UNIVERSIDADE TIRADENTES

ADMINISTRAÇÃO

DAVI SANTOS LIMA

PROCESSO ORGANIZACIONAL

ITABAIANA/SE
2024
 Davi Santos Lima

RELATÓRIO DE EXECUÇÃO DA PAS

Atividade Apresentada à

disciplina processo organizacional, do Curso de

Administração da UNIT como requisito

para avaliação, sob orientação do Tutor

(Tutor Presencial).
 A Indústria 4.0 também chamada de Quarta Revolução Industrial, engloba um amplo
sistema de tecnologias avançadas como inteligência artificial, robótica, internet das coisas e
computação em nuvem que estão mudando as formas de produção e os modelos de negócios
no Brasil e no mundo. Inteligência artificial, robótica, nuvem e internet das coisas. Termos que
há alguns anos não eram nada conhecidos, hoje já fazem parte do cotidiano de todos nós. São
tecnologias que fazem parte de um conceito bem familiar no setor industrial: a Indústria 4.0.
Batizada também de 4ª Revolução Industrial, esse fenômeno está mudando, em grande escala,
a automação e troca de dados, bem como as etapas de produção e os modelos de negócios, por
meio do uso de máquinas e computadores.

Inovação, eficiência e customização são as palavras-chave para definir o conceito de

Indústria 4.0. A Indústria 4.0 tem impacto significativo na produtividade, pois aumenta a
eficiência do uso de recursos e no desenvolvimento de produtos em larga escala, além de
propiciar a integração do Brasil em cadeias globais de valor. Além disso, implicará em
transformações na gestão empresarial, principalmente em dois aspectos. primeiro está
relacionado à estratégia para implementar tecnologias, como a cooperação entre as áreas de
tecnologia de informação (TI) e as de produção.

A gestão de processos é importante para qualquer organização. Isso inclui compreender a

dinâmica dos processos organizacionais. Envolve identificar, analisar e otimizar atividades
para melhorar a eficiência e a eficácia. Ferramentas de mapeamento e modelagem de processos,
como fluxogramas e BPMN, são importantes para visualizar e documentar fluxos de trabalho.
Isso torna mais fácil identificar melhorias. Ao utilizar estas ferramentas, as empresas podem
obter insights sobre lacunas, redundâncias e gargalos nos processos e, assim, implementar
mudanças mais eficazes.
Assim, os desafios incluem a resistência à mudança. integração de sistemas e manter a
melhoria contínua. As tendências na gestão de processos incluem a automação robótica de
processos (RPA), inteligência artificial para análises preditivas e prescritivas e uma abordagem
mais centrada no cliente que visa proporcionar eficiência interna, bem como valor percebido
pelo cliente. Esta evolução reflete a necessidade de adaptação constante às mudanças no
ambiente de negócios.

Por fim, a preparação da administração para o mundo 4.0 varia, mas muitas organizações
estão adotando tecnologias e estratégias inovadoras para se adaptarem às mudanças digitais e
às demandas do ambiente de negócios atual.
REFERÊNCIAS
https://www.portaldaindustria.com.br/industria-de-a-z/industria-4-0/
https://www.sydle.com/br/bpm/?plataforma-automacao-processos