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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR-PIM V

AVALIAO DE DESEMPENHO, MATEMTICA FINANCEIRA, ADMINISTRAO DE


CARGOS E SALRIOS.
Neste projeto, abordaremos pontos de suma importncia com base na avaliao de
desempenho de uma empresa, conceituando desempenhos e seus fatores mtodos e
desenvolvimento de recursos humanos, veremos ento como so aplicados conceitos
utilizados pela empresa e etc.matematica financeira tambm ser usado clculos
adquiridos na disciplina como: porcentagens, juros simples e impostos, amortizao e
etc.administraao de cargos e salrios, onde sero vistos conceitos de analise de
descrio de cargos, fatores de especificao utilizados pela empresa e muitos outros.
Palavras-chave: PIM V, avaliao de desempenho, matemtica financeira, administrao
de cargos e salrios.
DEDICATRIA
Este projeto dedicado, primeiro a Deus, a minha famlia em especial Joares Reis, que me
da muito apoio. A todos os meus tutores e coodernadores e a UNIP.
AGRADECIMENTOS
Meus agradecimentos, a Deus, minha famlia, meus tutores e coodernadores, e ao gerente
da empresa entrevistada a qual prestou todas as informaes para esse projeto. Neste
projeto.
Palavras-chave: PIM V avaliao de desempenho,matemtica financeira, administrao de
cargos e salrios.
Sumrio
1.0 RESUMO 6
2.0 INTRODUAO 7
2.1 AVALIAO DE DESEMPENHO 8
2.2-Conceitos de avaliao de desempenho e seus fatores na empresa 8
3.0 ADMINISTRO DE CARGOS E SALARIOS......................................................9
3.1 descrio de cargos e
salrios.........................................................................................................11
4.0 ADMINISTRAAO DE CARGOS E SALARIOS..................................................12
5.0 MATEMTICAS FINANCERA.............................................................................13
1.0 RESUMO
Com base na pesquisa realizada na empresa Eletro Sat. Sero mostrados pontos de suma
importncia com base na avaliao de desempenho e seu fatores determinantes, mtodos
que empresa utiliza e sua importncia, procedimentos utilizados pela organizao para
implementao de avaliao de desempenho, os benefcios relacionados a avaliao de
desempenho para a empresa e para os colaboradores.Ser abordado tambm a parte
financeira da empresa ,com utilizao de clculos,porcentagens ,juros simples e
composto,amortizao e etc.Administrao de cargos e salrios com a descrio de

conceito de analise de cargos,o objetivo da organizao com a administrao de cargos


,fatores de especificao de fatores utilizados na empresa,mtodos de coletas de dados,as
vantagens e desvantagens do processo de administrao de cargos e salrios na
organizao
Palavras-chave: PIM V, avaliao de desempenho, matemticafinanceira, administrao de
cargos e salrios.
2.0 INTRODUAO
Este projeto pretende abordar fatos relevantes e importantes sobre a empresa Eletro Sat,
empresa selecionada para a pesquisa, onde o primeiro tema falar sobre avaliao de
desempenho nesta empresa, conceituando os fatores relevantes determinantes, mtodos
que empresa utiliza e sua importncia, procedimentos utilizados pela organizao para
implementao de avaliao de desempenho, os benefcios relacionados a avaliao de
desempenho para a empresa e para os colaboradores.Ser abordado tambm a parte
financeira da empresa ,com utilizao de clculos,porcentagens ,juros simples e
composto,amortizao e etc.Administrao de cargos e salrios com a descrio de
conceito de analise de cargos,o objetivo da organizao com a administrao de cargos
,fatores de especificao de fatores utilizados na empresa,mtodos de coletas de dados,as
vantagens e desvantagens do processo de administrao de cargos e salrios na
organizao.
2.1 AVALIAO DE DESEMPENHO
2.2-Conceitos de avaliao de desempenho e seus fatores na empresa
Constatou-se na empresa Eletro Sat, aplica a avaliao de desempenho aos negcios da
empresa ,e isso positivo para a organizao ,trazendo grandes melhorias que ajudaro a
empresa alavancar no mercado cada vez mais ,a empresa tambm aplica aos seus
colaboradores avaliao de desempenho visando nos mais variados desempenhos que
cada um pode desenvolver com relao ao que a empresa precisa .Portanto em questo
ao colaborador ,aplica-se a avaliao paraobter resultados que far a aumentar a
capacidade de atrair clientes para a empresa e trazer com isso ,aumento na
rentabilidade ,sem esquecer de que tambm o importante sempre satisfazer os
consumidores daquele produto ou objeto vendido. So a avaliados diversos fatores que
contribuem muito para esse acontecimento, como conhecimento de procedimento,
capacidade de relacionamento com os clientes, responsabilidade, assiduidade,
pontualidade, criatividade,interesse para o trabalho,postura fsica,organizao no
servio,capacidade de resoluo de problemas e etc..,detectados esse mtodos ou fatores
utilizados pela empresa,dar-se a ideia de que ainda falta algo para que possa aperfeioar
ainda mais suas avaliaes ,como estudar os pontos mais relevantes , conforme a
avaliao que se aplica a cada colaborador,assim com o objetivo de detectar tantos os
pontos positivos quanto negativos em questo .Para que estas avaliaes possam trazer
resultados positivos para a organizao requer estudos mais avanados ,para que possa
ser aplicados corretamente avaliaes a cada setor existente na organizao

3.0 ADMINISTRO DE CARGOS E SALARIOS


Com analise nos planos de cargos e salrios vigentes e suas distores. Vejamos uma
demonstrao de descrio de cargos e salrios da empresa a seguir:

3.1DESCRIAO DE CARGOS E SALARIOS


4 .0 ADMINISTRAAO DE CARGOS E SALARIOS
Na demonstrao de descrio de alguns cargos e salrios existentes na organizao ,foi
dados os termos aplicados na empresa eletro Sat ,temos noesdas funes de cada
empregado ou colaborador da empresa em si , como responsabilidades e muitos outros
.mas para uma boa administrao ,no basta s ter exigncias e desafios ,mas tambm
oferecer ao trabalhador ,premiaes ou promoes de cargos ,um bom salrio que se dar
como um ponto relativo com a motivao . fazendo um plano a empresa consegue listar
todos os profissionais e seus respectivos cargos e tambm pagar os salrios adequado a
cada um desses nveis ,assim podendo evitar possveis injustias e reclamaes
trabalhistas ,esse plano feito por um profissional de RH capacitado para tal funo
exigida .
5 .0 MATEMTICA FINANCERA
A parte financeira na empresa fundamental, pois essa parte bem administrada traz
resultados positivos tanto para a organizao, quanto para seus colaboradores o qual
essencial para a tomada de decises, analise de risco e tambm atividade tpica da funo
de um gestor ,assim atravs da interpretao dos clculos o gestor pode acompanhar a
contabilidade da organizao como a administrao de RH,controle de materiais e
pesquisas de marketing .
MS DE JANEIRO SETEMBRO DE 2012
INFORMAES RELATIVAS DE COMPRAS E VENDAS DA EMPRESA |
JANEIRO | 81.000,00 | 148.000.00 |
FEVEREIRO | 89.100.00 | 162.580.00 |
MARO | 161.100.00 | 230.670.00 |
ABRIL | 112.500. 00 | 282.250.00 |
MAIO | 114.000.00 | 277.020.00 |
JUNHO | 135.000.00 | 298.760.00 |
AGOSTO | 126.000.00 | 319.000.00 |
SETEMBRO | 134.700.00 | 343.485.00 |
|||
5.1 -INFORMAOES RELATIVAS AOS CUSTOS FIXOSDespesas de /com | VALOR EM
R$ | OBSERVAOES |
Marketing | 4.000.00 | Acrscimo de 10% |
Aluguel | 2.800.00 | Por ms |
Combustvel | 2.500.00 | Acrscimo mensal de 5 % |
Administrativas | 10 % | Dos relativos do ms anterior |
Comisses | 3.000.00 | Por ms |
Investimentos | 35.000.00 | Nos meses de julho e setembro |
Prmios | 10.000.00 | Ms de junho |
Gratificaes | 40.000.00 | No ms de agosto |
Retirada dos scios | 50.000.00 | No ms de outubro |
Salrios | 8% | Sobre as vendas do ms anterior |
Impostos | 4% | Sobre o volume financeiro das vendas que superaram os valores das
compras |

Figuras e ilustraes
Figura 1
Recursos humanos, avaliao de desempenho.
Pg.8
Ilustrao: organograma pg.8
Figura 2
Atuao de Recursos Humanos, matemtica financeira .
Pg.10
Figura 3
Pg.11 administrao de cargos e salrios
Autora do texto: Poliana Da Silva Miranda
Material de didtico usado para estudo; EAD.
Avaliao de desempenho
Autor: prof.Eduardo Simes
Colaboradores: prof. Santiago valverde
Prof.Ana Paula de Andrade trubbianelli
Prof.Livaldo Dos Santos
Comisso editorial: matemtica financeira
Dra.angelica L.carline (UNIP)
Dr.Cid Santos Gesteira (UFBA)
Dr. Divane Alves da Silva (UNIP)
Dr.Ivan Dias da Mota (CEUMAR)
Dr.Katia Mosorov Alonso (UFMT)
Dra.Valeria de Carvalho (UNIP)
Administrao de cargos e salrios
Prof.Fernandes Jose Lopes
Colaboradores: prof, Santiago valverde.
Prof. Santiago Valverde
Prof.Ana Paula de Andrade trubbianelli
Prof.Livaldo Dos Santos