MARTA

e MATARAZZO
 Sumrio
Introduo
I) Polticas Essenciais Cidadania
1.1 Sade
1.2 Educao
1.3 Cultura
1.4 Mobilidade urbana
1.5 Habitao
1.6 Idosos
1.7 Segurana urbana
1.8 Polticas de incluso e igualdade
1.9 Esporte e lazer
2.0 Assistncia Social
II) Desenvolvimento Socioeconmico
2.1 Trabalho e emprego
2.2 Economia Criativa
2.3 Turismo
2.4 Bares e restaurantes
2.5 Moda e beleza
2.6 Terceiro setor
2.7 Agricultura Urbana
III) Verde e Meio Ambiente
3.1 Resduos e Logstica Reversa
3.2 Praas e jardins
3.3 Parques
3.4 Animais domsticos
3.5 Educao ambiental
IV) Infraestrutura Urbana
4.1 Zeladoria
4.2 Obras Virias
4.3 Drenagem Urbana
4.4 Saneamento Bsico
4.5 Gesto de Riscos
4.6 Revitalizao do centro
V) Estrutura administrativa e Polticas de integridade
5.1 Subprefeituras
5.2 Gesto de contratos
5.3 Informatizao da administrao
5.4 Incentivo s funes pblicas

2 | Plano de Governo
Introduo
Participao popular, cidade inteligente, eficincia e transparncia. Estes conceitos
norteiam este Plano de Governo da Marta, elaborado por representantes de amplos
setores da sociedade, com o objetivo de enfrentar os enormes desafios existentes e
construir uma cidade verdadeiramente democrtica, justa e igualitria para todos os
paulistanos.
Governar ouvindo a populao, de forma permanente e cotidiana, uma exigncia da
sociedade, na atual realidade em que vivemos. Decises, das mais simples s mais
complexas, que afetam a vida e o cotidiano das pessoas, devem ser tomadas levando
sempre em considerao a opinio dos principais interessados: os cidados.
Hoje, a efetiva participao popular no governo da sua cidade possvel, vivel e
necessria, graas aos avanos na comunicao e a universalizao do acesso da
populao aos instrumentos de comunicao, que permitem, em tempo real, o con
tato dos cidados com a administrao da cidade. Com isto, as decises e polticas
pblicas a serem implementadas passaro a representar, de forma permanente, de
mandas concretas da populao, e no mais medidas tecnocrticas provenientes de
gabinetes, muitas das vezes de forma improvisada. Ao mesmo tempo, fundamental
que todos os rgos pblicos e seus servios estejam online, funcionando em rede
e facilmente acessveis populao, na lgica de uma cidade inteligente, que pos
sibilite aos moradores a resoluo de problemas e a obteno de todos os tipos de
servios por meio da internet, e o acompanhamento dos atos pblicos de forma mais
transparente, agilizando os atendimentos e evitando deslocamentos improdutivos e
desgastantes para as pessoas.
A efetiva participao popular e o uso intensivo da digitalizao dos servios pblicos
tero como principal resultado a ampliao da eficincia da atuao dos rgos da ad
ministrao pblica, que passaro a atender aos usurios dos servios pblicos com
o mximo de eficcia e efetividade. A cidade, mais inteligente, permitir que gestores
pblicos tomem decises mais acertadas, bem como aes de progressiva abertura
dos dados pblicos permitir um maior controle do dinheiro pblico pela populao.
Temos certeza que um governo de participao popular e o funcionamento da admi
nistrao pblica na perspectiva de uma cidade inteligente, principais objetivos das
propostas deste Programa, iro criar as reais condies para a conquista da plena
cidadania para os paulistanos.
Parar dar incio a essa importante transformao, propomos uma ampla discusso
pblica a partir das propostas contidas nesse Programa, a ser aperfeioado, ao longo
das prximas semanas, a partir dos debates, conversas e sugestes recebidas.

3 | Plano de Governo
 I. POLTICAS ESSENCIAIS CIDADANIA

1.1 SADE
REVOLUO NA GESTO:
Informatizar o sistema de sade com pronturio eletrnico, controle de distribuio
de medicamentos, agendamento de consulta, regulao de vagas e leitos, renova
o de documentos e receitas; buscando racionalizar recursos e melhorar a quali
dade do atendimento.
Criao da Coordenadoria de Fiscalizao em sade, com o objetivo de regula
mentar, padronizar e analisar a qualidade do atendimento da atual rede das organi
zaes sociais.
Priorizar a instalao de novos equipamentos de sade em glebas, lotes pblicos
ou edificaes pblicas, visando reduzir os custos de desapropriao.
Adotar programa de atratividade de mo de obra de mdicos e demais profissionais
da sade, de modo a ampliar o acesso e garantir a resolutividade.
Firmar alianas com universidades e entidades, alocando preceptores em equipa
mentos pblicos e atraindo os jovens mdicos.

ATENO PRIMRIA:
Ampliar a atuao com foco em aes preventivas.
Expanso da ateno bsica, aumentando a cobertura pelo Programa de Sade
da Famlia em 50%.
Formalizao da carteira de servios, protocolos e procedimentos operacionais
padro das Unidades Bsicas de Sade.
Criao e implantao do Pronturio Eletrnico do Paciente
Implementao do 3 turno e atendimento aos finais de semana em equipamentos
pblicos de sade.
Desenvolvimento profissional Continuado por Educao Distncia e fortaleci
mento do Telessade, com foco na capacitao de gestores da rea de sade e
suporte especializado ao mdico da rede pblica.

ATENO SECUNDRIA E TERCIRIA

Ampliar o nmero de leitos por meio de reformas hospitalares e construo de
novos hospitais.
Ampliar a rede ambulatorial

4 | Plano de Governo
DESCOMPLICAO DA REDE
Descomplicao da rede de equipamentos, promovendo a integrao entre as di
versas unidades de atendimento da rede municipal de sade.
Integrao das aes de sade com as reas de educao e esportes.
Integrar a gesto do atendimento bsico com o atendimento especializado e hospi
talar, unindo o atendimento da sade em seus diferentes nveis de ateno.

MUTIRES DA SADE
Criar uma coordenadoria de mutires na Secretaria Municipal de Sade, para exer
cer controle efetivo com compilao de resultados, integrao online, capacitao e
qualificao dos servidores e fiscalizao das aes.
Integrar com a rede de sade e de referncia.
Realizar exames e pequenos procedimentos cirrgicos.
Aproveitar locais de convivncia social (clubes, igrejas, espaos pblicos) para
realizao de mutires.

EXAMES E MEDICAMENTOS
Ampliar a rede de distribuio de medicamentos
Aperfeioar o Central de Distribuio de Medicamentos e Correlatos, melhorando a
logstica de entrega s unidades de sade.
Aproveitar equipamentos e instalaes disponveis em laboratrios e hospitais da
rede privada que se encontram ociosos, garantindo a gratuidade do atendimento ao
paciente da rede pblica.

SADE DA MULHER
Retomar e ampliar o programa Me Paulistana.
Readequar as instalaes fsicas dos hospitais, capacitar profissionais da sade
para realizao do parto humanizado, bem como ampliar a rede de Casas do parto.
Conjugar esforos com esferas do poder pblico visando ampliar os locais de aten
dimento mulher vtima de violncia domstica.

AO NA REA DE LCOOL E OUTRAS DROGAS

Adotar o programa de tratamento e reinsero social dos dependentes qumicos
com aes de Manejo de Contingncia.
Conjugar esforos com entidades e iniciativas do poder pblico nas trs esferas:
municipal, estadual e federal; buscando oferecer um tratamento integral e condies

5 | Plano de Governo
 de manuteno da recuperao.
Implementar nas escolas da rede municipal programa fixo de preveno e cons
cientizao de alunos, pais e professores com palestras, psicodramas e cursos.

SADE BUCAL
Tratamento odontolgico preventivo e educativo nas escolas da rede municipal.
Criao do Programa de Sade BUCAL Reabilitadora mulher vtima de violncia.
Ampliar o acesso aos servios de sade bucal com o projeto AMA Sorriso.

CONTROLE DE EPIDEMIAS
Adotar medidas de vigilncia sanitria e epidemiolgica para eliminar situaes de
iminente perigo sade pblica.
Criar aes de fiscalizao com profissionais da sade, principalmente, agentes
comunitrios para educao e preveno.
Mapear reas de risco.
Criar canal de comunicao para denncias de possveis focos de proliferao.

SERVIO ESPECIALIZADO EM DST/HIV/AIDS

Dar continuidade e ampliar as aes constantes da rede de servios municipais es
pecializados em DST/HIV/AIDS, notadamente sobre orientao de preveno, tes
tes para diagnstico, distribuio de preservativos, consultas, exames e assistncia
para profilaxia e tratamento.

1.2 EDUCAO
ADMINISTRAO DEMOCRTICA E EFICIENTE
Ampliar a participao dos educadores nas tomadas de deciso relativas ao siste
ma municipal de educao.
Capacitar e fortalecer os quadros gestores: supervisores, diretores e coordenado
res pedaggicos.
Organizar residncias pedaggicas, com funcionamento anlogo s residncias
de estudantes.

OPORTUNIDADES NA EDUCAO INFANTIL

Ampliar a estrutura da rede de ensino infantil, disponibilizando mais vagas, seja
pelo oferecimento direto, ou, preferencialmente, pela celebrao de convnios.
Posicionar estabelecimentos nas zonas perifricas mais carentes, facilitando o

6 | Plano de Governo
acesso dos cidados e diminuindo custos.
Alterar a regulamentao vigente, revendo requisitos burocrticos desnecessrios
instalao e operacionalizao de equipamentos, que inibem sobretudo o aumen
to de instalaes da rede conveniada.

SUPORTE PEDAGGICO INTERDISCIPLINAR

Desenvolver programa intersecretarial com visitas de apoio sade fsica e men
tal, promovendo atividades culturais e atendimento psicolgico e psiquitrico para a
comunidade escolar
Realizar acompanhamento pedaggico com reforo e recuperao contnua dos
alunos.
Articular a escola e seus profissionais com alunos e famlias para garantir condi
es de permanncia e aproveitamento do ensino.

REDE DE CAPACITAO DOCENTE

Organizar uma rede articulada de capacitao dos profissionais da educao, com
cursos de especializao, mestrado e ps-graduao, abrangendo reas tcnicas,
metodologia de ensino, gesto e propostas pedaggicas especiais para o atendi
mento de crianas com deficincia, convertendo os crditos em pontos de carreira.
Utilizar os centros de formao para desenvolver materiais didticos de apoio ao
trabalho dos professores, para melhorar o aprendizado dos alunos.

AVALIAO DE DESEMPENHO
Instituir um sistema de avaliao de desempenho que possibilite rever prticas em
sala de aula em tempo real.
Incorporar relatrios de desempenho em discusses e avaliaes das equipes pe
daggicas nas HTPC Hora de Trabalho Pedaggico Coletivo.
Fortalecer as condies de realizao das HTPC com a participao ativa dos
conselhos de classe.

ESTMULOS MOTIVACIONAIS
Construir e articular as relaes entre famlia, escola e Secretaria, aumentando a
participao no processo educacional.
Promover o contato da famlia com o meio escolar, por meio de canais de comu
nicao presenciais e virtuais, e disponibilizando estruturas e atividades atrativas e
integradoras.

7 | Plano de Governo
 Enriquecer a sala de aula com materiais pedaggicos, disponibilizando contedos
de interesse dos alunos.
Criar plataformas informatizadas, com contedo didtico interativo para os estu
dantes, em apoio ao trabalho dos professores e para complementao dos estudos.
Estimular educadores por meio da criao de programas motivacionais de premia
o e reconhecimento, fomentando tambm a formao continuada com parcerias
e bnus.

INFRAESTRUTURA BSICA PARA DESENVOLVIMENTO DO APRENDIZADO

Manter e ampliar o modelo de sucesso dos CEUs.
Investir na melhoria da qualidade da merenda, principalmente garantindo a qualida
de nutricional do cardpio e melhorando a logstica de distribuio.
Implementar recursos tecnolgicos para aproximar alunos e seus familiares do am
biente escolar, possibilitando acesso mais eficaz a informaes e colaborando para
uma gesto mais eficiente e transparente da rede.
Considerar o aspecto pedaggico de todos os espaos fsicos que compem a
escola, levando em conta as necessidades dos alunos deficientes. - Estimular o
reconhecimento da escola como pertencente comunidade.
Estimular medidas sustentveis e de educao ambiental, como a captao e reu
tilizao de gua de chuva, hortas urbanas, reciclagem de materiais etc.

TRANSPORTE ESCOLAR
Reestruturar o sistema de pontos do Transporte Escola Gratuito (TEG), analisando
a presena de deficincia, condio socioeconmica, barreira de percursos ou fsi
cas, maior distncia e menor idade.
Intensificar a fiscalizao sobre o transporte clandestino.
Regulamentar o transporte de crianas com deficincia (no cadeirantes), para que
seja realizado por veculos apropriados.
Adotar medidas facilitadoras para o cumprimento de dever de transportar, como ob
teno de guias de pagamento online, descentralizao das revises e atendimento
aos finais de semana com hora marcada.
Estabelecer, nas Delegacias Regionais de Ensino, uma coordenadoria de transpor
te escolar, para analisar a demanda, determinar transportadores e fiscalizar.

8 | Plano de Governo
1.3 CULTURA
GESTO E PARTICIPAO
Aprovar o Plano Municipal de Cultura.
Conceber e implantar um sistema de informaes e indicadores culturais, com
ampla participao pblica.
Reorganizar o antigo Departamento de Expanso Cultural para coordenar o funcio
namento e a programao cultural de forma descentralizada.
Criar e implementar o Conselho Municipal de Poltica Cultural.
Aprimorar os mecanismos de controle e monitoramento dos contratos de gesto
compartilhada, convnios e termos de colaborao e fomento.
Estruturar aes de promoo e atrao de negcios culturais por meio de rgo
ou agncia especfica, abrangendo a organizao de cadeias produtivas.
Incentivar o desenvolvimento de territrios criativos.

EQUIPAMENTOS
Progressiva requalificao dos equipamentos culturais, sobretudo com relao a
acessibilidade.
Reorganizao do atual Sistema Municipal de Bibliotecas.
Criar a Primeira Biblioteca Pblica Digital de So Paulo.
Incentivar a leitura retomando o programa de biblioteca itinerante com o nibus-bi
blioteca e pontos de leitura.
Implantar aes de educao patrimonial, sobretudo em escolas de educao in
fantil e fundamental.
Ampliar e intensificar a programao oferecida nos equipamentos culturais como
bibliotecas e museus buscando promover maior integrao destes com a populao.
Criar programas de registro e salvaguarda do patrimnio imaterial.
Estabelecer incentivos fiscais e urbansticos para proteo e recuperao do pa
trimnio tombado.
Intensificar a utilizao dos teatros dos Centros Educacionais Unificados, por meio
de uma programao permanente, sem prejuzo ou conflito com atividades letivas.

PROGRAMAO
Criar uma programao permanente e gratuita de atividades culturais e recreacio
nais nos equipamentos de ensino, clubes, parques e praas.
Desenvolver um sistema de consulta online populao do entorno do equipamen
to para definir o calendrio e a programao cultural.

9 | Plano de Governo
 Incentivar e organizar o Carnaval de rua, mediante a definio de responsabilida
des claras a serem assumidas pelos promotores e pelo poder pblico, com relao
melhoria da infraestrutura, segurana, limpeza urbana, reduo das incomodidades
geradas e diminuio dos impactos nas atividades econmicas do entorno.
Valorizar a pluralidade de produes e manifestaes culturais da periferia por
meio de sua incluso nos espaos culturais mais centrais.
Ampliar a Virada Cultural, descentralizando suas atividades e apresentaes cul
turais.
Firmar parcerias com coletivos, fundaes, instituto e associaes para formao
cultural.
Promover a iniciao artstica atravs da ampliao das vagas destinadas forma
o cultural nas escolas e nos equipamentos de cultura;

FINANCIAMENTO E FOMENTO
Universalizar a concesso de fomento e incentivos para todas as linguagens cul
turais.
Regulamentar e implementar o Fundo Municipal de Cultura.
Regulamentar e implementar o Programa Municipal de Apoio a Projetos Culturais
ProMAC.
Manuteno e aprimoramento de programas de financiamento e fomento exitosos.
Desenvolver programa de incentivo incluso cultural e artstica.

1.4 MOBILIDADE URBANA

MOBILIDADE ATIVA
Desenvolver um programa de recuperao dos passeios pblicos comeando pela
retomada do Plano Emergencial de Caladas, buscando adequ-las s normas de
padronizao, segurana, iluminao e acessibilidade, com intensificao de manu
teno e fiscalizao.
Ampliar o permetro de rotas acessveis de caladas em parceria com empresas
responsveis por estaes e terminais de nibus, trem e metr.
Implementar sinalizao para mobilidade a p, inclusive sonora para pessoas com
deficincia visual, tais como semforos e placas indicando a preferncia nos cruza
mentos.
Realizar estudo de origem e destino e consultas pblicas para orientar a instala
o de novas ciclovias, levando em considerao o trajeto definido pelos prprios
usurios.

10 | Plano de Governo
 Privilegiar novas ciclovias nas bordas da cidade e que promovam a conectividade
entre as pr-existentes e com outros modais de transporte.
Aprimorar e ampliar a infraestrutura acessria como: expanso da capacidade dos
bicicletrios e paraciclos, sistema de emprstimo de bicicletas, sinalizao vertical
e horizontal, segurana, iluminao, bebedouros e parcerias com o comrcio para
disponibilizao de banheiros pblicos em troca de incentivos.

TRANSPORTE COLETIVO E INDIVIDUAL DE PASSAGEIROS

Racionalizar as linhas, buscando adequar a demanda ao porte e a periodicidade
dos nibus.
Transformar pontos de razovel movimento em pequenas estaes de transfern
cia.
Criar novos terminais e modernizar os existentes, a partir do modelo de concesso,
adotando um novo formato de terminais como complexos de servios e de maior
conforto ao usurio, motoristas e cobradores.
Investir em corredores de nibus nas vias de grande movimentao, buscando
aumentar a velocidade mdia, a capacidade da via e a diminuio do tempo de
viagens.
Concluir a nova licitao do sistema de transporte pblico coletivo, incorporando
a exigncia de renovao progressiva da matriz energtica dos nibus do sistema
de modo a incorporar combustveis mais limpos e reduzir a emisses na cidade de
So Paulo.
Implementao de mecanismos que possibilitem a gesto do transporte a partir
de uma viso metropolitana, de modo que o planejamento e as decises relaciona
das aos investimentos e organizao das redes envolvam todos os gestores dos
modais existentes na Regio Metropolitana de So Paulo (RMSP), obedecendo a
critrios que tragam sempre os melhores resultados sob a tica dos usurios.
Revisar a regulamentao do transporte indivudual de passageiros visando funda
mentalmente o interesse do usurio e dos prestadores de servios.
Aprimorar o servio do Atende, ampliando a oferta de vagas e melhorando sua
qualidade.

BILHETE NICO
Aprimorar o sistema do Bilhete nico, facilitando a recarga.
Convergir esforos no sentido de integrar o Bilhete nico toda rede municipal e
estadual de transporte.

11 | Plano de Governo
 CONFORTO E SEGURANA
Promover gradualmente readequao dos pontos de nibus existentes, sobretudo
em gargalos do sistema, buscando fornecer uma infraestrutura mnima para melho
rar as baldeaes, sistema de pr-embarque, acessibilidade, Wi-Fi, iluminao e
segurana.
Oferecer um sistema de informao via internet para acompanhamento de horrios
de partida e chegada, bem como informaes dos itinerrios e pontos.

TRANSPARNCIA E DADOS ABERTOS

Para controle social das aplicaes de recursos e execuo oramentria devem
ser disponibilizadas pela internet conforme determina a Lei de Acesso Informao.
Compartilhar os dados sobre sobre mobilidade, trnsito e transporte para toda a
populao em formato aberto, por meio de plataforma amigvel e de fcil compre
enso.

TRNSITO
Estudar a viabilidade de uma Parceria Pblico Privada PPP para a gesto tec
nolgica dos semforos, assegurando uma modernizao dos equipamentos e sua
gesto inteligente.
Realizar a concesso para construo e explorao dos edifcios garagem (esta
cionamentos de alta capacidade), seguindo a diretriz do Plano Diretor Estratgico de
estacionamentos nas extremidades das linhas de metr e dos Eixos de Estruturao
Metropolitana.
Levar a educao de trnsito para todas as escolas pblicas, com nfase na segu
rana do pedestre e no convvio com outros modais.

1.5 HABITAO
GESTO E NOVAS UNIDADES
Aplicar recursos prprios, financiamentos e parcerias na construo de novas mo
radias.
Estudar viabilidade de Parcerias Pblico-Privados para oferecimento de novas uni
dades da habitao de interesse social e habitao do mercado popular.
Recuperar espaos abandonados e edifcios desocupados para funcionar como
moradia.
Atender famlias situadas em reas de risco e de mananciais, promovendo a recu
perao ambiental dessas reas.

12 | Plano de Governo
 Criar um programa de melhoria dos conjuntos habitacionais existentes, buscando
a qualidade e economia nas moradias.
Negociar crditos especiais para construo de moradias populares e para finan
ciamento de reformas, podendo-se criar um Banco de Habitao Popular.
Retomar e ampliar o programa de cortios, oferecendo aos proprietrios apoio tc
nico e financeiro para adequao dos imveis e segurana das instalaes eltricas
e de gs.
Reformar e recuperar edificaes com ocupaes consolidadas no centro, median
te dilogo e cadastro prvio dos ocupantes.
Aprovar o Plano Municipal de Habitao.

REGULARIZAO FUNDIRIA
Criar uma via rpida para a regularizao fundiria por meio da criao de instn
cias decisrias colegiadas com representantes das diversas secretarias envolvidas;
Reorganizar a Secretaria da Habitao, dando maior celeridade e autonomia para
regularizao fundiria.
Avanar na regularizao de reas pblicas j tituladas e com parcelamento regis
trado, convertendo a concesso de uso ou de direito real em propriedade.
Manter entendimentos com rgos e entidades da Unio, do Estado e do Poder
Judicirio visando a padronizao e simplificao de procedimentos.
Celebrar acordos de cooperao tcnica com universidades e entidades de classe
para que alunos e profissionais atuem em fases tcnicas das aes de regularizao
fundiria e urbanizao de favelas
Providenciar a imediata insero dos lotes regularizados no cadastro fiscal.

URBANIZAO DE FAVELAS
Desenvolver projeto de urbanizao de favelas, com o apoio e cooperao da
comunidade.
Coordenar aes para implantao de infraestrutura e servios junto com empre
sas concessionrias de servios pblicos;
Realizar concursos pblicos de arquitetura e urbanismo para renovao de reas
irregulares e assentamentos precrios.

1.6 IDOSOS
Dotar com recursos o Fundo Municipal do Idoso, com repasses do fundo federal e
estadual e de estmulo para doaes de contribuintes do Imposto sobre a Renda de

13 | Plano de Governo
 Pessoas Fsicas e Jurdicas.
Contemplar em toda poltica de habitao a pessoa idosa.
Viabilizar a construo de habitao popular exclusiva para populao idosa como
a Vila dos Idosos.
Criar centros de convivncia e referncia do idoso em equipamentos pblicos j
existentes, nos quais a pessoa idosa possa permanecer realizando atividades edu
cativas, esportivas, culturais, recreativas e atendimento mdico especializado.
Promover a incluso digital da populao idosa, criando facilitadores ao acesso
aos equipamentos pblicos de informtica.
Oferecer programas de profissionalizao e requalificao por meio de cursos on
line e presenciais.
Transformar espaos ociosos em Unidades de Referncia Sade do Idoso, em
regies de maior concentrao da populao idosa.
Investir em capacitao e contratao de profissionais qualificados e especialistas.
Desenvolver programa de atividade fsica para idosos, supervisionada por profis
sionais da sade, aproveitando-se das academias ao ar livre j existentes, parques
e CEUs.

1.7 SEGURANA URBANA

Criar um Centro Municipal de Segurana Integrada, desenvolvendo polticas de
inteligncia no combate criminalidade e buscando promover negociaes com ou
tros entes federativos para maior proteo dos cidados.
Receber e processar informaes, estatsticas e mapas de criminalidade, definindo
zonas e horrios crticos para determinar aes preventivas especiais da Guarda
Civil Municipal.
Definir um procedimento operacional padro para os programas da Guarda Civil
Metropolitana.
Reorganizar institucionalmente e administrativamente a Guarda.
Reestruturar os programas da GCM, retirando-a das funes no compatveis e
estabelecendo prioridades como proteo e preveno escolar e proteo mulher
vtima de violncia.
Aumentar o intercmbio de informaes entre a GCM, o Gabinete de Segurana e
as policias civil, militar e federal.
Retomar a Operao Delegada.
Aumentar o nmero de cmeras de vigilncia e monitoramento, integrando-as com
outras policias.

14 | Plano de Governo
 Criar modelo de segurana em parceria com associaes comerciais e de mora
dores.
Regulamentar apoio ao contra-turno de guardas da GCM, nos moldes da Operao
Delegada
Ampliar a iluminao pblica para ruas pouco iluminadas ou sem iluminao, so
bretudo em regies menos favorecidas.

1.8 POLTICAS DE INCLUSO E IGUALDADE

PROMOO DE POLTICAS DE IGUALDADE RACIAL
Fortalecer a secretaria de promoo da igualdade racial, para funcionar como ins
trumento de interlocuo e transversalizao de aes de combate ao racismo.
Efetivar o sistema de cotas para as reas como educao, trabalho e emprego,
concursos, cultura.
Assegurar o direito constitucional de liberdade de expresso e religiosa, principal
mente.
Desenvolver programa de sade voltado para tratamento de doenas prevalentes
na populao negra, estabelecendo metas de diminuio e estratgias de controle.

PROMOO DA AUTONOMIA E PARTICIPAO DA MULHER

Desenvolver o Plano Municipal de Empoderamento da Mulher, com aes afirmati
vas, decisivas e incentivadoras com o objetivo de promover a igualdade de gneros;
principalmente no mercado de trabalho.
Promover campanhas de conscientizao, com aulas, palestras e psicodramas,
para homens e mulheres, na rede de ensino municipal.
Firmar alianas com empresas privadas para elaborao de polticas internas de
combate s desigualdades no trabalho.
Incluir, sempre que possvel, nos cursos oferecidos pela Municipalidade, aulas so
bre os direitos da mulher, promovendo reflexes sobre a vida pessoal, familiar e
profissional.

PROMOO DA AUTONOMIA DA PESSOA COM DEFICINCIA

Tratar os programas e aes de acessibilidade e incluso de forma intersecretarial,
abrangendo aes de acolhimento, preveno, reabilitao e habilitao da pessoa
com deficincia e sua famlia.
Desenvolver aes especficas na rea da educao, sade e mobilidade.
Alavancar as reformas estruturais em espaos pblicos para realizar adaptaes

15 | Plano de Governo
 fsicas nos acessos e aos locais pblicos.
Desenvolver programa de reestruturao de caladas, a comear pela retomada o
Plano Emergencial de Caladas nas vias com maior fluxo de pedestres e de acessos
a equipamentos e servios pblicos.
Investir em sinalizao especfica nas vias pblicas.
Capacitar profissionais e funcionrios pblicos para atender e auxiliar as pessoas
com deficincia.
Incentivar a educao inclusiva, no desenvolvimento de uma cultura mais solidria
e humana, com toda estrutura acessria disponibilizada (material didtico especfi
co, transporte escolar, professor auxiliar).
Motivar novos meios de acesso aos equipamentos culturais com adaptao de
espaos fsicas, descontos especiais e legendar filmes.
Atuar em rede com entidades, associaes, fundaes e organizaes para articu
lar alianas para nutrir e dar possibilidade de crescimento de seus trabalhos.
Ampliao da rede de atendimento educacional capacitada para atender pessoas
com deficincia ou mobilidade reduzida.
Ampliar as equipes de profissionais de educao na rede municipal de ensino para
atender demanda do processo de escolarizao de educandos com deficincia,
transtornos globais do desenvolvimento e altas habilidades ou super dotao.
Oferecer formao continuada para os educadores que atuam no ensino regular
e no AEE Atendimento Educacional Especializado, bem como para toda comuni
dade escolar, na perspectiva da educao inclusiva a fim de atender as demandas
especficas do pblico alvo da educao especial.

1.9 ESPORTE E LAZER

Impulsionar a transformao e recuperao de parques e espaos pblicos, com o
engajamento da comunidade do entorno, buscando criar espaos de lazer e conv
vio social de acordo com os anseios de cada regio.
Firmar parcerias com empresas privadas, entidades do terceiro setor e pessoas
fsicas para construo, recuperao e requalificao dos espaos pblicos.
Oferecer uma estrutura administrativa para planejamento estratgico de aes
prioritrias, mecanismos institucionalizados de financiamento, diretrizes e cdigo de
conduta.
Incentivar e fomentar atividades esportivas municipais como jogos escolares, com
peties regionais e uma Taa So Paulo.
Massificao dos esportes com a articulao de parcerias com clubes privados,

16 | Plano de Governo
melhorar a qualidade dos equipamentos municipais e criar um centro de esportivo
para treinamento de jovens e adultos que se destaquem por suas habilidades ou
como premiao por desempenho escolar.
Estimular o uso de espaos pblicos ldicos.
Retomar e ampliar o programa recreio nas frias.
Diversificar as modalidades esportivas e oferecer uma programao de lazer nos
Clubes de Comunidade - CDCs e Clubes Escola;
Criar uma programao permanente e gratuita de atividades esportivas para toda
a comunidade nos CEUs a partir de uma gesto compartilhada do equipamento,
para essa finalidade, entre as Secretarias de Educao e Esporte, sem prejuzo s
atividades letivas.
Atrair eventos esportivos e exibies, tais como as experincias bem sucedidas
da Mega-rampa, X-Games, desafios internacional de tnis e exibio da Frmula 1
pelas ruas da cidade.
Realizar a Virada Esportiva das Estaes, descentralizando as atividades pela ci
dade, com modalidades esportivas tpicas de cada estao do ano.
Celebrar cooperaes, convnios e parcerias com associaes, institutos e funda
es para ampliar a programao oferecida nos equipamentos esportivos e praas,
inclusive de paradesporto.
Realizar estudos de viabilidade tcnica e econmica para ampliao das ativida
des do Estdio do Pacaembu e do Autdromo de Interlagos, prevalecendo sempre
o interesse pblico na utilizao esportiva, recreacional e de formao de atletas.
Estruturar e integrar uma rede de governos, entidades, profissionais e instalaes
para a formao de atletas de alto rendimento, tornando a cidade de So Paulo
referncia em razo de seus servios, instalaes e profissionais.
Incrementar os recursos para esporte, lazer e recreao a partir dos fundos espe
cficos do esporte e da criana e adolescente.

2.0 ASSISTNCIA SOCIAL

ATENO BSICA E PREVENO DE SITUAES DE RISCO
Fortalecer a Rede de Proteo Social Bsica na cidade, por meio do aperfeioa
mento e da expanso da atuao dos Centros de Referncia de Assistncia Social
(CRAS) e da rede de servios socioeducativos em todas as regies da cidade.
Criar novas unidade de Centros de Referncia de Assistncia Social de modo a
assegurar ao menos um equipamento em cada Distrito da cidade, dando prioridade
para aquelas regies de maior vulnerabilidade social.

17 | Plano de Governo
 Ampliar a rede de Centros para Crianas e Adolescentes CCA.
Fortalecer a Rede de Proteo Social Especial, destinada a famlias e indivduos
que se encontram em situao de alto risco pessoal e social, por meio da expanso
dos Centros de Referncia Especial de Assistncia Social (Creas) por todas as regi
es da cidade e dos servios voltados a essa populao.

ATENO ESPECIAL PARA MDIA E ALTA COMPLEXIDADE

Ampliar, equipar e qualificar as equipes de Servio Especializado de Abordagem de
Pessoas (crianas, adolescentes, adultos e idosos) em situao de rua.
Assegurar a Proteo Social s vtimas de violncia (crianas, jovens e adultos);
Ampliar vagas Centro de Acolhimento Institucional (para crianas e jovens, adultos
em situao de rua ou vtimas de violncia);
Ampliar e qualificar os Centros de Referncia Especializado de Assistncia Social
para a Populao em Situao de Rua (Centros Pop);
Ampliar os centros de acolhida e espaos de convivncia, como forma de fornecer
acolhimento e atendimento digno aos moradores de rua, com foco no fortalecimento
do convvio, no resgate de laos sociais e na reinsero social e profissional
Garantir a incluso social e a promoo dos direitos fundamentais para a popula
o imigrante.

18 | Plano de Governo
II. DESENVOLVIMENTO SOCIOECONMICO
2.1 TRABALHO, EMPREGO, COMRCIO E EMPREENDEDO-
RISMO
Ampliar o programa Primeiro Emprego com a criao de um banco de oportunida
des e vagas em rgos pblicos e em empresas parceiras.
Criar o Programa Qualifica, para qualificar e reinserir no mercado de trabalho, com
cursos de formao tecnolgica e especializantes.
Implementar o Projeto Estilo Social, para ensinar noes de comportamento para
entrevistas de emprego.
Criar as Casas do Empreendedor: espaos de trabalho compartilhado com salas
de aula para cursos, rea de exposio de produtos e atelis, onde estaro dispo
nveis servios para abertura de novos negcios e recursos de apoio s micro e
pequenas empresas.
Criar o Poupa Tempo do Empreendedor nas Casas do Empreendedor e nas
Subprefeituras, para ensinar noes bsicas de administrao de empresa, eco
nomia, estratgias de negociao, com um portal interativo para sanar dvidas e
resolver problemas.
Criar um programa especial de auditoria e contratao, com o objetivo de capaci
tar, formar e especializar qualquer cidado interessado em participar e entender os
processos licitatrios e as contrataes pblicas.
Revitalizar ruas de comrcio nas diferentes regies da cidade, em parceria com o
setor privado.
Implantar o Circuito das Compras, criando infraestrutura para recebimento de turis
tas que vm de todo o pas e fomentando o comrcio na regio central da cidade em
quatro grandes polos: Brs, Bom Retiro, 25 de Maro e Santa Ifignia.
Fortalecer a cultura empreendedora, fazendo com que surjam mais e melhores em
preendedores, que tenham um potencial maior de inovar, resolver desafios, ganhar
escalar e gerar renda e empregos;
Incumbir ao Prefeito o papel de embaixador do empreendedorismo, por meio do
reconhecimento de casos de sucesso e demonstraes do poder pblico em criar
um ambiente mais amigvel para o desenvolvimento de negcios;
Induzir o desenvolvimento da Zona Leste e Zona Sul a partir da ampliao dos
programas de incentivos fiscais, previstos em lei, para empresas que se instalarem

19 | Plano de Governo
 nessas regies;
Promover e incentivar o cooperativismo na cidade de So Paulo, nos mais diversos
segmentos, apoiando sua estruturao, reconhecendo sua importncia para a sa
tisfao das necessidades econmicas, sociais e culturais comuns e solucionando
eventuais entraves para seu desenvolvimento.

2.2 INOVAO E ECONOMIA CRIATIVA

Implantar os equipamentos pblicos do Polo Institucional e Tecnolgico de Itaque
ra;
Assegurar que So Paulo seja um ambiente frtil para o desenvolvimento de tec
nologias da informao e comunicao - TICs.
Identificar e desenvolver os Distritos Criativos (Polos de Economia Criativa) em
reas especficas da cidade, com incentivos para a ocupao dos imveis e dos
espaos pblicos pelas atividades relacionadas criatividade, aproveitando poten
cialidades locais e reincorporando reas subaproveitadas dinmica econmica.

2.3 DESBUROCRATIZAO
Implantar alvars e licenas instantneos para atividades consideradas de baixo
risco.
Integrar o sistema de abertura de empresas com os rgos da Unio e do Estado.
Ampliar o Programa SP Mais Fcil para emisso de licenas para atividades no
contempladas e para imveis situados em regies ainda no atendidas pelo progra
ma.
Ampliar o servio de licenciamento de construes com aprovao online de plan
tas e desenhos.

2.4 TURISMO
Implementar o Plano Municipal de Turismo - PLATUM 2013-2018
Implantao de governana intersecretarial para gesto das aes de turismo, em
razo de suas caractersticas transversais.
Desenvolver aes transversais em parceria com as demais secretarias para pro
mover a infraestrutura bsica adequada s atividades tursticas como: limpeza, sina
lizao, transporte, segurana e iluminao.
- Ampliao e divulgao de aes de recepo ao turismo de negcios.

20 | Plano de Governo
 Criar um mapa informatizado das atraes tursticas da cidade contemplando: rede
hoteleira, principais pontos de comrcio, bares, restaurantes, casas noturnas, equi
pamentos culturais e afins.
Firmar parcerias com as empresas de transporte terrestre e virio, rede hoteleira e
demais agentes de turismo para formar uma rede integrada de atrao com vanta
gens diretas aos turistas.
Reestruturao do complexo do Anhembi, ampliando a locao do espao e atra
o de turistas.
Desenvolver a rede de servio do entorno dos pontos tursticos, alavancando a
atratividade e gerando empregos.
Implementar novos Centros de Informaes Tursticas - CIT, mveis e fixas bus
cando personaliz-las conforme perfis de turismo a ser desenvolvido.
Construir equipamentos tursticos fora do centro expandido estimulando novos
destinos na cidade como o Polo de Ecoturismo de So Paulo que contempla os
territrios das reas de Proteo Ambiental Capivari-Monos e Boror-Colnia.
Identificar, captar e organizar eventos internacionais que divulguem a cidade glo
balmente fortalecendo-a como destino e o desenvolvimento da economia do turismo
em So Paulo (eventos como fruns econmicos, reunies de cpula, exposies
tcnico-cientficas, artsticas e grandes eventos religiosos, esportivos, tecnolgicos,
feiras de negcios e exposies).
Adotar aes de valorizao urbana e arquitetnica, tais como a instalao de
iluminao especial e totens informativos.

2.5 BARES, RESTAURANTES, GASTRONOMIA, NOITE E

ENTRETENIMENTO
Desenvolver um calendrio gastronmico da cidade, por exemplo por meio de
rotas gastronmicas, tipo de gastronomia, localizao e faixa de preo.
Promover a Semana Gastronmica de So Paulo, com incentivos e parcerias para
concesso de descontos e benefcios, com a consequente movimentao turstica.
Firmar parcerias com entidades e fundaes de ensino para promover cursos de
gesto de restaurantes, atraindo mais empresas para a formalizao.
Criar a funo de Subprefeito do Entretenimento e da Noite, para representar os
negcios, empregos, associaes e coletivos que atuam na cidade.
Rever a regulamentao da Lei Comida de Rua para mobilidade dos negcios.
Criar prmio e selo para reconhecimento de novos talentos, chefs, artistas e de

21 | Plano de Governo
 estabelecimentos tradicionais, reforando o potencial turstico de entretenimento e
gastronmico da cidade.

2.6 MODA E DESIGN

Resgatar o orgulho das profisses de costureira, alfaiate, sapateiro, cabelereiro por
meio de campanhas e cursos de especializao e do desenvolvimento da cadeia
produtiva da moda.
Desenvolver, nos CEUs, cursos tecnlogos na rea de moda e beleza, com cen
tros de experimentao e alta formao artesanal no desenvolvimento de projetos
coletivos ou pessoais; e laboratrios acessveis com mquinas e equipamentos para
alunos.
Estimular a produo municipal, valorizando-a por meio da criao de um selo de
garantia de origem do produto, incentivando empresas que incluem informaes
sobre procedncia, tica e qualidade.
Criar um cadastro geral das empresas e pessoas fsicas que prestem servios re
lacionados indstria da moda e elaborar uma plataforma colaborativa que conecte
a todos, para estabelecer estratgias para o setor, com um sistema de inteligncia
de mercado.
Inserir a moda em aes e calendrios culturais da cidade.
Conjugar esforos para implementao de aes locais constantes do plano seto
rial nacional da moda de 2016.
Criar portal online para divulgar eventos e aes da cidade nos temas de moda e
design.
Firmar parcerias entre cidades-irms para difuso internacional desses setores.
Facilitar a realizao de eventos de moda e design e valorizao da memria da
criatividade brasileira.

2.7 TERCEIRO SETOR

Criar um canal de comunicao e colaborao entre as entidades do terceiro setor
e o poder pblico e desenvolver planos de ao em conjunto.
Criar um Programa de Desenvolvimento Social Filantrpico, identificando e formu
lando projetos que possam interessar a potenciais apoiadores.
Implantao do projeto Realizar, com a seleo, acompanhamento e inspeo de
entidades que realizam trabalhos sociais para dar maior transparncia do uso dos
recursos e ampliar os aportes filantrpicos.

22 | Plano de Governo
- Fortalecer o poder pblico para utilizao de novas instrumentos previstos em le
gislao especfica.

2.8 AGRICULTURA URBANA E PAISAGISMO

Fomentar e viabilizar, por meio de parcerias, a instalao de projetos de hortas
urbanas comunitrias e escolares, bem como projetos agronmicos de paisagismo,
promovendo bem-estar no espao urbano com a gerao de benefcios estticos,
ambientais e sociais.
Fortalecer o papel do municpio de So Paulo como ncleo decisrio central do
agronegcio nacional, servindo como sede dos maiores grupos econmicos do setor
e atraindo eventos de escala nacional e internacional sobre a temtica.
Estudar formas de melhor aproveitar telhados, fachadas e terraos para incentivar
o paisagismo e a agricultura urbana.
Fortalecer a caracterstica das reas rurais de So Paulo, da agricultura familiar e
instalao de viveiros, sobretudo nos extremos da cidade ainda conservadas.

23 | Plano de Governo
 III. VERDE E MEIO AMBIENTE
RESDUOS
Estmulos s empresas com planta fabril ou sede administrativa na cidade a elabo
rar um plano de logstica reversa.
Estimular, por meio de campanhas educativas o descarte correto de resduos e a
coleta seletiva.
Ampliar o Programa de Coleta Seletiva e expandir a rede de Ecopontos.
Dar continuidade e efetivar o Plano de Gesto Integrada de Resduos Slidos.
Promover a incluso social e regulamentao da atividade dos catadores de lixo,
aproximando o poder pblico das cooperativas e associaes de catadores.

PRAAS E JARDINS
Desenvolver um programa de arborizao urbana.
Evoluir e aprimorar a zeladoria de praas e jardins em parceria com associaes
de bairro.

PARQUES E REA VERDES

Implementar o Sistema Integrado de Gesto das rvores Urbanas SISGAU, ca
dastrando todas as rvores em reas pblicas da Cidade.
Promover a gesto dos parques urbanos em parceria com entidades sem fins
lucrativos e mediante oferecimento de novos servios
Ampliar as reas verdes em regies perifricas, atravs de implantao de parques
e plantio de rvores, por serem as mais carentes de arborizao e espaos de lazer.

ANIMAIS DOMSTICOS
Estimular e ampliar a adoo responsvel
Dar oportunidades de atendimento de castrao e vacinao em parceria com
entidades de proteo animal.
Incentivo a criao de leis que deem suporte proteo animal.
Estudar a viabilidade a implantao de um programa de registro de animais doms
ticos na cidade, feito pelas clnicas veterinrias habilitadas pelo Centro de Controle
de Zoonzes.
Promover a divulgao das campanhas de vacinao.

24 | Plano de Governo
EDUCAO AMBIENTAL
Campanha de educao ambiental nas escolas, associaes e mdia, buscando a
conscientizao quanto a preservao da natureza, o descarte de resduos e formas
de ajudar.

FONTES RENOVVEIS E POLUIO DO AR

Promover a substituio gradual dos combustveis fsseis em veculos do transpor
te pblico tais como biodiesel, etanol, energia eltrica. A nova licitao do trans
porte pblico, em curso, a oportunidade adequada para um cronograma factvel de
adoo de tecnologias mais limpas.
Desenvolver um programa de instalao de filtros (retrofit) em veculos diesel
antigos que prestam servios ao Municpio tais como nibus e caminhes de lixo.
Adotar aes para controle da poluio do ar, estudando a retomada do programa
de inspeo veicular por tipo e ano do veculo e alternativas financeiras visando a
modicidade ou gratuidade da inspeo.

POLUIO SONORA E VISUAL

Fortalecer o PSIU, aumentando a equipe de agentes e melhorando as condies
de trabalho mediante aquisio de equipamentos e softwares.
Implementar o Fundo Municipal de Silncio Urbano, com recursos das multas apli
cadas pelo PSIU, para apoiar as aes do prprio rgo.
Elaborar o Mapeamento de Rudo para orientar o desenvolvimento e as polticas
pblicas de mitigao da poluio sonora na cidade.
Implementar monitoramento remoto do rudo atravs da instalao de sensores,
tornando a cidade mais inteligente.
Fortalecer a fiscalizao da Lei Cidade Limpa.

DEFESA DAS GUAS

Recuperar e conservar a qualidade das guas dos mananciais, principalmente
Guarapiranga e Billings e proteger o Cantareira.
Dar continuidade e ampliar os programas Crrego Limpo e Mananciais.
Dar continuidade s obras do Programa de Reduo de Alagamentos para melho
rar o controle das cheias e vazes de nossas guas.

25 | Plano de Governo
 IV. INFRAESTRUTURA PARA NOSSA CIDADE

4.1 ZELADORIA E SERVIOS

GESTO, LIMPEZA E CONSERVAO
- Modernizar os canais disposio do cidado para solicitar servios de zeladoria
bem como para acompanhar a execuo destes.
Criar uma central de denncia, por meio do aplicativo para registro de ocorrncias,
envio de fotos, gerao de protocolo de atendimento, acompanhamento e atendi
mento da solicitao.
Melhorar o servio de varrio de ruas e de cata-bagulho.
Ampliar as limpezas de bueiros.
Melhorar a durabilidade e a resistncia do pavimento.
Aplicao, quando possvel, de pavimento ecolgico.
Reduzir o tempo de espera para as solicitaes de poda de rvores.
Ampliar as equipes de engenheiros agrnomos e bilogos.
Modernizar e padronizar os procedimentos para poda e remoo de rvores.
Aperfeioamentos da Parceria Pblico-Privada da iluminao pblica para esca
lonamento da substituio das lmpadas (propiciando economia), diviso do par
que de iluminao em cinco lotes (visando competitividade e controle de padres),
responsabilizao pelo pagamento da conta de luz deve ser do poder pblico, e o
descarte adequado das lmpadas substitudas
Padronizar contratos firmados para servios de zeladoria
Garantir subsdios e gratuidades para as famlias que no podem arcar com o
servio funerrio bem como um sepultamento digno a todos;
Aumentar a participao de fornecedores privados no servio funerrio visando
melhorar o servio oferecido;

4.2 OBRAS VIRIAS

Mapeamento dos pontos de acidentes e trnsito para nortear obras de melhoria.
Fiscalizao e melhora da sinalizao nos polos geradores de trnsito.
Realizao de alargamentos e realinhamentos virios prioritrios.
Aes para controle da durabilidade asfltica.

26 | Plano de Governo
4.3 DRENAGEM URBANA
Avanar na despoluio de rios e crregos, com ampliao das matas ciliares e,
quando possvel, desocupao das reas de vrzeas.
Recuperao da permeabilidade do solo da cidade por meio de caladas e asfalto
ecolgico.
Retomar e ampliar o Programa Crrego Limpo.
Realizar obras as intervenes necessrias para reduzir os alagamentos e controle
de cheias e macrodrenagem, concluindo e ampliando o Programa de Reduo de
Alagamentos.

4.4 SANEAMENTO BSICO

Sistemtico levantamento por meio das Subprefeituras das reas carentes de es
gotamento sanitrio.
Coordenar com o Estado aes necessrias da SABESP, vinculando parte de seu
lucro a obras no municpio de So Paulo.
Fiscalizar reas de moradias precrias e ocupaes, coibindo descarte de esgoto
e dejetos em rios e crregos.
Desenvolver projetos de recuperao de crregos com parques lineares em con
junto com empresas privadas, terceiro setor e governo estadual.

4.5 GESTO DE RISCOS

INUNDAES
Lutar contra a impermeabilizao do solo, utilizando materiais drenantes.
Buscar a renaturalizao de crregos e vrzeas
Realizar obras para reter a gua como piscines, caixas dgua e reuso e captao
de gua das chuvas.
Adequar obras existentes e desenvolver novos projetos de escoamento de gua
com foco na sistemtica de manuteno e limpeza.

DESLIZAMENTOS E SOLAPAMENTOS
Delimitar reas de risco e, em caso de necessidade realocar os habitantes.
Realizar obras de engenharia estabilizadoras do solo.
Promover eficiente gesto de riscos, organizando a comunidade e engajando a
Defesa Civil.

27 | Plano de Governo
 4.6 REVITALIZAO DO CENTRO E DESENVOLVIMENTO
URBANO
Implementar aes de valorizao do centro, com a implementao do Circuito de
Compras na regio do Brs, Bom Retiro, 25 de Maro e Santa Efignia.
Implementao do Distrito Criativo S/Repblica, j criado pelo Plano Diretor Es
tratgico, com instrumentos de incentivo economia criativa local.
Dar continuidade ao IPTU progressivo para imveis desocupados do centro com
vistas produo de moradias.
Melhorar a Iluminao Pblica do centro.
Estudar a viabilidade de novos calades no centro e a possibilidade de trnsito de
veculos no perodo noturno.
Incentivar ocupaes criativas dos espaos pblicos, como apresentaes musi
cais e artsticas de forma ordenada e sem prejudicar as caladas e o deslocamento
dos pedestres
Implantar as operaes urbanas consorciadas gua Branca, Mooca-Vila Carioca
e Tamanduate.
Promover a integrao metropolitana a partir da criao de fundos especficos e
consrcios intermunicipais.
Realizar os planos de bairro, em conjunto com a populao local;
Internacionalizar So Paulo firmando protocolos e acordos de cooperao com
Cidades Irms para receber turistas, intercambistas, pesquisadores etc., sobretudo
de novos centros mundiais da sia e Oriente, a exemplo de Cingapura e Seul.
Consolidar a cidade como sede de escritrios de representao de empresas lati
nas que esto se internacionalizando - as multilatinas;
Tornar So Paulo o Centro Financeiro Internacional (CFI) latino-americano, colo
cando So Paulo entre os dez maiores CFIs do mundo;
Atrair centros de deciso de multinacionais e de representao de governos, traba
lhando conjuntamente com Cmaras, Embaixadas e Delegaes;
Ampliar a infraestrutura de telecomunicao por meio de dilogo direto e perma
nente com empresas concessionrias;
Reduzir a burocracia para realizar negcios, sem enfraquecer padres legais e
regulatrios;
Modernizar espaos para realizao de grandes eventos, a exemplo do Anhembi.

28 | Plano de Governo
v. ESTRUTURA ADMINISTRATIVA E POLTICAS DE INTEGRI-
DADE

5.1 SUBPREFEITURAS
Implementar instncias de participao pblica para definio das prioridades lo
cais.
Dar mais autonomia financeira, permitindo que Subprefeituras contratem e execu
tem obras maiores.
Estimular o planejamento conjunto entre Subprefeituras vizinhas, criando instn
cias de planejamento e gesto para soluo de problemas que exijam tratamento
para alm dos limites territoriais de uma s Subprefeitura.
Utilizar os meios digitais, como aplicativos para celular e sites, para associar a de
teco de problemas pelo cidado soluo deles pela administrao ou contrata
dos tirando ao mximo a intermediao entre demanda e prestao final do servio;
Implementar sensores e ferramentas digitais que permitam s Subprefeituras um
uso mais eficiente da infraestrutura e recursos da cidade.
Adotar protocolos padronizados de recepo de solicitao de servios, premiando
o tempo de resposta e qualidade do atendimento.
Criar uma plataforma digital para avaliao dos servios da prefeitura, como sade,
bem como do desempenho de gestores pblicos, como os subprefeitos.
Qualificar as praas de atendimento nas subprefeituras.

5.2 GESTO DE CONTRATOS

Revolucionar a gesto dos contratos pblicos com aplicao do Compliance na
Controladoria, baseada na tica e transparncia, criando procedimentos operacio
nais padres, metas, indicadores de resultado, com o objetivo de assegurar a quali
dade dos servios e produtos e racionalizao dos recursos.

5.3 INFORMATIZAO DA ADMINISTRAO

Informatizar o sistema interno dos gabinetes e secretarias instituindo uma poltica
de metas e transparncia dos atos, de forma a facilitar a fiscalizao.
Desenvolver plataformas online de atendimento ao cidado nas subprefeituras,

29 | Plano de Governo
com fornecimento de prazos para atendimento e tempo mdio de espera.
Promover consultas pblicas aos cidados quanto a obras virias, transformaes
de espaos pblicos e demais aes que impactem diretamente na vida do morador
e do comerciante.

5.3 INCENTIVO S FUNES PBLICAS

Qualificar e especializao dos funcionrios pblicos por meio da implementao
de um centro de formao para cursos de reciclagem.
Delimitar as funes, atividades, direitos e deveres de forma fixa e ordenada.
Reestruturar os planos de carreira, de promoo e remanejamento, para ser capaz
de incentivar e manter o desenvolvimento das funes.

30 | Plano de Governo