TT-008 Administrao e Organizao de AULA 09 Prof.

Jos Ricardo Vargas de Faria

Empresas de Engenharia ANLISE DE CENRIOS

TP so foras que, pela configurao estrutural da realidade, claramente tm um

1. PARA PENSAR CENRIOS
Texto adaptado de ANDRADE, Aurlio L., et. all. Pensamento Sistmico: caderno de campo.
Porto Alegre: Bookman, 2006.
Quando voc precisa desafiar seus modelos mentais sobre o presente, uma boa idia
usar a abordagem de cenrios. Por meio de cenrios voc poder visualizar futuros
alternativos a partir das possveis bifurcaes que podero ocorrer no desdobrar da
realidade. Esse processo de visualizao do futuro um timo exerccio ira questionar
suas suposies a respeito do presente. Ele tambm oferece input ativo para construir
estratgias robustas. Assim, esse exerccio o faz olhar alm da curva do rio.
caminho a seguir. No adivinhao. E uma estrutura muito claramente definida.
IC so foras que no temos a menor idia do rumo que tomaro. A incerteza
grande. No h pistas. No h sinais.
Um exemplo: a China continuar crescendo a altas taxas isso uma TP. At quando
permanecer esse crescimento, uma IC. Outros exemplos, em um horizonte at 2050:
Surgimento de energias alternativas ao Guerras (IC)
petrleo (TP)

PASSO 1 FORAS Surgimento entrantes de menor custo Capacidade tecnolgica para prover
Pense sobre o futuro. Pense sobre as foras que podem formatar ou influenciar o com o advento de abertura de mercado disponibilidade ou renovabilidade
futuro em um certo horizonte de tempo. Pense sobre as influncias do ambiente que (TP) recursos (IC)
podem oferecer pontos de bifurcao sobre o mundo. Alguns exemplos:
Presses ambientais (TP) Sustentabilidade do processo de
Crescimento do mercado Longevidade globalizao (IC)

Surgimento de produtos substitutos Disponibilidade ou renovabilidade de Presses sociais (TP) Protecionismo (IC)
recursos
Surgimento novas economias mundo Concentrao mercado (IC)
Surgimento de entrantes Globalizao islmico (IC)

Presses ambientais Protecionismo Cmbio (IC) Predomnio ou substituio do produto

(IC)
Presses sociais Padro de consumo
PASSO 3 IMPORTNCIA
Surgimento de novas economias Cmbio Agora, obtenha apenas as ICs e classifique-as como mais crticas ou menos crticas
de acordo com o seu interesse ou negcio. Escolha as 2 ou 3 mais importantes, ou
Demografia Concentrao do mercado aquelas em que o processo de visualizar o futuro trar maior aprendizagem
estratgica. Por exemplo, voc poderia selecionar renovabilidade dos recursos e
PASSO 2 TENDNCIAS E INCERTEZAS predomnio ou substituio do produto.
Reflita sobre cada uma das foras e classifique-as conforme o grau de incerteza. Elas
podero ser, por um lado, tendncias predeterminadas (TP), e por outro, incertezas
crticas (IC).

Este material no serve como nica fonte de estudo do aluno

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PASSO 4 EIXOS informar os pressupostos que voc usou para os eixos de cenrio. Que valores limites
ou faixas voc usou para cada eixo?
Uma vez definidas as incertezas crticas, elas transformam-se em eixos de cenrios.
Para se tornar um eixo de cenrio, voc deve imaginar valores extremos que a fora 4. QUAIS AS CONSEQNCIAS PARA NOSSO NEGCIO?
pode assumir, cruzando-os de modo a gerar uma matriz. Essa matriz ter tantas
Bem, agora imagine voc e sua organizao nesse mundo. Como ela est? O que est
dimenses quanto o nmero de ICs selecionadas.
fazendo? O que acontece ou aconteceu com ela?
Para concluir este exerccio, voc poder utilizar um conjunto de perguntas para ajud-
5. QUAIS SO AS ESTRATGIAS CRIATIVAS ANTES DO CENRIO SE
lo no trabalho com cenrios. Quando voc estiver realizando esse trabalho, precisar
CONFIGURAR? COMO ESTAR PREPARADO PARA O CENRIO?
identificar um cenrio plausvel do futuro com maior detalhamento possvel. Essa
identificao o que chamamos de enredo de cenrio. Um enredo desenvolvido Agora que voc tem uma idia clara desse mundo do futuro, pense como voc poderia
medida que se apresenta sua dinmica. Para cada quadrante de cenrio, responda: estrategicamente estar preparado e bem-sucedido para o cenrio. Isso fundamental
para reconhecer o que fazer estrategicamente antes do cenrio se configurar. Se o
1. QUAL NOME MELHOR IDENTIFICA O CENRIO?
cenrio for positivo, o que voc poder fazer para que ele se concretizasse mais
D um nome criativo para o cenrio. Nomes curtos, bem-humorados e bastante rapidamente? Como potencializar as conseqncias positivas? Se ele for negativo,
simblicos so teis. A carga de significado desse nome far com que todos na como criar barreiras para evit-lo? Como minimizar suas conseqncias negativas?
organizao lembrem-se exatamente do que se est falando quando o ouvirem.
6. QUAIS SO AS ESTRATGIAS CONDICIONAIS, S TOMADAS DEPOIS QUE O
Nomes como O pior dos mundos, Inferno de Dante, Sapo escaldado, nos remetem
CENRIO SE CONFIGUROU?
a imagens que nos fazem visualizar uma srie de aspectos. Depois de respondida a
ltima questo, volte ao nome e confira se ele significativo. Agora pense que voc est no cenrio. Aquele mundo se concretizou. O que voc s
faria quando estivesse l? Quais so as estratgias condicionais ou contigenciais?
2. COMO SURGE ESTE CENRIO? QUE EVENTOS SINALIZAM A TENDNCIA A
ESTE CENRIO? 7. QUAL O ENREDO?
Antes que o cenrio se concretize, uma srie de eventos e tendncias ocorrem. Que Por fim, documente tudo isso em um relatrio sucinto, na forma de um enredo.
sinais, eventos ou tendncias so essas? Essa pergunta nos ajuda a enxergar os Descreva tudo isso como se estivesse contando uma histria sobre o futuro (no caso,
antecedentes do cenrio. Isso til porque nos ajuda na preparao estratgica para o para os demais membros da organizao ou do mundo maior).
cenrio. Narre-os de uma maneira dinmica, criando um enredo.
3. UMA VEZ CONCRETIZADO, QUAIS SO AS SUAS CARACTERSTICAS? QUE
MUNDO ESTE?
A continuao do enredo a concretizao do cenrio. Imagine-se nesse mundo.
Voc est presente nele. O que voc v? Assim como no filme Minority Report, de
Steven Spielberg, descreva o futuro. Como o mundo? Como o dia-a-dia dos
negcios? O que h nele? O que acontece com as foras motrizes nesse cenrio?
Como a sociedade, a tecnologia, o meio ambiente, a economia, a poltica? Descreva
o mundo como ele , independente de voc ou de sua organizao. No esquea de

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