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NOVOS OBJETIVOS
O SANTA CRUZ patrimnio de Pernambuco, do Nordeste e do Brasil. Foi construo de muitos e de grandes pessoas, com mais sentimento que planejamento, mas com uma imensa postura de humildade e honestidade. Nosso objetivo planejar um futuro de sustentabilidade, atravs de uma linha que permita os avanos necessrios a restaurao permanente do patrimnio, bem como do retorno as grandes vitrias no FUTEBOL. Para que isto acontea preciso priorizar a TORCIDA, transformando o clube numa associao onde cada scio seja o principal ator e parceiro. Pretendemos realizar uma gesto com responsabilidades atribudas aos envolvidos. transparncia e
AES EMERGENCIAIS
Criao imediata do Portal da transparncia Prestao de contas a torcida; Implantar um cdigo de tica e responsabilidade social; Divulgao inconteste de todas as aes do clube sociedade, atravs do portal; Transformar cada torcedor em um SCIO TORCEDOR, atravs de um projeto especial de benefcios; Criao de uma ouvidoria independente e permanente do clube; Negociao da dvida do clube com seus diversos credores. Aprovao de um oramento para o exerccio de 2013.
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RECURSOS DISPONVEIS O estdio; A sede social; O torcedor (cliente); A tradio; A marca; O atleta.
Capitalizando esses recursos viabilizaremos o projeto de sustentao do nosso Santa Cruz..
FINANAS
Deve-se estudar a criao de uma empresa de gesto; Verificar uma forma de blindagem patrimonial para essa empresa; Essa empresa deve trabalhar como se fosse uma SPE, j que ir gerir recursos oriundos dos torcedores e patrocinadores, ou seja, recursos da sociedade em geral; A sua gerncia deve ser composta por profissionais do mercado de trabalho com expertise na sua rea de atuao; Todos os gestores devem declarar os seus bens quando do incio e trmino da sua gesto; Cada campeonato deve ser entendido como uma unidade de negcio, apurando o resultado de cada um.
PROJETOS ESPECIAIS
Criao de novos produtos para comercializao; Formatao de um sistema de franchising para a revenda dos produtos em diversas localidades. Cidades, shoppings centers; Vendas de ingressos on-line, via internet, cartes de crditos; Abertura de sucursais (escritrios) nas cidades do interior, como espcie de embaixadas corais. Internalizao da campanha de scios.
PROJETO ESPORTIVO
Futebol Profissional; Divises de Base; Esportes Amadores.
FUTEBOL PROFISSIONAL METAS: 1 TRI-Campeo Estadual; 2 Campeo da Copa do Brasil; 3 Acesso a Srie B 4 - Campeo da Copa do Nordeste; 5 Rumo ao centenrio.
Entendendo cada evento como uma unidade de negcio.
DIVISES DE BASE:
Estruturao das divises, com captao e destinao dos recursos para a atrao de novos talentos e infra-estrutura para dar suporte ao futebol profissional; Reestudar a construo do Centro de Treinamento, com objetivo de oferecer estrutura para atender as diversas divises, inclusive o futebol profissional; Todos os contratos devem seguir um padro de uniformidade e serem homologados pelo Conselho de Administrao; Estabelecer a forma de contratao do jogador para a assegurar ao clube os direitos federativos (empresrios e procuradores no podem ser os proprietrios desses direitos); Criao de ncleos de captao de novos atletas; Incorporao do FUTSAL as Divises de Base; Toda a contratao deve ser claramente demonstrada a torcida atravs do portal.
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ESPORTES AMADORES:
Parcerias com empresas, instituies de ensino entre outros, cujo o patrocnio por si s seja capaz de viabilizar a modalidade esportiva; O atleta deve estar vinculado contratualmente ao clube, o qual deve viabilizar a manuteno dos mesmos atravs das parcerias; Participar das competies nas categorias que tragam visibilidade para o clube, tais como: Basquete, Volei, Futebol de Areia, Futebol Feminino, hoqui, natao, entre outros
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PROJETO SOCIAL
Revitalizao da sede social e dos associados: Criao de eventos e programas sociais junto a comunidade local e aos scios. Retomar para a administrao interna os SCIOS, adicionando benefcios conforme realidade do associado. Categorias: 1- Scio Patrimonial; 2 Scio Contribuinte; 3 Scio Atleta; 4 SCIO TORCEDOR; 5 SCIO FAMLIA; 6 SCIO BRASIL CORAL.
META DE CAPTAO PARA O PRIMEIRO ANO: 20.000 NOVOS SCIOS. Campanha: A MAIOR TORCIDA DO ESTADO A TORCIDA MAIS APAIXONADA DO BRASIL
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PROJETO MKT
Pesquisa e desenvolvimento do projeto campanha de scios; Trabalho de reestruturao da fora da marca; Canais de interao dos scios; Interiorizao dos scios; Reposicionamento dos pontos de vendas e recebimento dos scios; Captao e desenvolvimento do Placar eletrnico; Melhor utilizao dos veculos de comunicao e relacionamento com a imprensa; Turismo Esportivo.
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PROJETO COMERCIAL
Negociao e construo de estacionamento vinculado a centro comercial em parceria com construtora e incorporadora; Conjunto de lojas (formato de shopping), praa de alimentao, bancos, casa lotrica, academia, rea de lazer, cinema, teatro e outros.
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CONSELHO DE ADMINISTRAO
Formao do CONSELHO DE ADMINISTRAO como RGO DE GESTO orientador e regulador da atuao do poder executivo do clube; Poder facilitador e captador de parceiros e investidores; Estruturador do planejamento estratgico.
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Organograma funcional
CONSELHO DE ADMINISTRAO OUVIDORIA AES ESTRATGICAS E POLTICA INSTITUCIONAL CONSELHO FISCAL AUDITORIA EXTERNA
PRESIDNCIA EXECUTIVA VICE-PRESIDNCIA EXECUTIVA DIRETORIA DE FUTEBOL PROFISSIONAL SUPERINTENDENTE EXECUTIVO DIRETORIA DESPORTOS AMADORES
DIRETORIA JURDICA
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Relatrio da Administrao; Balano Patrimonial e DRE; Demonstrativo de Fluxo de Caixa; Parecer do Conselho Fiscal
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