COMPANHIA SIDERRGICA DE TUBARO

A HISTRIA DE UMA EMPRESA

COMPANHIA SIDERRGICA DE TUBARO * CST (1973 - 2005) A histria de uma empresa

PRODUO E COORDENAO

Studio Ronaldo Barbosa

TEXTO

Francisco Aurelio Ribeiro

SUPERVISO TCNICA

Angela Morandi
PESQUISA HISTRICA

Cassius Gonalves Carolina Julia Davidson Nicchio Santos Thais Rubert Machado
PROJETO GRFICO

Ronaldo Barbosa Jarbas Gomes Rodrigo Resende

EQUIPE COORDENADORA DA CST

Airton Flvio Diesel Jussara Souza Maia Maerce P. T. de Oliveira Mrcia X. M. de Oliveira Ruslana F. C. Avelar
EPGRAFES

Mensagem, Fernando Pessoa e Cantos de Ferno Ferreiro, Renato Pacheco

Dados Internacionais de classicao na publicao (CIP) (Companhia Siderrgica de Tubaro - CST, ES, Brasil)

RIBEIRO, Francisco Aurlio, Companhia Siderrgica de Tubaro: a histria de uma empresa./ Francisco Aurelio Ribeiro. Serra: CST, 2005. 140 p.: il.

1. Companhia Siderrgica de Tubaro histria 2 . Siderurgia histria I. Ribeiro, Francisco Aurelio II. Companhia Siderrgica de Tubaro CST III. Ttulo.

CDU 622.060.81 ISBN 85-7551-043-6

COMPANHIA SIDERRGICA DE TUBARO

A HISTRIA DE UMA EMPRESA
Francisco Aurelio Ribeiro

O que acho importante a gente olhar sempre para a frente. A histria da Empresa no est completa e ela vai continuar nos prximos 5, 10, 15, 20 anos. Ns s estamos passando por aqui; somos temporrios na Empresa. Temos uma curta passagem e a CST muito maior que a nossa permanncia.
(Jos Armando F. Campos. Diretor-presidente da CST)

COMEO DE HISTRIA 11 12 14 Encontro de destinos Caminhos do homem: do osso ao ao. Percursos brasileiros do ao A INDUSTRIALIZAO NO ESPRITO SANTO: A PRESENA DA CST 17 19 20 24 De Vilo Farto a nenhuma fartura Dos apitos dos ndios ao ouro verde e aos apitos dos trens Industrializao ainda que tardia A criao da CST A CST: DA CONCEPO IMPLANTAO (1973-1983) 27 31 33 40 42 46 52 O difcil comear Os parceiros: Mistura que deu samba A implantao: muita lama, muito homem e trs mulheres A Vila Operria: Em busca da terra prometida A Construo: Arrumando a casa A questo ambiental: o papel precursor da CST No calor da crise: ou tudo ou nada O PERODO ESTATAL (1983-1992) 57 63 64 68 70 71 75 Consolidao da CST: os primeiros passos A fase dos recordes Desenvolvimento tecnolgico Benefcios sociais: qualidade de vida CST: Carto de visitas da Siderbrs Planos frustrados de expanso: a crise poltico-econmico-social. Transio: de empresa estatal privatizao PS-PRIVATIZAO (1992-2002): UM NOVO RECOMEAR 79 83 88 90 91 94 98 102 94 A CST HOJE (2003-2005): PERSPECTIVAS FUTURAS 109 111 114 115 116 118 120 122 125 Nova expanso: rumo ao futuro Expanso para 7,5M/toneladas/ano Desenvolvimento sustentvel De patinho feio ou elefante branco a prola capixaba Indicadores de desempenho e ecincia Vega do Sul Rota do ao Arcelor Brasil ARREMATES FINAIS Os donos-banqueiros Os investimentos ps-privatizao (fase 1) Investimentos no ser humano O plano real e suas repercusses Mais investimentos (fase II) Programa de comunicao ambiental (PCA) Nova Fase, novos scios, nova crise Relaes com a comunidade

10

COMEO DE HISTRIA
Todo comeo involuntrio. Deus o agente. O heri a si assiste, vrio e inconsciente.
(Fernando Pessoa)

Braso da Famlia Coutinho. Arquivo Pblico do Estado do Esprito Santo.

ENCONTRO DE DESTINOS
Agora tudo novo e ao longe nos conduz.
(Renato Pacheco)

Os antigos romanos acreditavam em Vulcano, deus do fogo, dos vulces e da metalurgia. Cultuado em Roma desde a fundao da cidade, identicado ao deus grego Hefestos. Ccero diz que havia vrios Vulcanos e sua gura mais comum a de um homem forte, barbudo, tendo na mo o malho e um gorro cnico cabea. Era ele quem forjava as armas para as guerras como espadas, lanas e escudos. Os nativos habitantes das terras capixabas, muito antes da chegada das caravelas portuguesas, acreditavam ser o Esprito Santo a Aua Mba Por Terra sem males, crena correspondente ao da Terra de Cana, da Bblia. Por coincidncia, o escritor maranhense, Graa Aranha, em sua obra clssica, Cana, de 1902, localiza, no Esprito Santo, a terra de Cana, sonhada pelo povo judeu, por imigrantes de todas as pocas, e por sem terras de todos os lugares. No Esprito Santo, exatamente no planalto serrano, nos limites dos municpios de Vitria e Serra, tendo a montanha do Mestre lvaro como testemunha e o Oceano Atlntico como via natural, surgiu um dos mais ousados projetos industriais brasileiros da segunda metade do sculo xx, a Companhia Siderrgica de Tubaro (cst), uma realizao atual do mito clssico de Vulcano, da tradio bblica de Cana e da crena nativa da Terra Sem Males, como veremos a seguir.
11

ndios Botocudos do Rio Doce, Imagem de Walter Garber. Arquivo Pblico do Estado do Esprito Santo.

CAMINHOS DO HOMEM: DO OSSO AO AO

Colombo ainda tarda a chegar e o Paraso - como tantos , mais um falso paraso l est, est l, a oeste, no poente (Renato Pacheco). Diferente da concepo criacionista, predominante em meios religiosos, acredita-se que, atravs da evoluo terrestre, o homem sapiens surgiu h cerca de 150.000 anos. Em milhares de anos, o homem primitivo, atravs de vagarosssimas evolues e de uma inteligncia inquieta, descobriu o fogo, aprendeu a conserv-lo e a produzilo; aprendeu o uso da pedra bruta aguada, descobriu e aperfeioou o slex como arma e instrumento de ponta e corte. O primeiro instrumento de trabalho foi o osso, utilizado como ferramenta, seguido pela pedra, sua fragmentao em estilhas, sua ruptura e lascamento. Do Paleoltico, em que os slex eram brutos e lascados, passou-se ao Neoltico, a idade da pedra polida. s grandes eras da Pr-Histria (Paleoltica e Neoltica) e aos rudimentos dos materiais de trabalho, segue-se a idade dos metais: Idade do Cobre, Idade do Bronze e Idade do Ferro. Este j era conhecido e trabalhado no Oriente e seu uso desabrochou no Ocidente em torno do ano 1000 a.C., incorporando-se ao desenvolvimento das civilizaes histricas e tornando-se o principal produto da inteligncia humana, por mais de 2000 anos. A descoberta do uso dos metais constituiu grande revoluo tecnolgica e humana, pois propiciou o desenvolvimento da agricultura, a descoberta de novas e poderosas armas de defesa e de conquista e a criao de utenslios domsticos e decorativos, elevando o nvel de vida das moradias e das cidades. Com o advento da Idade do Bronze e do Ferro, surgem as manufaturas primitivas para a produo de objetos utilitrios, bacias, enxadas, machadinhas, vasos, arados; de armas, lminas, e de objetos decorativos e artsticos. O progresso das diferentes civilizaes associou-se sua habilidade tcnica e ao desenvolvimento dessas produes. Com o passar do tempo, o ser humano evoluiu em sua relao com os elementos da natureza, ao substituir habilidades humanas por dispositivos mecnicos; ao usar fontes inanimadas de energia (vapor, eltrica, atmica) em lugar das tradicionais foras humana e animal; ao melhorar os mtodos de extrao e transformao de matrias-primas; ao criar novas formas de organizao de trabalho, denindo e redenindo os papis das classes sociais frente ao processo de produo e de distribuio da riqueza material. Nesses aspectos, a Revoluo Industrial, ocorrida na Inglaterra, na segunda metade do sculo xviii, marcou uma profunda transformao na histria do homem, j que os avanos do comrcio e da produo manufatureira e a prosperidade de algumas cidades na poca medieval no provocaram mudanas qualitativas e econmicas na sociedade como um todo. A era industrial, sim, provocou um grande complexo de mudanas econmicas, sociais, polticas e culturais, com um enorme aumento da produo e da variedade de bens e servios. o incio do processo de modernizao, alavancado no nal do sculo xix, com o que se convencionaria chamar de Era do Ao, a quarta idade dos metais. O ao um tipo superior de ferro, com todas as vantagens deste, em grau elevado: elasticidade, plasticidade e dureza. Mas, qual a diferena entre ferro e ao? Eles se distinguem pelo teor de carbono: enquanto o ferro-gusa apresenta uma variao entre 2,5 e 4,0% de carbono, o ao varia de 0,1 a 2,0%. Quanto mais elevado o teor carbnico, mais duro e menos malevel o metal e, quanto menor aquele teor, mais ele macio, malevel e dctil (morandi, 1997, p. 27).
12

Forja com fole utilizada para produo de instrumentos de ferro.

13

PERCURSOS BRASILEIROS DO AO
Importa pouco uma grande siderrgica ou o maior posto de minrio do mundo, a busca nova, a busca de luz e de suor.
(Renato Pacheco)

No Brasil, j se conhecia a existncia das riquezas em minrio-de-ferro desde o sculo xvi, j que, em 1554, Anchieta dava notcia de sua existncia, mas as tentativas de aproveitamento do ferro, no incio da colonizao portuguesa, tiveram pouco resultado. Ainda no sculo xvi, Afonso Sardinha instalava em Sorocaba uma pequena fundio, mas, um mercado consumidor disperso e a falta de meios de transporte, alm da precariedade da tecnologia atualizada na manufatura do ferro, zeram com que o Brasil no aproveitasse, por muitos anos, suas imensas jazidas de ferro. No incio do sculo xix, houve pequenas iniciativas de implantao da siderurgia no Brasil, nos estados de So Paulo e de Minas Gerais. Foi o Baro de Mau, Joo Evangelista de Sousa, quem, de fato, concretizou o primeiro empreendimento siderrgico signicativo, em uma fundio instalada em Niteri, de vida efmera. No incio do sculo xx, criaram-se pequenas siderrgicas, no Brasil. A primeira produo de ao, no Brasil, ocorreu em 1917, com um forno Siemens-Martin1, em So Caetano, SP. Tambm nesse ano criou-se a Companhia Siderrgica Mineira, logo transformada na Companhia Siderrgica Belgo-Mineira, construtora da Usina de Sabar, MG. A Siderrgica de Ribeiro Preto, SP, em 1922, foi a primeira com forno eltrico, e, tambm, a primeira da Amrica Latina a fabricar laminados, a partir do ferro-gusa2 por ela produzido, que operou por algum tempo. A partir de 1937, a Usina de Monlevade, MG, tornou-se a maior siderrgica a carvo vegetal no mundo (Larousse Cultural, 1998, p. 5367-8). Em 1930, criou-se a Comisso Nacional de Siderurgia, e, em 1939, a Comisso Preparatria do Plano Siderrgico, seguida da Comisso Executiva do Plano Siderrgico, de que resultou o projeto da Companhia Siderrgica Nacional (csn), em Volta Redonda, RJ, com alto-forno convencional a coque3. Nessa poca, Vitria foi sugerida, pela Comisso Nacional de Siderurgia, logo depois de Volta Redonda, para sediar a grande indstria siderrgica nacional (veloso, 1962). Inaugurada em 1946, a csn foi a primeira grande siderrgica do Brasil, com um altoforno para 1.000 t/dia, pioneira na fabricao de chapas de ao, folhas-de-andres4 e pers pesados5 . Essa obra provocou melhorias, dentre outras, em minas de carvo e em portos de Santa Catarina, e no sistema de transportes. A produo de laminados 6, no Brasil, atingiu 775.000 t em 1951, contra 26.000 em 1930 (rosa, 2003). Em 1953, foi fundada a Companhia Siderrgica Paulista (Cosipa), em Cubato, SP; e, em 1956, a Usina Siderrgica de Minas (Usiminas), em Ipatinga, MG.
14
1 Forno Siemens-Martin: Processo criado pelos irmos alemes Frederick e Wilhelm Siemens, que consiste na utilizao do princpio da regenerao, pelo qual os gases de oxidao desperdiados eram usados para aquecer uma estrutura de tijolos refratrios, a qual, por sua vez, superaquecia o ar e o combustvel gasoso em combusto. [...] O resultado foi a obteno de temperaturas muito altas e uma economia substancial de combustvel. (landes, David S. 1999. p. 264-5) 2 Ferro-gusa: O que se obtm diretamente do alto-forno, contendo mais de 90 % de ferro e, em geral, com elevada proporo de carbono e diversas impurezas.z (dicionrio aurlio bsico da lingua portuguesa , 1994, p.622) 3 Alto-forno convencional a coque: Fornalha para fundir minrios de ferro e produzir ferro-gusa. O coque, ou carvo de coque, utilizado como combustvel, a forma mais ou menos impura do carvo graftico, contm 85 a 90% de carbono e usado nos altosfornos. (dicionrio rossetti de qumica)

Em discurso proferido na Cmara dos Deputados, em 13/07/1971, o deputado capixaba Parente Frota fez referncia a um relatrio de tcnicos norte-americanos sobre a indstria siderrgica na Amrica Latina, publicado na revista World Business, do Chase Manhattan Bank, segundo o qual, a Usiminas deveria ter sido construda no porto de Vitria, por ser mais vantajoso, e no em Minas, como o foi (frota, 1971, p. 3-9). As trs grandes siderrgicas estatais, csn, Cosipa e Usiminas, representaram o ncleo da interveno federal no setor siderrgico e um alto nvel de atualizao tecnolgica, tanto pela congurao integrada a coque quanto pelas escalas de produo de aos planos. Em 1983, entrou em operao a cst, e, em 1986, a Aominas, situada em Ouro Branco, MG, as ltimas grandes siderrgicas estatais implantadas no Brasil. Com isso, o Brasil entrava, denitivamente, no Ciclo do ao, depois de ter passado pelo Ciclo da cana-de-acar (sc. xvii), Ciclo do ouro (sc. xviii) e pelo Ciclo do caf (sc. xix). Iniciava-se uma outra etapa na histria scio-econmica brasileira e que iria mudar, radicalmente, a histria do Esprito Santo e a do povo capixaba.

4 Folha-de-andres: uma folha de ao revestida com estanho em uma ou ambas as faces. Esta camada aumenta a resistncia corroso e possibilita a utilizao desta chapa estanhada na fabricao de latas para acondicionamento de certos alimentos e de leos, alm de utenslios domsticos e industriais. 5 Pers pesados: Aos longos, utilizados na construo civil, serralheria, mecnica pesada, etc. (morandi, 1997, p. 33). 6 Laminados: Chapas de metal que se obtm por laminao. Podem ser: planos comuns, no-planos comuns e em ao especial. (morandi, 1997. p. 32-33).

Companhia Siderrgica Nacional, primeira siderrgica de grande porte no Brasil. Volta Redonda, Rio de Janeiro. Acervo CSN.

15

Operrios e engenheiros na construo da Estrada de Ferro Vitria a Minas. Acervo Museu Vale do Rio Doce.

16

A INDUSTRIALIZAO NO ESPRITO SANTO: A PRESENA DA CST

Deus quer, o homem sonha, a obra nasce.
(Fernando Pessoa)

DE VILO FARTO A NENHUMA FARTURA

A caravela de Coutinho volta Prainha, junto com os supergraneleiros de Tubaro.
(Renato Pacheco)

O processo de colonizao portuguesa no Esprito Santo iniciou-se em 1534, com a doao de 50 lguas de terras por D. Joo III a Vasco Fernandes Coutinho, que aqui chegou em 23/05/1535, em sua caravela Glria, com cerca de 60 aventureiros. Os nativos capixabas resistiram, bravamente, invaso de suas terras e s dezesseis anos depois, em 1551, Vasco Coutinho pde dar o nome de Vila de N. Sr da Vitria capital escolhida para sua capitania do Esprito Santo, bem como a ela referir-se como meu Vilo Farto. No entanto, somente em 1558, sua capitania foi considerada pacicada, aps o massacre de milhares de nativos, no que se chamou Batalha do Cricar, no norte do Estado. Com a descoberta de ouro nas Minas Gerais, no sculo xvii, o Esprito Santo tornou-se, por decreto real, uma barreira natural, e Vitria, uma fortaleza, para proteger a riqueza mineral descoberta a oeste. O engrandecimento das Minas Gerais e o controle da sada do ouro pelo Rio de Janeiro tiveram como conseqncia o esvaziamento do Esprito Santo e a sua runa como capitania promissora. O sonho da Terra Sem Males, da tradio Guarani, ou da Terra Prometida, da crena bblica, permaneceu com os nativos, sobretudo os do noroeste do estado, acima do Rio Doce, que resistiram dominao at o nal do sculo xix e incio do sculo xx. No sculo xviii, o Esprito Santo tornou-se Capitania Real, deixando de ser governado por particulares. Sculo de abandono, de tragdias, de rebelies indgenas e de explorao de trabalho escravo, da expulso dos jesutas, da Inquisio. Na tentativa de colonizao do interior capixaba, foi decretada uma guerra generalizada aos botocudos, como eram chamados os habitantes das regies inexploradas da
17

Cais do Atalaia (Pla-macaco), Baa de Vitria. Pgina ao lado: Construo do Cais de Capuaba. Baa de Vitria, dcada de 70. Acervo Instituto de Pesquisa do Esprito Santo.

rea de 7 milhes de m2, para abrigar instalaes industriais e empresas de servio capixabas. Tais medidas tiveram como objetivo impulsionar a indstria capixaba (Esprito Santo, 1978, p. 28). A principal voz discordante era a do naturalista capixaba Augusto Ruschi que armava:
Est ocorrendo um grande erro em Vitria implantar o Distrito Industrial na regio de Carapina, justamente o local menos poludo da Capital, pois os ventos que atingem Vitria e Vila Velha, levando a poluio de Tubaro, raramente chegam a Carapina [...] O governo vai justamente construir l um Distrito Industrial para ench-lo de fbricas e poluir o lugar mais aprazvel da Capital (ruschi, p. 20-4, 1972).

No entanto, desde os governos de Carlos Fernando Monteiro Lindenberg (194750 e 1951) e de Jones dos Santos Neves (1951-1954), o Esprito Santo j recebia importantes investimentos federais como a concluso do cais de exportao de minrios e a reconstruo da estrada-de-ferro Vitria a Minas, pela cvrd; a estrada rodoviria Vitria-Rio de Janeiro, em 1947, e a ponte sobre o Rio Doce, em Linhares, inaugurada em 1954. Arthur Carlos Gerhardt Santos lembra, em seu depoimento, que foi um dos jovens conselheiros -tinha do arcebispo ao Marechal- no Conselho de Desenvolvimento do Esprito Santo implantado por Carlos Lindenberg (gerhardt, 04 fev. 2004). A Petrobrs, criada em 1953, e a Aracruz Celulose, fundada em 1972, passaram a atuar, signicativamente, no Esprito Santo, em suas reas de produo. A expanso do Sistema Porturio, que envolveu a expanso do Porto de Tubaro, liderado pela cvrd, a construo do cais de Capuaba, em Vila Velha, a construo do porto de Praia Mole, para a cst, do porto de Portocel, da Aracruz Celulose, e do porto da Samarco em Ubu, tornaram o Esprito Santo um dos principais complexos porturios do pas (bittencourt, 1987). Desde 1962, Veloso j armava: ... A grande vantagem de uma indstria siderrgica localizada na regio de Vitria , de um lado, o fcil acesso ao mar para o recebimento de carvo e embarque dos produtos acabados e, de outro, o escoamento natural para o minrio que o vale do Rio Doce proporciona, permitindo a construo de uma estradade-ferro em condies excepcionais para o trfego pesado (veloso, 1962, p. 885).
22

23

GRANDES PROJETOS: SONHOS E PESADELOS. A CRIAO DA CST.

l no hemisfrio norte que mexem os pauzinhos. Os navios no porto, as guas no mar, o prdio em obras, o Convento no morro at o Convento todos aguardam ordem para se mexerem.
(Renato Pacheco)

O jornalista Jos Carlos Monjardim Cavalcanti, em 1968, saudava a realizao de uma grande siderrgica no Esprito Santo com a seguinte nota publicada na coluna Negcios & Investimentos da Revista Capixaba:
Os capixabas receberam com viva euforia a notcia de que o Plano Siderrgico Nacional escalonou para Vitria, nas imediaes da Ponta do Tubaro, a implantao de uma usina de semi-acabados de ao, reunindo no seu comando, a cvrd e o bnde. A nova unidade, que vem dar nfase tese histrica da implantao de uma usina de ao, fato que se espera h trinta anos nos mais adiantados crculos siderrgicos nacionais e internacionais, ter capacidade para produzir 1,5 milho de toneladas anuais, poder abrir oportunidades para 8 mil novos empregos e exigir investimentos da ordem de 200 milhes de dlares. Portanto, a importncia deste investimento capital para o nosso esquecido e preterido Esprito Santo, que estranhou e se colocou de p contra o protesto que a Assemblia Legislativa de Minas Gerais encaminhou ao Presidente e ao Ministro Macedo Soares. No se justica, em hiptese alguma, o atendimento das pretenses de Minas Gerais, que chega a armar, com falsa brasilidade, que o governo federal estaria, ao determinar a instalao da usina de semi-acabados em Ponta do Tubaro, contra a tese da interiorizao do desenvolvimento, que vlida sob alguns aspectos, mas completamente dispensvel, no que concerne ao ao, pois em Tubaro o Brasil poder produzir o ao mais barato do mundo. (Revista Capixaba, p. 14, 1968).

Na poca, ainda se pensava na ampliao da Cofavi, visto que sua rea, em Jardim Amrica, era pequena. Ela, ento, comprou, em associao com a cvrd, uma rea de 14 milhes de m2, na ponta de Tubaro, terreno ideal para se fazer uma grande siderrgica. Esta, de acordo com estudo de viabilidade de tcnicos norte-americanos, teria uma capacidade de 500 mil t/a. O Presidente do bnde, da poca, no aprovou o projeto, pois queria uma usina maior, de 2 milhes t/a. A Cofavi refez o projeto, mas o Banco avaliou que no dispunha do dinheiro para nanciar um projeto de tal porte, segundo Edward Merlo, engenheiro civil que trabalhou na implantao da Cofavi e da cst. Ele arma que:
A Cofavi desenvolveu um estudo de viabilidade para instalar, em Tubaro, uma usina siderrgica. [...]. S que este estudo previa a instalao de uma usina de 500 mil t/a. Levamos este estudo ao presidente do bnde, que era o Jaime Magrassi de S, e ele disse: No vou dar apoio porque a usina pequena demais; eu queria uma usina grande. O presidente da Cofavi, que era o Gen. sio de Melo Aurim, imediatamente desenvolveu um estudo para 2 milhes t/a. Voltamos ao bnde e o banco disse que no tinha dinheiro. [...] Quando se criou a Siderbrs, o gen. sio associou-se a uma empresa do Japo, a Kobe Steel, e se fez um estudo de 2 milhes t/a, aqui para este terreno, a Ponta do Tubaro. [...] Mas, a, foi a Siderbrs que no quis. A Siderbrs disse: Quem vai fazer a usina somos ns (merlo, 25 mar. 2004)

A partir da dcada de setenta, intensicaram-se os esforos para atrair grandes capitais nacionais e estrangeiros, como forma de aproveitamento da localizao do Esprito Santo e das condies geradas com as leis de incentivos scais, para o que se convencionou chamar de Grandes Projetos Industriais. Estes tinham como base
24

o desenvolvimento industrial do Esprito Santo, com a industrializao de minerais em trnsito pelo sistema porturio estadual. A se inclua a cst, a ampliao da cvrd e a Samarco, uma usina de pelotas de ferro, em Ubu. A cst foi criada no bojo dos Grandes Projetos Industriais para o Esprito Santo. Trs agentes distintos intervieram para a realizao da cst: a) o capital externo, representado pela Kawasaki Steel Corporation, do Japo, e pela Finsider, estatal italiana; b) o governo federal, acionista majoritrio representado pela Siderbrs; c) os agentes locais, atravs do governo estadual, com suas leis de incentivo e, sobretudo, vontade poltica. Uma srie de fatores favoreceu a implantao da cst no Esprito Santo, dentre os quais: a crise do setor cafeeiro; vantagens locacionais, como a presena da cvrd, a estrada-de-ferro Vitria a Minas e o Porto de Tubaro; demanda mundial aquecida de produtos siderrgicos; interesse particular dos investidores estrangeiros e a disposio do governo federal na ampliao da siderurgia nacional (morandi, 1997). A profecia do jornalista Monjardim Cavalcanti seria cumprida, mas, a duras penas, e se conrmaria o verso de Fernando Pessoa, da epgrafe, pois, quando Deus quer, o homem sonha, a obra nasce. Estava preparado o terreno em terras capixabas, que, em sua origem tupi, signica, roado, preparao da terra para o plantio, para a implantao da primeira siderrgica de grande porte, no Esprito Santo, voltada para a exportao, a cst. Era o mito clssico de Vulcano, integrando-se crena bblicoliterria da Terra de Cana e ao sonho guarani da Terra sem males, na frtil terra do Esprito Santo, sob as bnos de Nossa Senhora da Penha, Tupanci e Yemanj, mes espirituais do mestio povo capixaba. Mas, at quando?

25

A CST: DA CONCEPO IMPLANTAO (1973-1983)

E assim, passados os quatro Tempos do ser que sonhou A terra ser teatro Do dia claro, que no atro Da erma noite comeou.
(Fernando Pessoa)

O DIFCIL COMEAR
H gente que acredita e que faz. H gente que duvida e pra. H, sobretudo, gente que dorme e que sonha.
(Renato Pacheco)

Sr. Eliezer Batista, 2004.

Eliezer Batista, Presidente da cvrd na poca da Revoluo de 1964, relata, em seu depoimento, que, desde 1964-1965, a cvrd comeou a pensar em adicionar valor ao produto que exportava, o ferro, j que era muito criticada por s exportar matrias-primas. A idia corrente era a de que o futuro da siderurgia seria o de estar junto s matrias-primas e energia, que o Brasil tinha, e no junto ao mercado. Com a inaugurao do Porto de Tubaro, em 1966, que, segundo ele, inuenciou a navegao mundial pelo barateamento de granis slidos e lquidos, a cvrd comeou a pensar na exportao de placas e a no se restringir, somente, de minrio. Para a realizao desse projeto, passou-se busca de parceiros na iniciativa privada, j que, na poca, ele havia sado da cvrd e trabalhava no grupo Antunes. So suas palavras:
Havia uma idia geral no mundo de que o futuro da siderurgia era o de se situar no mais junto ao mercado, mas junto s matrias-primas e energia. E o Brasil, embora no tivesse a energia que tem hoje sob a forma de gs natural, era uma grande fonte de minrio-de-ferro, ou melhor, o melhor minrio-de-ferro do mercado era o nosso, alm de ter uma geograa conveniente para o mercado americano e o mercado europeu. [...] A outra idia que a siderurgia deveria ir para pases detentores das matrias-primas e da energia, ou os dois, como o Brasil hoje. Ento, comeamos a pensar: por que, ao invs de exportar s minrio, no exportar placa? (batista, 13 fev. 2004).

27

Vista area da Ponta de Tubaro. Primeiro plano, Porto de Tubaro. Em segundo plano, a rea verde onde hoje se encontra a CST. Acervo Museu Vale do Rio Doce.

No governo dos militares, foi criado, em 1967, o Grupo Consultivo da Indstria Siderrgica (gcis), com a nalidade de propor um programa de expanso para o setor. Este grupo, presidido por Macedo de Moraes, e com representantes da csn, Usiminas, Cosipa, bb, cvrd, elaborou, em dezembro de 1967, o I Plano Siderrgico Nacional, criando o Conselho Nacional da Indstria Siderrgica (Consider), que representou, na prtica, a institucionalizao do planejamento estatal no setor siderrgico. O Consider era presidido pelo Ministro da Indstria e Comrcio e foi implementado no II Plano Nacional de Siderurgia, em 1968 (moreira, 2000). Ainda em 1967, em trinta de maro, tomou posse na presidncia da Cofavi, Antnio Dias Leite, que, em seu discurso, focalizou a importncia de se construir uma siderrgica no Esprito Santo, localizada no Porto de Tubaro, rea j pertencente Cofavi. Um ms depois, no Congresso Nacional, o deputado Parente Frota defendeu a implantao da usina integrada da Cofavi, na regio de Tubaro, considerando sua importncia, no cenrio local, para tirar o Esprito Santo da dependncia econmica do caf e diversicando o setor produtivo, de primrio para secundrio (frota, 1970, p. 17-20). Em 1971, em entrevista ao jornal O Estado de So Paulo, o Ministro da Indstria e Comrcio, Marcus Vincius Pratini de Moraes, anunciou a construo de uma grande usina siderrgica, que poderia ser instalada em Tubaro, no sul, ou no nordeste, para atender o mercado externo e exportando 1 milho e 500 mil toneladas anuais (O Estado de So Paulo, p. 23, 08 set. 1971). Uma comisso mista do Senado presidida pelo senador capixaba Carlos Lindenberg, em 1973, autorizou a constituio da Siderrgica Brasileira S.A. (Siderbrs), uma holding para coordenar as estatais do setor: csn, Cosipa e Usiminas eram as principais. Luiz Fernando Sarcinelli Garcia destaca, na criao da Siderbrs, a participao importante do Senador capixaba Carlos Lindenberg, que foi o relator da Lei que a instituiu, e a idia de que A Siderbrs vinha para viabilizar, principalmente, o projeto da Siderrgica de Tubaro (garcia, 16 abr. 2004). Era, ainda, a fase do milagre econmico, em que a poltica governamental para o setor siderrgico sofreria adaptaes, de modo a atender as demandas internas sempre crescentes de consumo do ao. Estudos do Consider, em 1971, projetaram
28

para 1980, uma demanda de 20 milhes de toneladas de ao, o que exigiria um aumento da capacidade produtiva das empresas existentes (csn, Cosipa, Usiminas) e a criao de novas siderrgicas. A meta era elevar a capacidade produtiva do parque siderrgico nacional de 5,0 Mt/a para 20,0 Mt/a de ao, em uma dcada (moreira, 2000). Os primeiros estudos de implantao da cst previam uma capacidade de 12 Mt/a, o dobro da produo brasileira da poca, com o maior alto-forno do mundo, tirando o da Rssia, com 5 mil m3 (garcia, 16 abr. 2004). A cst foi gerada, portanto, a partir do I Plano Siderrgico Nacional, de 19671968, que inclua a implantao de uma usina, em Vitria, voltada para o mercado externo. O governo brasileiro elaborou diversos estudos de viabilidade, destacandose o Projeto Tubaro, concludo em 1973. Era Governador do Esprito Santo o Dr. Arthur Carlos Gerhardt Santos e Presidente da Repblica o Gen. Emlio Garrastazu Mdici. Os parceiros internacionais do governo brasileiro foram a japonesa Kawasaki Steel Corporation e a italiana Finsider (Societ Finanziaria Siderrgica). Ambas as parcerias foram obtidas pela intermediao da cvrd, aps contatos mantidos, desde a dcada anterior, por Eliezer Batista. O estudo de pr-viabilidade da Usina de Tubaro foi concludo em setembro de 1973, considerando-se uma capacidade de seis milhes de toneladas/ano de ao (cst, Pr-projeto de Viabilidade, 1973). Na Cmara dos Deputados, o Deputado Jos Carlos Fonseca saudava o projeto Tubaro como o grande sonho de ao do capixaba, armando que a soluo tcnica prevaleceu sobre a poltica e que a histria, que sempre esteve em desencontro com o Esprito Santo, poderia, enm, reencontrar-se conosco (fonseca, 1973). A assinatura do Protocolo Geral de Intenes foi feita pelos acionistas, em 09 de novembro de 1973. Neste, protocolou-se, entre outras coisas, que a integralizao do capital social deveria corresponder a 25% dos investimentos xos, mais o capital de giro necessrio para o primeiro estgio, representado por aes com e sem direito a voto. Das aes com direito a voto, 51% pertenceriam Siderbrs; as outras 49%
Protocolo que deu origem aos estudos da usina de Tubaro.

29

Acordo Geral sobre o projeto de Tubaro. Base para a ocializao da empresa em 1976. Acervo CST.

O primeiro e at agora nico dos projetos internacionais de grande porte a se viabilizar, o que lhe confere, por isso, importncia especial no mundo siderrgico, Tubaro exprime o grau de conana que existe no exterior em relao ao Brasil. [...] Um dos pontos mais importantes, que deniram a viabilidade do projeto Tubaro, foi, precisamente, o custo dos transportes de semi-acabados da usina at o porto. [...] Outro aspecto que a usina de Tubaro constituir uma verdadeira fbrica de divisas para o Brasil (martins, 1975).

Ocorreu uma mudana do Termo de Compromisso dos Acionistas, em 09/02/1975, visto que o acordo rmado em 1973 no seria mais vivel devido crise do petrleo e queda da demanda de ao no mundo. Presses internas do empresariado nacional exigiram maior participao na construo e no fornecimento de materiais para a cst. Em 26/02/1975, fez-se a assinatura de um novo Termo de Compromisso, introduzindo alteraes relevantes no protocolo inicial. Extinguiu-se o Conselho de Administrao, que foi substitudo por um Conselho Consultivo. Este atenderia ao interesse dos acionistas quanto eliminao da possibilidade de decises intempestivas em relao a assuntos vitais para o empreendimento. Este Termo de Compromisso estabeleceu, ainda, a participao nacional no fornecimento de equipamentos, materiais e servios (cst, Relatrio Anual da Administrao, 1983). Foi assinado um novo acordo que se chamou Acordo Geral do Projeto Tubaro em 24/05/1975, que tratou de forma abrangente de todos os aspectos da questo, raticando compromissos anteriores e alterando algumas regras de atuao. O novo acordo consistia na diretriz de promover a reestruturao da Companhia, abrangendo, inclusive, o aumento de capital requerido, para implantar o primeiro estgio da usina. Ele previa, tambm, que cada scio era obrigado a consumir 80% de sua quota de placas produzidas, podendo abrir mo de 20%, que seriam comercializadas no mercado. Diante da crise internacional, chegou-se a pensar na modicao da congurao da capacidade produtiva da cst, reduzindo de 3 milhes t/a para 1,5 milho (cst, Estudo de Viabilidade Fase II, 1988). No entanto, as diculdades para a execuo do projeto cst persistiam. Somente em 11/06/1976, dois anos e meio aps a primeira assinatura do Termo de Compromisso, houve a criao ocial da cst, com a assinatura dos atos legais de implantao da empresa, pelo Presidente da Repblica, Ernesto Geisel. O Escritrio Central da empresa foi instalado no Centro de Vitria, no ed. Maro, e dirigiam a cst, na poca, alm do Presidente, Ary Martins: Benedito Ribeiro da Costa, Superintendentegeral; Almrio Vieira Gama, Superintendente de Compras; Sedaldo Gomes, Superintendente de Controle e Paulo Cruz, Gerente Administrativo. Em 18/08/1976, foi contratado o primeiro empregado da cst, Daniel Alvino, como mensageiro, ainda trabalhando na cst, como Analista nanceiro (cst, Revista 20 Anos, 2003). A implantao da cst recebia crticas diversas. Os vizinhos do Esprito Santo, Minas Gerais, Rio de Janeiro e, tambm, os paulistas reivindicavam para si o projeto. A Associao Brasileira da Indstria de Base (abdib) no aceitava a fatia de 33% que lhe foi oferecida no total de fornecimentos cst. Internamente, os ambientalistas queixavam sobre o alto ndice de poluio a ser provocado pela ampliao/ implantao das grandes empresas como a Cofavi, a Aracruz e a cst. Dizia-se que a usina produziria uma nuvem txica e que nada nasceria em um raio de 250 km (Revista Agora, Vitria, n. 77, p. 36-37).
34

35

50

51

56

Inaugurao da Usina Siderrgica de Tubaro pelo Presidente Gen. Joo Batista Figueiredo. Acervo CST.

O PERODO ESTATAL (1983 - 1992)

O Homem e a hora so um s Quando Deus faz e a histria feita.
(Fernando Pessoa)

CONSOLIDAO DA CST: OS PRIMEIROS PASSOS

O jornal A Tribuna noticiava, em 30/11/1983, a chegada do Presidente Joo Figueiredo a Vitria, s 10h35min, para presidir a inaugurao da Usina Siderrgica de Tubaro, um empreendimento que exigiu investimentos da ordem de trs bilhes de dlares. Segundo o mesmo peridico, A histria de Tubaro, iniciada por volta de 1973, quando foram dados os primeiros passos no sentido de o Brasil buscar no exterior scios para concretizar o empreendimento, concretizava-se com a inaugurao da cst, dando incio a uma Segunda Revoluo Industrial do Esprito Santo. O jornal A Gazeta, no mesmo dia, noticiava, tambm, a vinda do Presidente Figueiredo, com mais detalhes: O Presidente da Repblica, Joo Figueiredo, assiste hoje laminao do primeiro lingote da Companhia Siderrgica de Tubaro (cst) que marcar o incio de produo de placas semi-acabadas de ao. Somente em dezembro a produo atingir um volume de 80 mil toneladas e, no primeiro ano de produo, 2,6 milhes de toneladas. Para a cerimnia, o Presidente estava acompanhado do Ministro da Fazenda, o capixaba Ernane Galvas, do Presidente da Siderbrs, Henrique Brando Cavalcanti, do governador do Esprito Santo, Grson Camata e do Ministro da Indstria e do Comrcio, Camilo Pena. Alm da notcia referente ao evento, A Gazeta publicou, na primeira pgina, artigo no assinado intitulado Tubaro e a Histria, que armava, dentre outras coisas:
A inaugurao da usina siderrgica de Tubaro um fato especialmente signicativo para o Esprito Santo. A par de sua expressiva presena no cenrio nacional como indutora de desenvolvimento, a usina ser, para ns em particular, um marco destinado a separar a histria deste Estado em fases distintas.[...] Essa usina custou sacrifcios, esforos, dedicaes. , assim, um marco que reete a perseverana que predominou em um rico momento da vida estadual (A Gazeta, 30 nov. 1983).

57

Aciaria), em dia de chuva, era barro que no acabava mais; hoje, voc v verde, mata ou pavimentao das ruas (sancio, 07 jan. 2004). Ou o de Vnia Maria Silva de Miranda: Trabalhvamos em canteiros de obras, virvamos noites e noites aqui dentro. Comamos num marmitex frio que vinha no caminho, s vezes, descoberto, no meio de muita lama (miranda, 07 jan. 2004). A cst participou, pela primeira vez, em 1986, do Prmio Talento Brasileiro, que visava premiar as invenes de operrios brasileiros que tivessem aplicabilidade na realidade industrial do pas. A cst, desde o incio, se preocupou com a participao de seus empregados em programas e prmios de qualidade, administrados, internamente, pela rea de Recursos Humanos. De acordo com Pricles Manoel Machado Torres, em mdia, os empregados da cst apresentam em torno de duzentos e quarenta projetos, por ano. Destes 240, feita uma seleo interna e so indicados os cinco melhores. [...] O primeiro deles, durante um ano, o representante ocial da empresa, para eventos externos (torres, 08 jan. 2004). Pricles destacou, em sua fala, o trabalho de dois colegas: o de Jos Fernando Romano, que criou o Dispositivo de Injeo de Esfera de Gs, conquistando o Prmio Talento Brasileiro Nacional, de 1993 (cst, Revista 20 Anos, p. 49, 2003). Este arma sobre a sua inveno:
A gente tinha que fazer uma experincia na primeira esfera, que era de nitrognio, uma esfera de menos risco, e, nessa primeira esfera, eu consegui fazer toda a adaptao necessria [...] como deveria e, na segunda, eu j passei para a situao normal [...] que seria fazer e acontecer no tempo [...] de cinco dias; de vinte e cinco passou para cinco dias, a um custo de oito mil dlares. [...] De 980 mil dlares, a rma conseguiu baixar para 8 mil dlares. [...] O fator tempo era mais importante do que o custo [...] ento, foi um sucesso (romano, 30 jan. 2004).

O outro prmio foi o de Lus Invitti Filho e Gibson Ramos da Costa, que desenvolveram um Sistema Supervisrio, que faz um bloqueio, pelo computador, no equipamento, para reduzir os riscos de acidentes dos empregados que vo fazer a manuteno. Este trabalho foi o primeiro colocado, em nvel nacional, em 1988, e o prprio Lus Invitt, um dos autores, que fala de sua premiao. o reconhecimento de seu trabalho, uma grande repercusso, resolveu um problema que ia para a empresa toda. E, alm disso, uma coisa que no era conhecida, era indita e estavam entrando novas tecnologias (invitti lho, 22 jan. 2004).

66

Coqueria. Acervo CST.

78

PS-PRIVATIZAO (1992-2002): UM NOVO RECOMEAR

Claro em pensar, e claro no sentir, claro no querer; Indiferente ao que h em conseguir Que seja s obter; Dplice dono, sem me dividir, De dever e de ser
(Fernando Pessoa)

1 FASE: OS DONOS-BANQUEIROS
Na privatizao da cst, houve um impasse relacionado aos direitos dos scios estrangeiros, que provocou um atraso de 23 meses no processo. Havia uma clusula no contrato entre os trs acionistas (Siderbrs, Kawasaki e Finsider) que garantia a prioridade de compra para os demais acionistas, caso um deles resolvesse sair da sociedade. Essa garantia, no entanto, confrontava com a legislao do programa de privatizao, que previa um teto mximo de 40% para a participao do capital estrangeiro. A sada encontrada foi a de os scios estrangeiros terem o direito de preferncia at o limite mximo de 40% do capital votante da cst, a ser exercido depois de conhecidos os novos acionistas majoritrios, possuindo, tambm, o direito de retirada do empreendimento (morandi, 1997, p. 127-8). O estudo de avaliao da cst resultou em um valor mnimo de us$ 635 milhes, dos quais, deduzindo-se o valor de endividamento da empresa da ordem de us$ 298 milhes, chegou-se ao valor lquido de us$ 337 milhes. O preo mnimo estabelecido, conforme recomendao dos consultores, foi de us$ 400 milhes. Como apenas as aes da Unio foram objeto de alienao (89% do capital total), seu preo mnimo foi de us$ 334,8 milhes (morandi, 1997, p. 130). Conforme Morandi,
Na cst, o processo de venda foi estruturado em trs momentos: a) oferta aos empregados, consistindo na alienao de 12,4% do capital total aos empregados; b) primeiro leilo, consistindo na alienao de 70,9% do capital total e 51,0% do capital votante, restrita ao capital nacional; c) segundo leilo, consistindo na venda de 14,7% do capital votante, aberto aos capitais nacional e estrangeiro, e onde se admitia a possibilidade de exerccio do direito de preferncia, detido pelos acionistas minoritrios (morandi, 1997, p. 132-3).

79

108

A CST, HOJE (2003-2005). PERSPECTIVAS FUTURAS

Seu formidvel vulto solitrio Enche de estar presente o mar e o cu. E parece temer o mundo vrio Que ele abra os braos e lhe rasgue o vu.
(Fernando Pessoa)

NOVA EXPANSO: RUMO AO FUTURO

Israel Vainboim, Presidente do Unibanco e ex-presidente da cst, acredita no futuro da cst. So suas palavras:
cst, com apenas 21 anos, tem um futuro maravilhoso. Estou convencido de que o mercado de placas fantstico, fabuloso, e de que existe uma oportunidade maravilhosa para a Companhia, na sua verticalizao no mercado brasileiro. Eu cono em que a cst vai crescer muito e espero que esse crescimento, daqui pra frente, possa ser mais ordenado e contnuo (vainboim, 16 mar. 2004).

O ano de 2003 comeou com grandes incertezas no mercado econmico, devido s expectativas do governo Lula, que se reetiram nas altas taxas de cmbio e na elevada expanso dos ttulos da dvida externa do pas. A atividade industrial, no Brasil, foi afetada pela poltica monetria restritiva e pela rgida disciplina scal, visando ao controle da inao. Apesar disso, a produo brasileira de ao bruto alcanou 31,1 milhes de toneladas, um recorde histrico, bem como a produo de laminados cresceu 10,7%, num total de 21 milhes toneladas/ano (cst, Relatrio Anual da Administrao, 2003). Contudo, o ano de 2003 foi histrico, pois a cst completou 20 anos de operao, 30 anos de existncia e o primeiro ano do Laminador de Tiras a Quente ltq, cujo desempenho, ainda em fase de aprendizagem, vem superando as melhores expectativas. Nesse ano, a cst entrou para o seleto clube formado por empresas com faturamento superior a us$ 1 bilho (cst, Relatrio Anual da Administrao, 2003). Em julho de 2003, entrou em operao a siderrgica Vega do Sul SC, da qual a cst tem 25% de participao acionria. Sua produo est prevista para 880 mil toneladas de ao galvanizado e relaminado a frio, em 2005, constituindo-se no maior cliente do mercado interno de bobinas a quente da cst, j tendo absorvido 90 mil toneladas do produto, em 2003 (10% das vendas internas), com embarques a partir de setembro (cst, Relatrio Anual da Administrao, 2003).

109

ARCELOR BRASIL
Novos tempos para cst e para a siderurgia, no Brasil, so anunciados em 28 de julho de 2005, pela Arcelor Brasil, com a criao de uma holding que aglutina a Belgo, a cst e a Vega do Sul numa mesma empresa, com a sede corporativa do grupo em Belo Horizonte. Jos Armando F. Campos passa a exercer a funo de Diretorpresidente da Arcelor Brasil e no mais apenas da cst. Alm de Presidente da Arcelor Brasil, acumula, tambm, a funo de Diretor de Produtos Planos, enquanto o Vice-presidente, Carlo Panunzi, , tambm, o Diretor de Produtos Longos e de Distribuio. Na assemblia dos acionistas da Belgo, no dia 8 de setembro de 2005, ocorreu a converso das aes preferenciais em aes ordinrias e, no dia 12 de setembro, a converso das aes da cst para aes ordinrias da Belgo, operao raticada pelos acionistas da Belgo, no mesmo dia. Assemblia Geral Extraordinria de acionistas da cst e da Belgo, ocorrida em 30/09/2005, aprovou os termos e as condies do Protocolo e Participao de Incorporaes de Aes da cst e da Belgo-mineira, rmado pelas administraes da cst e da Belgo em 27/07/2005, dentre outras providncias (Cpias das atas publicadas em A Gazeta, p. 09, 03 out. 2005). Conforme entrevista de Jos Armando ao jornal A Gazeta, de Vitria, em 13 de agosto de 2005, o centro corporativo da Arcelor Brasil funcionar em Belo Horizonte, na atual sede da Belgo, e ter seis setores bsicos: Tesouraria, Controle, Relaes com Investidores, Recursos Humanos, Relaes Institucionais e Consultoria Jurdica, mas a estrutura administrativa da cst no mudar, pois muito enxuta (...) com um presidente e trs diretores (bem como) as gerncias. As estruturas so racionais e funcionais (A Gazeta, p. 23, 13 ago. 2005). O presidente da Arcelor, Guy Doll, conforme matria publicada em A Gazeta, sobrevoou o litoral sul do Esprito Santo, ao lado do Governador Paulo Hartung, para analisar futuros investimentos siderrgicos no sul do Estado, mas o presidente da cst e da Arcelor Brasil, Jos Armando F. Campos, enfatiza que a prioridade, agora, terminar a expanso, o terceiro alto-forno e a nova coqueria, para aumentar a produo da cst de 5 milhes para 7,5 milhes de toneladas de placas de ao por ano. E no cam por a suas expectativas. Segundo arma, a produo de ao da cst ser aumentada para 10 milhes de toneladas por ano e essa meta ser alcanada com a eliminao dos gargalos, reduo das paradas, melhoria de rendimento e otimizao das operaes (A Gazeta, p. 23, 13 ago. 2005).

122

124

ARREMATES FINAIS
A alma divina e a obra imperfeita. Este padro sinala ao vento e aos cus Que, da obra ousada, minha a parte feita: O por-fazer s com Deus.
(Fernando Pessoa)

Nestes 32 anos de existncia da cst, muitas pessoas saram de suas terras de origem, Braslia, Rio de Janeiro, So Paulo, Rio Grande do Sul, Minas Gerais, Bahia, interior capixaba, Frana, Itlia, Japo, dentre tantos outros, e vieram para o Esprito Santo, a m de realizar seus sonhos pessoais, trabalhando em um projeto que transformou no s a vida deles mas a do prprio Estado: a Companhia Siderrgica de Tubaro. Deusdedith Azevedo Dias, analista de Comunicao e Imagem da cst, foi um dos espectadores dessa transformao e arma: A cst foi um desao, um divisor entre o desenvolvimento que vinha se dando, no Esprito Santo, particularmente, na agricultura, para o desenvolvimento industrial no Estado. Foi um grande salto. A cst foi, talvez, uma das principais locomotivas para puxar esse desenvolvimento (dias, 09 mar. 2004). Tanto para os ndios Guaranis, que buscavam a Terra Sem Males, quanto para os portugueses, em busca de ouro e prata, alm de desejar implantar a f crist e os imigrantes italianos, alemes, libaneses e tantos outros retratados por Graa Aranha, Virgnia Tamanini, Renato Pacheco ou Adilson Vilaa, o Esprito Santo foi o cenrio idealizado da Terra Prometida no imaginrio desses seres, que para aqui acorreram, desde o sculo xvi. O Planalto de Carapina e o macio grantico Mestre lvaro foram testemunhas da passagem desses sonhadores e aventureiros, que, desde Gandavo, armava ainda no incio da colonizao portuguesa, ser esta a mais frtil Capitania ou a terra mais abastada e melhor de toda a costa, como relatou o Pe. Brs Loureno. No entanto, apesar da fartura de gua, de vegetao, da fauna abundante, da qualidade da terra e do acar, cuja produo se iniciava, a Capitania do Esprito Santo entrou em decadncia, a partir do sculo xvii, em funo da descoberta do ouro e das pedras preciosas, nas Minas Gerais, Capitania inexistente, em 1534, e que foi criada com o desmembramento das terras de outras Capitanias, inclusive a de Vasco Fernandes Coutinho. O Esprito Santo tornou-se, por decreto real, uma barreira natural, para proteger as riquezas descobertas, com suas matas virgens e os silvcolas, os botocudos, que defenderam, ardorosamente, suas terras contra os estrangeiros at o incio do sculo xx.
125

companhia siderrgica de tubaro - a histria de uma empresa francisco aurelio ribeiro impresso na grfica gsa primavera - 2005