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AnaliseRiscos Wanderley
AnaliseRiscos Wanderley
Sade e bem-estar da populao Fauna e flora Qualidade do solo, das guas e do ar Interesses de proteo natureza/ paisagem Ordenao territorial e planejamento regional e urbano Segurana e ordem pblica
Responsabilidade Administrativa
Subjetiva
Responsabilidade Civil
Subjetiva
Responsabilidade Criminal
Objetiva Federao
Lei 6.839/90, dispe sobre registro de empresas nas entidades fiscalizadoras do exerccio da profisso Decreto Lei 5.452/43, CLT Decreto 85.877/81, estabelece Normas para execuo da Lei
2800/56
Resolues Normativas CFQ, padronizam as aes dos Conselhos Regionais de Qumica na fiscalizao do exerccio da profisso
Responsabilidade Tcnica
Princpios da Culpa
Princpios Ambientais
Participao ou Cooperao Poluidor Pagador
Preveno e Precauo
Resoluo CONAMA No 1/ 86
Instituiu a necessidade de realizao do licenciamento ambiental atravs de EIA/ RIMA dos empreendimentos modificadores do meio ambiente, determinou a necessidade da elaborao do EAR nestes processos. No caso de Licenciamento na esfera estadual, os rgos ambientais locais que estipulam as condies para a realizao do EAR, podendo fixar condies mais restritivas.
Atividades Industriais
As indstrias so sistemas potenciais de gerao de acidentes que podem causar danos ao meio ambiente e sade pblica
Definindo o Risco
O risco a medida da perda econmica e/ou danos a vida humana funo da combinao entre a freqncia de ocorrncia e a magnitude de um evento indesejado.
O Risco
Est associado possibilidade de ocorrncia do evento Propriedade intrnseca da situao, ser ou coisa O Risco no pode ser controlado ou reduzido O Perigo associado ao Risco pode ser gerenciado, atuando-se sobre sua freqncia e/ou magnitude
Anlise de Riscos
O que pode ocorrer de errado? Quais so as causas bsicas de eventos indesejveis? Quais so as conseqncias? Quais so as freqncias de ocorrncia dos acidentes? Os riscos so tolerveis?
Atividades Industriais
Anlise de Riscos
Ambiental
Risco Ambiental
Exemplos
Liberao de energia Poluio do ar Poluio do solo Poluio das guas Incmodos de vizinhana
Causas de No Conformidades
Recursos Fsicos Recursos Humanos Operao Gesto Estratgia Causas naturais Sabotagem
Estratgico
FSICO
OPERACIONAL
PESSOAL GERENCIAL
Identificao de Riscos
Visa realizar uma estimativa qualitativa ou quantitativa do riscos, empregando-se tcnicas cientificas, de forma a promover a combinao das freqncias com a magnitude dos eventos indesejados.
Anlise do Histrico de Acidentes do Empreendimento Anlise Preliminar de Riscos Hazop Modos de Falhas
Avaliao de Riscos
o processo que utiliza os resultados da anlise de riscos para a tomada de deciso quanto o gerenciamento de risco, atravs da comparao com os critrios de tolerabilidade de riscos previamente estabelecidos.
Estimativa da Probabilidade
Taxa de Falhas
CONDIO Taxa de Falha Humana (Falha Involuntria) para profissional no qualificado Taxa de Falha Humana (Falha Involuntria) para profissional qualificado Taxa de Falha Humana (Falha Involuntria) para profissional altamente qualificado TF 10-2 2 10-3 10-3 DESCRIO DA TF Uma falha a cada 100 operaes Uma falha a cada 500 operaes Uma falha a cada 1000 operaes (Nvel mximo de qualificao que pode ser atingido) Uma vez a cada 10.000 vezes Uma vez a cada 100.000 vezes
Taxa de Falha Humana com uma redundncia independente para profissional no-qualificado Taxa de Falha Humana com duas redundncias independentes para profissionais qualificados
Taxa de Falha de Equipamentos mecnicos (Bombas, motores, etc.) Taxa de Falha de Equipamentos de segurana (Vlvulas de alvio, alarmes, etc.) Taxa de Falha de Equipamentos eletrnicos
Menor do que uma vez a cada 1.000 vezes Uma vez a cada 10.000 vezes Menor do que uma vez a cada 10.000 vezes
MAGNITUDE
CARACTERSTICAS No provoca leses e nem danos sade em funcionrios e terceiros (no funcionrios e pblico externo) No provoca nenhum impacto ambiental ao meio ambiente No provoca danos ou provoca danos de pequena monta aos equipamentos, materiais e instalaes. No provoca parada de produo ou provoca atrasos insignificantes. No provoca nenhuma alterao na qualidade do produto Pode provocar insignificante repercusso entre os funcionrios e terceiros dentro da propriedade e nenhuma na comunidade.
DESPREZVEL
MARGINAL
Provoca leses leves ou perturbaes leves sade de funcionrios ou terceiros quando dentro da propriedade. Nenhum dano comunidade notado. Provoca impacto leve e reversvel ao meio ambiente, dentro da propriedade. Provoca danos de pequena monta aos equipamentos, materiais e instalaes. Provoca parada de produo de curta durao. Provoca pequena alterao na qualidade do produto detectvel ainda no processo ou pelo cliente, porm, sem danos maiores. Pode provocar uma repercusso significativa entre funcionrios / terceiros dentro da propriedade e repercusso de pequena pouco significativa na comunidade.
MAGNITUDE
CARACTERSTICAS Provoca leses e danos sade com certa gravidade em funcionrios ou terceiros quando dentro da propriedade, e leses ou danos sade de gravidade leve em membros da comunidade. Uma ou outra morte ou leso incapacitante pode ocorrer em pessoas dentro da propriedade. Provoca danos severos ao meio ambiente interno propriedade, s vezes irreversveis, e danos de gravidade leve fora da propriedade, s vezes irreversveis. Provoca danos de grande monta aos equipamentos, materiais e instalaes da propriedade, e danos de razovel monta na comunidade. Exige aes corretivas imediatas para evitar seu desdobramento catastrfico. Provoca parada de produo de longa durao. Provoca grandes alteraes na qualidade do produto, passvel de no ser detectada Quando em processo. Pode provocar repercusso de grande monta entre os funcionrios e terceiros dentro da propriedade e repercusso significativa na comunidade.
CRTICA
CATASTRFICA
Podem provocar mortes, leses graves, danos irreversveis sade de funcionrios, terceiros e membros da comunidade em geral. Podem provocar danos de grande monta e irreversveis ao meio ambiente interno ou externo propriedade Podem provocar destruio total de equipamentos, materiais e instalaes, internamente ou externamente propriedade. Pode provocar parada permanente de produo com destruio da planta ou parte significativa dela. Provoca graves alteraes na qualidade do produto, com grande repercusso na opinio pblica. Aes indenizatrias coletivas podem ocorrer. Pode provocar repercusso de grande monta e duradoura entre os funcionrios e terceiros dentro da propriedade e repercusso de grande monta com razovel durao na comunidade.
Quantificao de Riscos
Classificao da probabilidade
CLASS E DENOMINAO
PO / ANO
DESCRIO
PO < 10-4
Teoricamente possvel, mas de ocorrncia improvvel ao longo da vida til da instalao. Ocorrncia no esperada ao longo da vida til da instalao Baixa probabilidade de ocorrncia ao longo da vida til da instalao Ocorrncia provvel uma ou outra vez ao longo da vida til da instalao Ocorrncia esperada uma ou outra vez a cada 10 anos Ocorrncia esperada uma ou outra vez em cada ano. Ocorrncia esperada uma ou outra vez em cada ms.
Improvvel
Provvel
Freqente
Muito Freqente
Rotineira
Quantificao de Riscos
Classes de Magnitude das Conseqncias
CLASSE
DESPREZVEL
II
MARGINAL
III
CRTICA
IV
CASTATRFICA
Quantificao de Riscos
Determinao da Aceitabilidade
MC
IV
3 3 4 4 5 5 5
ID 1 2 Risco Desprezvel Menor Descrio Aceitvel Aceitvel Sujeito melhoria Aceitvel Ateno No aceitvel Absolutamente No aceitvel
III
Moderado
II
34
5
Crtico Catastrfico
PO
Estimativa da Probabilidade
Acidentes com Causas Mltiplas
O histrico demonstra que os acidentes mais graves, normalmente, ocorrem devido a causas mltiplas.
Estimativa da Probabilidade
Acidentes com Causas Duplas
Por exemplo: Incndio Falha em equipamento P1 Presena de Substncia inflamvel P2 Fonte de ignio P3
Gerenciamento de Riscos
a formulao e implantao de medidas e procedimentos tcnicos e administrativos, os quais tm por finalidade prevenir e controlar os riscos, fazendo com que a instalao opere dentro de critrios considerados tolerveis.
Manual da CETESB de Orientao para a Elaborao de Estudos de Anlises de Riscos (PGR), P4. 261, de Maio de 2003 Informaes de segurana de processo Reviso dos riscos de processo Gerenciamento de Modificaes Manuteno e garantia da integridade de sistemas crticos, Procedimentos operacionais; Capacitao de recursos humanos, Investigao de acidentes, Plano de ao de emergncias PAE Auditorias
Conselho Regional de Qumica IV Regio (SP/MS)
Comunicao de Riscos
MC
IV
3 3 4 4 5 5 5
Estratgico
FSICO
OPERACIONAL
III
PESSOAL GERENCIAL
II
PO
Priorizar as medidas que atuam sobre a probabilidade em relao as da magnitude da conseqncia (as primeiras reduzem a probabilidade e as segundas minimizam as conseqncias.
Eliminao (substituir um produto txico) Minimizao (EPI, bacia de conteno) Enclausuramento (reator nuclear) Isolamento (localizao de equipamentos crticos) Treinamento Conscientizao
Chemical Emergency Preparedness and Prevention Office. July, 1998. (EPA 550B-98-003).