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4 O Mundo da Usinagem
fornecedor chamar para auxiliar custo total. Focaliza a operao e tas fotos o de demonstrar, na
na otimizao dos seus processos no a ferramenta, o furo pronto e prtica, as diferenas entre preo
de usinagem? no mais a broca. e resultado.
Alm disso, aumenta a buro- natural que este tipo de em- As duas empresas em questo
cracia na rea de Compras: cadas- presa busque fornecedor exclusi- contam com mquinas semelhan-
tros inchados, inmeros itens vo. Assim, manter histricos das tes (tornos CNC) e, assim, consi-
e fornecedores, tempo desperdi- ferramentas, com respectivas ava- deramos um mesmo custo hora-
ado nos atendimentos e testes liaes, tornando possvel traar me- mquina, para ajudar a compreen-
que no resultam em benefcios. tas de produtividade em conjunto. der onde ocorrem as diferenas:
No h parcerias ou compromis- Os funcionrios recebem trei- adotamos como custo hora-mqui-
sos e sim meras transaes de namentos peridicos, a produtivi- na (Cm) R$ 50,00 (R$ 0,83/min).
compra e venda. dade passa a ser constante no A frmula aplicada a seguinte:
Neste tipo de empresa pode- cho-de-fbrica, os tempos impro- Custo Total da Usinagem = Custo
mos encontrar, entre outros indi- dutivos caem, torna-se mais fcil Mquina + Custo Ferramenta (pasti-
cadores: baixas competitividade, e rpido detectar e corrigir pro- lhas), onde temos que Ct = Cm + Cf.
produtividade e capacidade de blemas na usinagem. No caso da empresa com vi-
reinvestir, muito trabalho e pou- Podemos apontar algumas ca- so de preo, usaremos dois
cos resultados. Conseqncias ractersticas destas empresas no exemplos. O primeiro expe os
provveis: reclamaes internas, mercado: competitiva, produtiva, resultados obtidos por pastilhas
descontentamentos, estagnao, com capacidade para reinvestir, adquiridas por preo 10% me-
declnio e demisses. geis. Em geral, estes fatores apon- nor (pastilha X) e 30% menor
No segundo caso, nos depara- tam para crescimento, contrata- (Pastilha Y) do que a pastilha
mos com as empresas com viso es, alm de maior confiana e Sandvik. Consideramos que as
de resultados. O foco est nos be- tranqilidade das pessoas envolvi- pastilhas usinariam a mesma
nefcios e nos ganhos obtidos por das com a usinagem. quantidade de peas, descon-
meio de parceria com seu forne- siderando assim a tecnologia e
cedor. Neste caso, o fornecedor Casos e Exemplos qualidade superior associadas ao
passa a entender da usinagem de produto de maior preo.
seu cliente e estabelece compro- Os casos abaixo exemplificam No segundo exemplo, reali-
missos de mdio e longo prazo. testes reais e devem ser entendi- zou-se outro teste cujo objetivo
Passa a no mais vender pastilhas dos como fotografias, colhidas em era o aumento de 50% na vida til
e sim o que o cliente quer, ou empresas dos dois tipos apresen- da pastilha e ainda com preo
seja, ver sua pea usinada confor- tados acima (viso de preo e vi- 10% menor (pastilha X) compa-
me especificaes e com menor so de resultado). O objetivo des- rado pastilha Sandvik.
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