir nos ltimos anos acarreta diversas oportunidades de negcio, implicando, no raras vezes, a necessidade dos agentes econmicos cooperarem entre si para unirem as suas sinergias, com vista a prosseguir um determinado objectivo. So diversos os veculos jurdicos colocados ao dispor dos agentes econmicos para que estes possam concretizar as suas parcerias, desde os mais complexos e rgidos aos mais flexveis e simples. Contudo, porque o espao que nos concedido no permite divagar sobre todos os veculos, o presente artigo cingir-se- apenas relevncia fiscal da figura do consrcio, que, a nosso ver, caracteriza-se pela sua flexibilidade, simplicidade e, sobretudo, pelo facto de no possuir personalidade jurdica autmona. No ordenamento jurdico moambicano o consrcio encontra o seu regime jurdico nos artigos 613. e seguintes do Cdigo Comercial (C.Com), aprovado pelo DecretoLei n. 2/2005, de 27 de Dezembro.
Ora, considerando que o consrcio um tipo de veculo que serve de base para o agrupamento de pessoas que visa um determinado objectivo, a concluso que se pode retirar, primeira vista, a de que o consrcio um sujeito passivo da relao jurdico-tributria. Todavia, se fizermos uma anlise atenta e profunda demais legislao tributria podemos, facilmente, concluir que o consrcio no um sujeito passivo da relao jurdico-tributria. Regime fiscal do consrcio
Para se determinar o regime fiscal aplicvel ao consrcio, cumpre, antes de mais, apurar se o consrcio tem personalidade tributria, ou seja, se o consrcio considerado (ou no) um sujeito passivo da relao jurdicotributria. Antes, porm, importa verificar se o consrcio dispe ou no, de personalidade jurdica. Segundo o disposto no n. 2 do artigo 613. do C. Com, o consrcio um ente desprovido de personalidade jurdica, no sendo, portanto, susceptvel de ter direitos e contrair obrigaes. Mas ser que a falta de personalidade jurdica do consrcio implica, tambm, a falta de personalidade tributria?
Conceito de consrcio
Nos termos do n. 1 do artigo 613. do C.Com, o Consrcio o contrato pelo qual duas ou mais pessoas, singulares ou colectivas, que exeram uma actividade econmica se obrigam reciprocamente, de forma consertada, a realizar certa actividade ou efectuar certa contribuio com o fim de prosseguir qualquer dos seguintes objectos: (a) realizao de actos, materiais ou jurdicos, preparatrios quer de um determinado empreendimento quer de uma actividade contnua; (b) execuo de determinado empreendimento; (c) fornecimento a terceiros de bens, iguais ou complementares entre si, produzidos por cada um dos membros do consrcio; (d) pesquisa ou explorao de recursos naturais; e (e) produo de bens repartveis, em espcie, entre os membros do consrcio.
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FISCALIDADE I PRICEwATERHOUSECOOPERS
a sua relevncia fiscal

luz do n. 1 do artigo 14. da Lei n. 2/2006, de 22 de Maro (Lei do Ordenamento Jurdico Tributrio), o sujeito passivo da relao jurdico-tributria aquele que, nos termos da legislao tributria, est obrigado ao cumprimento de uma prestao tributria, de natureza material ou formal, seja uma pessoa singular ou colectiva, uma entidade constituda obervando ou no os requisitos legais, um patrimnio, uma organizao de facto ou de direito ou qualquer outro agrupamento de pessoas. Ora, considerando que o consrcio um tipo de veculo que serve de base para o agrupamento de pessoas que visa um determinado objectivo, a concluso que se pode retirar, primeira vista, a de que o consrcio um sujeito passivo da relao jurdicotributria. Todavia, se fizermos uma anlise atenta e profunda demais legislao tributria podemos, facilmente, concluir que o consrcio no um sujeito passivo da relao jurdico-tributria. Seno vejamos: Segundo o n. 1 do artigo 2 do Cdigo do IRPC, aprovado pela Lei n. 34/2007, de 31 de Dezembro, as entidades desprovidas de personalidade jurdica, com sede ou direco efectiva em territrio moambicano apenas so consideradas sujeitos passivos do imposto, quando os rendimentos no sejam tributveis em Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Singulares (IRPS) ou em Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas (IRPC), directamente na titularidade de pessoas singulares ou colectivas. A questo que se coloca, ento, prende-se em saber se os rendimentos do consrcio so tributados ou no, na esfera dos seus membros. Para o efeito, temos que nos socorrer do Cdigo Comercial e verificar qual o regime nele previsto. De acordo com o n. 1 do artigo 623. do C. Com, os lucros resultantes das actividades do consrcio so considerados como pertencendo aos seus membros. Ora, por maioria de razo, tais rendimentos devem, ento, ser tributados na esfera jurdica dos membros do consrcio. Assim, podemos afirmar categoricamente que o consrcio, apesar de ser um ente desprovido de personalidade jurdica, no rene a condio prevista no artigo 2, n. 1, al. b) in fine do Cdigo do IRPC - os rendimentos no serem tributveis em IRPS ou em IRPC directamente na titularidade de pessoas singulares ou colectivas - para ser considerado um sujeito passivo do imposto. Mas se assim , quem cumpre com as obrigaes fiscais resultantes das actividades do consrcio? Salvo melhor e mais elucidada opinio em contrrio, as obrigaes fiscais que resultam das actividades do consrcio, como por exemplo, entrega das declaraes peridicas do IVA (Modelo A), emisso de facturas ou documentos equivalentes, reteno na fonte de Impostos sobre o Rendimento, pagamento de impostos, entre outras, devem ser cumpridas pelo membro do consrcio denominado chefe do consrcio ou por cada um dos membros do consrcio, na proporo da sua participao, consoante as condies previstas no contrato de consrcio, devendo utilizar, para o efeito, o seu prprio nmero nico de identificao tributria (NUIT).
Concluso
Em face do acima exposto, podemos concluir afirmando que a figura jurdica do consrcio irrelevante numa perspectiva fiscal, residindo sobre os seus membros, nos termos acima explicados, o encargo de cumprirem com as obrigaes fiscais impostas por lei. n
(*) PricewaterhouseCoopers Lda. Consultor Snior
Mas se assim , quem cumpre com as obrigaes fiscais resultantes das actividades do consrcio? Salvo melhor e mais elucidada opinio em contrrio, as obrigaes fiscais que resultam das actividades do consrcio, como por exemplo, entrega das declaraes peridicas do IVA (Modelo A), emisso de facturas ou documentos equivalentes, reteno na fonte de Impostos sobre o Rendimento, pagamento de impostos, entre outras, devem ser cumpridas pelo membro do consrcio denominado chefe do consrcio ou por cada um dos membros do consrcio, na proporo da sua participao, consoante as condies previstas no contrato de consrcio, devendo utilizar, para o efeito, o seu prprio nmero nico de identificao tributria (NUIT).
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RESENHA JURDICA I FERREIRA ROCHA
Rodrigo F. Rocha *
Branqueamento de Capitais Perspectiva moambicana

I. ORIGEM
A origem da expresso branqueamento de capitais associada expresso Lavagem de dinheiro aparece nos anos 1920 1930. Nessa altura, o famoso contrabandista de bebidas alcolicas Al Capone havia comprado uma cadeia de lavandarias de roupa onde, escondendo-se por trs do alegado negcio lcito dos servios prestados pelas lavandarias, efectuava enormes depsitos bancrios, em numerrio, de notas de baixo valor facial, provenientes das actividades ilcitas. Assim, justificava a existncia em seu poder de tais notas de baixo valor facial, legitimando os ganhos que auferia do contrabando. Daqui nasceu a expresso Lavagem de Dinheiro ou mesmo Branqueamento de Capitais. Ressalva deve ser feita, neste momento, legitimidade dos servios prestados, hoje em dia, pelas vrias lavandarias da praa. De facto raro, nos tempos actuais, o negcio que no seja propcio ou facilite a lavagem de dinheiro. , inclusive, possvel, imaginar qualquer firma de prestao de servios (ou qualquer outro tipo de negcio) a ser utilizada como fonte de limpeza de capitais. No entanto, as formas mais graves de branqueamento de capitais tm se verificado, na maioria dos casos, com recurso a instituies financeiras, tais como Bancos, Seguradoras, etc.. da origem ilcita de bens ou produtos provenientes do trfico de estupefacientes, crimes de furto ou roubo, comrcio ilegal de armas de fogo, terrorismo, extorso, corrupo, incluindo os crditos originados por tais actos, assim como os lucros, juros e outros benefcios que o infractor venha a usufruir, so, genericamente classificados como actos que se traduzem na actividade criminosa de Branqueamento de Capitais. No obstante a frmula genrica de definio (ou tipificao) do crime de Branqueamento de Capitais, a lei penaliza ainda quem tiver conhecimento de factos que se possam traduzir no crime de Branqueamento de Capitais e no os denunciar, assim como todos os destinatrios ou qualquer beneficirio dos produtos originados pelo Branqueamento de Capitais. Como ltimo aspecto relevante no que toca definio do crime, a lei criminaliza ainda os mesmos actos cometidos por qualquer indivduo que se encontre em territrio moambicano e que, de alguma forma, o crime praticado tenha apenas uma conexo mnima com a jurisdio moambicana. B) Regras e Medidas de Procedimento impostas pela Lei A primeira e mais importante regra que a lei em anlise vem impor a quebra do sigilo bancrio ou de qualquer dever de confidencialidade que as Instituies Financeiras estejam obrigadas a observar quando, existindo um processo-crime em curso (ainda que na fase de segredo de justia e, por conseguinte, eventualmente ainda no comunicado aos eventuais arguidos) as autoridades judiciais solicitem informaes sobre qualquer operao realizada a coberto ou com recurso de tais instituies. Impe ainda, a mesma lei, a obrigao de sigilo das mesmas instituies quanto existncia de um pedido de informao levado a cabo por uma autoridade judicial, impedindo a no revelao ao seu cliente ou qualquer outra entidade que no a autoridade judicial, qualquer informao transmitida a tal autoridade ou mesmo que a mesma autoridade tenha solicitado instituio financeira informao relativa a um seu cliente. A segunda regra de cariz vital imposta pelo regime de represso do Branqueamento de Capitais traduz-se na imposio do dever de absteno de executar operaes financeiras, sempre que a operao solicitada a ser executada revele um mnimo indcio de constituir um dos crimes elencados supra, ou seja, quando a operao no esteja devidamente documentada e apresentada legitima justificao para o prosseguimento de tal operao financeira. C) Penas e Medidas Sancionatrias Aplicveis O regime sancionatrio previsto na Lei impe penas e medidas coercivas quer aos agentes que pratiquem o crime, quer mesmo a agentes que, de alguma forma compactuem com o crime. No esforo de abranger ao mximo o nmero de implicados (ainda que sem aco directa nos actos criminosos) a lei vem impor medidas aos prprios Directores de Instituies Financeiras utilizadas para executar operaes consideradas ilcitas. No caso concreto dos agentes que pratiquem um crime e que venham a branquear capitais decorrentes de tais crimes, a lei prev uma moldura penal que varia entre os 8 a 12 anos de priso maior, sendo a moldura penal para quem dissimular ou camuflar tais operaes de 2 a 8 anos de priso maior. Entre os agentes directamente ligados prtica de um crime cujo produto seja branqueando atravs do sistema financeiro, a lei indica ainda o beneficirio de tais quantias branqueadas como sujeito a uma pena de priso com perodo indeterminado. Por ltimo, a lei penaliza ainda os dirigentes das instituies financeiras que, ainda que no tenham praticado qualquer acto que possa ter conduzido ao Branqueamento de Capitais, os mesmos no tenham imposto medidas tendentes a impedir o Branqueamento de Capitais na instituio que dirige ou que no tenham supervisionado a execuo de operaes (sempre que tal dever lhes imposto por lei) que tenham sido realizadas para proceder lavagem de dinheiro.n
(*) rodrigo.rocha@fralaw.com Advogado e Scio da Ferreira Rocha & Associados Sociedade de Advogados, Limitada.
II. O REGIME mOAmBICANO

A) Definio de Branqueamento de Capitais no Ordenamento Jurdico Moambicano Retomando realidade moambicana, a Lei n. 7/2002, de 5 de Fevereiro vem estabelecer o Regime jurdico de preveno e represso da utilizao do sistema financeiro para a prtica de actos de branqueamento de capitais, bens, produtos ou direitos provenientes de actividades criminosas. O Artigo 4. da lei acima referida vem tipificar as aces que, no esprito do regime legal moambicano, consideram-se branqueamento de capitais. Nomeadamente, todo o acto que implique a ocultao ou dissimulao
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ENSINO I MARKETING
Nadim Cassamo *
A gesto do relacionamento com o cliente

CRM (Customer Relationship Management) uma ferramenta muito til na actualidade, para um bom funcionamento das organizaes. Mas o seu desconhecimento e mau uso acaba por prejudicar a obteno dos seus benefcios. Portanto, um bom gestor deve aprender a conhec-la e implementar o seu uso na instituio que dirige. Mas qual a importncia do CRM? A verdade que o CRM, iniciais da expresso Customer Relationship Management, ou gesto do relacionamento com o cliente, um conceito que sempre esteve presente nas empresas. Pela proximidade com o cliente, esta ferramenta sempre foi mais aplicada nas empresas mais pequenas e voltadas para o comrcio, no relacionamento pessoal entre vendedor e comprador. A filosofia CRM no nova no relacionamento com o cliente, ela uma aplicao da filosofia do marketing one-to-one que surgiu da necessidade de uma melhor gesto do relacionamento com o cliente, pois no mercado de competitividade em que nos encontramos as empresas necessitam oferecer melhores servios com menores custos, como forma de serem capazes de fidelizar o seu consumidor e adquirir novos. Desse modo, a empresa tenta garantir a sua sobrevivncia no mercado. Actualmente, grande parte dos estudiosos de marketing e gestores de organizaes concordam num ponto: a melhor estratgia satisfazer com qualidade e eficincia o gosto do cliente. Peter Drucker j afirmou h vrios anos que o objectivo de um empreendimento criar um cliente e o lucro a recompensa que se ganha por criar um cliente satisfeito. Porm, a maioria das empresas no consegue transferir essa orientao para a prtica. Marketing de Relacionamento segundo Limeira pode ser definido como uma estratgia de marketing que visa construir uma relao duradoura entre cliente e fornecedor, baseada em confiana, colaborao, compromisso, parceria, investimentos e benefcios mtuos. Complementando esse conceito, Kotler (2000) cita que as 48 Revista Capital
empresas inteligentes tentam desenvolver confiana e relacionamentos ganha-ganha a longo prazo com os consumidores, distribuidores, revendedores e fornecedores. E ainda finaliza dizendo que o marketing de relacionamento baseado na premissa de que os clientes importantes precisam receber ateno contnua. Face a esta situao, verifica-se que actualmente existe uma grande necessidade em gerar uma relao de confiana duradoura com os consumidores importantes, e a forma de interpretar e aplicar esses conceitos pode oferecer grande vantagem competitiva para a organizao. A distncia do cliente final encontrada na maioria das empresas ou pessoas que no trabalhem directamente com o contacto e a venda pessoal exigiu que fossem desenvolvidas ferramentas para ajudar na obteno, processamento e interpretao dos dados gerados na relao empresa-cliente. Portanto, o CRM um conceito e o programa a ferramenta que ajuda a colocar em prtica esse conceito. Antes de apostarmos na ferramenta do CRM importante entender que esta no apenas um programa de modismo, muito menos uma actividade exclusiva do sector de atendimento, mas tambm um processo holstico de antecipar e satisfazer as expectativas dos clientes. Nos ltimos anos, tem-se verificado uma mudana tremenda no mercado. Da antiga prtica de se fabricar para vender, passamos a vender para fabricar. A tecnologia da informao permitiu que o cliente se manifestasse com rapidez e a empresa o escutasse e pudesse interpretar os seus desejos e expectativas. claro que se isso possvel na mercearia da esquina, torna-se algo complicado numa empresa maior. Aliado a esse novo panorama, as empresas comearam a perceber que a venda j no pode mais ser um facto isolado, um tomal-d-c, mas parte de um relacionamento maior, no qual quem vende passa a conhecer quem compra e quer ajud-lo na tomada de deciso. Tal costuma a ser chamado de
gesto das expectativas do cliente. Uma empresa que consiga criar um relacionamento de fidelizao com os seus clientes, graas a uma cultura e ferramentas adequadas de CRM, reduz os seus custos de obteno de novos clientes, normalmente muito mais elevados que os custos de manuteno de sua carteira de clientes. J que a tendncia vender para fabricar, o conhecimento do comportamento de compra do cliente e a gesto de seu relacionamento que faz a diferena num mercado cada vez mais competitivo. n
Dicas de alguns gurus sobre o Marketing de relacionamento
Peter Drucker (1999) elegeu algumas regras fundamentais para a utilizao do marketing de relacionamento na busca por vantagem competitiva: O relacionamento com o cliente de responsabilidade da empresa. Qualquer reclamao ou conflito por parte do cliente provocado por uma falha empresarial; A empresa deve perguntar-se constantemente o que pode ser feito para facilitar e melhorar a vida de seus clientes; Moss Kanter (2001) enfatiza os seguintes aspectos no relacionamento com o cliente: Conhecer profundamente o cliente; Tornar o cliente conhecido por todos os funcionrios da empresa. Ele no deve aguardar para que algum o identifique e solucione seus problemas adequadamente; Transformar o cliente em scio de um clube exclusivo, ou seja, proporcionar actividades e disponibilizar recursos que s os clientes da empresa tm acesso.
(*) Director Pedaggico do Instituto Superior de Comunicao e Imagem de Maputo
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50 Revista Capital
ESTILOS DE VIDA BEM vINDO AOS SEUS OUvIDOS
Sirva-me um lounge, por favor

Quem j no ouviu falar de lounge? Barlounge, Sushi-lounge, Radio-lounge Msica lounge? Agora tudo lounge. O termo pode significar inmeras coisas, dependendo do contexto onde utilizada a palavra. Segundo o dicionrio, significa sala de estar. Seja uma sala de casa, do aeroporto, do restaurante, do bar, ou outro espao do mesmo gnero. No que diz respeito msica, o gnero lounge est relacionado com o que de melhor se faz numa sala: relaxar. Para tal, criou-se um som calmo que, ao mesmo tempo, percorre os nossos pontos vitais, numa verdadeira massagem musical. Com um resultado surpreendente, numa sonoridade prazentosa, fundiram-se batidas actuais com msicas dos anos 40-50, sem que exista uma rigidez exacta desse mesmo espao temporal. Os ritmos, esses so notoriamente calmos, serenos, sem qualquer noo de pressa ou stress. Um dos melhores exemplos do que msica lounge passa pelas colectneas The Verve Remixed, produzidas pela Verve Records. Produtores musicais e Djs misturam de forma sublime sons provenientes do jazz, bossa nova, blues, entre outros. Nesse sentido, podem-se encontrar faixas com remixes de Nina Simone, Ella Fitzgerald, Sarah Vaughan, Archie Shepp ou at mesmo de James Brown. Se daqueles que gosta de trabalhar, estudar ou investigar ao som de boas melodias, ento valer seguramente a pena ouvir. So ritmos de mistura, onde h oportunidade de dar a conhecer aos menos noctvagos os ritmos que marcam a moda musical e, por outro lado, uma maneira agradvel de mostrar a beleza de um bom jazz e demais gneros musicais a quem ainda no cruzou por esses caminhos. A msica ideal para um fim de dia, s ou acompanhado, com um aperitivo doce ou salgado, numa descontraco muito lounge. Sara L. Grosso
LUGARES PARA ESTAR
Festival de Publicidade: sector arrecada 4.4 milhes de euros anuais

teve a maior distino na categoria de TV com o Spot Cortina (Mcel) e na categoria de Poster (MFW) com Seis Conchas de Ouro. Por sua vez, a gigante Golo ficou na segunda posio ao ganhar uma Concha de Ouro, nove Conchas de Prata e duas Conchas de Bronze. Ao mesmo tempo, foram homenageados vultos ligados ao meio publicitrio e da comunicao empresarial, como Kok Nam, Antnio Fonseca, Lus Couto, Daniel David e Vasco Rocha. O Festival permitiu que os publicitrios tivessem a oportunidade de avaliar a actividade publicitria nacional, sobre a qual foram unnimes em considerarem um fermento indispensvel para a economia moambicana. Uma das grandes vitrias do Festival foi o aumento do nmero de participantes que na presente edio alcanou o recorde de 20 agncias e 263 trabalhos. Antnio Fonseca considera o facto como uma prova da consolidao e reconhecimento da importncia do festival, na medida em que Moambique hoje uma referncia na indstria da comunicao empresarial, de acordo com Mrio Ferro. O Festival, que foi presidido por um jri internacional, tem por objectivo promover o intercmbio e a qualidade da publicidade dos trs continentes: frica, Europa e Amrica do Sul.
Revista Capital 51
A indstria publicitria nacional tem arrecadado um volume de vendas de 4.4 milhes de euros anuais, segundo Mrio Ferro, Presidente da Associao Moambicana das Empresas de Publicidade (AMEP), durante o 5. festival organizado pelo organismo, que teve lugar no ms de Maio em Maputo. As cifras alcanadas pela rea publicitria nacional constituem um impulso economia e so o reflexo da crescente qualidade dos servios das agncias moambicanas de
publicidade que, actualmente, actuam num mercado cada vez mais alargado. A publicidade moambicana hoje um produto com impacto em todo mundo, segundo constata Antnio Fonseca, membro fundador da AMEP e fundador da Agncia Golo. A referida qualidade da publicidade nacional ficou comprovada pelo facto da DDB Moambique ter-se sagrado a agncia de publicidade mais premiada no Festival ao arrebatar dois Grandes Prmios. A agncia
ESTILOS DE VIDA O QUE H DE NOvO NA BOCA DO MUNDO
Sob a Poeira na Estrada, da FDC

A Fundao para o Desenvolvimento da Comunidade (FDC) apresentou, no dia 1 de Junho (Dia Mundial da Criana, um documentrio intitulado Sob a Poeira na Estrada, que retrata a situao do trfico de pessoas em Moambique. A pelcula discute a questo do trfico de pessoas que acontece dentro e a partir do territrio moambicano, destacando conceitos, rotas, redes de traficantes, fragilidades sociais e legais, abordando as causas e consequncias, com declaraes de especialistas no assunto. Provocando mltiplas interpretaes, o documentrio revela imagens inditas. Coloca mesa depoimentos da Sociedade Civil, do Governo, da Imprensa, e resgata imagens que revelam pessoas traficadas, rostos de traficantes, alm de cenas preocupantes relacionadas com o esquema da travessia ilegal numa das fronteiras moambicanas. O mesmo incita a reflexes que levam o espectador a sentir-se incomodado com o processo de manuteno da corroso social alimentada pela violao dos direitos das crianas. A FDC acredita que a divulgao deste documentrio oportuna, neste momento, tendo em conta a organizao do Mundial de Futebol 2010, uma vez que existe a preocupao de que venha a existir um aumento de indivduos traficados para fins de turismo sexual no perodo que antecede a realizao do megaevento. Indivduos sobretudo provenientes de pases que fazem fronteira com a frica do Sul, como o caso de Moambique.
Maningue nice
Com uma nota de humor, e a propsito do Mundial de Futebol, a rdio TSF tem passado em Portugal as crnicas da enviada especial "Maria Vuvu", interpretada por Maria Ruef, Vuvu moambicana e muito atrevida. Com um sotaque irrepreensvel, e acertando nos termos locais, l desperta Vuvu sempre um sorriso e, muitas vezes, uma gargalhada. Nas crnicas de Maria Vuvu no escapam o lodge onde vai ficar a seleco, as namoradas e mulheres dos jogadores, os atributos fsicos e as manias dos atletas da seleco portuguesa. E como lgico, todas as peripcias associadas s prestaes dos futebolistas nos jogos de preparao so motivo para fazer uma piada. Os famosos que apoiam a Seleco tambm no so esquecidos Numa das suas crnicas Maria Vuvu interroga-se se Cinha Jardim consegue tocar a vuvuzela sem levantar uma perna devido ao feeling perdo peeling que fez Depois de um grrrrrande beijo, Maria Vuvu deixa ficar sempre uma sensao maningue nice da bvia relao que existe entre os dois pases Rui Batista
GALERIA
Matias Ntundo
Gravuras 1982-2010 Fortaleza de Maputo, 8 a 29 de Junho
Est patente desde o dia 8 de Junho, na Fortaleza de Maputo, a exposio individual de gravuras de Matias Ntundo. A exposio, que termina a 29 de Junho, celebra e representa os ltimos trinta anos do percurso artstico de Ntundo. Distribudas pelas salas da Fortaleza, esto mais de cem quadros de xilogravuras do artista que merecem uma ateno detalhada e sem pressas. nos pormenores que nos relevada a complexidade dos acontecimentos retratados por Ntundo e a criatividade do xilogravurista. Ao visitarmos a exposio impossvel no entrarmos no impressionante mundo a preto e branco deste celebrado artista maconde. No mbito da exposio podero ser adquiridas a preos acessveis gravuras do artista, bem como o completo catlogo, organizado pelo curador da exposio, Gianfranco Gandolfo, que faz uma retrospectiva extensa do seu trabalho. 52 Revista Capital
Matias Ntundo nasceu em 1948, em Mueda, Moambique. Inicia a sua carreira artstica como escultor maconde na sua aldeia natal, Nandimba, no incio de 60, passando mais tarde para a xilogravura por achar que
esta ilustraria melhor as mensagens da vida que procurava contar. Rita Neves Fundao PLMJ
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PENA CAPITAL
A vuvuzela expiatria
Jos v. Claro (texto)
final os estdios encheram-se. O pesadelo da FIFA no chegou a consumar-se pois se rebuscaram estratgias, se tomaram medidas de emergncia e os bilhetes, entre oferecidos aos trabalhadores que construram os estdios sul-africanos e os vendidos a preo de saldo, desapareceram num pice. Os hoteleiros esfregam as mos, os operadores tursticos tambm, e at os trabalhadores eventuais sorriem de orelha a orelha com o man providencial que se abateu sobre o pas. As cadeias de televiso chegaram em fora, os jornalistas desembarcaram aos magotes e cada claque nacional arvora as suas cores
inundando as ruas das cidades participantes de cor e alegria, muita cerveja, algumas zaragatas e dlares, libras e euros quanto bastem para assegurar a rentabilidade do investimento. Pela primeira vez o continente africano acolhe um evento da envergadura do Campeonato Mundial de Futebol e, por enquanto, tudo so sorrisos. frica est na moda, o pas do Rand anfitrio dum espectculo que corre as sete partidas do mundo e movimenta milhes de pessoas em torno de ecrs gigantes, em frente de outros tantos milhes de aparelhos de televiso. Enquanto no acabar o efeito Mundial toda a gente se cumprimentar pela iniciativa, as autoridades locais e internacionais, os patrocinadores, at o povo, que j os imperadores romanos diziam que apenas precisava de po e circo, esquecer a inflao, o desemprego, os conflitos tnicos, para se dedicar de corpo e alma causa da redondinha e dos 22 artistas que a disputam durante os 90 minutos regulamentares. a unanimidade perfeita. Perfeita no, pois um caso existe que desperta paixes, exacerba dios e faz correr rios de tinta, desfilar horas de debates televisivos e radiofnicos e esmiuado por entendidos de ltima hora, desde os alcatifados sales dos Palaces de 5 estrelas at s salas sebentas e gradeadas da mais humilde das barracas de comes e bebes (quase sempre mais bebes que comes). Os do pr e os do contra confrontam-se. Por enquanto, e que se saiba, ainda no chegaram a vias de facto e espera-se que muito ainda falte para que tal acontea. A autoridade mxima que gere os interesses do futebol at j se debruou sobre o assunto, ainda sem concluso definitiva mas deixando pairar o espectro da interdio do seu porte no interior dos estdios. Os artistas so quase unnimes em declarar que se desconcentram com o seu som grave multiplicado por milhares de bocas que sopram, os treinadores queixam-se que ningum ouve as suas indicaes e at as operadoras televisivas protestam contra o rudo ensurdecedor que parasita as suas
transmisses e no deixa ouvir os comentrios dos especialistas, o que nalguns casos at se considera uma benesse dos deuses tal o chorrilho de disparates que debitam por minuto. Quem iria pensar que uma simples cornetita de plstico barato desencadearia tais paixes? O nico que respira tranquilo deve ser o seu inventor que se transformou num empresrio de sucesso do dia para a noite, sem pensar que o seu instrumento se transformaria em objecto de to acalorados debates. Claro que aqui se fala da vuvuzela, a mquina infernal que inundou a frica, primeiro, e ameaa alastrar por todo o universo futebolstico do planeta. Na minha modesta opinio, e entrando de cabea no debate da questo, sou pela sua utilizao e at solicito aos seus detractores que analisem mais aprofundadamente o problema. Seno vejamos. Os Ronaldos, os Messis, os Drogbas, detm aqui uma ocasio soberana para justificar os seus falhanos, as suas mais fracas prestaes, os golos que no marcarem. Bastar afirmar que o demonaco tonitroar do instrumento os impediu de dar o rendimento esperado, os privou de todas as suas faculdades futebolsticas, e assim assacam as culpas para uma terceira entidade que, pelas suas caractersticas, no poder invocar o direito ao contraditrio. E j estou a ouvir os treinadores, sobretudo os estrangeiros a cada pas representado o meu equipo no perrcebeu os meus instrues por causa do porcarria do corneta. E pronto, no h mais explicaes a fornecer, est encontrado o bode expiatrio. Quanto s televises o problema outro, os seus responsveis atacam o indefeso instrumento porque aparece em tudo quanto ecr sem pagar a factura de publicidade e isso impensvel neste mundo de negcios chorudos. E at sugiro que se alargue a sua utilizao a outros universos, sobretudo ao poltico. Confesso que seria de significativa utilidade quando ouvimos alguns discursos que estariam mesmo a pedir uma vuvuzeladela. n
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167 USD 161 USD 166 USD

1176 USD 1271 USD 1215 USD

74.206 52.227 87.793 USD 1943%

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Occupational rate of hotels during the first term of 2010

167 USD 161 USD 166 USD

1176 USD 1271 USD 1215 USD

74.206 52.227 87.793 USD 1943%

Trocas comerciais com a CPLP

894,012.55 1,505,113.35 812.95 473.88 18,524.16 88,976.00 931.75 77.21 2,508,921.85

168.80 67.80 45.10 41.50 71.70 33.80 123.20 21.60 90.61

Trocas comerciais com Moambique

1,706,179.07 4,239,950.08 3,540.52 2,481.08 51,668.82 240,444.61 2,328.30 220.22 6,246,812.70

-32.60 -12.90 136.80 235.80 22.50 -11.10 144.20 15.60 -18.90

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