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ESTILOS DE LIDERANA
Democrtica
As diretrizes so debatidas
Apenas o lder fixa as e decididas pelo grupo,
diretrizes, sem qualquer estimulando e assistindo
participao do grupo. pelo lder.
O lder determina as
providncias e tcnicas
para execuo das
tarefas, cada uma por
sua vez, na medida em
que
se
tornam
necessrias e de modo
imprevisvel o grupo.
O lder dominador e
pessoal nos elogios e
nas crticas ao trabalho
de cada membro.
Liberal (Laissez-faire)
H liberdade completa
para
as
decises
grupais ou individuais,
com
participao
mnima do lder.
A participao do lder
no debate limitada,
apresentando materiais
variados ao grupo,
esclarecendo
e
fornecendo
informaes
quando
solicitados.
membros
perguntado.
quando
Minicucci (1997) ressalta que: o Lder Eficaz aquele que deve criar estima e
respeito entre os membros, de tal forma que se conscientizem de que cada um capaz
e competente na execuo da tarefa que lhe foi designada. Este lder deve ter
condies de comportar-se de modo autentico ao libertar-se dos seus medos, de si
mesmo e da dependncia do outro; deve ser objetivo nas relaes interpessoais, a
ponto de aceitar-se e de aceitar o outro. Assim, poder atuar com eficincia.
Conscientes
Dedicados
Comprometidos
Firmes
Coerentes em suas decises.
Liderana Transacional: o lder guia ou motiva seus seguidores na direo das metas
estabelecidas, esclarecendo as exigncias e o papel da tarefa;
Liderana Visionria: o lder tem uma capacidade de criar e articular uma viso
realista, crvel e atraente do futuro de uma organizao.
APLICAES PRTICAS
Lder Apoiador: se preocupa com os assuntos, bem-estar e necessidades das
pessoas.
Comportamento aberto
Cria um clima de equipe
Trata os subordinados com iguais
Lder Diretivo: comunica aos membros o que pretende fazer. O comportamento inclui:
Planejamento
Programao de atividades
Estabelecimento de objetivos de desempenho
Regras e procedimentos
Lder Participativo: o lder que consulta os subordinados a respeito das decises.
Valoriza opinies e sugestes
Participa na tomada de decises
Encoraja a discusso em grupo
Utiliza as idias dos subordinados nas decises
Lder Orientado para Metas e Resultados:
Formula objetivos claros e desafiadores aos subordinados
Desempenha as atividades com qualidade
Demonstra confiana em seus subordinados e ajuda-os na aprendizagem.
Lder COACH:
Libera o potencial de cada indivduo
Incentiva as pessoas para autodesenvolvimento
Orienta e ensina
Compartilha responsabilidades
Sabe reter talentos