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A ADMINISTRAO EM RELAO ANTROPOLOGIA O estudo da antropologia baseado no homem e sua descendncia de maneira geral, ou seja, ela tem por base o estudo da formao especfica de um dado grupo, a fim de compreend-lo melhor. Na antiguidade, o homem j se organizava em grupos inconscientemente, em busca de aumentar sua superioridade alm dos limites de suas foras sobre os demais animais, medida que foi descobrindo a organizao ele se tornou escravo dela. A relao da Antropologia para a Administrao importante, pois nos ajuda a entender o comportamento do homem em sociedade e de como estes so diferentes: NAES, POVOS E CULTURA, reagem e interagem entre si. Para o administrador fundamental ter uma base de como se formou a sociedade, a evoluo do homem, do seu pensamento e sua progresso, alm de entender como se formou o trabalho e suas classes. A antropologia nos faz entender o que estamos fazendo e para onde devemos ir. Na prtica o administrador poder ver que estes valores esto presentes no s nos clientes externos, mas, tambm nos internos (funcionrios e colaboradores). Um exemplo, a antropologia quem ajuda o administrador a entender o motivo pelo qual o Mcdonalds no venderia hambrguer de carne bovina da ndia, pois a cultura do lugar contra o consumo desta carne. Entender os clientes um dos elementos fundamentais e primordiais de uma boa administrao

A ADMINISTRAO EM RELAO SOCIOLOGIA O homem percebe que desde sua origem, necessrio conviver em grupo, mantendo relaes familiares e outras, e assim poder se defender, alm de se desenvolver. A Sociologia e a Administrao nasceram juntas; todavia, foram antecedidas pela organizao, que sem ela surge o conflito e a guerra. Os socilogos se preocupam com uma forma de Administrao quando estudam a estrutura e a dinmica dos grupos, e grande parte da sua ateno dedicada ao estudo dos resultados da organizao escolhida e da administrao empregada pelos grupos e pela sociedade que formam a sua cultura, entendida como sendo o projeto da vida social. Um dos resultados mais importantes do processo de socializao a definio do papel social, este o personagem social que a pessoa encarna conforme o cenrio social. Por exemplo, uma pessoa pode assumir o papel diretor ou professor, quando est no cenrio escola. O mesmo, quando est no cenrio residncia, assume o papel social de marido, pai, etc. Mudou o cenrio social, muda o papel social. A interdependncia da Sociologia com a Administrao vem da origem do homem, todavia o estudo isolado de cada uma das cincias, como algo datvel, recente, a palavra sociologia foi criada por Augusto Conte. A administrao tem em Frederick Winslow Taylor, o qual procurou apresentar os princpios de organizao e administrao de forma sistematizada. So eles, Diviso do trabalho, Autoridade, Disciplina, Unidade de comando, Unidade de direo, Subordinao dos interesses individuais (ao interesse geral), Remunerao, Centralizao (ou Descentralizao), Linha de Comando (Hierarquia), Ordem, Eqidade, Estabilidade dos funcionrios, Iniciativa e Esprito de equipe. Taylor defendia a idia de que o aumento de produtividade est na organizao cientfica, e no na procura de homens excepcionais.

A ADMINISTRAO EM RELAO PSICOLOGIA A Psicologia, enquanto cincia do comportamento um instrumento disposio do Administrador como apoio nessa busca de contnuo aumento da eficincia dos processos e da melhoria da Qualidade de Vida. Desde o incio do sculo XX, conhecimentos da Psicologia no apoio prtica administrativa vm recebendo crescente utilizao, graas ao trabalho de muitos cientistas e profissionais, no plano individual e no coletivo. A Psicologia, enquanto cincia possui quatro objetivos principais: Estabelecer as leis bsicas da atividade psicolgica: A compreenso insuficiente de mecanismos conduz o Administrador a desgastes emocionais e custos desnecessrios. Por outro lado, o crescente entendimento do funcionamento das atividades mentais vem contribuindo para eficincia e a eficcia das aes, notadamente em reas como Marketing e Comunicao. Estudar as vias de sua evoluo: A melhor compreenso dos processos que envolvem o desenvolvimento do pensamento capacita o Administrador a estabelecer planos mais factveis e reduz riscos de implementao. Por exemplo, no ambiente organizacional, o Administrador depara-se com pessoas nos mais diferentes estgios de evoluo do pensamento, contrariando a perspectiva to popular de que todos possuem os mesmo potenciais e capacidades. Descobrir os mecanismos que lhe servem de base: A Psicologia preocupa-se com o efeito que os diferentes fenmenos provocam sobre a atividade psicolgica, por exemplo, a reao do indivduo a situaes de estresse um termo ao qual se atribuem vrios significados e que se encontra virtualmente banalizado, gerando entendimentos bastante distorcidos. Descrever as mudanas que ocorrem na atividade psicolgica nos estados patolgicos: A psicologia busca compreender as mudanas na atividade psicolgica conseqentemente ao estado patolgico, porque a percepo que o indivduo possui dos fenmenos liga-se forma como a mente trata as diferentes sensaes. Mudanas na atividade psicolgica dos indivduos ocasionam alteraes de comportamentos, capazes de se refletir no ambiente de trabalho. Por exemplo: um indivduo em longo conflito conjugal pode ter a produtividade reduzida pelo desenvolvimento de um quadro de estresse. A convergncia de objetivos entre a Psicologia, enquanto cincia, e a Administrao ensejam instigantes possibilidades de promover ganhos de produtividade conjugados com a melhoria da qualidade de vida, por meio da aplicao de suas prticas e conceitos em vrias reas de interesse. Comportamento das pessoas em diferentes situaes de trabalho; Efeitos das condies do trabalho sobre o desempenho; Alteraes em desempenho e relaes interpessoais ocasionadas pela presena, no ambiente de trabalho, de profissionais com transtornos mentais; Aspectos psicolgicos relacionados com seleo e desenvolvimento de pessoas e Questes ligadas liderana, motivao e ao trabalho em equipe.

A ADMINISTRAO EM RELAO ECONOMIA A administrao e a economia esto separadas mais por razes histricas do que por diferenas reais. Os primeiros trabalhos sobre a Administrao de Empresas aconteceram no sculo XX, atravs dos estudos de dois engenheiros: Frederick W. Taylor e Henri Fayol. Os dois contriburam para o que ficou conhecido como Abordagem Clssica da Administrao. Cada um destes seguiu um caminho diferente e, embora tenham gerado teorias aparentemente antagnicas, eles se complementam entre si. Os trabalhos de Taylor ficaram conhecidos como Administrao Cientfica, e os de Fayol, como Corrente Anatmica e Fisiologista da empresa. J o sistema clssico econmico teve inicio com a obra de James Mill em Elementos de economia poltica publicado em 1821, seus fundamentos esto presentes na obra de Adam Smith A Riqueza das naes publicadas em 1776 onde se encontra um dos fundamentos do capitalismo e que Karl Marx considerou como uma fase preparatria do socialismo. Em suas diferenas reais a Economia a cincia social que estuda a produo, distribuio e consumo de bens e servios. E a Administrao o conjunto de normas e funes cujo objetivo disciplinar os elementos de produo e submeter produtividade a um controle de qualidade para a obteno de um resultado eficaz. A administrao ocupa-se de maximizar a produo de bens e servios, segundo o padro desejado e usando a menor quantidade dos recursos disponveis. A economia estuda como as pessoas usam os recursos para produzir os bens. A parte que as duas cincias mais se complementem na determinao dos equilbrios de mercado, as famosas leis da oferta e da demanda. O objetivo do bom administrador a maximizao do lucro econmico da empresa, esse lucro definido com as receitas menos os custos, eles esto preocupados com custos mdios e preos de venda; e os economistas, com a elasticidade-demanda e a elasticidadeoferta do mercado.