Você está na página 1de 3

Neto, Flix Joo Rossato e Cavedon, Neusa Rolita.

Empresas Familiares: desfilando seus processos sucessrios

Sobre o estudo

A abordagem central do estudo em evidencia voltada a explicao do por que os filhos de permissionrios do mercado municipal de Porto Alegre Rs, continuarem as atividades de seus pais. Ainda possvel, atravs do estudo, verificar como acontece o processo transitrio entre uma gerao e outra de permissionrios, no mercado. Para tanto foram realizadas 59 entrevistas, em 51 bancas, sendo que em algumas mais de uma entrevista foram realizadas. Os dados foram classificados de forma descritiva, buscando assim uma analise de discurso.

Marco terico

O estudo apresentou no marco terico definies de empresa familiar (Donnelly 1976, Lodi 1993, Leone 1991 e Longenecker 1997) e sucesso (Bernhoeft 1987, Leone 1992, Grzybovski 2002 e Tondo 2002).

A os dados foram classificados em captulos, onde buscou-se apresentar os dados com perspectivas diferentes, sendo: - As famlias: aqui, os autores apresentaram de forma generalizada, a origem das famlias que compem o mercado municipal. Apresentam que a maioria descendente de imigrantes italianos e alemes, e que viveram no interior do Rio Grande do Sul, vindo ento para a capital e buscando assentar moradia na cidade. Os autores apontam que existe dentro do mercado, uma intrincada rede familiar, onde uns donos de banca so parentes de outros, porm sem conhecimento de tal parentesco. - A sucesso: a pesquisa mostra que no existe um planejamento para a sucesso das antigas geraes para as novas. possvel verificar que muitos donos de banca sequer desejam que seus filhos assumam o comando da empresa, pois para estes pais, o trabalho braal degradante, e veem como humilhante que seus filhos sigam seus caminhos. Ainda outros pais acabam

passando s novas geraes o comando de seus negcios, e outros casos que a transio acontece de forma inesperada, seja por motivo de doena ou morte.Outros ainda, mesmo j aposentados, no deixam de frequentar o mercado e, consequentemente, no permitem que seus filhos gerenciem seus negcios. - Trabalho e estudo: Nesse apontado que mesmo entre os filhos que tem curso superior, no existe inovao na maneira como seu administra o negcio. Muitos dos proprietrios encaram como desnecessrio, que o filho busque uma formao superior. - Trabalho no Mercado Pblico igual a castigo: O estudo aponta que existem duas maneiras associadas de se encarar o trabalho no mercado pblico. Para uns, tido como castigo, uma vez que o filho no tem jeito para o estudo, do outro lado, melhor trabalhar do que estudar, como afirma uns dos entrevistados. Seja qual for a concepo de cada um, a pesquisa revela que para a primeira gerao, trabalhar no mercado, ainda que arduamente, sinnimo de ascenso pessoal e profissional, e encaram o negcio como uma famlia, j para a segunda gerao, no passa de um negcio, sem o comprometimento. - Independncia financeira e proximidade afetiva: o que motiva as novas geraes a trabalhar no mercado, o retorno financeiro que lhes propiciado. Por outro lado, existem aqueles que tem o forte interesse em continuar trabalho em um negcio da famlia, aliado a isso tem-se a busca pela afetividade, uma vez que os filhos vo ao mercado para ficarem juntos de seus pais. o que aponta a pesquisa quando um dos permissionrios afirma que seu filho, vem desde pequeno e ficava brincando ali no mercado. No consenso geral que todos os pais queiram que seus filhos sigam seus passos no mercado, e tambm no revelador o fato de um dos pais ter desejado que sua filha no siga o caminho que ele esta trilhando. - Relaes e conflitos: possvel notar, atravs da pesquisa, que existem conflitos entre geraes sobre o rumo dos negcios, esses conflitos so abordados por diversos autores, tais como Lodi (1993) e Leone (1991), quando apontam que existe uma srie de fatores a serem consideraes no conflito entre geraes. apontado que nem sempre a transio de geraes nos negcios se d de forma tranquila, j que a primeira gerao tem na empresa

um apego sentimental, enquanto a segunda gerao analisa de forma analtica, e encara a empresa como um negcio. Aliado a isso existem os conflitos entre a prpria famlia, pais e filhos. - Consideraes finais: Aqui, os autores realizam uma releitura de sua pesquisa, onde apontado por exemplo o fato de no existir um planejamento para a transio das geraes. Como a pesquisa generalizada, no houve a preocupao dos pesquisadores em aprofundar a coleta de dados, buscando assim, identificar a mecnica familiar que rege o mercado, em outras palavras, a questo cultural e ideolgica das famlias do mercado no foi esmiuada, para entender e talvez propor novas formas de transio mais amenas, sendo no necessariamente algo projetado por anos, j que o conhecimento terico de dinmicas administrativas, como demonstrado, incipiente na populao estudada.

Você também pode gostar