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Procedimento:

Cdigo:

ELABORAO E EXECUO DE PROJETOS DE TIC

Folha:

P.CAEST.004

1/4

Formulrio:

TERMO DE ABERTURA DE PROJETO

Termo de Abertura do Projeto

< Nome do Projeto/Sistema >


Verso: < N Verso >

Observao: o texto em azul utilizado apenas como um guia e no deve constar


no documento final.
Histrico da Reviso:
Criao:
<autor do documento>

Alterao:
<autor da alterao>

Verso
1.0

Verso
<n >

Descrio

Data

Construo do termo de abertura do projeto.

<data cria>

Descrio

Data

< o que foi alterado >

<data alt>

Obs: Este controle normativo s vlido por meio eletrnico.

Procedimento:

Cdigo:

ELABORAO E EXECUO DE PROJETOS DE TIC

P.CAEST.004

Formulrio:

TERMO DE ABERTURA DE PROJETO

NDICE
1. INFORMAES GERAIS.....................................................................................................................3
2. OBJETIVO...............................................................................................................................................3
3. JUSTIFICATIVA....................................................................................................................................3
4. ESCOPO DO PROJETO........................................................................................................................3
5. BENEFCIOS ESPERADOS..................................................................................................................3
6. REAS ENVOLVIDAS..........................................................................................................................3
7. RISCOS....................................................................................................................................................4
8. PREMISSAS E RESTRIES..............................................................................................................4
9. APROVAES.......................................................................................................................................4

Obs: Este controle normativo s vlido por meio eletrnico.

Folha:

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Procedimento:

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ELABORAO E EXECUO DE PROJETOS DE TIC

Folha:

P.CAEST.004

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Formulrio:

TERMO DE ABERTURA DE PROJETO

1. Informaes Gerais
Projeto:

< Nome do Projeto/Sistema >

Patrocinador (Sponsor):

< aquele que ir prover recursos necessrios ao projeto. >

Cliente:

< nome do principal interessado no projeto >

Gerente do Projeto:

< nome do gerente do projeto >

Responsabilidades e Autoridade do Gerente do Projeto:


< descreva aqui as responsabilidades e a autoridade dada ao gerente de projeto acima mencionado >

2. Objetivo
< Declarao do que se pretende atingir com o produto/servio do projeto. composto de metas
quantitativas e qualitativas que se referem normalmente ao perodo do projeto. >

3. Justificativa
< descrever aqui a justificativa da necessidade do projeto >

4. Escopo do Projeto
< So as entregas genricas que o produto do projeto deve atender.
Ex: Mapear processos, especificar servios, Desenvolver sistemas, Implementao de uma obra, reforma
geral do imvel. >

5. Benefcios Esperados
< Os benefcios esperados devem estar vinculados a concluso do produto do projeto. Os benefcios
descritos devem ser quantificveis, portanto a frase deve iniciar com verbos como Aumentar, Reduzir,
Eliminar, etc. Ex: Reduzir em 90% erros de classificao de clientes. Eliminar riscos de fraude na venda
carto de crdito. >

6. reas Envolvidas
< reas da empresa que esto envolvidas no processo de negcio do projeto. As reas listadas devero
ser consideradas na composio da equipe do projeto, de forma direta ou indireta. >

Obs: Este controle normativo s vlido por meio eletrnico.

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ELABORAO E EXECUO DE PROJETOS DE TIC

P.CAEST.004

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TERMO DE ABERTURA DE PROJETO


7. Riscos
< So eventos que podem afetar o projeto de forma negativa ou positiva (oportunidades).
Ex: Atraso na disponibilizao do espao fsico para realizao do projeto. >

8. Premissas e Restries
Premissas:
Fatores considerados como reais para o desenvolvimento do projeto.
Ex: Os key-users devero ser disponibilizados em tempo integral. Os desenvolvedores tm conhecimento
de diagramao UML.
Restries:
Fatores que restringem o desenvolvimento do projeto.
Ex: O Custo do projeto no dever ultrapassar mais que 10% do oramento previsto. O prazo limite do
projeto o ano fiscal da empresa.
Obteno do financiamento com o BNDES para a aquisio de hardware de produo.
9. Aprovaes

___/___/___

__________________
Patrocinador (Sponsor)
Nome:

___/___/___

________________
Cliente
Nome:

___/___/___

__________________
Gerente Geral de Projetos
Nome:

___/___/___

________________
Gerente de Projetos
Nome:

Obs: Este controle normativo s vlido por meio eletrnico.