Importncia do relacionamento interpessoal no ambiente de trabalho

A todo momento estamos cercados de pessoas, seja no trabalho com nossos

colegas, em casa com familiares e, at mesmo em nosso crculo de amigos.
Somos seres sociveis e, por isso, essencial que saibamos manter estas
conexes de forma positiva e permanente, gerando crescimento para ambas as
partes.
O relacionamento interpessoal fundamental em qualquer organizao, so
as pessoas que movem os negcios, esto por trs dos nmeros, lucros e todo
bom resultado, da a importncia de se investir nas relaes humanas.
A valorizao de colaboradores uma prtica que deve ser constate de todo
lder ou gestor, pois so eles que tm o poder de influenciar profissionais
atravs de suas aes.
Profissionais desvalorizados tendem a perder o foco, se desmotivam
facilmente, diminuem sua produtividade o que acaba prejudicando e muito o
bom andamento da empresa.
Confira algumas dicas que podem ajudar a manter boas relaes interpessoais
no ambiente organizacional:
Invista em relacionamentos saudveis
No trabalho, procure investir em sua equipe e na manuteno de
relacionamentos saudveis. Evite gerar competio uns com os outros e
estimule a colaborao e cocriao mtua entre colegas e equipes.
Conhea seus colaboradores
Cada pessoa nica, com suas caractersticas e personalidades prprias. Por
isso, conhea seus funcionrios, saiba qual o perfil comportamental de cada
um, assim ser mais fcil identificar a melhor maneira de lidar individualmente
ou em grupo com cada um.
Promova o desenvolvimento de sua equipe
Outra dica importante para manter relacionamentos interpessoais de forma
positiva e e assertiva para a organizao investir no desenvolvimento de
habilidades e aprimoramento de competncias da equipe.
Resolva os conflitos
Os conflitos podem acontecer em qualquer circunstncia, principalmente no
ambiente corporativo, por isso, importante que chefes e gestores fiquem
sempre atentos aos comportamentos do time.
Quando surgirem os conflitos e as diferenas, aja com cautela e no tome
partido de ningum.
Lembre-se que todos so peas chave no sucesso do negcio. Promova a
conversa e evite brigas e discusses
5 Ingredientes para um bom relacionamento interpessoal no Trabalho
Esses ingredientes da convivncia no trabalho nos obrigam a lidar com
diferenas de opinio, de viso, de formao, de cultura, de comportamento
Fazer isso pode no ser fcil, mas possvel se basearmos nossos
relacionamentos
interpessoais
em
cinco
pilares: autoconhecimento, empatia, assertividade, cordialidade e tica.

Autoconhecimento Fundamental para administrar bem os relacionamentos,

autoconhecimento implica reconhecer nossos traos de comportamento, o
impacto que causamos nos outros e que comportamentos dos outros nos
incomodam. Por exemplo: uma pessoa objetiva e dinmica, que gosta de agir
com independncia e rapidez para atingir seus objetivos, pode ter conflitos na
interao com um colega de perfil mais cauteloso e metdico, que segue
regras risca e tem um ritmo mais lento por se preocupar com detalhes.
Porm, se pelo menos um dos dois tiver autoconhecimento, pode utilizar
estratgias que minimizam o conflito com o outro.
Empatia Trata-se de considerar os outros, suas opinies, sentimentos e
motivaes. Sem isso, no h como chegar a uma negociao ganha-ganha,
fruto de um relacionamento equilibrado. A empatia tambm nos torna capazes
de enxergar alm do prprio umbigo e ampliar nossa percepo da realidade
com os pontos de vista dos outros. Entre as vrias coisas que se pode fazer
para pratic-la, a mais bsica saber ouvir.
Assertividade Para ter relacionamentos saudveis, no basta ouvir:
preciso tambm falar, expressar nossas opinies, vontades, dificuldades. a
que entra a assertividade, a habilidade para nos expressar de forma franca,
direta, clara, serena e respeitosa.
Cordialidade Tratar as pessoas com cordialidade ser gentil, solcito e
simptico, demonstrar considerao pelo o outro de vrias formas. Pode ser
com o bom dia com que saudamos o destinatrio de nossa mensagem de email, com o ato de segurar a porta do elevador para algum entrar ou apanhar
do cho um objeto que o colega deixou cair. Dizer obrigado olhando a pessoa
nos olhos, oferecer-se para prestar uma ajuda, cumprimentar aquele com
quem cruzamos no corredor, mesmo saber seu nome A cordialidade
desinteressada, que oferecemos por iniciativa prpria, sem esperar nada em
troca, um facilitador do bom relacionamento no ambiente de trabalho.
tica Ser tico ter atitudes que no prejudiquem os outros, no quebrem
acordos e no contrariem o que se considera certo e justo. Podemos ter muito
autoconhecimento, ser altamente empticos e assertivos, mas, se no nos
conduzirmos pela tica, no conseguiremos manter relacionamentos
equilibrados.
Fortalecer esses pilares traz melhorias no s para nossas interaes no
trabalho, mas tambm para as de outras reas da vida familiar, afetiva,
social, de amizade. Vale a pena investir nisso afinal, os relacionamentos so
a melhor escola para o nosso desenvolvimento pessoal.