Pirmide de Maslow e Motivao Profissional

Voc realizado em sua vida? Est feliz no ambiente onde trabalha e com seus colegas? Sente prazer em sua carreira profissional ou nota que algo precisa mudar? As respostas para essas perguntas j definem o grau de motivao ou desmotivao em que voc se encontra. Todos ns estamos em busca de felicidade e satisfao, seja no mbito pessoal, no ambiente familiar, na carreira profissional, no convvio social ou em qualquer outro aspecto de nossas vidas. Essa uma caracterstica natural de qualquer ser humano. Precisamos estar bem com ns mesmos, sentir que somos capazes. a motivao que nos encoraja a fazer qualquer atividade em nosso dia a dia. Ningum gosta de trabalhar estando infeliz ou insatisfeito. Quando estamos desmotivados, no temos vontade de executar nossas tarefas, o dia parece interminvel, nos sentimos inferiores aos outros e nossa autoestima vai l pra baixo. Tudo isso gera um grande desgaste e baixo rendimento. Abraham Maslow, um famoso psiclogo americano, entendia a motivao humana como uma pirmide hierrquica de cinco necessidades: 1. Necessidades bsicas: na base da pirmide se encontram as necessidades fundamentais, aquelas que precisamos para sobreviver como comer, dormir ou respirar; 2. Necessidades de segurana: no 2 degrau esto as necessidades de estabilidade. Quem no almeja uma vida estvel, um emprego, uma casa segura, um plano de sade, no ? 3. Necessidades afetivas: no prximo degrau da pirmide est a necessidade de aceitao. Desejamos ser amados e acolhidos, ansiamos por fazer parte de um grupo ou equipe, de ter amigos ou algum especial ao nosso lado. 4. Necessidade de autoestima: no 4 degrau est a necessidade de reconhecimento pelo que fazemos. 5. Necessidades de autorealizao: no topo da pirmide se encontra aquilo que buscamos ter ou realizar. Segundo a pirmide de Maslow, as pessoas necessitam preencher um degrau de cada vez, ou seja, as necessidades bsicas devem ser saciadas primeiro, antes de subir ao nvel mais alto como a autorealizao. Uma vez que as necessidades bsicas so preenchidas, a tendncia natural de todos querer se manter, estar seguro para ento se socializar e pertencer a grupos. Todos ns precisamos de pessoas a nossa volta (famlia, amigos, relacionamentos e etc) para criarmos vnculos afetivos. Quando essa necessidade no atendida, as pessoas ficam mais sujeitas solido, isolamento e at mesmo depresso. Ningum gosta de ficar s. Do que adiantaria conquistar grandes coisas, o emprego dos sonhos, sucesso e uma vida feliz se no houver pessoas com quem compartilhar esses momentos?

Aps todas essas necessidades serem atendidas, surge a vontade de reconhecimento e valorizao. Esta, quando no sanada, propicia a inferioridade e baixa autoestima. Agora alcanamos o topo da pirmide. A ltima necessidade proposta por Maslow est ligada motivao que leva cada um a agir. Essa separao de necessidades defendida por Maslow possibilita entendermos como funciona o comportamento humano, que no visa somente sobrevivncia e segurana, mas tambm crescimento e evoluo.