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EMPREENDEDORISMO FEMININO: VIDA, TRABALHO E FAMLIA

Sarah Chaves Coutinho*

Erlon Campelo Cmara**

RESUMO
A importncia de se examinar as questes de equilbrio entre trabalho e famlia para pessoas
empreendedoras reforada pelo aumento da formao de novos negcios, especialmente por
mulheres, que nos ltimos anos comearam novas empresas a uma taxa duas vezes maior do
que a dos homens. (Parasuraman e Simmers, 2001). Este artigo descreve uma pesquisa
realizada com mulheres que praticam atividades empreendedoras e pretende investigar, a
partir das percepes destas, as questes relativas ao equilbrio entre vida profissional e vida
pessoal. Os resultados sugerem que as empreendedoras apresentam dificuldades para conciliar
a vida profissional com o trabalho, vida e famlia.
Palavras-chave: Empreendedorismo feminino. Trabalho. Familia. Equilibrio. Conflitos.

ABSTRACT:
The importance of examining the issues of balance between work and family for enterprising
people and strengthened further by increasing the formation of new businesses, especially
women, who in recent years have begun new businesses at a rate twice as high as that of men.
(Parasuraman and Simmers, 2001). This article describes a survey of women who engage in
entrepreneurial activities and intends to investigate, from these perceptions, the issues
concerning the balance between work life and personal life. The results suggest that women
entrepreneurs have problems reconciling professional life with work, life and family.

Keywords: Female entrepreneurship. Work. Family. Balance. Conflicts.

*sarah_chc@hotmail.com

**erlon2c@yahoo.com.br

1. INTRODUO
Entendia-se que os indivduos que usavam dos recursos disponveis de forma
diferenciada eram os agentes de transformao e que obrigavam os demais agentes a se
reorganizarem e se adaptarem s novas mudanas. O agente transformador, que promovia
inovaes, segundo Schumpeter (1982) era chamado de empreendedor.
O empreendedorismo o processo de criar algo novo com valor dedicando tempo e
esforo necessrios, assumindo os riscos financeiros, psquicos e sociais correspondentes e
recebendo as consequentes recompensas da satisfao e independncia econmica pessoal.
(HISRICH, 2004).
Nos ltimos anos, as mulheres ingressaram no mundo dos negcios sem paradigmas
dos homens e, portanto, com melhores chances de criar novos empreendimentos, novos
produtos e servios, novos mtodos de trabalho, novas abordagens comerciais. (TRANJAN,
p. 20, 2002).
A integrao mundial e a globalizao tm gerado um crescimento significativo do
trabalho feminino no Brasil. Muitas mulheres usam sua criatividade e caractersticas
empreendedoras para criarem e conduzirem seu prprio empreendimento, construindo
alternativa de incluso ou permanncia no mercado de trabalho. Neste sentido, relevante que
se conhea os reais fatores que estimulam as mulheres a assumirem os desafios e os riscos de
constiturem o seu prprio negcio (SANTOS; SALES 2011).
Segundo Bruschini e Lombardi (2002), a participao das mulheres no mercado de
trabalho, em particular as casadas e com filhos, tem aumentado de forma linear no Brasil nos
ltimos 20 anos. Muitas razes econmicas e de natureza mais sociolgica tm sido
apresentadas para explicar essa mudana de comportamento, cuja trajetria parece desenharse no lastro da modernidade ocidental.
Foi evidenciado por Lindo, Cardoso, Rodrigues e Wetzel (2007) que a vida
profissional pode acrescentar ou, pelo contrrio, deteriorar/atrapalhar a vida familiar, da
mesma forma que a vida familiar pode vir a ter influncias sobre a vida profissional, sejam
elas boas ou ruins.
O conflito trabalho versus famlia emergiu a partir da segunda metade do sculo XX,
quando inmeras esposas e mes entraram no mercado de trabalho. A mulher, que antes tinha
o papel nico de cuidar da casa e do lar, passou a ter a necessidade de dividir seu tempo
disponvel entre a casa e o trabalho. Alcanar um equilbrio entre as necessidades vinculadas
aos espaos profissional, familiar e pessoal o que mais desejam as empreendedoras
brasileiras. sobre esta temtica que o artigo foi desenvolvido.
O presente trabalho pretende compreender e analisar as questes relativas ao
equilbrio entre vida pessoal e vida profissional para mulheres empreendedoras.

2. REFERENCIAL TERICO

2.1. Contextos e conceitos sobre empreendedorismo

A definio de empreendedor evoluiu com o passar dos anos, medida que a base
econmica mundial mudava e tornava-se mais complexa. Desde sua origem, na Idade Mdia,
quando era usada para se referir a ocupaes especficas, a ideia de empreender foi
reformulada e ampliada, incluindo conceitos atrelados com a pessoa e no com sua ocupao.
A inovao, os riscos e a criao de riqueza so exemplos dos critrios que foram
aprimorados na proporo que evolua o estudo da criao de novos empreendimentos
(HISRICH; PETERS, 2004).
De acordo com Dolabela (1999, p. 43):
Empreendedorismo um neologismo derivado da livre traduo da palavra
entrepreneurship e utilizado para designar os estudos relativos ao
empreendedor, suas origens, seu sistema de atividades, seu universo de
atuao. A palavra empreendedor de emprego amplo utilizada [...] para
designar principalmente as atividades de quem se dedica gerao de
riquezas, seja na transformao de conhecimentos em produtos ou servios,
na gerao do prprio conhecimento ou na inovao em reas como
Marketing, produo, organizaes, entre outros (DOLABELA, 1999, p.
43).

Segundo Hisrish citado por Dornelas (2001, p. 18), a palavra empreendedor

(entrepreneur) tem origem francesa e quer dizer aquele que assume riscos e comea algo
novo:
Na idade mdia, o termo empreendedor foi utilizado para definir aquele que
gerenciava grandes projetos de produo. Esses indivduos no assumiam
grandes riscos, e apenas gerenciava os projetos, utilizando os recursos
disponveis, geralmente provenientes do governo do pas. (DORNELAS,
2001 p. 27).

O empreendedor de sucesso possui caractersticas extras, alm dos atributos de

administrador. Filion (1999) destaca que o administrador concentra-se apenas na organizao
dos recursos e processos enquanto o empreendedor define conceitos se antecipando aos fatos
por meio de uma viso futura da organizao.
Os empreendedores so pessoas diferenciadas, que possuem motivao singular,
so apaixonadas pelo que fazem, no se contentam em ser mais um na multido, querem ser
reconhecidas e admiradas, referenciadas e imitadas, querem deixar um legado. O
empreendedor algum capaz de desenvolver uma viso, mas no s. Deve saber persuadir
terceiros, scios, colaboradores, investidores, convenc-los de que sua viso poder levar
todos a uma situao confortvel no futuro. O empreendedor aquele que detecta uma
oportunidade e cria um negcio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados
(DORNELAS, 2001, p. 19).
No h uma receita pronta para um indivduo tornar-se um empreendedor. Ser
empreendedor ou atuar em uma profisso depende de caractersticas pessoais, caractersticas
do ambiente, ou seja, diferentes fatores. Mas, apesar de existirem pessoas que demonstram
atitudes empreendedoras desde muito cedo, para ser tornar um no basta apenas encontrar ou
discriminar oportunidades de negcio, necessrio realiz-las (CHAGAS; FREITAS, 2001).

Santana (1993) aponta algumas caractersticas importantes para uma pessoa ser
empreendedora, so elas: aproveitar as oportunidades, assumir riscos, tomar decises,
conhecer o ramo, saber organizar, ser lder, ter talento, ser independente, manter o otimismo, e
ter conhecimento sobre organizaes. Essas caractersticas so de formas generalizadas, no
demonstrando se em relao a gnero h predomnio de caractersticas especficas ou no.
O empreendedor aquele que faz a introduo de novos produtos e servios, seja
modificando os j existentes ou mesmo propondo novos. Ele vislumbra novos negcios e
assumi os riscos de forma calculada desses empreendimentos. comum identificar as
seguintes caractersticas nos empreendedores: iniciativa para criar um novo negcio e paixo
pelo que faz; aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar e utiliza os recursos disponveis de
forma criativa transformando o ambiente social e econmico onde vive. ( DORNELAS, 2001, p.
37).

Observa-se que um grande nmero de empreendimentos so iniciados apesar da

recesso, inflao, taxas de juros elevados, falta de infraestrutura, instabilidade econmica e a
alta probabilidade de fracasso. Eles asseguram que o papel do empreendedorismo no
desenvolvimento econmico envolve mais do que apenas o aumento de produo e renda per
capita; envolve iniciar e constituir mudana na estrutura do negcio e da sociedade.
(HISRICH; PETERS, 2004, p. 33).
Na perspectiva de McClelland (1972) o comportamento empreendedor
fundamentado na motivao psicolgica, e resultou em um dos poucos instrumentos para a
coleta de dados. Ele dividiu as caractersticas comportamentais em trs grupos: O primeiro
nomeado de conjunto de realizao, responsvel pela busca de oportunidades, iniciativa,
persistncia, eficincia e comprometimento. J o segundo, conhecido por conjunto de
planejamento, tem por objetivo a busca de informaes, estabelecimento de metas e
planejamento e monitoramento sistemticos. O terceiro, conjunto de poder visa
independncia, autoconfiana, persuaso e rede de contatos.
Nas definies sobre o empreendedorismo encontram-se pelo menos os seguintes
aspectos referentes ao empreendedor: iniciativa para criar um novo negcio e paixo pelo que
faz; utiliza os recursos disponveis de forma criativa transformando o ambiente social e
econmico onde vive e aceita assumir riscos calculados e a possibilidade de fracassar
(DORNELAS, 2001).
Nesse sentido, sobre as caractersticas do empreendedor, pode-se destacar: busca de
oportunidades e iniciativas; correr riscos calculados; exige qualidade e eficincia;
persistncia; comprometimento; se esmera em manter os clientes satisfeitos e coloca em
primeiro lugar a boa vontade em longo prazo, acima do lucro em curto prazo; busca de
informaes; estabelecimento de metas; planejamento e monitoramento sistemtico;
persuaso e independncia e autoconfiana (SEBRAE, 2012).
2.2.

Empreendedorismo feminino no Brasil

O empreendedorismo feminino tem crescido em todo o mundo nas ltimas dcadas e

as brasileiras esto entre as mais empreendedoras do mundo. Em 2010 o percentual de
mulheres no Brasil quase a metade dos empreendedores com (49,3%), o que representa 10,4
milhes de mulheres comandando suas empresas (GEM, 2010).

Um levantamento feito pelo SEBRAE (2010) aponta que em cada cem

Empreendedores Individuais (MEI), 45 so mulheres. Ao todo, as mulheres so responsveis
pelo sustento de 35% dos lares brasileiros. O aumento da participao feminina na vida
econmica do pas est intimamente ligado ao avano delas na formao educacional e
tambm nas mudanas na estrutura familiar.
Na atualidade, as famlias possuem menor nmero de filhos e novos valores relativos
insero da mulher na sociedade. Bruschini e Lombardi (2002, p. 189) asseguram que os
fatores determinantes do crescimento da populao economicamente ativa feminina, esto nas
transformaes dos padres culturais da sociedade e na mudana do papel da mulher na
sociedade.
Segundo dados estatsticos do IBGE (2004), as mulheres brasileiras fazem parte do
grupo que, apesar de alcanar o maior ndice de grau de escolaridade, encontra-se tambm na
base da pirmide, no que tange aos recursos financeiros que lhe so destinados por sua
atuao profissional. Dadas tais condies, uma grande parcela das mulheres brasileiras tem
buscado diversificar suas formas de sobrevivncia. Esse lcus observado detecta a crescente
participao feminina como provedora dos seus lares nos arranjos familiares, dado o crescente
fenmeno de famlias monoparentais.
Dentro desse cenrio, pode-se destacar a participao das mulheres na economia por
meio de aes empreendedoras, onde elas colocam em prtica os seus saberes, na maioria das
vezes fruto de uma ao que teve seu alicerce na construo coletiva embasada nos eixos
familiar, local e cultural. (SEGNINI, 1997).
Mediante a multiplicidade de papis desempenhados pelas mulheres, o sucesso de
um empreendimento mais desafiador para elas do que para os homens (ROCCA, 2006).
A luta por um reconhecimento adequado aos seus esforos no mbito dos negcios
tem contribudo para a alterao de algumas caractersticas, consideradas padro, da gesto
empresarial. Esta realidade comeou a mudar a partir da dcada de 60, quando foi iniciada
uma luta para que o modelo anterior fosse superado. Queda na taxa de fecundidade, maior
escolaridade, acesso ao ensino superior e queda da renda do trabalho masculino so algumas
das causas do aumento da participao feminina no mercado de trabalho. (LEONE, 2000).
Quanto aos empreendimentos criados pelas mulheres, a taxa de sobrevivncia
maior. So negcios menores e tendem a estar no setor de servios GEM (2010). Em 33% dos
casos, as mulheres preferem atividades ligadas ao comrcio varejista, 20% investem em alimentao e
12% na indstria de transformao.

Segundo o Pnad, em 2011, havia cerca de 22,8 milhes de empreendedores no Brasil.

Do total, apenas 31% era formado por mulheres. Viemos em uma curva de crescimento
gradual desde 2001, mas 2011 teve um pequeno recuo no nmero, de acordo com a FIG. 1,
(SEBRAE em 2012).

GEM: Global Entrepreneurship Monitor um projeto de pesquisa que tem a finalidade de aprofundar o
conhecimento sobre questes relacionadas ao empreendedorismo.

Figura 1: Mulheres Empreendedoras (em milhes)

Fonte: IBGE, 2012.

Em termos de distribuio de faixa etria, a maior parte das mulheres

empreendedoras fica na faixa dos 30 aos 49 anos, SEBRAE (2012) e observado na FIG. 2:

Figura 2: Distribuio das mulheres empreendedoras no Brasil, por faixa etria.

Fonte: IBGE, 2012.

2.3 Vida, trabalho e famlia: caracterizando o empreendedorismo feminino

Gomes e Santana (2004, p. 56) apontam a razo principal pela qual a mulher decidiu
ser empreendedora: uma das principais razes para que a mulher venha a ter seu prprio
negcio a flexibilidade de horrios, quando ela acredita que sendo dona de sua prpria
empresa, poder compatibilizar trabalho e famlia. O que ocorre, porm, que so raras as
empreendedoras, em particular as pequenas empreendedoras, que tm a fronteira entre o
trabalho e a vida pessoal, ou a vida em famlia, bem definida. Essa situao geralmente leva
essas pequenas empresrias a se defrontarem com conflitos.
As mulheres tendem a adotar um estilo de liderana mais democrtico, como pode
ser visto:
As mulheres encorajam a participao, a partilha do poder e da informao e
tentam aumentar a autoestima dos seguidores. Preferem liderar pela incluso
e recorrem a seu carisma, experincia, contatos e habilidades interpessoais
para influenciar os outros. (ROBBINS apud GRZYBOVSKI et al. 2002).

Villas Boas (2010, p. 89) destaca que existem importantes diferenas entre os estilos
de empreender masculino e feminino. Ela aponta ainda que as mulheres tm uma tima
capacidade de persuaso e se preocupam com clientes e fornecedores, o que contribui para o
progresso da empresa.
Para Pleck, Staines e Lang (1980, p. 96) grande parte dos conflitos trabalho-famlia
estava relacionada ao tempo excessivo dedicado ao trabalho, o que resulta em menor tempo
ocupado com a famlia. O mesmo resultado observou Kahn (1984) em sua pesquisa sobre a
relao entre produtividade e qualidade de vida onde o tempo excessivo dedicado ao trabalho
foi considerado o principal fator gerador de conflitos trabalho famlia.
menciona que o tempo dedicado s suas famlias, para algumas executivas, muito
importante, bem como se sentem culpadas por privarem esse tempo em prol de seu trabalho e
ao mesmo tempo frustradas por no conseguirem lidar com esta situao (LEVINSON, 2001).
Bartolom (2001) tambm faz referncia a esta culpa sentida e complementa
afirmando que em alguns casos a dedicao ao trabalho de uma forma desequilibrada, acarreta
uma vida familiar insatisfatria.
Warren (2004) menciona que analisando questes referentes distribuio de lazer,
famlia e trabalho da mulher demonstra uma perda significativa do balano da sua vida, ou
melhor, no consegue administrar tempo de famlia e tempo de trabalho.
A administrao das responsabilidades do trabalho e da famlia uma questo que
preocupa a maioria das mulheres que trabalham. Apesar de haver um crescente
reconhecimento das responsabilidades dos pais e maridos na manuteno da vida domstica,
as mulheres ainda assumem uma parte desproporcionalmente maior dessas responsabilidades.
Olson e Currie apud Buttner e Moore (1997) concluram que o valor mais importante para
mulheres empreendedoras a segurana da famlia.
Segundo Carr (1996), ter seu prprio negcio, assim como trabalhar meio expediente
ou em casa, so estratgias de trabalho flexveis adotadas por mulheres para melhor conciliar
as demandas da famlia e do emprego remunerado. Assim, de acordo com a autora, uma teoria
de empreendedorismo que se aplique a mulheres precisa incorporar caractersticas familiares,
incluindo estado civil e idade das crianas. Tais caractersticas familiares representam tanto
motivaes como restries nas decises profissionais das mulheres.
Ter seu prprio negcio percebido como uma opo de carreira que conduz a um
maior equilbrio entre as responsabilidades dos papis do trabalho e da famlia. A importncia
de se investigar as relaes de trabalho e famlia para pessoas que possuem seus prprios
negcios reforada pelo aumento da formao de novos negcios, especialmente por
mulheres, que abriram novas empresas, a uma taxa duas vezes maior do que a dos homens
(PARASURAMAN; SIMMERS, 2001).
3. METODOLOGIA
A pesquisa teve como objetivo estudar o equilbrio entre vida profissional e vida
pessoal para mulheres brasileiras que praticam atividades empreendedoras. O estudo

pretendeu investigar, a partir das percepes de mulheres empreendedoras, as questes

relativas a esse equilbrio, abordando aspectos de relacionamento com o cnjuge ou
companheiro, filhos, pais, parentes, cuidados pessoais e lazer.
Os estudos sobre o assunto seguem prticas metodolgicas que privilegiam a
pesquisa por meio de entrevistas estruturadas. O presente estudo, por sua vez, parte de uma
perspectiva interpretativa, procurando captar as percepes das mulheres envolvidas em
atividades empreendedoras.
O mtodo de pesquisa envolveu entrevistas em profundidade, que permitiram a
obteno das perspectivas relativas ao equilbrio entre vida pessoal e profissional de cada
entrevistada. Por meio do relato, foram dadas as respondentes a oportunidade de expressar
seus sentimentos e pensamentos sobre tais questes. As entrevistadas foram encorajadas a
entrar em detalhes, a exprimir sentimentos e crenas e a relatar caractersticas e experincias
pessoais.
Foram definidos como os sujeitos da pesquisa: mulheres que estabeleceram um
negcio prprio, consistindo este na sua atividade principal, na cidade de Contagem no estado
de Minas Gerais. Tais mulheres se encontravam ativas em seus negcios at a data das
entrevistas e no possuam outra atividade profissional.
Como as questes de equilbrio entre vida profissional e pessoal vo surgindo no diaa-dia das mulheres medida que o empreendimento se mantm, necessrio certo tempo para
a percepo de tais questes por parte das mulheres empreendedoras. No por outra razo
que os sujeitos da pesquisa deveriam estar praticando a atividade empreendedora h pelo
menos cinco anos, ter ao menos um filho e uma relao matrimonial estvel.
Foi realizado um estudo de caso com cinco empreendedoras com segmentos
empresariais diferentes, explicitado no QUADRO 3. O roteiro de entrevista foi composto de
vinte e sete questes sendo a primeira parte referente aos dados nominais das entrevistadas
como idade, filhos e os dados da empresa. A segunda parte aborda aspectos como lazer,
flexibilidade de horrio, tempo de dedicao famlia, apoio do cnjuge, dos pais e parentes,
lazer e sentimento de culpa.
As entrevistas foram feitas nas residncias ou no local de trabalho das pesquisadas e
duraram de 1 hora 1 hora e 30 minutos. Antes de cada entrevista ser iniciada, foram
explicados s entrevistadas o objetivo e a relevncia da pesquisa, a importncia de sua
colaborao, bem como foi garantida a confidencialidade das informaes. Os depoimentos
foram transcritos integralmente, sem possveis correes quanto aos erros cometidos,
mantendo a fidedignidade dos dados.
A fase de anlise incluiu a leitura e releitura de todas as entrevistas transcritas tendo
por objetivo selecionar trechos de discursos que se relacionassem com o tema abordado.
Assim, apresentam-se na sequncia, os resultados obtidos e as anlises efetuadas,
considerando o objetivo deste estudo.
No QUADRO 1 destaca-se, de forma resumida, a estratificao das entrevistas e seus
segmentos:

Quadro 1: Perfil das Empreendedoras

Entrevistadas

Ramo de atividade

1
Comrcio
2
Prestao de servio
3
Transporte
4
Comrcio
5
Comrcio
Fonte: Elaborado pelos autores.

Idade

Estado civil

N de filhos

54 anos
36 anos
51 anos
52 anos
42 anos

Casada
Casada
Casada
Casada
Casada

02
02
03
02
02

Tempo de
atividade
11 anos
08 anos
06 anos
12 anos
06 anos

4. RESULTADOS E DISCUSSO
Embora o empreendedorismo traga satisfao pessoal, autonomia financeira entre
outros fatores, os impactos causados por ele tambm afetam a vida das empreendedoras.
Observou-se na pesquisa que as empreendedoras dedicam muitas horas de seu dia ao negcio
e passam menos tempo com a famlia do que gostariam.
A entrevistada 5 afirma trabalhar com um produto especializado que no pode ser
comercializado por quem no o conhea muito bem por isso sua presena na empresa tida
por ela como fundamental. Essa dificuldade em ser substituda percebida pela empresria
como um dos principais fatores geradores do conflito trabalho-famlia. O que comprova as
pesquisas de Pleck, Staines e Lang (1980) e Kahn (1984) que consideraram que grande parte
dos conflitos trabalho-famlia estava relacionada ao tempo descometido dedicado ao trabalho,
o que resulta em menor tempo com a famlia.
Eu no posso deixar a fbrica sozinha, s se eu planejar, deixar tudo por
escrito, encaminhado, sabe? E. 5

As mulheres empreendedoras brasileiras demonstram um sentimento de culpa por

no estarem com sua famlia, principalmente com os filhos, na maior parte do tempo. Assim,
tentam obter qualidade no tempo em que esto com a sua famlia. Conforme relatos das
pesquisadas: A gente tem sempre aquela culpa de s vezes colocar a empresa em primeiro
lugar, por causa da necessidade, e no ter acompanhado os meninos quando eles eram
crianas. E. 5
Eu j tive essa sensao de culpa, toda mulher que trabalha e tem filhos tem
essa sensao, de no estar acompanhando tudo, os detalhes, quantas coisas
voc perde, as quantas festinhas voc no pode ir para acompanhar os filhos.
A gente pensa que sempre est em falta com eles. E.1

Gomes e Santana (2004, p. 202) destacam que a flexibilidade de horrios no vista,

por alguns autores, como um fator atenuante do conflito trabalho-famlia, pois, ao invs de um
benefcio pela oportunidade de compatibilizar trabalho e famlia, acaba tornando-se uma
armadilha, j que acarreta em excesso de atribuies para a mulher, em especial
empreendedora que no pode, ou no sabe, compartilhar suas atribuies domsticas.

10

No entanto, a flexibilidade de horrio aparece como um fator determinante na

satisfao com a profisso. As mulheres empreendedoras brasileiras, apesar de trabalharem
muitas horas, valorizam a flexibilidade de horrio e a veem como uma vantagem. Segundo
depoimentos das pesquisadas.
A maior vantagem a flexibilidade de tempo. Por mais que voc
trabalhe, voc trabalha na hora que voc quer. E. 4
Tenho uma filha pequena, de 03 anos. Se eu no fosse dona do meu negcio
jamais poderia trabalhar fora, como eu iria deixar a minha filha com uma
empregada ou ento na escola em horrio integral? Eu no ia conseguir! Ser
empresria me proporciona isso sabe, poder chegar tarde, levar a minha filha
comigo... E.2

Em relao ao cnjuge ou companheiro, destacada a sua importncia como fonte de

apoio para as mulheres empreendedoras. O apoio do cnjuge principalmente emocional,
apesar de algumas entrevistadas terem obtido apoio financeiro do cnjuge no incio do
empreendimento.
Meu marido me ajuda em tudo. No conseguiria estar onde estou e ter o que
tenho se no fosse ele. Me incentivou emocionalmente e tambm
financeiramente, risos. Me ajudou com os meninos, com a casa, com tudo.
Hoje estamos mais tranquilos, os meninos j cresceram. E. 3

Quental e Wetzel (2002) apresentaram um artigo sobre as questes relativas ao

equilbrio entre a vida profissional e a vida pessoal das empreendedoras brasileiras. A
importncia do estudo foi justificada pelo aumento de formao de novos negcios por
mulheres a uma taxa duas vezes maior do que a dos homens na ltima dcada. Ter seu prprio
negcio foi percebido pelas mulheres como uma opo de carreira que conduzia a um maior
equilbrio entre os papis do trabalho e da famlia; o empreendedorismo poderia oferecer
certas caractersticas de trabalho, como a autonomia e horrio flexvel que, na percepo
feminina, deveriam conduzir a esse equilbrio. Entretanto, a entrevistada comedida na
descrio de sua percepo com relao a essa dimenso:
A verdade, quando se tem empresa se tm picos de trabalho. Tem horas que
se tem muito trabalho o que dificulta bastante o equilbrio de horrios, mas
tem horas em que esse equilbrio bem possvel. Houve at momentos em
que eu pude gerenciar bem meus horrios, mas j houve momentos em que
eu tive que trabalhar nos finais de semana, de madrugada, o que prejudicou
um pouco minha vida pessoal. Acho que o trabalho com horrio pr-definido
ajuda um pouco, mas prefiro a liberdade de horrios. E. 3

Quanto aos pais e parentes, os depoimentos demonstram como sendo uma fonte de
apoio:
Minha me me ajuda muito, sempre que preciso. Minha irm tambm no
fica de fora. Minha sogra um anjo. Nas frias da minha filha, fao uma
escala (risos) quando vejo que no poderei lev-la ao trabalho comigo.
Alguns dias a rotina bem puxada, fico com d de levar ela. E. 3

O lazer visto pelas pesquisadas como sendo importante fonte de relaxamento. No

entanto, foi frequentemente associado a tempo para ficar sozinho, mais do que a tempo
livre. Algumas pesquisadas relataram que, para elas, lazer significa passar mais tempo com
os filhos e o marido, enquanto outras demonstraram desejo de ter mais tempo sozinhas nos
momentos de lazer: Adoro ir ao cinema e academia. Meu marido no gosta de cinema, mas

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eu vou sozinha assim mesmo, at prefiro, posso ficar andando pelas lojas depois, sem
ningum atrs falando: vamos embora? E. 2
Meu lazer ficar em casa, com minhas filhas, meu marido e meu cachorro.
Gosto de cozinhar, de fazer um caf da manh especial. Gosto de viajar.
Viajamos recentemente, foi timo, nos divertimos muito. Se eu pudesse teria
ficado mais tempo. E. 1

5 CONSIDERAES FINAIS
O entendimento acerca do empreendedorismo e de sua importncia para o
desenvolvimento das naes est de certa forma, consolidada na literatura da rea. A viso
mais atual que passa a permear o interesse, ainda neste foco de estudo, refere-se ao papel da
mulher enquanto empreendedora e gestora de negcios. Este gnero tem desempenhado papel
ativo na sociedade como um todo, participando, ativamente, na gerao de emprego e renda
em vrios pases.
A administrao das responsabilidades do trabalho e da famlia uma realidade que
preocupa a maioria das mulheres que trabalham. Mesmo havendo uma aprovao por parte
dos companheiros nas responsabilidades da casa e filhos, as mulheres ficam muito mais
assoberbadas.
Os relatos apontam para uma escolha pela atividade empreendedora devido ao fato
de que esta permite uma maior flexibilidade e um maior grau de autonomia do que outras
formas de trabalho, principalmente o trabalho em grandes organizaes. No h indicao nos
depoimentos de que as mulheres se tornam empreendedoras por no terem outra opo. Ao
contrrio, ter seu prprio negcio demonstrou ser uma estratgia de trabalho flexvel adotada
por mulheres para melhor conciliar as demandas da famlia e do emprego remunerado.
Pode-se concluir, a partir das anlises das entrevistadas, que a posse da
fato de que o proprietrio seu prprio dono proporcionam s mulheres
flexibilidade. No entanto, por se envolverem muito psicologicamente com o
mulheres empreendedoras podem vir a experimentar um nmero significativo
entre trabalho e famlia.

empresa e o
liberdade e
trabalho, as
de conflitos

O exerccio do empreendedorismo feminino promove o confronto de diversos

conflitos e as empreendedoras apresentam grande variedade de estratgias de ao na
tentativa de encontrar um equilbrio entre diferentes demandas. No entanto, tecer os fios das
contradies associadas multiplicidade de papis um processo e no um estado,
requerendo das empreendedoras constantes negociaes face s circunstncias que se
modificam.
Uma limitao desse estudo foi o tempo destinado s entrevistas, houve apenas um
encontro para a coleta de todos os dados. Uma investigao longitudinal pode trazer mais
elementos desse cenrio. Sugere-se para estudos futuros, a investigao com empreendedoras
de outras regies, extrato social e tipo de negcio diferentes. Pode-se tambm ampliar os
estudos entrevistando outros atores desse contexto.

12

REFRENCIAS
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