UNIP

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

STARTUP ACESSO FÁCIL

Tabatinga-AM
2020
 UNIP
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia

STARTUP ACESSO FÁCIL

Nome: Manoel Barbosa Manoares.

RA: 0537947.
Curso: Superior de Tecnologia em Gerenciamento
de Redes de Computadores.
.

Tabatinga-AM
2020
Resumo

O presente trabalho tem o objetivo abordar as referidas disciplinas do período

para demonstrar a sua importância para a startup Acesso Fácil, aplicando na
Segurança Física e Lógica de Redes, Empreendedorismo e Gestão da Qualidade as
vertentes tecnológicas, organizacionais e futuras sobre a startup.
O procedimento metodológico utilizado neste estudo ocorreu por intermédio
de pesquisa bibliográfica, especificadamente porque a teoria encontrada adveio de
dados salientados por autores em livros e documentos que detalham desde o
empreendedorismo, até a parte tecnológica.
Desta forma, é possível concluir que os aspectos de segurança do Acesso
Fácil são contundentes, depois de todo o processo aplicado, o API se torna seguro
para o usuário, bem como tem qualidade e transparência de informações.

Palavras-chave: Acesso. Empreendedorismo. Gestão. Segurança.

Abstract

The present work has the objective to approach the referred disciplines of the
period to demonstrate its importance for the startup Acesso Fácil, applying in the
Physical Security and Logic of Networks, Entrepreneurship and Quality Management
the technological, organizational and future aspects about the startup.
The methodological procedure used in this study occurred through
bibliographic research, specifically because the theory found came from data
highlighted by authors in books and documents that detail from entrepreneurship to
the technological part.
In this way, it is possible to conclude that the security aspects of Easy Access
is blunt, after all the applied process, the API becomes safe for the user, as well as
quality and transparency of information.

Keywords: Access. Entrepreneurship. Management. Safety.

Sumário

..................................................................................................................................................................
1 INTRODUÇÃO...................................................................................................................................6
2. SEGURANÇA FÍSICA E LÓGICA DE REDES.............................................................................................7
3 EMPREENDEDORISMO...................................................................................................................9
4 GESTÃO DA QUALIDADE............................................................................................................17
CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................................................................19
REFERÊNCIAS........................................................................................................................................20
 6

1 INTRODUÇÃO

Nos dias atuais, o mercado capitalista está cada vez mais exigente, e para
que uma empresa estabeleça suas dependências ou mantenha e obtenha sucesso,
é necessário que tenha uma gestão de qualidade forte e eficaz, que tenha a
preocupação com o fator explorador tecnológico. Certamente, porque a realidade
das empresas no Brasil não está fácil, e em uma época de recessão financeira, o
diferencial como ter um startup como a Acesso Fácil se torna um divisor de águas
para o crescimento institucional.
Desta forma, as constantes mudanças e à disputa acirrada de mercado, tem
levado a um maior índice de cobranças e pressão sobre os gestores TI, uma vez
que precisam ter um diferencial competitivo para que sejam aumentadas as suas
personas (público, idade, classe social) para representar a sua sobrevivência, como
é o caso da criação do API.
A justificativa pela escolha deste tema se deu pela relevância da atual era
digital e tecnológica, isso porque a organização que não consegue promover
mudanças na sua marca, ou gestores que pretendem realizar a abertura de um
negócio, se não adequarem o seu produto ou serviço visando o empreendedorismo,
então correrá riscos maiores, pois a sociedade nos dias atuais, busca por empresas
inovadoras, que prezem o empreendedorismo como um todo.
O presente trabalho tem o objetivo abordar as referidas disciplinas do período
para demonstrar a sua importância para a startup Acesso Fácil, aplicando na
Segurança Física e Lógica de Redes, Empreendedorismo e Gestão da Qualidade as
vertentes tecnológicas, organizacionais e futuras sobre a startup.
Neste trabalho foi utilizada a pesquisa bibliográfica sendo uma dos pontos
necessários para elaboração de toda a teoria que envolve o tema abordado, uma
vez que a busca se deu por intermédio da leitura de livros e também em importantes
documentos, assim como de dados disponíveis na internet, dados que foram
primordiais para apresentar toda a teoria existente que engloba os aspectos
relevantes sobre o empreendedorismo, as especificidades das startups e também o
quanto é fundamental a segurança física e lógica de redes no processo, sem contar
com a gestão da qualidade que engloba toda a cadeia de produção relacionada com
 7

os produtos ou serviços.

2 SEGURANÇA FÍSICA E LÓGICA DE REDES

Os startups no ordenamento empresarial brasileiro vêm crescendo

constantemente, isso porque o objetivo dessa linha do contexto empresarial é obter
mercado o mais rápido possível, visto que tem potencial para ter uma abertura
plausível no mercado e logo, conseguir inserir seus produtos ou serviços que serão
ofertados a sociedade (MORAES, 2019).
Diante disso, as startups não precisam de muitos esforços de replicação
sobre a divulgação específica dos seus produtos que pretende apresentar no
mercado, até porque os custos que estão relacionados com as operações que terão,
tem-se menos taxas. Por isso é possível mencionar que as startups são
fundamentais para as atividades empresariais contemporâneas, pois conta com dois
fatores fundamentais, sendo inovação e menores custos (NYLO, 2017).
Vale delimitar que, no contexto empresarial há muitos eixos de análise que
podem fazer parte de um estudo acadêmico como este. Na investigação realizada o
intuito foi promover a abertura de uma startup. Neste universo, como fator
delimitador da pesquisa, tem-se a necessidade de definir um dispositivo para a
Acesso Fácil, sendo primordial a utilização de um Firewall, pois é por meio desse
Firewall que se tem um mecanismo consistente de controle do tráfego detalhado dos
dados que relacionam os computadores de certa rede, sendo ela interna ou mesmo
externa.
Outra questão é que o HTTP tem a função de garantir o funcionamento
plausível da comunicação, em específico das duas pontas, ou seja, visa garantir que
não ocorram intrusões. Isso para que a pessoa tenha segurança ao realizar uma
navegação, assim como é o caso dos parceiros da agência de turismo
SoViagemTur, Manvam e Finacred. Certamente, que para a implantação, de início
foi criado um novo diretório, comportando os arquivos específicos do Acesso Fácil,
tendo uma linguagem descomplicada, sendo PHP, posteriormente ocorreu a baicxa
do Slim, logo, depois de realizar o download, extraia a pasta “Slim” enviou-se para a
pasta API, que foi aberta para o projeto, via FTP.
 8

Assim sendo, no que tange a startup, tal delimitação se deve por

compreender que a comunicação tecnológica e segurança de redes são fatores
primordiais para que a startup consiga realizar suas ações diárias, mantendo-se
ativa no mercado. Afinal, a segurança se redes é “como um conjunto de novos
atributos que a tipificam como insumo estratégico com articulação estreita entre
vários departamentos/áreas e profissionais” (MORAES, 2019, p.8).
Ao entender que a tecnologia é um fato importante nos processos da abertura
da startup, a gestão entende que a empresa precisa conhecer sobre um
determinado assunto e só então desenvolvê-lo, de forma ampla e específica, tendo
ainda o objetivo de implantar ideias com a ajuda do time que fará parte. Fato a ser
relatado é que os recursos tecnológicos precisam ser muito bem utilizados para que
assim seja possível haver uma efetividade, por isso, a segurança tecnológica é sem
dúvidas, essencial para o projeto, além do que deve ser formalizada por intermédio
de um canal específico.
 9

3 EMPREEDEDORISMO

Para adentrar no empreendedorismo, a priori, é de grande importância

sintetizar o conceito de empreendedorismo para posteriormente anexar as respostas
aos questionamentos sobre a economia ou empreendedorismo verde em relação a
um projeto de startup.
Diante desse contexto, requer salientar que uma considerável parcela de
contribuição no desempenho econômico e nas conquistas sociais de diversos países
se relaciona ao empreendedorismo. A Revolução Empreendedora marcou o período
de 1980 a 1995, quando foram gerados de 65% a 70% de empregos nos Estados
Unidos. Devido a pequenas e novas empresas criadas em dezembro de 1993, a
Assembleia Geral das Nações Unidas (AGNU) aprovou por unanimidade uma
resolução que reconhece o empreendedorismo como uma das principais forças
sociais e econômicas, fundamental para aumentar o padrão de vida em todo o
mundo, exortando os países membros a criarem programas e implantarem políticas
para incentivar e apoiar o empreendedorismo das suas populações (DOLABELA,
2012).
O termo empreendedorismo, de acordo com Dolabela (2012), se refere a toda
ação inovadora do homem com o intuito de aperfeiçoar suas relações com os outros
homens. Não se trata de um tema novo, existe desde sempre. O empreendedorismo
trata de uma ciência na qual são estudados os aspectos referentes ao
empreendedor, seu perfil, suas origens, seu sistema de atividades e seu universo de
atuação.
Nos dias atuais, existem vários conceitos para o termo empreendedorismo e a
maioria dos autores concorda que o ponto principal desse conceito é a inovação,
aliada à força de vontade e à busca de resultados.
Para Dornelas (2014), o empreendedorismo não é nem ciência, nem arte. É
uma prática. O trabalho específico do empreendedorismo numa empresa de
negócios é fazer com que os negócios de hoje sejam capazes de fazer o futuro,
transformando-se em um negócio diferente.
 10

Chiavenato (2014) relata que o pensamento empreendedor originou-se das

reflexões de pensadores econômicos dos séculos XVIII e XIX, os quais defendiam
que “a ação da economia era refletida pelas forças livres do mercado e da
concorrência”.
No século XX, Schumpeter (1934, 1942) introduziu a noção do empreendedor
como alguém que desafia ou destrói criativamente produtos, serviços e relações de
mercado existentes. De acordo com Dornelas (2014), o empreendedorismo como
função se reporta ao rompimento do equilíbrio entre empresas, causado pela criação
ou aplicação de novas combinações de recursos por uma organização. Fato é que,
atualmente, o empreendedorismo é mais visto como um processo enraizado na
cultura organizacional do que um evento. Além disso, opõe-se à noção de impacto
independente e estritamente direto do empreendedorismo na performance da
empresa, interagindo com outras formas e arranjos organizacionais para produzir
resultados empresariais efetivos.
O empreendedorismo é criatividade e a propensão de criar “algo novo”,
envolvendo a motivação para superar obstáculos, a propensão a aceitar riscos e o
desejo de elevação pessoal em qualquer objetivo a ser alcançado. Assim é possível
salientar que os empreendedores são como indivíduos orientados para a ação,
enérgicos, tolerantes a ambiguidades e autoconfiantes, com um forte controle
pessoal e forte necessidade de autorrealização. Entre essas definições, a motivação
é um aspecto comum e pode, portanto, ser ressaltada como um traço claro do
empreendedor (BARDIN, 2011).
Por fim, é possível relatar que os empreendedores não são simplesmente
provedores de mercadorias ou de serviços, mas, principalmente, transformadores
que exercem a função de atender as necessidades crescentes da sociedade,
auxiliando, com suas inovações, o desenvolvimento econômico, social e, até
mesmo, ambiental. Assumem riscos em uma economia em constante transformação
e crescimento, e se transformam conforme a época e o lugar em que vivem
(CHIAVENATO, 2014).
A ascensão do empreendedorismo vem paralelamente ao processo de
privatização das grandes estatais e à abertura do mercado interno para a
concorrência externa. Daí a grande importância de desenvolver empreendedores
que ajudem o Brasil no seu crescimento e gerem possibilidade de trabalho, renda e
maiores investimentos (DORNELAS, 2014).
 11

Por essa razão, de acordo com os dados da nova pesquisa do Global

Entrepreneurship Monitor (GEM, 2020), é perceptível o crescimento do
empreendedorismo no Brasil. Entretanto é mais comum a existência de
empreendedores por necessidade do que empreendedores por oportunidade.
Empreendedores por oportunidade geralmente criam seu empreendimento
com planejamento prévio, visando à geração de lucro, empregos e riqueza, tendo
em mente aonde almejam chegar; enquanto os empreendedores por necessidade
são aqueles que se aventuram, por estarem normalmente desempregados, criando
seu negócio de modo informal e sem planejamento adequado (CHIAVENATO,
2014).
Um fato a ser delimitado sobre o empreendedorismo é que essa ideia leva a
compreender que o empreendedorismo está se tornando hegemônico na visão de
que os negócios devem ser feitos de forma ética, obedecendo a rigorosos valores
morais e da concorrência, de acordo com comportamentos cada vez mais
universalmente aceitos como apropriados.
Todas as atitudes e atividades da organização necessitam desse ponto de
vista que é caracterizado por Husni (2015) por:
i) Preocupação com atitudes éticas corretas que afetam todos os
públicos e stakeholders envolvidos;
ii) Envolvimento nas comunidades em que está inserida a organização de
modo a contribuindo no desenvolvimento econômico e tecnológico.
Enfim, conforme o contexto teórico mencionado anteriormente o
empreendedorismo social deve ser tido como um alicerce pelas empresas que já
atuam no mercado e as que pretendem adentrar, como é o caso deste estudo, é
necessário que acompanhar as mudanças tecnológicas, ou seja, deve buscar o
crescimento da imagem institucional
A aplicação em uma empresa, como a ênfase deste trabalho deve aprimorar
um determinado modelo de negócios, ou seja, entre outras palavras, é uma
organização que pretende adentrar no mercado, apresentando um modelo de
negócios repetível e escalável, visto que as atividades inerentes serão em um
cenário de incertezas, mas que necessita de soluções que empregue prerrogativas a
coletividade (FREITAS, 2019).
Portanto, para que uma empresa tenha sucesso, como a do presente estudo
que deriva sobre as questões organizacionais, financeiras e administrativas, é
 12

primordial que a gestão aplique o infraempreendedorismo, que tem como significado

o empreendedor interno, dentro dos limites da organização, o principal fator é a
participação de todos, motivação e a clareza em apresentar produtos ou serviços
que resguardam os recursos naturais.
O estudo específico de Dornelas (2014) relata que o empreendedorismo que
vise o lucro está ligado a treze fatores, sendo eles:
 Missão direcionada;
 Time/trabalho orientados;
 Integração de responsabilidade;
 Descentralização/empowerment;
 Contabilidade conforme os resultados;
 Foco no que é melhor para o cliente;
 Ênfase no centro das competências;
 Valor flexível;
 Qualidade indo ao encontro ou excedendo as expectativas do cliente;
 Gerenciamento dos valores;
 Escolha e competição;
 Financeiramente autossuficiente;
 Nicho-orientado.
Certamente que o empreendedorismo parte de uma variação, que vai desde a
sua forma em âmbito geral até à sua forma mais restrita. Desta forma, em uma
análise do ponto de vista global, o empreendedorismo se refere a atividades
inovadoras que tem um único objetivo, que é promover o crescimento da empresa
na sua forma lucrativa (destacando assim investimentos comerciais, ou na sua
vertente de empreendedorismo que tange o corporativo), por outro lado, por
intermédio de uma forma lucrativa e ou em formas mistas (é baseada em estruturas
híbridas formadas por intermédio de abordagens e lucrativas em simultâneo)
(DORNELAS, 2014).
Assim, em uma análise do ponto de vista mais restrito, o empreendedorismo
social parte do que se refere ao fenômeno da aplicação de conhecimento, e de
competências que englobam o mercado dos negócios sem fins lucrativos, assim
como é retratado em organizações que encontram formas inovadoras com o intuito
de obter ganhos financeiros (FREITAS, 2019).
 13

No empreendedorismo é possível apresentar duas vertentes, sendo uma mais

positiva e outra menos positiva. No que tange ao aspeto mais positivo ela está em
concordância com a capacidade especial, onde o empreendedor social identifica e
aproveita uma oportunidade, observando o pensamento como: “fora da caixa” como
sendo a capacidade única de criar e promover algo novo a o sistema empresarial
(FREITAS, 2019).
Todavia, o ponto de vista no que tange o menos positivo, resulta do fato de
como as atividades são realizadas na maioria das vezes, uma vez que pressupõe a
passagem de algum tempo até que o real impacto do projeto ou mesmo do negócio
para que seja evidente e efetivo.
Desta forma, no empreendedorismo é possível ir e ver além da definição de
empreendedorismo, uma vez que os próprios empreendedores externam
características específicas, em muitos casos distintos das relativas ao mercado
financeiro.
A tabela 01 retrata as características do empreendedorismo, assim
destacando Dornelas (2014, p. 128), que identifica dez características que
determinam o empreendedor, e as características que os abrange, assim destaca:

Tabela 01 – Características do empreendedorismo

Determinantes Características

Os empreendedores conseguem visionar o que o futuro pode trazer,

não apenas aos próprios (o que sucede com os empreendedores
Sonhadores privados), mas às organizações e à própria sociedade onde estão
envolvidos.
Decididos Os empreendedores são por natureza indivíduos que rapidamente
tomam decisões.
Qualquer plano de ação que vise alcançar o objetivo a que o
empreendedor se propõe é decidido e implementado de forma rápida,
Ativos mesmo que o mesmo requeira ajustes de modo a adaptar-se às
necessidades específicas da comunidade ou sociedade onde se insere.
 14

Os empreendedores são muito responsáveis e bastante persistentes,

Determinados não desistindo perante obstáculos que à primeira vista parecem
incontornáveis.
O empreendedor trabalha incessantemente quando se propõe avançar
Dedicados com um novo projeto ou negócio, mesmo que essa dedicação coloque
em causa alguns relacionamentos com clientes.
Os projetos ou negócios em que o empreendedor que se envolve é
Devotados executado por ele com verdadeiro prazer, facilitando a sua “venda”, seja
ela efetiva ou figurada.
O controlo dos detalhes é um fator de o empreendedor a cautela de
modo a maximizar o sucesso do seu projeto ou negócio. No caso do
empreendedor privado a Tonica é colocada no controlo dos detalhes
Minuciosos para minimização dos riscos (como o empreendedor social), mas
também para a maximização do lucro.
Destinados Os empreendedores preferem ser “donos” do seu destino a estarem
dependentes de outrem.
O enriquecer não consta do topo da lista das motivações de um
empreendedor. Embora seja um indicador do sucesso do projeto ou
Dinheiro negócio, a minimização ou resolução do problema em causa é para si a
recompensa prioritária.
Fonte: Dornelas (2014).

Levando para o contexto do presente trabalho, que visa o Acesso Fácil, é

notório salientar neste subcapítulo a definição sobre o empreendedorismo e a sua
importância em decorrer da história de sua ideologia. De acordo com a pesquisa
Husni (2015) o empreendedorismo é consolidado por meio de uma posição que
pode ser nomeado de termo inovação, uma vez que muito antes de se falar em
inovação durante toda a história, enfim, o empreendedorismo parte da necessidade
do ser em realizar-se.
Portanto, em modo geral os empreendedores detêm o papel de identificar as
possíveis oportunidades e posteriormente converte-las em valores econômicos. O
empreendedorismo parte de um processo que ocorre em diferentes ambientes e
cenários, assim consequentemente promove mudanças no sistema econômico
mediante as possíveis inovações que são trazidas pelos indivíduos que geram ou
 15

respondem às possíveis oportunidades econômicas que acabam por gerar valor

(FREITAS, 2019).
Desta forma, o empreendedorismo não trata apenas da criação de negócios,
ele vai além, trata-se de uma arte de criar oportunidades a assumir riscos que são
ou não calculados. Uma definição mais detalhada e abrangente retrata o
empreendedorismo como sendo algo de ousadia em detrimento de obter
envolvimento com liderança, onde é possível identificar as oportunidades e também
o aproveitamento dessas oportunidades para promover e criar riquezas (FREITAS,
2019).
De acordo com Dolabela (2012) o empreendedor:

O empreendedor é o agente do processo de destruição criativa que, é o

impulso fundamental que aciona e mantêm em marcha o motor capitalista,
constantemente criando novos produtos, novos métodos de produção,
novos mercados e, implacavelmente, sobrepondo-se aos antigos métodos
menos eficientes e mais caros (DOLABELA, 2012, p. 61).

A cultura que tange sobre a implantação do empreendedorismo, parte por

meio de uma razão, que de acordo com Dornelas (2014) a cultura empreendedora
tem uma razão específica:

É o pano de fundo para o fomento da inovação, da busca e identificação de

oportunidades, do trabalho criativo, para a organização do trabalho e dos
processos empresariais de forma mais integrada, para a eliminação de
barreiras internas de comunicação (DORNELAS, 2014, p. 16).

Freitas (2019, p. 352) retrata que o empreendedorismo como sendo: “o

processo pelo qual um indivíduo ou um grupo de indivíduos, associados a uma
organização existente, criam uma nova organização ou instigam a renovação ou
inovação dentro daquela organização”.
A ascensão do empreendedorismo vem paralelamente ao processo de
privatização das grandes estatais e abertura do mercado interno para concorrência
externa. Daí a grande importância de desenvolver empreendedores que ajudem o
país no seu crescimento e gerem possibilidade de trabalho, renda e maiores
investimentos, assim como para a criação do Acesso Fácil, sendo assim, é possível
atender a empresa em estudo, visando à teoria de Husni (2015), ao salientar que o
 16

empreendedorismo parte de um movimento que introduz novos produtos e serviços,

criando novas formas de organização ou explorando novos recursos e materiais,
essa é o foco da pesquisa, onde o APIs será implantado como forma de atender a
demanda.
Sendo assim, faz-se necessário o entendimento de conceitos importantes na
área do empreendedorismo, no qual auxiliarão na busca por melhores resultados e
alavancagem do segmento proposto.
Por essa razão é possível salientar que ao ingressar o Acesso Fácil no atual
mercado financeiro, foi identificado como um grande negócio e certamente se torna
uma excelente oportunidade de promover a imagem institucional. Por essa razão a
priori, ocorreu a intenção de implantar um API que busque atender as diretrizes, cujo
nexo foi de mencionar ideias e propor o crescimento financeiro do produto e ou
serviços. Certo de que a tendência do Acesso Fácil é ter um serviço de excelência,
tendo ainda um preço acessível e justo, além de ter profissionais capacitados e que
auxiliam de fato o cliente no seu processo de compra.
 17

4 GESTÃO DA QUALIDADE

A gestão da qualidade é fundamental para as organizações nos dias atuais,

a sua importância é tamanha que, ocorrendo negligência pela sua falta,
indubitavelmente acarretará diversas consequências para o empreendimento, pois
vê se que o seu uso possui inúmeras aplicações. Uma delas é o fato de controlar e
evidenciar questões, que podem atrasar a cadeia produtiva de produtos e serviços.
Isso é visto, em específico no processo decisório, ou seja, tem-se o aspecto
envolvendo a tomada de decisões, que estão dentro dos parâmetros a serem
analisados, quanto às questões futuras e os problemas que vierem surgindo no
decorrer do processo decisório (OLIVEIRA & SERRA, 2010).
Certamente que a gestão da qualidade englobado em empresas é
fundamental para o crescimento da imagem institucional e andamento das
atividades inerentes. Assim sendo, é possível defini-la como sendo uma eficaz
ferramenta de auxílio em possíveis atividades ou erros que vierem a ocorrer e para o
processo decisório de atividade futuras e planejamento. Outra definição é a de que
por meio dela é possível se ter certas prerrogativas como a tese de Santos, Gohr &
Laitano (2016):
 Redução de custos;
 Evitar certas paragens com perdas de produção;
 Reduz o tempo necessário de não disponibilidade da cadeia produtiva,
sendo de quando e como o produto ou serviço será entregue ao cliente;
 Reduz emergências, além dos números de avarias;
 Melhora a qualidade no ambiente empresarial;
De outra parte, é necessário relatar que por intermédio da gestão da
qualidade, é que se tem a possibilidade de estabelecer as condições que envolvem
a infraestrutura, cujo intuito é promover o desenvolvimento do processo de
crescimento, estabelecendo e criando as condições precisas para a utilização
correta dos espaços e departamentos da empresa, ou seja, o principal objetivo é
 18

saber utilizar os espaços de uma organização de forma eficiente e fazer com que os
envolvidos trabalhem em concordância de espaço, mas com segurança e eficiência
(ASHLEY, 2015).
Dentro deste contexto é possível salientar que a gestão da qualidade passou
por um processo evolutivo, assim podendo citar as reparações simples que são
fortemente realizadas pelos envolvidos na produção sem caráter sistemático, outra
questão é no que se referem os serviços próprios de qualidade que englobam toda a
cadeia produtiva, isso quando ocorrem avarias dos produtos, posterior os serviços
próprios de manutenção atuante de uma maneira organizada e contundente
(ASHLEY, 2015).
Assim pela qualidade dos serviços prestados que acabam por ser
conduzidos pelo negócio de uma determinada organização como é o caso do
Acesso Fácil, então se tem a possibilidade da abertura de uma parceria, isso porque
a gestão da qualidade é corresponsável pelo crescimento e pela imagem
institucional da organização.
 19

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Este trabalho atingiu o objetivo proposto, uma vez que abordou as referidas
disciplinas do período para demonstrar a sua importância para a startup Acesso
Fácil, aplicando na Segurança Física e Lógica de Redes, Empreendedorismo e
Gestão da Qualidade as vertentes tecnológicas, organizacionais e futuras sobre a
startup.
No decorrer do desenvolvimento do trabalho viu-se que o empreendedorismo
é de fato benéfico para as organizações nos dias atuais, em especial para as
startups dos mais diversos segmentos, isto é, cabe mencionar nesse contexto, que a
tecnologia tem sido utilizada como um importante sistema em que as instituições
privadas e até mesmo públicas, dirijam e monitorem suas atividades, englobando a
visão e percepção da sociedade, em que a empresa tem o cuidado com o seu
crescimento em escala.
Por essa razão, vale mencionar que a globalização, no atual momento em
que enfrenta o Brasil, tem exigido das organizações respostas mais rápidas, o que
fez com que se voltasse a atenção para a tecnologia, como da startup Acesso Fácil,
isso porque muitas empresas não vem sendo aproveitada ou utilizada de forma
correta.
Diante disso, é fundamental relatar que é por meio de estudos que
demonstram a viabilidade da segurança física e lógica de redes é que as
organizações recuperam e ou garantem a confiabilidade para as decisões dos
interessados pela organização (clientes), fazendo com que seja criado um conjunto
plausível de mecanismos tecnológicos, que se apresentam ser tanto de incentivos
que estão relacionados com o monitoramento e aplicação de recursos em produtos
ou serviços de fator necessário.
Portanto, requer mencionar que a startup Acesso Fácil que foi o objeto deste
estudo, pode ser enquadrada em um tema multifacetado, isso por consequência da
tecnologia, bem como pela parte que versa sobre a extensão de responsabilização
de determinadas pessoas que estão à frente de uma organização, como é o caso da
Tecnologia da Informação. O importante que as melhores práticas tecnológicas,
 20

sejam alimentadas constantemente pelos gestores, para que se torne a primeira

escolha do cliente.
REFERÊNCIAS

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BARDIN, L. Análise de conteúdo (L. de A. Rego & A. Pinheiro, Trads.). Lisboa.

2011.

CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. São Paulo. 2014.

DOLABELA, F. O segredo de Luísa: uma ideia, uma paixão e um plano de

negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. São Paulo.
2012.

DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios.

Rio de Janeiro. 2014.

FREITAS, Q. A. Startups no Brasil. São Paulo. 2019.

GEM. Empreendedorismo no Brasil. Disponível em:

http://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/GEM%20Nacional%20-
%20web.pdf Acesso em: 25 de Setembro de 2020.

HUSNI, A. Empresa tecnológica no Brasil. São Paulo. 2015

MORAIS, A. Startups. Rio de Janeiro. 2019.

NYLO, B. Direito das startups. São Paulo. 2017.

OLIVEIRA, S. L; SERRA, K. Sustentabilidade da gestão da qualidade. Rio de

Janeiro. 2010.

SANTOS, J. A; GOHR, E. M; LAITANO, D. R. Novo modelo de gestão da

qualidade. Rio de Janeiro. 2016.