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08 de Maro de 2013
ARTIGO/DOSSI
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A TV e sua opinio
Silvio Caccia Bava
MUNDO ECONMICO
Controlar de forma organizada uma cadeia produtiva gera naturalmente grande poder econmico, poltico e cultural. Econmico, em razo do imenso fluxo de recursos em alguns casos, maior do que o PIB de numerosos pases ; poltico, com a apropriao de grande parte dos aparelhos de Estado; e cultural, por meio da mdia de massa, que cria, atravs de pesadssimas campanhas publicitrias, uma cultura de consumo e dinmicas comportamentais que interessam a esse poder. natural e saudvel que tenhamos uma grande preocupao em no inventar conspiraes diablicas e maquinaes maldosas. Mas ao vermos que no topo dos principais setores econmicos as atividades se reduziram a poucas empresas extremamente poderosas comeamos a entender que se trata, sim, de poder poltico. Agindo no espao planetrio, na ausncia de governo mundial, e diante da fragilidade do sistema multilateral, os controladores desses setores manejam grande poder sem contrapeso significativo algum. Pesquisa do ETH (Instituto Federal Suo de Pesquisa Tecnolgica),1 pela primeira vez nessa escala, ilumina essa realidade com dados concretos. A metodologia muito clara. Foram selecionadas 43 mil corporaes do banco de dados Orbis 2007 e estudou-se como se relacionam: peso econmico de cada entidade, rede de conexes, fluxos financeiros e em quais empresas cada uma tem participao acionria que permite o controle indireto. O carter inovador da pesquisa reside no fato de ter estudado as principais corporaes do planeta e expandido a metodologia de forma a traar um mapa de controles do conjunto dessas empresas, incluindo a escala de poder que s vezes corporaes menores detm ao controlar um pequeno grupo de empresas, que, por sua vez, controla uma srie de outras empresas, e assim por diante. Temos ento exatamente o que o ttulo da pesquisa apresenta: a rede do controle corporativo global.
@diplobrasil
agenciapublica @diplobrasil Est aberto o 2 Concurso de #Microbolsas da Em termos ideolgicos, o estudo est acima de qualquer suspeita. Antes de tudo, importante mencionar que o ETH de Zurique faz parte da Pblica! Tem uma boa ideia? Veja nata da pesquisa tecnolgica, ocupando geralmente o segundo lugar depois do Massachusetts Institute of Technology (MIT), nos Estados como Unidos. Pesquisadores do ETH j receberam 31 prmios Nobel, a comear por Albert Einstein. A equipe que trabalhou no artigo entende tudo de participar:apublica.org/2013/03/estamapeamento de redes e da arquitetura que delas resulta. E em nenhum momento tira concluses polticas apressadas: limita-se a expor de a
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maneira muito sistemtica o mapa do poder e a apontar suas implicaes. Impactos no mercado
diplobrasil Editorial edio 68 - maro O resultado da pesquisa claro: A estrutura da rede de controle das corporaes transnacionais impacta a competio de mercado mundial e a de 2013 : A TV e estabilidade financeira. At agora, apenas pequenas amostras nacionais foram estudadas e no havia metodologia apropriada para avaliar sua opinio, por globalmente o controle. Apresentamos a primeira pesquisa da arquitetura da rede internacional de propriedade, junto com a computao do Silvio Caccia Bava diplomatique.org.br/editorial.php? controle de cada ator global. Descobrimos que as corporaes transnacionais formam uma gigantesca estrutura em forma de gravata borboleta (bow-tie) e que uma grande parte do controle flui para um ncleo (core) pequeno e fortemente articulado de instituies financeiras. Esse ncleo
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pode ser visto como uma superentidade (super-entity), o que levanta questes importantes tanto para pesquisadores como para os que traam polticas. O controle definido como participao dos atores econmicos nas aes, correspondendo s oportunidades de ver seus interesses predominarem na estratgia de negcios da empresa. Quando se desenha o conjunto da teia de participaes, chega-se noo de controle em rede, que, por sua vez, define o montante total de valor econmico sobre o qual um agente tem influncia.
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O modelo analisa o rendimento operacional e o valor econmico das corporaes e detalha as tomadas mtuas de participao em aes (mutual cross-shareholdings ), identificando as unidades mais fortemente conectadas dentro da rede. Esse tipo de estrutura, at hoje observado apenas em pequenas amostras, tem explicaes como: estratgias de proteo contra tomadas de controle (anti-tak eover strategies ), reduo de custos de transao, compartilhamento de riscos, aumento de confiana e de grupos de interesse. Qualquer que seja sua origem, no entanto, fragiliza a competio de mercado... Como resultado, cerca de trs quartos da propriedade das firmas no ncleo ficam nas mos de firmas do prprio ncleo. Em outras palavras, trata-se de um grupo fortemente estruturado (tightly-nit) de corporaes que cumulativamente detm a maior parte das participaes umas nas outras. Esse mapeamento leva por sua vez anlise da concentrao do controle. primeira vista, sendo firmas abertas com aes no mercado, imagina-se um grau relativamente distribudo tambm do poder de controle. O estudo buscou saber o quo concentrado esse controle e quem so os que detm maior controle no topo. Isso uma inovao se comparado aos numerosos estudos anteriores que mediram a concentrao de riqueza e renda. Segundo os autores, no h estimativas quantitativas anteriores sobre o controle. O clculo consistiu em identificar a frao de atores no topo que detm mais de 80% do controle de toda a rede. Os resultados so fortes: Apenas 737 dos principais atores (top-holders ) acumulam 80% do controle sobre o valor de todas as empresas transnacionais (ETN). Isso significa que o controle em rede (network control) distribudo de maneira muito mais desigual do que a riqueza. Em particular, os atores no topo detm um controle dez vezes maior do que o que poderia se esperar com base em sua riqueza. Controle quase total Combinando o poder de controle dos atores no topo (top rank ed actors ) com suas interconexes, conclumos que, apesar de sua pequena dimenso, o ncleo detm coletivamente uma ampla frao do controle total da rede. No detalhe, quase dois quintos do controle sobre o valor econmico das ETNs do mundo, por meio de uma teia complicada de relaes de propriedade, esto nas mos de um grupo de 147 ETNs do ncleo, que detm quase pleno controle sobre si mesmo. Os atores do topo dentro do ncleo podem, assim, ser considerados uma superentidade na rede global das corporaes. Um fato adicional relevante nesse ponto que trs quartos do ncleo so intermedirios financeiros. Os nmeros em si so muito impressionantes e esto causando impacto no mundo cientfico e inevitavelmente vo repercutir no mundo poltico. Os dados no s confirmam como agravam as afirmaes dos movimentos de protesto que se referem ao 1% que se apropria dos recursos dos outros 99%. Andy Haldane, diretor executivo de estabilidade financeira do Bank of England, em Londres, comenta que o estudo do ETH nos deu
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Resultados
1 S. Vitali, J. B. Glattfelder e S. Battiston, The Network of Global Corporate Control [A rede do controle corporativo global], ETH Zurique. Disponvel em: <www.plosone.org/article/related/info%3Adoi%2F10.1371%2Fjournal.pone.0025995;jsessionid=31396C5427EB79733EE5C27DAFBFCD97.ambra02>. 2 Andy Haldane, The Money Forecast [A previso do dinheiro], New Scientist, 10 dez. 2012. O fato de esse mercado de papel que gira no sistema caticoe sem regulao atingir esse volume simplesmente assustador. 3 Krugman e Wells resumem bem a questo central: o desvio de recursos necessrios ao fomento da economia para atividades especulativas. No caso dos Estados Unidos, a produtividade do pas diminuiu aps deixar o capital merc da falcia financeira, dos pacotes de compensao absurdos e das cotaes das Bolsas infectadas pela bolha. Paul Krugman e Robin Wells, Por qu las cadas son cada vez mayores [Por que as quedas so cada vez maiores], Nueva Sociedad, n.236, nov.-dez. 2011.
04 de Julho de 2012 Palavras chave: economia, sistema, capitalismo, poder, lucros, rede, especulao, finanas, PIB, empresas, capital Com partilhe: | More
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