FACULDADE ESTCIO ATUAL

BACHARELADO EM ADMINISTRAO
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAO

MARIA DEI DIANE SILVA ALMEIDA

BOA VISTA / RR
2015.2

Administrao Cientfica
Administrao Cientfica um modelo de Administrao criado pelo americano
Frederick Winslow Taylor no fim do sculo XIX e no incio XX e que se baseia na
aplicao do mtodo Cientfico na Administrao com o intuito de garantir o melhor
custo, benefcios aos sistema produtivos. Taylor procurava uma forma de elevar o
nvel de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos
tempo, sem elevar os custos de produo da empresa. Ele observou que o sistema
de gesto da poca continha muitas falhas; a falta de padronizao dos mtodos de
trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos
operrios e a forma de remunerao utilizada na empresas.
Assim, em 1903, ele publica o livro, Administrao de Oficinas, Taylor prope a
racionalizao do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos. O trabalho
deveria ser decomposto, analisado e testado cientificamente e deveria ser definido
uma metodologia a ser seguida por todos os trabalhadores, pregando a
padronizao do mtodo de trabalho e das ferramentas utilizadas. Os princpios
fundamentais da Administrao Cientfica so:
Princpio de planejamento O trabalho deve ser planejado e testado, seus
movimento decomposto a fim de reduzir e racionalizar sua execuo
Princpio de preparo dos trabalhadores Selecionar os operrios de acordo com
suas aptides e assim prepara-los e treina-los para produzirem mais e melhor.
Princpio de controle controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar
de que est sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida dentro de
meta.
Princpio da execuo Distribuir as atribuies e responsabilidades para que o
trabalho seja o mais disciplinado possvel.
Caractersticas:

Cincia em lugar do emprico

Harmonia em vez de discrdia
Cooperao, no- individualismo
Mxima produo e no restrio de produo
Desenvolvimento de cada Homem

Frederick Winslow Taylor

Taylorismo ou Administrao Cientfica o modelo de Administrao desenvolvida

pelo engenheiro Frederick Winslow Taylor (1856-1915), que considerado o pai da
Administrao Cientfica, est ainda hoje, apenas do tempo e das inovaes, entre
as figuras que mais se destacaram na histria do pensamento Administrativos,
devido a sua contribuio para o movimento da Administrao Cientfica.
Nascido de uma famlia classe mdia superior da nova Inglaterra, teve uma
educao primaria privilegiada. Comeou a estudar para ser Advogado em Harvard
porm no prosseguiu pois certamente no tinha vocao. Somente em 1886, com
29 anos, conseguiu estudar a noite, obter o certificado de engenheiro atravs do
Stevens Instilute. Aos 18 anos comeou a trabalhar em uma empresa fabricante de
bombas hidrulicas, onde aprendeu o oficio de torneiro. Foi nessa empresa que
comeou a observar o que considerava m administrao, e a m qualidade entre
os trabalhadores e os gerentes. Esse emprego facilitou o seu ingresso, em 18878,
na siderrgica Midvale Stulco onde observou os problemas de operao.
Os seguidores de Taylor

Henry Ford Responsvel pelo grande salto qualitativo no desenvolvimento

organizacional com a importncia do consuma em massa com alguns

conceitos de reduzir custos e p tempo de produo.

Frank Gilbreth Defendeu a maioria dos princpios da Administrao
Cientfica, como a diviso do trabalho, se objetivo bsico era descobrir a

melhor forma de se trabalhar.

Lilian Gilbreth Lanou uma tese sobra Psicologia da Administrao
considerava o ambiente e as chances dadas ao funcionrios essncias para o

aprimoramento da produtividade.
Henry Gantt Trabalhou com Taylor e desenvolveu mtodos grficos para
apresentar planos e possibilitar melhor controle gerencial e destacou a

importncia do fator tempo, custo e planejamento para realizao do trabalho.

Morris Utilizou os conceitos da teoria na gesto do governo e na educao
Harrington Emerson Utilizou os princpios da eficincia com conceitos de
padro e bom senso.

Fordismo
Fordismo um sistema de produo, criado pelo empresrio norte-americano
Henry Ford, cuja a principal caracterstica a fabricao em massa. Henry Ford

criou este sistema em 1914 para sua indstria de automveis projetando um

sistema baseado numa linha de montagem.
Esse sistema era pra reduzir ao mximo os custo, de produo e assim baratear
o produto, podendo vender para maior nmero possvel de consumidores. E
assim cada funcionrio executava uma pequena etapa. E tambm no era
necessrio a mo de obra muito capacitada.
Na dcada de 80, fordismo entrou em declnio com o surgimento de um novo
sistema de produo mais eficiente.
O Taytismo, surgido no Japo, seguia um sistema enxuto de produo,
aumentando a produo, reduzindo custo e garantindo melhor qualidade
eficincia no sistema.
Taylorismo
O Taylorismo uma teoria criada pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor
(1856-1915), que a desenvolveu a partir da observao dos trabalhadores nas
industriais. Ele constatou que os trabalhadores deveriam ser organizados de
forma hierarquizada e sistematizada; ou seja, cada trabalhador desenvolveria
uma atividade especfica no sistema produtivo da indstria. No Taylorismo o
trabalhador monitorado segundo o tempo de produo. Cada indivduo deve
cumprir sua tarefa no menor tempo possvel, sendo premiados aqueles que se
sobressaem.