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Estrategias Informacao Guimaraes
Estrategias Informacao Guimaraes
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H uso intensivo de sinais, sobretudo quanto poltica de fixao de preos. A leitura
das reportagens especficas do setor transmite a sensao paradoxal de que as empresas vivem
no limiar de uma guerra de tarifas, embora desejem evit-la, por terem a conscincia de que
essa situao seria prejudicial a todas.
A terceira EC mais freqente a de crescimento. As empresas desse setor so
particularmente sensveis a economias de escala e, para serem competitivas, precisam
necessariamente operar em nvel global. Como um dos reflexos dessa tendncia, verifica-se
que, considerando-se as maiores e mais recentes fuses do mundo empresarial, trs foram no
setor de Telecomunicaes: Mannesmann e Vodafone, no valor de US$ 191 bilhes;
Ameritech Corp. e SBC Communications, US$ 72,36 bilhes; e GTE Corp. e Bell Atlantic,
US$ 71,32 bilhes. Houve ainda a fuso entre a MCI WorldCom e a Sprint Corp., no valor de
US$ 129 bilhes, desfeita aps no ter recebido a aprovao dos rgos reguladores norte-
americanos
25
.
Tendo em vista a susceptibilidade das empresas do setor s decises governamentais e
o impacto dessas no comportamento competitivo, registra-se como quarta EC mais freqente
a de pr-proteo. Multiplicam-se controvrsias em torno de tarifas, tributao, multas e
aspectos concorrenciais, obrigando as empresas a atentarem para o governo.
A quinta EC, em termos de freqncia, a de reao, valendo ressaltar um aspecto
interessante. Identificou-se, por parte das operadoras, devido ao caso particular do processo de
desregulamentao do mercado brasileiro, um movimento de reao antecipada, ou reao
preemptiva. O calendrio da privatizao previu datas para a entrada em operao das
empresas espelho, o que levou, de um modo geral, a um posicionamento competitivo, por
parte das empresas que chegaram primeiro, de antecipao da concorrncia. A situao
vivenciada pela Tele Centro Sul -TCS, conforme relato abaixo, exemplar desse tipo de
movimento:
'Vamos antecipar nossos investimentos', afirma Bernardo Lorenzo-Fernandez, gerente
de marca e comunicao da TCS. 'A estratgia ocupar os espaos o mais rpido
possvel, antes que eles comecem a operar', diz. ' muito mais difcil convencer um
cliente a mudar de operadora do que conquistar um cliente que ainda no possui
telefone", explica Lorenzo-Fernandez
26
.
25
Dados sobre as fuses retirados da reportagem "MCI e Sprint podem criar novos negcios", Folha
de So Paulo, 28/06/2000.
26
Gazeta Mercantil, "A ofensiva da TCS para enfrentar a empresa espelho", 5/02/00.
67
3.4 - Eletrnica Profissional
So includos nesse setor os fabricantes de chips, estaes rdio-base, aparelhos e
sistemas avanados para telecomunicaes, tais como Kodak, Xerox, Canon, Intel, Hughes,
Motorola. Essas empresas esto buscando agregar tecnologias a seus produtos, com o objetivo
de ampliao permanente da performance dos mesmos. o setor, entre os da indstria de TI,
que tem mais necessidade de capital e investimento em P&D.
Grfico 2
Estratgias Complementares utilizadas no Setor de Eletrnica Profissional
FONTE: Elaborado pelo autor.
Foram analisadas 52 reportagens. H uma forte busca de diferenciao, com duas
vertentes, o oferecimento de novas linhas de produtos ou a busca de novos mercados.
O setor vive, tambm, uma febre de fuses e aquisies, caracterstica da busca de
crescimento. As grandes empresas, como Intel, Motorola, Lucent, estiveram envolvidas em
processos de aquisio, com o objetivo de incorporar linhas de produtos que agregassem valor
Eletrnica Profissional
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aos seus prprios produtos. Como exemplos, destacam-se a aquisio da Ipvot pela Intel, que
passou a ter acesso a produtos que tornam as transaes na Internet mais rpidas e seguras; e
da Chromatis, pela Lucent, em busca de reconquistar sua liderana em redes de computadores
conectados por fibra tica, perdida em 1999 para a Nortel. A Chromatis desenvolveu um
produto, denominado Metropolis, que combina em um nico aparelho os servios de
comutao, gerenciamento de trfego e capacidade extra de transmisso, eliminando a
necessidade de vrias peas de equipamento, para operao de redes por fibra tica nas reas
metropolitanas.
Percebe-se uso intensivo de sinais, por meio da divulgao dos investimentos
realizados pelas empresas, como demonstrao de sua capacidade tcnica e poder financeiro.
Detectou-se, tambm, casos de sinalizao com finalidade pr-protecional, como as
manifestaes de algumas empresas (Nokia, Motorola) favorveis a determinado padro de
transmisso para a Banda C da telefonia celular brasileira, na ocasio em estudos pela
Agncia Nacional de Telecomunicaes - ANATEL.
Da anlise das reportagens, depreende-se que este setor o mais inovador. Os
investimentos em P&D so altssimos; as empresas buscam parcerias para o desenvolvimento
de novos produtos (como a aliana Nokia e Intel para a concepo de produto para a TV
digital); investem em alianas com universidades e centros de pesquisa; disponibilizam
fundos para financiar projetos inovadores de pequenas e mdias empresas. Essas prticas tm
como objetivo contribuir para o crescimento do mercado e, em ltima instncia, cultivar
usurios de seus prprios produtos.
Verifica-se, ainda, no setor, forte comportamento cooperativo, voltado para a
prospeco e entrada em novos mercados, sobretudo aqueles criados pela Internet (Intel-NEC,
Kodak-HP, Motorola-TIW, etc.). Por sua vez, a definio do campo de atuao tem sido
responsvel por algumas decises de desinvestimento, com as empresas abandonando
determinadas linhas de produtos com o propsito de reforar outras reas.
3.5 - Hardware
Setor composto de empresas voltadas para a produo de componentes de hardware,
computadores portteis e microcomputadores, tais como IBM, NEC, Apple, Hewlett-Packard,
Alcatel. Com a ascenso do modelo de computao cliente-servidor, desde o final da dcada
69
de 1980, o PC teve crescimento exponencial de vendas, com previses de que ao final do ano
2000 existiro 550 milhes deles em uso no mundo, em comparao com os 364 milhes
existentes ao final de 1998
27
.
A dinmica de crescimento das vendas de PCs ameaada pela forte expanso da
telefonia celular com acesso Internet e pelo uso crescente dos denominados PDAs (Personal
Digital Assistant's) e computadores portteis. Outra tendncia que tem comeado a se delinear
a substituio do modelo cliente-servidor pela computao baseada na Internet, com o uso
de "clientes magros" - mquinas conectadas a uma rede dotada de um mnimo de recursos
locais - rodando simples programas de navegao na Internet. Ao mesmo tempo, as empresas
esto consolidando o nmero de servidores que rodam na rede de TI sobre um nmero menor,
e, portanto, mais gerencivel, de mquinas mais poderosas.
Contudo, outro fenmeno, em sentido oposto, contribui para alavancar ainda mais as
vendas de PCs. Com os custos caindo vertiginosamente, surgiram e tem aumentado as ofertas
desses equipamentos como brinde, bem como as vendas com financiamentos a juros baixos e
com parcelas nfimas, em projetos conjuntos dos fabricantes com provedores de acesso
Internet.
Acentua-se, contudo, o lanamento de uma nova gerao de aparelhos inteligentes e
portteis, com produtos menores, mais velozes, baratos e atraentes. Embora sejam pioneiras
nesse ramo, as empresas de hardware tero a concorrncia das empresas de eletrnica
profissional e de consumo. Todas as envolvidas, todavia, tm buscado aliar-se a empresas de
software, para o desenvolvimento de aplicativos especficos para a nova gerao de aparelhos.
Foram analisadas 40 reportagens. Tambm no setor de Hardware, a diferenciao tem
sido a tnica competitiva, por meio de oferta de formas alternativas de pagamento, enfoque,
uso de novos canais de distribuio, uso de CRM (Customer Relationship Management),
lanamento de novos produtos e tecnologias.
27
Financial Times, 2000.
70
Grfico 3
Estratgias Complementares utilizadas no Setor de Hardware
FONTE: Elaborado pelo autor.
As empresas atuam cooperativamente de formas variadas, como alianas para uso de
novos canais de distribuio, contratos recprocos de compra e venda, parcerias com empresas
de software, para desenvolvimento conjunto de produtos e aplicativos.
O uso de sinais no setor feito de forma mais acentuada pelos principais executivos,
com o objetivo maior de manifestar intenes ou linhas de atuao a serem perseguidas pelas
empresas, numa espcie de movimento demarcatrio. Neste setor destacam-se, tambm,
decises locacionais, como a iniciativa patrocinada pela IBM de criar um empreendimento
para abrigar empresas de TI em regime de condomnio, como forma de ratear despesas
operacionais e explorar possibilidades de complementaridades. H, ainda, decises de
fabricao local, em plantas voltadas para atender macroregies (casos da Dell Computers e
da HP, que abriram recentemente fbricas no Brasil voltadas para atender Amrica Latina).
Hardware
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3.6 - Software
No setor de software, o maior fenmeno e tambm a maior incgnita tem sido o
modelo de software gratuito e de fonte aberta, que tem no Sistema Operacional LINUX o seu
maior expoente. O modelo tem ganhado foras e provocado mudanas at mesmo nas grandes
empresas do setor, mas ainda no se comprovou como alternativa economicamente vivel s
formas tradicionais de comercializao de software.
Foram analisadas 44 reportagens. A diferenciao lidera como prtica competitiva,
envolvendo diversas abordagens. O oferecimento de software gratuito e com o cdigo fonte
aberto um exemplo, bem como iniciativas de segmentao [mercado educacional (Lotus),
reas de negcios dentro das empresas (PeopleSoft)], novos canais de distribuio [venda
direta (Microsoft)], novos mercados [Microsiga (interior de So Paulo), Siebel (Amrica
Latina)], maior oferta de servios, etc.
Grfico 4
Estratgias Complementares utilizadas no Setor de Software
FONTE: Elaborado pelo autor.
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O movimento cooperativo tambm muito forte e ocorre com finalidades especficas,
como distribuio (True Acess-ISS), fortalecimento (Vantine-Datasul), desenvolvimento de
novos produtos (Lucent-Siebel, BT-Microsoft, Altitude-Intel), construo de infra-estrutura
(Microsoft e Global Crossing formam joint venture para construir rede de banda larga no
Leste Asitico), explorao de novas tecnologias (aliana entre a Datasul e Microsiga, rivais
no mercado de softwares de gesto empresarial, para desenvolver aplicativos de integrao de
Enterprise Resources Planning - ERPs pela Internet).
O setor de software passa, ainda, por um processo de busca de crescimento, com
enfoque na incorporao de tecnologias e produtos. Como exemplo dessa prtica, destaca-se a
aquisio da Entropic pela Microsoft, que assim absorveu as tecnologias de software de
reconhecimento de voz e integrao com a telefonia da primeira. Outro fator de busca do
crescimento a tentativa de ingresso em outros mercados, como a compra de trs empresas
pela Mdulo (do Brasil) para passar a operar nos Estados Unidos, e a compra da Baan pela
Invensys, por US$ 709 milhes.
Verificou-se uso de sinais, na maior parte das vezes com caractersticas de anncio de
intenes, mas, em alguns casos, com o objetivo de fazer declaraes competitivas explcitas,
como quando a SUN anunciou que iria distribuir gratuitamente pela Internet softwares
concorrentes aos da Microsoft.
Esta, por sua vez, acusada de prticas monopolistas, se viu envolvida em extenso
episdio de contendas com o governo norte-americano. Registrou-se longo embate jurdico,
com episdios de agresso explcita, como quando se revelaram tentativas de espionagem dos
arquivos de subsidirias da Microsoft, uma delas assumida pela Oracle, uma de suas grandes
rivais. A deciso da justia, ainda no cumprida, determinou o desmembramento da Microsoft
em empresas menores.
3.7 - Internet
At 2003 sero 545 milhes de usurios da Internet
28
. Em 1999, nove entre as
principais empresas do setor (America On Line, Broadcast.com, CNET, Go2Net, Infoseek,
Lycos, StarMedia, Ticketmaster, Yahoo) tinham receitas totais de US$ 1,070 bilhes.
28
Exame, "Os nmeros globais", pg. 155, 22/12/1999.
73
Experincias como o acesso gratuito lutam para se provar economicamente viveis.
Porm, os provedores tentam conter custos e conquistar novas fontes de receita para ajustar-se
oferta reduzida de capital para investimentos de longo prazo e h sinais de que o espao no
suficiente para mais do que dois provedores nessa modalidade. Prev-se novo surto de
expanso, com o oferecimento do acesso bidirecional por banda larga (cabo, microondas e
satlite), bem como o crescimento exponencial da Internet mvel, acessada por telefones
celulares, com a tecnologia WAP (Wireless Aplication Protocol), que adapta as pginas da
rede s limitaes do campo visual das pequenas telas de cristal lquido dos celulares.
Essa tecnologia talvez seja o exemplo mais claro, na atualidade, da imbricao dos
variados setores da TI, com fabricantes de chips, telefones celulares, palmtops, operadoras de
telefonia celular, empresas de software e grupos de mdia buscando posicionar-se
estrategicamente para explorar as possibilidades da rede mundial. O potencial imenso, com
previso de que o nmero global de usurios de telefones celulares venha a chegar a 1 bilho
entre 2002
29
.
Grfico 5
Estratgias Complementares utilizadas no Setor de Internet
FONTE: Elaborado pelo autor.
29
Gazeta Mercantil, "Internet mvel agita setor de alta tecnologia", 21/12/99.
Internet
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Analisaram-se 51 reportagens. Novamente, as prticas de diferenciao lideram como
EC mais freqente. As possibilidades de segmentao na Internet so praticamente ilimitadas,
abrangendo direcionamento a pblicos especficos (womenjapan.com abre site destinado ao
pblico feminino no Japo); regies (MercadoLivre.com, criada especialmente para a
Amrica Latina); nichos (PSINet investe na Internet corporativa) etc. Outra forma de
diferenciao a incorporao de novos servios aos sites, como montagem de logstica de
entregas em sites de comrcio eletrnico.
O uso de sinais intensivo e tem fortes conotaes competitivas. Um bom exemplo foi
a polmica entre o UOL e a StarMedia com relao a quem tinha o maior nmero de
assinantes, tendo em vista que a audincia fator crtico de sucesso para empresas da Internet.
O crescimento, terceira EC mais adotada pelas empresas da Internet, foi voltado para
aquisio de novas tecnologias (StarMedia compra Webcast). entrada em novos mercados
(Arremate.com compra iBazar) e ganhos de escala (EarthLink e Mind Spring se unem para
formar o segundo maior provedor dos EUA).
A ao cooperativa tambm marcante no setor de Internet. Alguns exemplos:
UOL se alia Rede TV, com cada empresa buscando agregar valor aos seus prprios
produtos, por meio do aproveitamento dos potenciais diferentes de cada tecnologia;
AOL associa-se Blockbuster, cadeia de vdeo-locadoras, para desenvolver o site de
comrcio eletrnico da mesma;
PSINet alia-se StarMedia, em acordo que prev o fornecimento de contedo, pela
StarMedia, e infra-estrutura, pela PSINet.
3.8 - Eletrnica de Consumo
Consideraram-se empresas voltadas para a produo de televisores, videocassetes,
aparelhos de som, DVDs, jogos eletrnicos. O setor viveu, em todo o mundo, um amplo
processo de fuses e incorporaes, destacando-se o Brasil como exceo, por ainda possuir
empresas locais - como CCE, Gradiente e Philco - competindo com multinacionais, como
Philips, LG, Sony, Mitsubishi.
Em 1999, o setor viveu, no Brasil, um momento de crise, causado sobretudo pela
desvalorizao do real em janeiro daquele ano. O ano 2000, contudo, tem sido positivo, tendo
75
em vista a queda dos juros ao consumidor e a reorganizao das empresas. Foi o setor sobre o
qual se coletou menos material, apenas 19 reportagens. Tal escassez pode ser devida ao fato
de se tratar de um ramo empresarial mais maduro e, portanto, com menos evidncia para a
imprensa.
Grfico 6
Estratgias Complementares utilizadas no Setor de Eletrnica de Consumo
FONTE: Elaborado pelo autor.
A diferenciao a EC mais utilizada, com segmentao de pblico, fidelizao de
clientes e busca de novos mercados. Segue-se a EC de oportunidades, reflexo da tradio do
setor em aproveitar as datas festivas, como Natal, Dias das Mes, Dia dos Namorados, Dia
dos Pais. Comeam a aparecer evidncias de comportamento cooperativo, como a aliana
entre a Nintendo e a Konam para reforar a participao no mercado de videogames.
3.9 - Contedo da Informao
Foram consideradas nesse setor empresas de "entretenimento", tais como emissoras de
TV (aberta, por assinatura, por satlite), CBS, 3DO, Time Warner, Dysney, Viacom.
Eletrnica de Consumo
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Anuncia-se, j h algum tempo, a televiso interativa, com a possibilidade de que guias
eletrnicos de programao, transmisses controladas e o acesso Internet pela TV possam
vir a impulsionar a propaganda, o comrcio e a receita com assinaturas.
Outro fenmeno, inquestionvel, porm alvo de crticas e questionamentos legais, o
MP3. As gravadoras do indcios de que vo deixar de combater o MP3 meramente pelos
caminhos legais, passando a oferecer alternativas oficiais, com cobrana de valores. Estima-se
que a transformao que a Internet causar na distribuio de msica ser maior do que a j
causada no setor de livros. J o mercado de jogos via Internet, nos EUA e Europa, ser
equivalente a US$ 10 bilhes at 2002
30
.
Grfico 7
Estratgias Complementares utilizadas no Setor de Contedo da Informao
FONTE: Elaborado pelo autor.
Foram analisadas 25 reportagens. o nico setor no qual a EC mais freqente no foi
a diferenciao, mas sim o crescimento. Megafuses, como a da Viacom e CBS e a da Time
30
The Economist, 2000.
Contedo da Informao
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Warner com a AOL, em um negcio de US$ 181,94 bilhes, tm marcado o setor. As TVs
abertas, TVs por assinatura e os portais da Internet buscam crescer e adquirir escala global.
H uso intensivo de sinais, com o objetivo de anunciar intenes. A diferenciao
tambm praticada, principalmente buscando segmentao de pblico. Essa, alias, bem
caracterstica do setor, uma vez que a produo de contedo pressupe anlise de sua
destinao e de seus objetivos. Verifica-se, ainda, evidncias de desinvestimento.
78
IV. CONCLUSES
4.1 - Comentrios Iniciais
Tendo em vista a crescente importncia da estratgia competitiva como forma de se
alcanar vantagem competitiva e assumindo-se como hiptese que o processo de escolha da
estratgia competitiva a ser utilizada pela empresa constitu um dos elementos bsicos e
essenciais para definio de seu xito ou fracasso, o presente estudo procurou responder
seguinte questo de estudo:
Como tem sido, setorialmente, o comportamento competitivo das empresas de TI,
a partir da identificao das estratgias complementares adotadas pelas mesmas?
Em busca dessa resposta, identificaram-se, por meio de anlise exploratria e pesquisa
documental, as estratgias complementares que esto sendo adotadas pelas empresas de TI.
Com base nos conceitos inicialmente trabalhados, chegou-se a essa identificao e
classificao das estratgias complementares.
4.2 - Anlise dos Resultados
O Grfico 8 apresenta uma totalizao das ocorrncias identificadas de estratgias
complementares na indstria de TI. Foram 396 estratgias complementares, extradas de 315
reportagens, abrangendo um universo de 194 empresas.
79
Grfico 8
Estratgias Complementares utilizadas na indstria de TI
FONTE: Elaborado pelo autor.
A diferenciao produto-mercado revelou-se a EC mais freqente (120 ocorrncias em
um total de 396), liderando em seis dos sete setores definidos pela pesquisa. Constatou-se
busca da diferenciao por meio de vrias formas: oferta de produtos complementares;
segmentao de mercado; iniciativas de fidelizao do cliente; oferta de novos produtos;
prospeco de novos mercados; uso de canais alternativos de distribuio.
O uso de sinais foi, de forma geral, a segunda EC mais adotada. Verificou-se o
emprego da estratgia tanto em perspectiva defensiva (anncio de intenes e projetos), como
ofensiva (declaraes de cunho explicitamente competitivo). O uso mais intensivo da
sinalizao foi verificado nos setores de Telecomunicaes e Internet. No setor de
Telecomunicaes, os executivos manifestaram, paradoxalmente, uma predisposio
permanente guerra de tarifas, com a inteno, contudo, de evit-la. No setor de Internet, as
empresas fizeram exerccios de demonstrao de foras, em um movimento de auto-afirmao
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Pr-Protecional
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Preemptiva
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Quantidades
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e menosprezo pelos rivais, tendo em vista o uso de sinais envolver um dos fatores crticos de
sucesso do setor, o nvel de audincia.
O crescimento surgiu como a terceira EC mais freqente. Nos setores de
Telecomunicaes, Internet e Contedo da Informao, o movimento pelo crescimento tem
conotaes de ganho de escala. Nos setores de Hardware, Software e Eletrnica Profissional,
h evidncias de que a busca do crescimento um movimento deliberado pela incorporao
de novas tecnologias ou produtos, os quais consumiriam muito tempo para serem
desenvolvidos ou produzidos internamente.
A cooperao a quarta EC mais adotada. Ocorre entre empresas de todos os setores e
envolve tambm parcerias com empresas que no pertencem indstria de TI. A
caracterstica maior da cooperao sua circunscrio a projetos e objetivos bem delimitados,
propiciando-se que ela ocorra at mesmo entre rivais diretos. Entre os objetivos da
cooperao esto a prospeco e entrada em novos mercados, o uso compartilhado de canais
de distribuio, a assinatura de contratos recprocos de compra e venda, o desenvolvimento
combinado de produtos e a explorao de novas tecnologias.
A adoo de movimentos reativos revela que h preocupao com o comportamento
competitivo dos rivais, com exceo do setor de Eletrnica de Consumo, no qual no se
registra a EC de reao. Tal fato pode ser decorrente da antigidade desse setor e,
conseqentemente, de um maior respeito s convenes da indstria
31
. No setor de
Telecomunicaes, verificaram-se interessantes movimentos de reao preemptiva.
A estratgia pr-protecional aparece em sexto, em grande parte devido ao seu uso
intensivo no setor de Telecomunicaes, muito susceptvel aos controles e regulamentaes
governamentais.
As ECs de oportunidades e desinvestimento aparecem juntas na stima posio. Em
termos de oportunidades, prevalece o padro de aproveitamento de datas festivas para
potencializao de vendas. J os casos constatados de desinvestimento refletem o empenho
das empresas em reforarem determinadas reas, em detrimento das atividades abandonadas.
A EC de inovao aparece apenas em oitavo lugar, tendo assumido papel de destaque
apenas no setor de Eletrnica Profissional. Essa baixa presena pode ser devida a um excesso
31
Bacic (1998, Pp. 15-20) faz um interessante estudo sobre convenes em uma indstria.
81
de rigor por parte do pesquisador em classificar um movimento como inovador. Porm, essa
concluso vai ao encontro da afirmao de Porter ao avaliar setores e tecnologias emergentes:
Em razo de todas essas incertezas, a imitao e a proteo proliferam de maneira
desenfreada: incapazes de correr o risco de errar ou de ficar para trs, as empresas
emulam todas as caractersticas, oferecem todos os novos servios e exploram todas
as tecnologias. (...) Nos setores de alta tecnologia, a fase de imitao muito mis
prolongada. Arrebatadas pela prpria mudana tecnolgica, as empresas entulham
cada vez mais caractersticas em seus produtos - a maioria das quais nunca ser
utilizada, ao mesmo tempo em que promovem cortes generalizados nos preos. Raras
vezes se consideram as opes excludentes.
32
Os casos verificados de uso da EC locacional confirmam a argumentao de Porter e
Castells (Ver Pp. 57 e 58). Seguem-se as ECs de preempo, agresso e imitao, pouco
expressivas em termos de utilizao pelas empresas da indstria de TI. No caso da
preempo, essa ausncia pode ser atribuda sua natureza antecipatria e visionria, sendo
difcil de ser detectada pelos jornalistas e at mesmo pelo pesquisador. No havia expectativa
de identificar muitos movimentos agressivos, tambm em virtude de sua natureza. Quanto
imitao, considera-se que a prtica no deve despertar grande interesse da imprensa,
usualmente mais voltada para enfocar o que h de inovador e sem imitaes.
4.3 - Sugestes de Trabalhos Futuros
O presente estudo privilegiou a anlise "a posteriori", com o mapeamento das
estratgias explicitamente adotadas pelas empresas e filtradas pelo ponto de vista da
imprensa.
Abre-se espao, contudo, para pesquisas futuras, tais como:
- monitoramento contnuo e dinmico da indstria de TI, com a utilizao de outras fontes
de informao;
- enfoque em uma determinada estratgia, ou em um determinado setor, com verticalizao
do estudo e possibilidade de emprego de outros mtodos, como estudo de casos e
observao participante;
- anlises combinadas de setor e estratgia, com verticalizao do estudo.
32
Porter, 1999B, Pg. 81.
82
V. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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86
VI. APNDICES
6.1 - Apndice 1 - Empresas includas no estudo
6.1.1 - Telecomunicaes
Algar Telecom Leste - ATL
Alta
Americel
AT&T
BCP
Bell Canada
British Telecom
Canbr
CBTC Celular
CTC
DDI
Deutsche Telekom AG
Embratel
France Tlcom
Gilat
Global Telecom
Global Village Telecom
GTE
Hutchison
iBasis
Ico Global Communications
IDO
Impsat
Inmarsat
Intelig
KDD
Mannesmann
Maxitel
MCI
NBT
NEC do Brasil
Nextel
Nextel
Portugal Telecom
Primus
SBC
Sprint
Swisscom
TCO
Tectel
Tele Centro Sul
Telecom Itlia
Telefnica
Telefnica Celular
Telfonos de Mxico
Telemar
Telemig Celular
Telenor AS
Telesat
Telesp Celular
Telet
Teletrim
Telia
Telia AB
Telia Overseas
Telmex
TEM
Tess
Vsper
Vivendi
Vodafone Airtouch
Voice Stream
World Access
6.1.2 - Eletrnica Profissional
Alcatel
AMD
Chromatis
Ciena
DMC
DSP
Flextronics
Genesys
Inepar
Intel
Intesys
IPM
Kodak
Kyocera
Lucent
Metagal
Motorola
Nera
Nokia
Nortel
Oscilloquartz
Procomp
Qualcomm
QuatroA
Siemens
TDK
Terayon
Texas Instruments
Trpico
Unitrode
Xerox
87
6.1.3 - Computao - Hardware
3COM
Adaptec
Apple
Cisco
Compaq
Dell Computer
Detek
Hewlett-Packard - HP
IBM
Itec
NEC
Solestron
SUN
Tektronix
6.1.4 - Computao - Software
Altitude
Andover.Net Inc.
Baan
BEA Systems
Datasul
Dedalus
Entropic
IFS
Invensys
Lotus
Loyaltech
Microsiga
Microsoft
Mdulo
Netscape
Novel
Oracle
PeopleSoft
Siebel
SSA
Sterling
Symantec
Tivoli Systems
True Access
Upstream Technologies
VA Linux Systems Inc.
Vantive
6.1.5 - Internet
Ajato
Amadeus
Amazon
Americanas.com
AOL
Arremate.com
Babylon
Bay & Toys
EarthLink
iBazar
iG
LatinStocks.com
Lycos
MercadoLivre.com
MindSpring Enterprises
NetKiosk
O Elefante
O Site
Office Net
PageCell
PSINet
StarMedia
Staronline
Submarino.com
Telefnica Interativa
UOL
Virtua
WebCast
Womenjapan.com
ZAZ
Zip.net
88
6.1.6 - Eletrnica de Consumo
Alcatel
Audiovox
Ericsonn
Gradiente
JVC
Whirpool
Konam
LG
Nintendo
Philips
Raf Eletronics
Sanyo
Semp Toshiba
Telit
6.1.7 - Contedo da Informao
Abril
Bertesmann
Carton
CBS
CWC
Direct TV
Gazeta Mercantil
Globo
Globo Cabo
HealthLink
IFX
Net Brasil
Net Trade
NTL Inc.
Oxygen Media
Patagon
Pearson
PT Multimdia
Telefnica Media
Time Warner
United
Viacom
Vicom
6.2 - Apndice 2 - Reportagens e Sinopses
6.2.1 - Telecomunicaes
Data Empresas Manchete Sinopse EG
4/10/99 Nextel Nextel expande servios de "walkie-talkie" Empresa faz investimentos e expande mercados Diferenciao
Sinalizao
6/10/99 MCI e Sprint MCI fica com a Sprint por US$129 bilhes MCI fica com a Sprint por US$129 bilhes Crescimento
28/07/99 Inmarsat Inmarsat busca popularizar marca Empresa lana novo servio de comunicao via
satlite
Diferenciao
23/07/99 Telefnica Telefnica aposta no sistema corporativo Empresa segmenta seus clientes Diferenciao
31/07/99 British Telecom BT acelera a transmisso de dados Empresa lana tecnologia de transmisso de
dados
Inovao
29/07/99 TCS Concorrncia faz TCS rever planos Empresa realiza vultosos investimentos
preparando-se para enfrentar concorrncia futura
Reao
20/08/99 Telefnica Celular Promoo a principal arma na telefonia
mvel
Empresa aproveita-se de ocasies especiais para
vender mais
Oportunidades
20/08/99 Telemar Telemar aumenta em 8,3% os investimentos Empresa investe para enfrentar concorrncia
futura de empresa espelho
Reao
Sinalizao
29/07/99 Diversas Telefonia mvel reage a sanes da
ANATEL
Operadoras de telefonia celular, na associao
Nacional dos Prestadores Servio Mvel Celular,
pressionam governo por compensao de
represlias
Poltico Legal
7/10/99 TCS e Embratel Polmica entre TCS e Embratel Empresas discutem operao irregular nos
cdigos DDD
Agresso
21/10/99 Maxitel, CBTC
Celular
CBTC Celular e Maxitel esquentam disputa
em Minas
Empresas buscam diferenciao, m oferta de
produtos complementares, como seguros e oferta
de assistncia tcnica
Diferenciao
23/10/99 Vsper Vsper une So Paulo e Rio de Janeiro na
telefonia
Empresa passa a operar com novo sistema,
usando tecnologia WLL
Diferenciao
Sinalizao
29/10/99 MCI Espera-se a contestao da MCI Empresa questiona judicialmente pendncias
perante o governo
Poltico Legal
90
Data Empresas Manchete Sinopse EG
20/08/99 Telemig Celular Telemig inicia plano de fidelizao Empresa procura alternativa para manuteno de
clientes
Diferenciao
8/02/99 SBC e ATL Norte-americana SBC adquiri 40% da ATL Norte-americana SBC adquiri 40% da ATL.
Executivos conversam com Presidente da
ANATEL para poder aprovar o negcio
Crescimento
23/07/99 Portugal Telecom Portugal Telecom cria empresa de pesquisa Empresa cria outra empresa com finalidades
especficas de P&D
Inovao
23/07/99 Embratel e
Telefnica
Embratel defende-se das acusaes Empresa acusa Telefnica de sabotagem no
momento da transao
Agresso
3/08/99 Vsper Canbr e Megatel criam nova marca Empresas criam nova marca, nica, e do incio
operao de seus sistemas. Pretendem atender ao
cliente em 3 dias, porm com o produto mais
coro.
Diferenciao
13/08/99 Canbr Tudo pronto para o WLL na Canbr Empresa prepara-se para lanar novo servio de
telefonia fixa, baseado em nova tecnologia
Inovao
18/08/99 Telesp Celular Telesp Celular lana pr-pago em at 6 vezes Empresa lana novo produto, direcionado para
classes mais baixas e com plano inovador de
pagamento
Diferenciao
Inovao
29/08/99 Swisscom Swisscom arma-se para a competio Empresa adquiri outra Crescimento
Sinalizao
31/08/99 AT&T Guerra de preos nos EUA afeta papis da
AT&T
Empresa sofre queda de receitas em virtude de
guerra de preos
Reao
1/09/99 Embratel Embratel combate ligaes clandestinas Empresa luta com outras empresas que esto
operando ilegalmente a telefonia internacional
Agresso
Sinalizao
1/09/99 World Access Comea o acesso grtis Internet Empresa pretende oferecer acesso como brinde,
para usurios de servios anteriores
Diferenciao
2/09/99 Bell Canad TV cabo na mira da Bell Canad Empresa busca diversificar com TV e Internet Diferenciao
3/09/99 Telecom Itlia Telecom Itlia ter diviso para a Internet Empresa criar outra para atuar especificamente
no mercado de Internet
Diferenciao
3/09/99 Global Village
Telecom
Global Village Telecom pede novo prazo
ANATEL
Global Village Telecom pede novo prazo
ANATEL
Poltico Legal
91
Data Empresas Manchete Sinopse EG
6/09/99 Deutsche Telekom
AG
France Tlcom e Deutsche vo vender
participaes
Empresas vo alienar participao de 10% na
Sprint para financiar projetos de expanso
internacional
Desinvestimento
Sinalizao
6/09/99 Mannesmann e
Vivendi
Vivendi e Mannesmann juntas na Internet Empresas se aliam para oferecer novos servios Cooperao
8/09/99 Vodafone Airtouch Vodafone Airtouch estuda aliana coma Bell
Atlantic
Empresas avaliam empreendimento conjunto nos
EUA
Cooperao
10/09/99 Teletrim Teletrim ser provedora de cesso Internet empresa busca expandir atividades para alm de
pagers
Diferenciao
Sinalizao
10/09/99 Telefnica Telefnica vende parte da Interactiva Telefnica vende parte da Interactiva Desinvestimento
10/09/99 Telet Telet lana celular com funo de pager Telet lana celular com funo de pager Inovao
13/09/99 AT&T AT&T ganha espao na Amrica Latina Empresa inicia , diretamente, atividades na
regio, visando o segmento corporativo
Diferenciao
Sinalizao
14/09/99 Impsat Impsat previne-se contra dano legais do
"bug"
Empresa recorre `a escritrio jurdico para se
prevenir de aes indenizatrias por causa do
"bug"
Poltico Legal
20/09/99 CTC Prejuzo ronda a CTC Telefnica Empresa briga na justia para ter o direito de usar
a marca Telefnica e tambm para poder
aumentar os preos das tarifas, baixado por
decreto do governo
Poltico Legal
21/09/99 Voice Stream Voice Stream paga US$ 2,96 bilhes pela
Aerial nos EUA
Voice Stream paga US$ 2,96 bilhes pela Aerial
nos EUA
Crescimento
29/09/99 Telefnica Celular Telefonia Celular prev expanso no RS Empresa reage concorrncia Reao
29/09/99 Telefnica Celular eleva lucro da Telefnica no primeiro
semestre
Empresa tem queda de receita na telefonia fixa,
em virtude de reagir concorrncia com reduo
das tarifas
Reao
30/09/99 Global Telecom Global segmenta aes de marketing Empresa direciona campanhas de marketing para
pblicos especficos
Diferenciao
2/10/99 AT&T Mudanas e Aquisies na AT&T Empresa precisa atender exigncias da FCC.
Alia-se IBM
Poltico Legal
Cooperao
92
Data Empresas Manchete Sinopse EG
6/10/99 Sprint, MCI Sprint deve sair da Intelig Devido fuso nos EUA, empresa dever
abandonar participao no Brasil, para atender
exigncias da ANATEL
Poltico Legal
18/10/99 Diversos Celulares investem no varejo Empresas acirram competio Diferenciao
21/10/99 Tele Centro Sul As novas armas da Tele Centro Sul Empresa lana produtos inditos no pas, para a
telefonia fixa, a caixa postal e o pr-pago, como
forma tambm de se preparar a concorrncia
Diferenciao
25/10/99 Deutsche Telekom Deutsche Telekom faz aquisies Deutsche Telekom faz aquisies Crescimento
25/10/99 Mannesmann,
Hutchison
Aes da Hutchison em alta Mannesmann compra Hutchison Crescimento
25/10/99 Tess Tess muda conselho mas no vai alterar o
quadro societrio
Empresa faz mudana no conselho para atender
exigncia da ANATEL
Poltico Legal
27/10/99 Alta Alta investe US$ 180 milhes at 2003 Empresa destina-se especificamente ao regimento
cooperativo
Diferenciao
Sinalizao
15/11/99 Primus Primus dos EUA compra 51% da Matrix Primus dos EUA compra 51% da Matrix Crescimento
16/11/99 Telefnica, ZAZ,
UOL
Internet 100 vezes mais rpida Empresas se unem para lanar ADSL Cooperao
29/11/99 Tectel Tectel reduz custos e procura scios Tectel reduz custos e procura scios Desinvestimento
1/12/99 Diversas celulares garantem a festa de Natal Empresas apostam alta nas vendas natalinas Oportunidades
2/12/99 Telenor AS, Telia
AB
US$ 1,6 bilhes pela Esat da Irlanda Empresas fazem proposta conjunta de compra Crescimento
9/12/99 ATL US$ 340 milhes por 40% da ATL Empresa adquirida pela SBC Crescimento
12/12/99 Telmex A Telmex entra no negcio de transmisso de
dados e Internet
Empresa investe em novos segmentos Diferenciao
15/12/99 Telefnica Grupo Telefnica prepara venda da
controlada CRT
Empresa precisa vender CRT para atender
exigncia da ANATEL
Poltico Legal
19/12/99 DDI DDI paga US$ 26 bilhes pela KDD e IDO DDI paga US$26 bilhes pela KDD e IDO Crescimento
3/01/00 Americel Americel amplia acesso a telefones pr-pagos Empresa melhora sistemas de roaming Diferenciao
3/01/00 iBasis iBasis vai investir US$ 50 milhes na
Amrica Latina
Empresa quer vir para o Brasil Diferenciao
Sinalizao
93
Data Empresas Manchete Sinopse EG
5/01/00 TCO, NBT Teles fazem promoes de pr-pagos Teles fazem promoes de pr-pagos Diferenciao
5/01/00 Telefnica Telefnica fecha compra de US$ 4 bilhes Telefnica fecha compra de US$ 4 bilhes Crescimento
24/01/00 Telmex EUA pe em xeque ao da Telmex Governo norte-americano multa subsidiria da
Telmex por adoo de prticas anti-competitivas
Poltico Legal
24/01/00 TCS TCS reduz interurbanos em at 40% no
horrio comercial
Empresa prepara-se para entrada em operao da
Intelig
Reao
1/02/00 Telecom Itlia Telecom Itlia nega ofensiva na AL Diante de notcia de seu interesse na compra total
de controle das empresas nas quais participa na
Al, empresa nega
Despistamento
5/02/00 TCS A ofensiva da TCS para enfrentar a empresa
espelho
Empresa realiza investimentos preparatrios para
enfrentar a futura concorrente
Reao
11/02/00 Telemar Telemar vai contratar banco para buscar
scios
Empresa busca parceiro estratgico no exterior:
lana campanha de descontos, anunciando que vai
abaixar os preos ainda se os concorrentes
reagirem
Crescimento
Sinalizao
2/03/00 TCS TCS investir R$500 milhes na CRT Empresa investir para cumprir as metas
acertadas com a ANATEL e poder ingressar em
outros regimentos das Telecomunicaes
Poltico Legal
23/03/00 Telemig Celular Telemig lanar servios para empresas Empresa busca atender segmentos corporativo Diferenciao
30/03/00 GTE GTE volta ao pas com foco na rede Empresa planeja investimentos par voltar ao
Brasil
Crescimento,
Diferenciao
Locacional
Sinalizao
3/04/00 NEC do Brasil A NEC do Brasil centraliza suas atividades e
fortalece sua capacidade de atendimento
A NEC do Brasil centraliza suas atividade se
fortalece sua capacidade de atendimento
Sinalizao
10/04/00 Intelig Intelig lana plano de desconto progressivo Empresa lana descontos,
claramente voltado para o segmento corporativo.
Executivo declara inteno abertamente
Diferenciao
Sinalizao
10/04/00 Nextel Nextel vai aumentar cobertura Nextel vai aumentar cobertura Crescimento
94
Data Empresas Manchete Sinopse EG
10/04/00 Gilat Gilat quer conquistar a telefonia rural do pas Empresa planeja investimentos para alcanar
zona rural
Diferenciao
13/04/00 Ico Global
Communications
Ico muda foco de atuao Empresa deixa foco na transmisso de voz para
reforar transmisso de dados
Diferenciao
13/04/00 Embratel Embratel lana portal de comrcio on-line Empresa investiu no desenvolvimento de site para
comrcio B2B
Diferenciao
13/04/00 Algar Telecom
Leste (ATL) e
Telemar
Operadoras mostram as armas ATL lana novos produtos. Telemar anuncia
expanso
Diferenciao
Crescimento
Sinalizao
21/04/00 Embratel Embratel vai disputar celular e call center Empresa investe em novos segmentos. Executivo
faz vrias declaraes, inclusive quanto aos
concorrentes
Diferenciao
Sinalizao
26/04/00 Telesat Telesat tenta corrigir estratgias Empresa lana novo satlite e toma deciso de
atuar apenas no atacado
Diferenciao
11/05/00 Telemar Usurios da Telemar ganham e-mail grtis Usurios da Telemar ganham e-mail grtis, por
meio de parceria com o portal IG
Diferenciao
11/05/00 Telemig Celular,
Maxitel e CTBC
Celular
Operadoras apostam na segmentao Empresas inventam para conquistar pblico
corporativo. Cita uso do Dia das Mes para
campanha especial. Executivo d declarao de
que foi vencida a etapa da guerra de tarifas
Diferenciao
Oportunidades
Sinalizao
25/05/00 BCP Loterias vo carregar Al Fcil BCP Empresa disponibiliza nova alternativa de
carregamento para seus clientes em casas
lotricas
Diferenciao
Inovao
8/06/00 Telfonos de
Mxico, Bell
Canada, SBC
Associao de teles acirra competio Empresas se renem para disputar participao na
Banda C
Cooperao
8/06/00 Tem, Telia e Telia
Telia Oversias
Tem mantm apoio da Telia Empresa investe em expanso no interior paulista.
Executivo desmente evidncias de que a empresa
no tem o Brasil como prioridade
Crescimento
Sinalizao
9/06/00 Telmex e Bell
Canad
Nova tele estar entre as 5 maiores Empresas formam "joint venture" para disputar
Banda C no Brasil
Cooperao
95
6.2.2 - Eletrnica Profissional
Data Empresas Manchete Sinopse EG
15/1099 Intel Intel faz aquisio de US$ 1,6 bilhes Empresa adquiri DSP e incorpora chips que
conectam telefones celulares Internet
Crescimento
16/1099 Nokia Nokia traz novos modelos para o Brasil Nokia traz novos modelos para o Brasil Diferenciao
Cooperao
1/01/99 Intel Computador pessoal pode ficar mais caro,
afirma Intel
Empresa lana novos produtos Diferenciao
12/06/99 Motorola Motorola traz uma nova marca ao Brasil Empresa decide incentivar outras empresas a
criarem produtos inovadores que incorporem
semicondutores Motorola. H tambm deciso de
desinvestimento.
Inovao
Desinvestimento
21/07/99 Texas Instruments Lucro da Texas dobra para US$372 milhes Resultados da empresa: venda do segmento
atuava em memria
Desinvestimento
22/07/99 Texas Instruments Texas compra Unitrode por US$ 1,2 bilhes Texas compra Unitrode por US$ 1,2 bilhes Crescimento
2/08/99 Intel Intel mais prxima do mercado da Internet Empresa busca novo nicho Diferenciao
16/08/99 AMD AMD lana nova gerao de chips Empresa lana nova linha de produtos na
categoria de desempenho superior. Intel reage
com Celeron.
Diferenciao
Reao
1/09/99 Nokia e Intel Novo produto para a TV digital Nokia e Intel fazem parceria para a concepo de
produto inovador
Cooperao
Inovao
2/09/99 Intel Intel entra na rea de redes Empresa busca novos mercados Diferenciao
Sinalizao
3/09/99 Lucent, Inepar Inepar e Lucent unem-se em fbrica de
equipamentos
Empresas formam "joint venture "para produo
de sistemas de energia para aparelhos de
telecomunicao
Cooperao
4/09/99 Alcatel e Genesys Genesys fecha contrato com a chilena Entel Alcatel comprou a Genesys Crescimento
6/09/99 DMC A norte-americana DMC inicia produo no
pas
Empresa instala fbrica no pas, para atender AL,
sobretudo Mercosul
Locacional
10/09/99 Trpico Trpico ter a tecnologia WLL Empresa ter licena para produzir terminais
telefnicos com a nova tecnologia
Diferenciao
15/09/99 Procomp Procomp cresce 30,2% no semestre Empresa cresce com diversificao das operaes Diferenciao
96
Data Empresas Manchete Sinopse EG
16/09/99 Motorola Motorola faz aquisio de US$ 116 bilhes
nos EUA
Empresa entra no setor de equipamentos para TV
cabo
Crescimento
21/09/99 Nortel Nortel prioriza os contratos j fechados Empresa abre mo de participar de concorrncia
por j estar no limite da capacidade de
financiamento
Oportunidades
23/09/99 Intel Intel no caminho]o da economia digital Empresa toma vrias iniciativas para se
posicionar no mercado digital
Inovao
Diferenciao
29/09/99 Metagal e Intesys Metagal junta-se Intesys Tradicional fabricante de espelhos retrovisores
alia-se a parceiro norte-americano para entrar no
ramo de celular
Diferenciao
Sinalizao
30/09/99 Intel e NEC Intel e NEC unem foras para prestar
servios "on-line"
Empresas se aliam para explorar Internet Cooperao
Sinalizao
1/10/99 Motorola Parceria na Alemanha Motorola faz aliana com a TIW, par explorar o
mercado de telecomunicaes sem fio na Europa
Cooperao
1/10/99 Motorola Motorola vai aperfeioar software Empresa investe em centro de desenvolvimento
de software para celulares, em parceria com
universidades
Inovao
3/10/99 Motorola e Nokia Mini aparelho pe a Motorola na liderana Empresas lideram o Top of Mind de celulares
Motorola pelo Startar e a Nokia pelos
investimentos em marketing
Diferenciao
4/10/99 Xerox Dedalus faz acordo com Xerox Empresa se beneficia da mudana de estratgia da
Xerox
Diferenciao
Oportunidades
6/10/99 Intel Intel refora negcios na Internet Empresa adquiri a Ipvot, para ter acesso a
produtos que tornam a transaes na Internet mais
rpidas e seguras
Crescimento
11/10/99 Lucent Lucent briga pelo primeiro lugar na AL Empresa faz aquisio e investimento Crescimento
19/10/99 Intel e Oracle Intel e Oracle comeam a oferecer capital de
risco
Empresas criam fundos para financiar projetos
inovadores de pequenas e mdias empresas, com
o objetivo de contribuir para o crescimento do
mercado e cultivar usurios de seus respectivos
produtos
Preemptiva
97
Data Empresas Manchete Sinopse EG
31/10/99 Siemens Foco da Siemens est no celular Empresa pretende investir em celular no Brasil
quando a ANATEL liberar faixa GSM
Preemptiva
Sinalizao
11/11/99 Quatro A "Call Centers" chegam Internet Empresas partem para a Internet Diferenciao
25/11/99 Motorola Operadoras em nova misso Empresa anuncia que vai triplicar a produo de
celulares
Preemptiva
Sinalizao
6/12/99 Lucent Lucent investir US$50 milhes Empresa foca aplicaes na Internet Diferenciao
Sinalizao
21/12/99 Intel Intel rev o foco e muda diretoria Empresa toma iniciativas internas para focalizar
novos segmentos atualmente em expanso
Diferenciao
Sinalizao
29/12/99 Kodak As metas ousadas da Kodak para 2000 Empresa pretende crescer. Destaca lanamento da
Xereta, mquina popular, como diferenciao
produto mercado
Crescimento
Sinalizao
3/01/00 Lucent e Inepar Lucent e Inepar criam nova empresa Lucent e Inepar criam nova empresa Crescimento
17/01/00 Intel Intel trabalha com Lucent e Telecordia Intel anuncia grandes investimentos no setor da
Internet
Diferenciao
18/01/00 Lucent Migrao da Lucent par a WEB Empresa busca modificar sua forma de fazer
negcios, tentando reagir novas concorrentes
como a Cisco
Reao
5/02/00 Kodak e HP Fotografia digital une a Kodak e a HP As empresas formam uma "joint venture" para
explorar fotografia digital
Cooperao
7/02/00 Motorola Motorola concentra produo no Brasil Empresa decidiu que sua fbrica brasileira seria
nica do mundo a produzir estaes de rdio base
compactas, dentro de uma nova filosofia de
distribuio mundial de sua produo
Locacional
9/02/00 Nokia Nokia consolida liderana mundial Empresa a lder mundial em vendas de
celulares, segundo a reportagem, devido
inovao do produto e uso de canais de
distribuio
Inovao
Sinalizao
29/03/00 Nera Nera vai iniciar produo de rdios digitais
no Brasil
Empresa decide fabricar no Brasil, Pensando em
ampliar sua market share em 12%
Locacional
98
Data Empresas Manchete Sinopse EG
13/04/00 Motorola Motorola vai duplicar fbrica no pas Empresa faz investimentos prevendo crescimento
do mercado
Crescimento
Sinalizao
15/04/00 IPM IPM negocia telefones pblicos com a
Telefnica
Empresa busca ampliar sua presena no Brasil Diferenciao
15/04/00 Ciena, Global
Crossing, Terayon e
Oscilloquartz
Novos concorrentes na rea de redes Empresa anunciam suas intenes para o mercado
brasileiro
Sinalizao
19/04/00 3Com A estratgia da 3Com para crescer 30% Empresa reformula sua estratgia, abandonando
alguns setores e buscando ampliar presena em
outros
Diferenciao
Desinvestimento
24/04/00 Siemens Siemens investe em indstria de processos Empresa faz aquisies e busca oferecer
diferencial a seus clientes
Crescimento
Diferenciao
26/04/00 Trpico Trpico tem soluo com Cisco Empresa investe no lanamento de produtos
inovadores
Inovao
2/05/00 Lucent e Cromathis Lucent Technologies negocia Cromathis Empresa adquiri Cromathis, buscando entrar em
mercado em expanso acelerada
Crescimento
8/05/00 TDK A TDK est procurando por um distribuidor
com uma Representao Nacional de Vendas
para nossa linha de produtos de mdia: CD-R,
CD-RW, AUDIO-VIDEO Tapes, DVD,
BURNERS.
Empresa publica anncio procurando parceiro
para distribuio
Crescimento
12/05/00 Nokia Nokia tem planos de nova fbrica Empresa pretende instalar nova fbrica de ERBs
no Brasil. Executivo d declarao quanto
concorrncia. Empresa advoga padro 1,86hz
Crescimento
Sinalizao
Poltico Legal
27/05/00 Qualcomm e
Kyocera
Brasil ter celulares Kyocera A Qualcomm abriram mo de atuar no segmento
de infra-estrutura e produo de celulares,
vendendo essas reas e passando a se concentrar
na produo de chips para telecomunicaes
Desinvestimento
99
Data Empresas Manchete Sinopse EG
3/06/00 Flextronics Flextronics quer fbrica em Manaus Empresa planeja realizao de grandes
investimentos, mas aguarda deciso favorvel do
rgo executivo do governo
Crescimento
Poltico Legal
Sinalizao
29/06/00 Motorola Unidade de chips da Motorola fica no RS Empresa cria centenas de P&D em parceria com
governo e universidades
Inovao
Sinalizao
6.2.3 - Computao - Hardware
Data Empresas Manchete Sinopse EG
6/01/99 3COM 3Com lana novo modem cabo 3Com lana modem cabo compatvel com as
trs tecnologias disponveis, antecipando-se
deciso governamental. Faz aliana com
provedores de acesso, para distribuio do
produto e tambm com fabricantes de
computadores, para venda direta ao consumidor
Inovao
Cooperao
9/01/99 3COM 3Com adota programa de leasing no Brasil Empresa oferece financiamento para possibilitar
que clientes comprem mais e possam ir pagando
na medida em que j recebem o retorno sobre o
investimento
Diferenciao
12/06/99 Dell Computer Dell confirma fbrica no Rio Grande Empresa confirma instalao de sua primeira
fbrica na Al
Locacional
28/07/99 HP HP planeja expandir negcios Empresa planeja aumentar produo no Brasil.
Deciso depende de manuteno de benefcio
fiscal
Poltico Legal
Locacional
29/07/99 Compaq Compaq tem prejuzo e corta 8 mil empregos Compaq tem prejuzo e corta 8 mil empregos Desinvestimento
29/07/99 HP Nova empresa da HP nasce faturando US$ 8
bilhes no mundo
Empresa se desmembra, criando nova empresa
para segmento de equipamento de teste e
medio. Com isso, HP assume perfil totalmente
voltado par TI
Desinvestimento
25/08/99 Aplle iMac leva Apple a retomar rota de
crescimento
Empresa reencontra rota de crescimento com
lanamento de novo produto
Diferenciao
100
Data Empresas Manchete Sinopse EG
28/08/99 Cisco Cisco faz aquisio por US$ 7,4 bilhes Empresa adquiri duas outras para acrescentar s
suas linhas produtos que conectam sistemas
telefnicos com redes de fibra tica
Crescimento
1/09/99 IBM e Cisco IBM fecha contrato de US$2 bilhes com a
Cisco
Empresas anunciam o fechamento de contratos
recprocos
Cooperao
3/09/99 IBM IBM vai concorrer coma Intel em chip de
rede
Empresa lana nova frmula de chips
programveis par equipamentos de rede
Reao
15/09/99 Diversas Preo de chips de memria volta a subir Fabricantes de PCs intensificam produo no
Natal
Oportunidades
23/09/99 Xerox Xerox compra rea de impressoras da
americana Tektronix
Empresa faz aquisio com reao HP e forma
de diferenciao produto mercado
Crescimento
Diferenciao
Reao
28/09/99 HP Anncio de contratao de executivos Anncio de contratao de executivos Poltico Legal
28/09/99 IBM e Dell IBM fecha contrato de US$ 6 bilhes com a
Dell Computer
Empresas fecham contrato com benefcios
mtuos
Cooperao
29/09/99 NEC NEC fortalece negcios na rede Empresa investe pesado na Internet Diferenciao
Sinalizao
30/09/99 IBM e Dassault Dassault e IBM lanam software Empresas lanam juntas soluo integrada em
software
Cooperao
3/10/99 Itec Itec lana nova linha de AS/400e Empresa anuncia nova linha de servidores Inovao
3/10/99 HP HP faz aliana para recuperar tempo perdido Empresa faz vrias alianas estratgicas para
explorar Internet
Cooperao
4/10/99I IBM, J.D.Edwards e
Synquest
Parceria na rea de gesto empresarial Aliana para explorar setor de ERP Cooperao
Sinalizao
4/10/99 IBM IBM explica o que servidor na TV Empresa decide fazer marketing em cima do
servidor
Diferenciao
12/10/99 IBM IBM pode cortar at 10% da diviso de PCs Empresa amarga prejuzo no segmento Desinvestimento
27/10/99 IBM e outras Condomnio empresarial ratear despesas IBM cria empreendimento para abrigar empresas
de TI em regime de condomnio, como forma de
ratear as despesas operacionais e explorar
possveis complementaridades
Locacional
101
Data Empresas Manchete Sinopse EG
29/10/99 Compaq Compaq incentiva criao de lojas virtuais Empresa faz parcerias com empresas de Internet
para incentivar lojas virtuais; com o objetivo de
tentar atender segmento das pequenas e mdias
empresas
Diferenciao
31/10/99 HP O venervel dinossauro vira parceiro criativo Empresa inova ao lanar produto para e-
commerce e ficar com parte dos lucros ( sistema
diferenciado de financiamento)
Inovao
Sinalizao
4/11/99 Dell Dell parte para a conquista da AL Empresa inaugura fbrica no Brasil Crescimento
8/11/99 Dell Dell arma sua estratgia com nova fbrica Empresa chega ao Brasil com seu sistema de
vendas diretas pela Internet e apostando em
servios
Diferenciao
Sinalizao
16/11/99 Compaq Compaq surpreende com acesso WEB Empresa inaugura servio de provedor, visando
ter melhor conhecimento sobre seus clientes
Diferenciao
Sinalizao
13/12/99 Compaq Compaq lana porttil no Brasil com preo
menor
Empresa inova ao lanar notebook de preo mais
baixo
Diferenciao
21/12/99 Cisco Cisco paga US$ 2,15 milhes por unidade da
Pirelli
Cisco paga US$2,15 bilhes por unidade da
Pirelli
Crescimento
21/12/99 Adaptec Gravadoras tero que se adaptar ao novo
padro
Empresa fez, h 4 anos atrs , pesquisa sobre
setores de crescimento potencial, e escolheu a
rea de equipamentos para MP3
Preemptiva
3/01/00 Compaq Amrica Latina Osis para a Compaq Empresa lana novos produtos e segmenta
atendimento
Diferenciao
3/01/00 Compaq Compaq joga suas esperanas na WEB Empresa toma uma srie de iniciativas para
reverter resultados ruins de 1999
Diferenciao
3/01/00 Siemens Siemens amplia operaes na rede Siemens amplia operaes na rede Diferenciao
10/01/00 Detek Detek usa nova tecnologia em tela de cristal
lquido
Detek usa nova tecnologia em tela de cristal
lquido
Diferenciao
18/01/00 SUN SUN quer se espelhar no exemplo da IBM Executivo lder da empresa aposta na
diferenciao
Diferenciao
4/02/00 IBM Chip da IBM 5 vezes mais veloz Empresa lana chip mais potente e poupador de
energia
Inovao
102
Data Empresas Manchete Sinopse EG
2/03/00 HP HP fabrica impressora laser no Brasil Empresa instala 1 fbrica de impressoras laser
na AL, de olho no mercado latino
Locacional
27/03/00 HP HP de Fiorina refora vendas e lucra Empresa busca agilidade para lidar com as
oportunidades criadas pela Internet. Cria grupo
especial para novos negcios
Reao
10/04/00 Apple Apple's role: challenge is to create a
convincing long-term strategy
Empresa diferenciou de forma indita com o PC,
usando cores, com resultados fantsticos
Diferenciao
1/06/00 IBM e Solestron IBM abandonar rea de manufatura no
Brasil
Empresa terceiriza produo para Solestron e
passa a focalizar venda de sistemas
Desinvestimento
6.2.4 - Computao/Software
Data Empresas Manchete Sinopse EG
1/01/99 Microsoft e
Entropic
Microsoft faz aquisio nos EUA Microsoft comprou a Entropic para absorver suas
tecnologias de software de reconhecimento de
voz e integrao com a telefonia
Crescimento
20/01/99 True Access True Access faz parceria com ISS Empresas fazem alianas para distribuio de
software
Cooperao
27/07/99 Linux Sistema Linux avana no Brasil Software Linux aumenta estratgia de
distribuio gratuita pela Internet e fonte aberta.
Empresas de hardware aproveitam o crescimento
e lanam produtos para Linux
Diferenciao
Oportunidades
29/07/99 Microsoft Microsoft reage investida do sistema Empresa adota medidas para reagir ao
crescimento do Linux
Reao
29/07/99 Oracle Oracle muda para ser lder em "e-business" Empresa muda enfoque Diferenciao
2/08/99 PeopleSoft PeopleSoft busca novos segmentos Empresa quer alcanar novos clientes em nichos
especficos
Diferenciao
2/08/99 SSA SSA amplia perfil de atuao para manter
crescimento
Empresa investe em novas reas. Assume que ir
adaptar seus produtos ao mercado
Imitao
16/08/99 Vantive e Datasul Vantive faz parceria com Datasul Empresas se unem para atuao no mercado
brasileiro de CRM
Cooperao
103
Data Empresas Manchete Sinopse EG
16/08/99 Oracle Oracle apoia projetos na WEB Empresa faz parceria estratgica para fomentar o
desenvolvimento de novas idias na Internet
Inovao
29/08/99 Loyaltech Loyaltech abre filial no Brasil Empresa abre sua primeira filial no exterior Locacional
1/09/99 Lucent e Siebel Lucent e Siebel unem-se no software Empresas se unem para desenvolvimento de
novos produtos
Cooperao
3/09/99 Microsoft e SUN Microsoft e SUN travam novo embate Microsoft reage iniciativa da SUN de
disponibilizar software gratuito na rede
Reao
6/09/99 Lotus Mercado educativo atrai a teno da Lotus Empresa dar mais ateno ao segmento Diferenciao
9/09/99 Microsoft Microsoft, Softbank e Global Crossing
aliam-se na sia
Empresas formam "joint venture" para construir
rede de banda larga no Leste Asitico
Cooperao
14/09/99 Novel Novel busca reposicionar marca Empresa toma iniciativas para mudar enfoque Diferenciao
16/09/99 Microsoft Microsoft compra Visio por US$ 1,3 bilhes Microsoft compra Visio por US$ 1,3 bilhes Crescimento
22/09/99 Microsoft Microsoft abre sua primeira loja exclusiva no
Brasil
Empresa busca novo canal de distribuio Diferenciao
27/09/99 Siebel Siebel prev operao na AL em um ms Siebel prev operao na AL em um ms Diferenciao
27/09/99 Mdulo Mdulo compra trs empresas e chega aos
EUA
Mdulo compra trs empresas e chega aos EUA Crescimento
Diferenciao
28/09/99 SUN SUN prega economia baseada na rede Empresa ir distribuir software gratuitamente Diferenciao
Sinalizao
28/09/99 Microsiga Microsiga busca mercado no interior do pas Microsiga busca mercado no interior do pas Diferenciao
4/10/99 Sterling Texana Sterling abre representao no Rio Texana Sterling abre representao no Rio Locacional
11/10/99 SUN e Netscape Comrcio eletrnico une SUN e Netscape Comrcio eletrnico une SUN e Netscape Cooperao
15/10/99 BT e Microsoft BT e Microsoft fecham acordo de
cooperao
Empresas se unem para desenvolver aplicativos
para telefonia celular
Cooperao
10/11/99 Microsoft Aes da Microsoft continuam em baixa e
preocupam
Empresa avana na Internet Diferenciao
Sinalizao
15/11/99 SUN SUN Microsystem ir ampliar crdito a
clientes
Empresa reage iniciativa da HP Reao
18/11/99 Symantec Symantec quer dobrar vendas no pas Empresa faz diversos investimentos e lana novos
produtos
Diferenciao
Cooperao
Sinalizao
104
Data Empresas Manchete Sinopse EG
6/12/99 BEA Systems BEA Systems prioriza "e-commerce" Empresa investe em nicho Diferenciao
19/12/99 Microsoft Microsoft investe em novas parcerias Empresa busca parceiros para poder oferecer
solues completas aos clientes
Diferenciao
Sinalizao
25/12/99 Microsoft Microsoft d ateno aos servios Microsoft d ateno aos servios Diferenciao
Sinalizao
27/12/99 Dedalus e
Microsiga
Parceria ampliar carteira de clientes Empresas se aliam para oferecer solues
completas em software
Cooperao
29/12/99 IFS Brasil ser base de expanso da IFS na
Amrica Latina
Brasil ser base de expanso da IFS na AL.
Empresa lana nova modalidade de uso de
software-aluguel pela Internet
Locacional
Inovao
26/01/00 Tivoli Systems Tivoli Systems quer conquistar as mdias
empresas
Empresa busca novos nichos Diferenciao
3/02/00 Microsoft Microsoft corre atrs da Internet Empresa adota vrios procedimentos e realiza
vultosos investimentos para alcanar rivais no
segmento de software para a Internet
Reao
5/02/00 Microsoft Corp,
Vodafone AirTouch
Plc e Sprint Corp
Acordo com a Microsoft em discusso Empresa estudam acordo para oferecer contedos
dos sites da Microsoft via telefonia celular
Cooperao
5/02/00 VA Linux Systems
Ince Andover.Net
Inc
Linux adquiri Andover por US$ 1,04 bilhes Linux adquiri Andover por US$ 1,04 bilhes Crescimento
30/03/00 Oracle Oracle traduz WEB para o celular Empresa investe e faz alianas para conquistar o
mercado da Internet mvel
Diferenciao
Cooperao
15/05/00 Altitude Altitude, ex Easyphone, firma parceria com a
Intel
Empresa se alia Intel para buscar
desenvolvimento de aplicativos convergentes de
dados e voz
Cooperao
22/05/00 PeopleSoft PeopleSoft quer comprar empresas da AL Empresa faz planos de crescimento na regio Crescimento
Sinalizao
29/05/00 Siebel Siebel busca expanso no Brasil Empresa realiza grandes investimentos e projeta
metas elevadas de crescimento
Crescimento
105
Data Empresas Manchete Sinopse EG
1/06/00 Baan e Invensys Invensys compra Baan por US$ 709 milhes Invensys compra Baan por US$ 709 milhes Crescimento
16/06/00 Datasul e Microsiga Rivais fazem parceria virtual Empresas criam alianas para integrao de
ERP's na Internet, embora continuem disputando
mercado de softwares de gesto empresarial
Cooperao
26/06/00 Microsoft e
Upstream
Technologies
Espies rondam lata de lixo da Microsoft Pessoas no identificadas oferecem dinheiro por
sacos de lixo da Microsoft. Episdios
semelhantes ocorrem em vrios escritrios da
empresa
Agresso
3/07/00 Microsoft e Oracle Oracle admite espionar a rival Microsoft Empresa patrocinou detetives para levantar
informaes sobre a Microsoft e conseguir ajudar
processo movido pelo governo
Agresso
6.2.5 - Internet
Data Empresas Manchete Sinopse EG
3/07/99 StarMedia StarMedia supera expectativas Empresa alcana bons resultados Preemptiva
Sinalizao
1/09/99 UOL e Rede TV UOL vai abrir capital e alia-se a Rede TV Empresas firmam aliana estratgica para
aproveitar potenciais diferentes de cada
tecnologia
Cooperao
6/09/99 Womenjapan.com Mulheres japonesas avanam na WEB Novo site destinado ao pblico feminino no Japo Diferenciao
6/09/99 StarMedia StarMedia quer brigar com UOL no Brasil Empresa prepara um srie de iniciativas Reao
Sinalizao
10/09/99 Diversos A Internet brasileira busca flego na mdia Empresa investem em campanhas milionrias Reao
Sinalizao
15/09/99 UOL e Zip.net UOL e Zip.net ganham novos scios Empresas se capitalizam com novos scios, para
desbravar novos mercados e lanar novos
produtos
Diferenciao
Sinalizao
20/09/99 UOL UOL abre capital e se prepara para operar na
AL
Empresa pretende iniciar atividades em pases de
lngua espanhola
Diferenciao
20/09/99 StarMedia StarMedia compra Webcast StarMedia compra Webcast Crescimento
106
Data Empresas Manchete Sinopse EG
23/09/99 Telefnica
Interativa
Amadeus e Telefnica unem-se na Internet Empresas criam "joint venture" Cooperao
24/09/99 EarthLink e
MindSpring
Enterprises
Fuso cria o segundo maior provedor dos
EUA
Empresa se unem para ser a segunda Crescimento
28/9/99 PSINet PSINet compra sexto provedor do pas Empresa faz 3 aquisies Crescimento
4/10/99 StarMedia StarMedia compra PageCell Empresa adquiri outra pensando no segmento de
acesso WEB via celular
Crescimento
16/10/99 O Elefante O passo acelerado de O Elefante na WEB Empresa lana novos servios Diferenciao
18/10/99 Arremate.com Arremate amplia espao de leiles virtuais Empresa adquiri o iBazar e investe no mercado
brasileiro
Crescimento
25/10/99 NetKiosk Acesso pblico j realidade Empresa especializada em pontos de acesso
Internet que funcionam com moedas
Diferenciao
4/11/99 AOL AOL ser scia da Blockbuster Empresa investir no e-commerce da Blockbuster Cooperao
Diferenciao
8/11/99 Lycos Lycos acelera expanso no pas Empresa abre negociao no pas Diferenciao
8/11/99 Lycos Lycos tece sua rede na AL Empresa inicia atividades na AL Oportunidades
9/11/99 Amazon Investidores aguardam novidades da Amazon Empresa antecipa que vai anunciar novidades Sinalizao
9/11/99 Mercado Livre.com Mercado Livre.com recebe aporte de US$ 7,6
milhes
Empresa de Internet voltada para AL Diferenciao
15/11/99 StarMedia StarMedia entrar em banda larga este ano Empresa entrar em banda larga este ano Diferenciao
17/11/99 AOL America On Line desembarca no Brasil Empresa investe pesado para entrar no Brasil Crescimento
Sinalizao
18/11/99 PSINet PSINet vai investir US$500milhes no Brasil em 2 anos Diferenciao
29/11/99 Submarino.com Submarino.com pretende voar na Internet Empresa inicia operao na Argentina Diferenciao
29/11/99 AOL AOL alia-se LatinStocks.com AOL alia-se LatimStocks.com Cooperao
13/12/99 StarMedia StarMedia diz que j ocupa liderana Presidente da empresa fala sobre os planos de
crescimento
Crescimento
20/12/99 Amazon Amazon.com a campe de vendas Empresa refora investimentos para atender boom
do Natal
Oportunidades
107
Data Empresas Manchete Sinopse EG
21/12/99 PSINet Meta da PSINet interligar cidades Empresa faz uma srie de investimentos para
alcanar nicho na Internet corporativa
Diferenciao
Sinalizao
21/12/99 Zip.net Zip.net vai explorar marca Pel na rede Empresa cria megaportal sobre futebol, com
explorao da marca Pel
Diferenciao
23/12/99 Diversas Provedor de Internet livra-se de ICMS Empresas conseguem deciso judicial favorvel
para no tributao do ICMS
Poltico Legal
29/12/99 ZAZ Aquisies agitam provedores baianos ZAZ compra 8 provedores menores, antecipando-
se chegada de concorrentes estrangeiros
Crescimento
3/01/00 PSINet PSINet entra na guerra pelo interior Empresa adquiri provedor Correionet, de
Campinas
Crescimento
4/01/00 Amazon, Bay e
Toys
Amazon, Bay e Toys, lideram vendas de
Natal
Crescimento sazonal de visitas Oportunidades
6/01/00 Amazon Vendas da Amazon quadruplicam no quarto
trimestre
Empresa dispara vendas no Natal Oportunidades
9/01/00 Diversos Aumenta disputa pelo acesso gratuito Associao nacional dos provedores de acesso
Internet reage contra iniciativas de bancos de
oferecer acesso gratuito
Poltico Legal
10/01/00 AOL AOL vendeu US$2,5 bilhes no Natal de
1999
AOL vendeu US$ 2,5 bilhes no Natal de 1999 Oportunidades
13/01/00 Staronline Staronline investe na mdia virtual Empresa atuar em nicho de criao publicitria
especificamente para a Internet
Diferenciao
21/01/00 ZAZ ZAZ lana acesso gratuito a partir de 5 de
fevereiro
ZAZ lana acesso gratuito a partir de 5 de
fevereiro
Diferenciao
26/01/00 Diversos Sites de busca vo alm das pesquisas Sites fazem alianas estratgicas e incorporam
outros servios
Diferenciao
28/01/00 IG IG ganha 420 mil usurios em 2 semanas IG ganha 420 mil usurios em 2 semanas Crescimento
Sinalizao
16/02/00 O Site O Site lana navegador em 3D Empresa lana novo produto 3D Inovao
Sinalizao
108
Data Empresas Manchete Sinopse EG
6/03/00 Submarino.com submarino compra empresa argentina e
estria no "B2B"
Empresa adquiri Office Net, visando entrada em
outro mercado
Crescimento
Sinalizao
17/03/00 PSINet e StarMedia Portal une PSINet e StarMedia Empresas fazem aliana na qual a StarMedia
fornecer o contedo e a PSINet a infra-estrutura
Cooperao
23/03/00 UOL UOL em nova etapa de expanso Empresa quer alcanar todos os mercados de
lnguas ibricas
Crescimento
25/03/00 Diversos PCs em suaves prestaes para atrair
internautas
Empresas de provedor de acesso pela Internet
montam planos de subsidiar PCs para seus
assinantes, com o objetivo de expanso e de
fidelizar clientes
Diferenciao
4/4/00 StarMedia StarMedia aposta em caminho alternativo Empresa lana diferencial em relao aos seus
principais concorrentes
Diferenciao
Sinalizao
26/04/00 Americanas.com Americanas.com j faz remessa internacional Empresa contrata servios terceirizados para fazer
entregas em todo o mundo
Diferenciao
2/05/00 Ajato e Virtua Ajato pega carona no Virtua Empresas fazem aliana estratgica, a partir da
regulamentao do setor pela ANATEL
Cooperao
11/05/00 Babylon Babylon procura scios para entrar em
portais no pas
Empresa busca crescer e lanar novos produtos Diferenciao
Sinalizao
12/05/00 AOL AOL busca alianas para acertar o passo no
pas
Empresa quer diversificar e crescer Diferenciao
8/06/00 UOL e AOL UOL e AOL disputam alianas Empresas buscam parceiros que possam agregar
valor aos seus servios
Reao
Diferenciao
Sinalizao
109
6.2.6 - Eletrnica de Consumo
Data Empresas Manchete Sinopse EG
21/07/99 Alcatel e
Thompsom
Multimidia
Alcatel e Thompsom juntam foras de olho
na Internet
Empresas fazem "joint venture" para explorar
telefones, videofones e modems de alta
velocidade para uso na Internet
Cooperao
13/08/99 Ericsonn Ericsonn antecipa investimentos Empresa investe para atender crescimento da
demanda
Oportunidades
8/09/99 Diversas Cresce disputa pelo mercado de videogame Microsoft e Intel se unem para desbravar novo
mercado. Nintendo e Konam se unem para
reforar participao
Cooperao
10/09/99 Nintendo Inovar o lema da secular Nintendo Empresa investe 50% em P80. Associou-se
outras para desenvolvimento de novos produtos
Inovao
Cooperao
8/11/99 Gradiente Gradiente investe em publicidade e modifica
estrutura
Empresa lana celular destinado pblico classe
A
Diferenciao
10/11/99 Philips Philips fecha fbrica Empresa concentra produo Desinvestimento
18/11/99 Gradiente Segurana a nova arma da Gradiente Empresa diversifica atividades Diferenciao
Sinalizao
11/12/99 JVC Brasil tente comrcio eletrnico no Natal Vrias empresas aproveitam o Natal para
intensificar campanhas. JVC aproveita Natal para
lanar novo canal de comercializao via WEB
Oportunidades
15/12/99 Whirlpool Whirlpool cede e faz nova proposta para
minoritrios
Empresa busca aumentar sua participao nos
negcios
Crescimento
20/12/99 Philips Eletroportteis ganham consumidores nos
bastidores
Empresa adota poltica de reposio de produtos
estragados por produtos novos
Diferenciao
21/12/99 Diversas Novos portteis para reproduo de MP3 Diversas empresas investem no novo filo Diferenciao
28/12/99 Gradiente Gradiente deixa de ter participao na JVC Empresa passa por processo de redefinio de
enfoque
Diferenciao
29/12/99 Telit Telit luta pelo mercado de celular na Europa Empresa busca apoio de governo italiano para
enfrentar as grandes
Poltico Legal
12/01/00 Audiovox Audiovox introduz marca no Brasil Empresa chega ao mercado brasileiro Diferenciao
Sinalizao
110
Data Empresas Manchete Sinopse EG
30/03/00 LG LG supera obstculos e consolida marca no
Brasil
Empresa enfrentou um srie de adversidades no
incio de sua operao, mas avana no pas
Crescimento
30/03/00 Raf Eletronics Febre de videok no Brasil garante sucesso
da Raf
Empresa aproveita bom momento por causa d
divulgao na TV
Oportunidades
10/05/00 Sanyo Sanyo vai parar de produzir TVs no Brasil Empresa desiste de sua operao brasileira, por
considerar que no tem escala e tendo em vista
aumento dos custos causados pela valorizao do
real
Desinvestimento
22/05/00 Gradiente DVD une Gradiente e Warner Vdeo Empresa faz acordo com a Warner, visando
incentivar o mercado de DVD no Brasil
Preemptiva
Diferenciao
15/06/00 LG, Philips,
Gradiente, Philco,
Semp Toshiba
Eletroeletrnicos retomam investimentos Setor como um todo programa novos
lanamentos e investimentos pesados em
marketing
Crescimento
Oportunidades
6.2.7 - Contedo da Informao
Data Empresas Manchete Sinopse EG
27/07/99 NTL Inc. NTl paga US$13 bilhes pela britnica CWC Empresa de TV cabo adquiri outra Crescimento
18/08/99 Globo Cabo e
Microsoft
Internet para a TV fica para o futuro Aliana estratgica entre Globocabo e Microsoft
para desenvolvimento e lanamento de servios
na Internet por cabo
Crescimento
Sinalizao
25/08/99 Bertesmann Bertesmann afasta-se da AOL Venda de participao na AOL para concentrar
em multimdia
Desinvestimento
Sinalizao
9/09/99 IFX IFX compra provedor na Bahia IFX compra provedor na Bahia Crescimento
13/09/99 Viacom e CBS Viacom e CBS criam super grupo de mdia Empresas se unem para criar um dos maiores
grupos de mdia do mundo. Fuso s foi possvel
depois que governo norte-americano relaxou as
regras
Crescimento
13/09/99 Diversas "Pay-per-view" tende a crescer no Brasil Empresas de TV por assinatura DTH investem no
ppv
Diferenciao
111
Data Empresas Manchete Sinopse EG
3/10/99 Pearson Pearson mais perto da AOL Empresa indica representante para Conselho de
Administrao da AOL. Investe em novas mdias,
como a Internet
Diferenciao
Sinalizao
22/11/99 Diversos Satlite desbanca TV cabo no Mercosul Empresas de TV cabo partem para pblico de
classe C e D
Diferenciao
Sinalizao
29/11/99 Carton e United Carton e United criam a maio TV aberta Carton e United criam a maior TV aberta Crescimento
29/11/99 Patagon e NetTrade Patagon e NetTrade partem para a fuso Patagon e NetTrade partem para a fuso Crescimento
12/12/99 Time-Warner Grupo Time-Warner lana seu megaportal de
entretenimento
Grupo Time-Warner lana seu novo portal de
entretenimento
Diferenciao
19/12/99 Globo Cabo Virtua estar disponvel em Janeiro Empresa de TV cabo lana servio de acesso
rpido Internet
Diferenciao
28/12/99 Abril Venda da Direct TV d lucro Abril Empresa se desfaz de alguns segmentos e fecha
capital
Desinvestimento
17/01/00 AOL e Time-
Warner
AOL e Warner prometem diverso Empresas se fundem para oferecer entretenimento
na WEB
Crescimento
17/01/00 Telefnica Media Telefnica compra parte da Patagonik Telefnica compra parte da Patagonik Crescimento
9/02/00 PT Multimdia Pt Multimdia procura scio Empresa procura aliana ou adquirir portal da
Internet no Brasil
Crescimento
Sinalizao
10/02/00 Oxygen Mdia Oxygen par atrair as mulheres, na TV e na
Internet
Nova empresa combina canal de TV cabo e site
direcionados especificamente para mulheres
Diferenciao
28/02/00 Direct TV Direct TV d volta por cima e decola Empresa adotou uma srie de iniciativas
combinadas, que esto remetendo em grande
crescimento
Crescimento
Diferenciao
Oportunidades
Sinalizao
3/03/00 Globo Globo pretende vender o esporte Emissora toma iniciativas para reagir chegada
de concorrentes estrangeiros no setor de
marketing esportivo
Reao
6/03/00 Healthlink SSI une-se ao portal de sade Healthlink Portal destinado exclusivamente a mdicos Diferenciao
30/03/00 Globo Cabo e
Vicom
Vicom j da Globo Cabo Vicom j da Globocabo Crescimento
112
Data Empresas Manchete Sinopse EG
4/04/00 Net Brasil Net entra na disputa pela classe C Empresa lana pacote para pblicos de menor
renda
Diferenciao
Sinalizao
8/04/00 Diversas TVs cabo vo a justia para usar postes de
luz
Associao Brasileira de Televiso por
Assinatura faz representao contra distribuidoras
de energia eltrica buscando assegurar direito ao
uso de postes
Poltico Legal
24/06/00 Portugal Telecom
Multimidia, Gazeta
Mercantil
GZM e Portugal Telecom anunciam parceria Empresas se unem para explorar portal de
servios e informaes financeiras. Executivo d
declarao quanto ao potencial de outras
parcerias
Cooperao
Sinalizao
26/06/00 Globo Cabo Globo Cabo Net Sul redesenha o mercado Globocabo adquiri a Net Sul, visando ganhar
escala
Crescimento
Sinalizao