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Sumrio
Introduo...................................................................................................... 2
Administrador e a TI....................................................................................... 2
Mudanas no mundo corporativo...................................................................3
Benefcios da TI nas empresas.......................................................................4
Desvantagens da TI nas empresas:................................................................5
Concluso....................................................................................................... 5
Referncias..................................................................................................... 7
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Introduo

A tecnologia da Informao se encontra em mudanas constantes, o

meio empresarial um lugar onde ela pode se desenvolver e as organizaes
podem tirar o mximo de proveito dela, com a TI as empresas podem ter uma
tabulao de dados e informaes de uma maneira que nada passe
despercebidos, facilitando a anlise de dados do Administrador e das pessoas
que dela necessitem.
Hoje em dia, as empresa esto inseridas em um ambiente altamente
competitivo e turbulento que se transforma a todo instante com uma velocidade
alucinante, exigindo delas mesmas sistemas de informao gil que
acompanhe o ritmo das transformaes. Visando vencer neste meio
competitivo, as empresas procurar por inovaes tecnolgicas que permitam
certas vantagens que o administrador pode aproveita-las, mas tambm
sabendo dos impactos que ela causa no meio profissional e corporativo.

Administrador e a TI

Com o crescimento da Internet, a globalizao do comrcio e a

ascenso das economias da informao, a Tecnologia da Informao (TI)
passou a atuar com papel essencial nos negcios e na administrao. A TI est
servindo de base a novos modelos empresariais, novos processos de negcio
e novos modos de compartilhar informaes. A Tecnologia da Informao
viabiliza complexos processos de negcio, ao mesmo tempo, contribui para
conhecer melhor o ambiente competitivo que a empresa encontra inserido.
Assim, a TI um tipo de tecnologia pensada para auxiliar o gerenciamento de
informaes necessrias para que os administradores tomem decises
corretas.
Antes de tudo para conseguir xito e uma posio de destaque no
mercado nos dias atuais o Administrador necessita de flexibilidade e
versatilidade, para uma melhor adaptao as condies presentes, dentro
disso est o constante aperfeioamento pessoal e profissional que consiste na
busca prtica do termo profissional conectado, dessa forma seus mtodos de
trabalho e informaes jamais estaro obsoletas. O conhecimento sem
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dvida a melhor estratgia de sobrevivncia, atravs dele na maior parte do

tempo se adquire as habilidades humanas de manipular, controlar e impor-se
sobre o ambiente. Essa constante atualizao que ir propiciar melhores
chances em qualquer ambiente profissional, o poder associado ao controle da
tecnologia torna-se mais visvel nas confrontaes e negociaes que
envolvem a mudana organizacional ou quando os grupos esto tentando
melhorar seus destinos dentro da organizao.

Mudanas no mundo corporativo

Com o avano da globalizao o mundo competitivo vem cada vez mais

tomando espao, esse ambiente turbulento, que se transforma a todo instante,
exige das empresas um sistema de informao gil que acompanhe o ritmo
das transformaes.
A TI provocou uma transformao na natureza do trabalho, que passou
de manual para eletrnico, alterando o contedo das tarefas, sendo o impacto
mais forte percebido nesta gerao. Diminuindo o tempo de realizao de uma
tarefa, cada funcionrio passou a ser mais cobrado sobre a qualidade de seus
servios e quantidade de procedimentos, prticas e relatrios, que foram
possveis graas TI, aumentando assim o ritmo de trabalho e suas
exigncias. Em relao as habilidades dos funcionrios, muitas outras foram
exigidas, comeando em como utilizar o computador. O impacto das novas
tecnologias nas empresas tem sido um dos principais focos de estudo nos
ltimos anos, devido a sua rpida disseminao no ambiente empresarial e
grande repercusso na sociedade, a qual recebe suas influncias. Todo esse
arsenal de inovaes produz impulsos, estes se apresentam das mais
variadas formas gerando ciclos como os impactos das novas tecnologias no
trabalho, percebeu-se tambm, o impacto decorrente da implantao da TI na
estrutura fsica das empresas, devido a evoluo dos equipamentos, aumento
do nmero de mquinas e mudanas na estrutura organizacional que
ocasionam mudanas em diversas variveis como:
- Contedo e natureza das tarefas;
- Presses e ritmo de trabalho;
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- Interao entre os operrios;

- Quantidade de operrios;
- Distribuio e localizao dos operrios; Horrios e durao das jornadas;
- Alterao na estrutura organizacional, eliminando postos de superviso e
criando postos de nvel de gerncia;
- Mudana no perfil da mo-de-obra, exigncia de novas especializaes,
habilidades e qualificao.

Essas novas tecnologias podem provocar alteraes sobre o nvel de emprego,

stress e satisfao no trabalho, alm de exigir novas habilidades do
trabalhador. Nota-se, tambm, mudanas na gerncia, com um controle maior
de seu desempenho.

Benefcios da TI nas empresas

O meio empresarial ficou digamos que mais fcil de ser controlado e

muito mais rpido na execuo de algumas tarefas, o controle de dados e
busca de informaes foi algo que trouxe um benefcio enorme, alm de
controle de estoques, Fisco com NF sendo emitidas quase que
momentaneamente com a interligao direta com sites governamentais,
controle de estoques, monitoramento de tarefas e maior interao entre os
mais diversos departamentos, alm dos armazenamentos em nuvem que
revolucionou a forma de ter acesso aos documentos.
A TI est presente em todos os departamentos da empresa, e tida
como fundamental para a modernizao dos processos internos. Seja atravs
de usurios que utilizam o computador apenas para a criao de planilhas e
documentos, seja para controles de transaes internas ou para o empresrio
que precisa de um sistema que lhe d informaes para tomar decises que
definiro o rumo dos seus negcios.
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Desvantagens da TI nas empresas:

As novas ferramentas que a tecnologia da informao fornece necessita

de capacitao, algo que tem que ser estudado constantemente, pelo fato de
estar sempre em mudanas, nas empresas ela gera uma dependncia das
pessoas ao executar suas tarefas, obriga-as a ter especializao necessria
para algumas funes que antes no era obrigatrio no adianta ter um
ambiente de trabalho totalmente informatizado se no tem algum para opera-
lo, as mudanas das tecnologias so frequentes, e as pessoas que trabalham
com elas devem andar lado a lado, para que a empresa no invista em coisas
que podem facilitar o meio do trabalho e que acabe sendo barrado na hora da
execuo por falta de capacitao.
Contudo, com o barateamento dos recursos de TI (hardware e software),
muitas empresas investiram em infraestrutura de TI sem o devido planejamento
e acabaram amargando perdas substanciais e no tendo o resultado esperado.
A falta de preparao interna (recursos humanos e processo eficiente) e
externas (adequao ao ambiente de negcio dos concorrentes) transformaram
investimentos em custos, nem sempre absorvidos pela receita da empresa. A
subutilizao dos recursos adquiridos ocorre principalmente nas empresas de
pequeno porte, onde a falta de conhecimentos e de uma acessria mais efetiva
sobre recursos necessrios e a efetiva aquisio dos mesmos, pode levar a
resultados inexpressivos e a falta de alinhamento desses investimentos s
estratgias dessas empresas.
A segurana das informaes uma parte negativa, antes somente
quem estava na empresa podia ter acesso s informaes, agora se um hacker
acessar o servidor ele pode ter todas as informaes tantos pessoais quanto
financeiras, deste moto um sistema de segurana eficiente fundamental para
proteger os dados e informaes que a empresa contm.

Concluso

Com a facilidade fornecida por ela em transformao dados em

informaes confiveis, em tempo de resposta mnimo, auxilia na maneira
como a empresa lida com os problemas enfrentados no dia-a-dia e permite um
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planejamento das aes a serem tomadas no futuro, a informao a cada dia

se torna a ferramenta mais valiosa para se obter o sucesso no segmento ou
mercado no qual se atua.
A automatizao de processos e transaes que antes levavam horas
para serem realizados por seres humanos, hoje so feitos em poucos
segundos por computadores. Isto aumentou a competitividade e causou grande
impacto nas estruturas organizacionais, pois o nmero de pessoas necessrias
para uma determinada tarefa diminui.
Por estas consideraes, pode-se constatar que existe uma grande
relao entre as mudanas organizacionais e a evoluo da TI. A agilidade de
consulta a informaes e na execuo de processos aumentou o nvel de
competitividade do mercado. A evoluo tecnolgica ocasiona mudanas
significativas, afetando no somente a estrutura da organizao como tambm
a sua cultura e estratgia.
O grande desafio das organizaes ser avaliar e implantar todas as
mudanas que julguem necessrias, de forma natural, levando em
considerao que este processo dever ser contnuo para que a Organizao
obtenha sucesso no ambiente de competitividade global.
Definitivamente, a TI exerce papel extremamente importante no que diz
respeito ao aumento de produtividade e competitividade no mercado em que se
atua, ou at mesmo para a descoberta de novos mercados em potencial.

Referncias
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MEDEIROS, Libert Souza; PARENTE, Raimundo Nonato; MINORA,

Leonardo Atade O Impacto da Ti nas micro e pequenas
empresas
<http://www.redenet.edu.br/publicacoes/arquivos/20071227_153252_
GEST-019.pdf> Acessado em 02/04/13

O Impacto da TI nas Empresas

<http://www.virtualnh.com.br/2011/09/26/impacto-da-ti-nas-
empresas/> Acessado em 02/04/13

VAZ, Jos Paulo Perspectivas e Impactos das Tecnologias da

informao nas empresas pblicas e privadas.
<http://www.polis.org.br/download/104.pdf> Acessado em 03/04/13

Tecnologia da informao -
<http://www.eps.ufsc.br/disserta98/ruth/cap3.htm> Acessado em
04/04/13