REGISTRO

ECDP-PRJ1DC2

Plano do
Gerenciamento
das Partes
Interessadas
Mini-Injetora Forlin - Modelo MI-F60

PLANO DO GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS

Identificao do Projeto
Mini-Injetora Forlin

Modelo

Cliente/Patrocinador

L.A.F. Projetos Especiais Ltda.

Gestor do Projeto

EMEPHT - Consultoria em Design de produto

Patrocinador

Cliente

MI-F60

1. Objetivo
Este documento engloba os processos necessrios para identificar as partes
interessadas no projeto, analisar suas expectativas e capacidade de impactar o
projeto e principalmente, desenvolver estratgias para garantir o engajamento
das partes interessadas para obter os objetivos do projeto.

2. Responsabilidades
O Gerente do Projeto o responsvel pela elaborao, reviso e aprovao
deste Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas.

3. Documento de Referncia
O Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas foi desenvolvido de
acordo com os requisitos abaixo, os quais se aplicam na seguinte ordem:

Plano de Gerenciamento de Projeto sob Registro ECDP-PRJ1DC1;

Registro das Partes Interessadas DR5-PRJ1;
Ativos de Processos Organizacionais e Anlise Fatores
Ambientais;
Cronograma DR6-PRJ1

Plano do Gerenciamento das Partes Interessadas

Projeto

4. Documentos Anexados
Os seguintes documentos so anexos a este Plano de Gerenciamento:
Designao

Registro

Registro das partes interessadas

DR5-PRJ1

Cronograma

DR6-PRJ1

NOTA Por questes de confidencialidade estes documentos encontram-se

lacrados no cofre da empresa gestora com acesso autorizado somente ao
Gerente de Projetos e ao Departamento Jurdico.

5. Organograma das Partes Interessadas

Plano do Gerenciamento das Partes Interessadas

O seguinte organograma lista todas as partes interessadas no projeto:

6. Matriz de Interesse
Com base nas expectativas iniciais anotadas no documento de referncia
DR5-PRJ1, Registro das Partes Interessadas, a seguinte Matriz Poder x
Interesse confeccionada:

100%

2 (Patrocinador.)

70%

100%

3 (Depto Projeto)

60%

60%

4 (Fabricao)

60%

40%

5(Fabricao)

60%

40%

6 (Depto Financeiro)

20%

80%

7 (Depto Jurdico

20%

80%

8 (Usurio Final)

40%

40%

9 (Fornecedores)

10%

40%

Lidera

100%

D= Nvel desejado

8. Estratgias para Engajamento das Partes Interessadas

Para o projeto em questo, as seguintes estratgias so sugeridas:
1. Convid-los para participarem do processo de gerenciamento dos
riscos;
2. Assegurar que os requisitos sejam claros. Enviar relatrios semanais
dos progressos.
3. Envolve-los em reunies da equipe, reportar a essas pessoas e incluir
informaes solicitadas;
4. Convid-las para ingressas oficialmente na equipe de gerenciamento
de projetos;
5. Planejar reunies peridicas a cada 15 dias durante o projeto para
verificar se identificaram mais riscos.

Plano do Gerenciamento das Partes Interessadas

A = Nvel Atual

D Apoio

1 (Gerente de Projeto)

Interessado

Neutro

Interesse

Resistente

Poder

No
Informado

7. Matiz de Avaliao Nvel de Interesse

9. Requisitos das Comunicaes das Partes Interessadas

Plano do Gerenciamento das Partes Interessadas

As comunicaes com as partes interessadas seguiro em conformidade

com a Matriz de Comunicao abaixo:
Parte interessada

Frequncia

Forma de Comunicao

1 (Gerente de Projeto)

Dirio

Fone: (51)83080210 - E-mail:emepht@gmail.com

2 (Patrocinador.)

Semanal

Fone:(51)81030210 - E-mail:laf@gmail.com

3 (Depto Projeto)

Dirio

Fone:(51)83090320 - Emepht: dpj@gmail.com

4 (Fabricao)

Dirio

Fone:(51)83010250 - E-mail:fab1@gmail.com

5(Fabricao)

Dirio

Fone:(51)83090010 - E-mail:fab2@gmail.com

6 (Depto Financeiro)

Semanal

Fone:(51)830403210 - E-mail:dpf@gmail.com

7 (Depto Jurdico)

Quinzenal

Fone:(51)83067310 - E-mail:dpj@gmail.com:

8 (Usurio Final)

No

Via patrocinador

9 (Fornecedores)

Quinzenal

Fone: Lista contatos - E-mail: Lista contatos

10. Controle de Distribuies

A distribuio deste Plano ser feita de acordo com o Plano de
Comunicaes sob Registro ECDP - PRJ1DC3.

11. Observaes

12. Aprovao do Plano de Gerenciamento das Partes

Interessadas
Cliente

Data

Assinatura

L.A.F. Projetos Especiais Ltda.

Lus Alves Forlin

Gerente de Projeto

28/09/16
Data

Emepht Consultoria & Design de

Produto

Eng. Arivelto B. Fialho

28/09/16

Assinatura