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Faa uma estimativa do resultado da empresa, a partir de dados projetados, bem como
uma projeo do capital necessrio para comear a atividade, pois ter que fazer
investimentos em local, equipamentos, materiais e despesas diversas, para instalao e
funcionamento inicial da empresa.
Projeo de capital
Custos fixos - extremamente importante que voc conhea os custos que fazem parte
da estrutura da empresa (ex: aluguel de imvel; honorrios do contador; salrios do
pessoal administrativo + encargos etc). Este custo independe da ocorrncia de vendas.
Custos variveis - Liste todos os custos que variam diretamente com quantidade de
vendas. Para cada segmento deve-se verificar os tributos que incidem diretamente sobre
o preo de venda a ser praticado na comercializao do produto ou prestao de
servios.
Custo do produto por unidade - Para calcular esse custo voc precisa somar todos os
custos utilizados para a produo, vendas ou prestao de um servio (custo direto +
despesas operacionais).
Preo de venda
- Custo do produto
- Custo de comercializao
- Margem de lucro desejada
CONHEA O MERCADO
Mercado a relao entre a oferta - pessoas ou empresas que desejam vender bens e
servios - e a procura - pessoas ou empresas que querem comprar bens ou servios.
Assim, toda situao em que esto presentes a compra e a venda - real ou potencial - de
alguma coisa uma situao de mercado.
Quando algum pretende abrir uma empresa, significa que se dispe a desempenhar um
novo papel no mercado - pretende atuar do lado da oferta. E, no novo papel, ser
necessrio prestar ateno a componentes do mercado, que so fundamentais para o
sucesso de seu desempenho.
O futuro empresrio precisa de informaes que o ajudem a enxergar o mais claramente
possvel:
Voc pode comear a observar o mercado concorrente atravs das mercadorias ou dos
servios que ele oferece. Preste ateno em caractersticas como: qualidade, preo,
acabamento, durabilidade, funcionalidade, embalagem, tamanho, qualidade no
atendimento, facilidade de acesso, forma de apresentar a mercadoria.
FOMAO DE PREO
A definio da estrutura de custos parcela importante neste processo, uma vez que
possibilitar ao administrador saber quanto lucrou.
Para auxiliar o empresrio na determinao dos preos de seus produtos, veja abaixo um
roteiro bsico de clculo na empresa prestadora de servios, que dever ser preenchida
com a ajuda de seu contador.
Entretanto, preciso ter em mente que numa economia de mercado, quem define o
preo de venda o mercado.
Questes Bsicas na definio de preos
- Qual a relao entre os preos bsicos alternativos e a estrutura de custos?
- Qual a sensibilidade do mercado s diversas alternativas de preos da empresa?
- Qual o efeito dos preos a serem praticados pela empresa em relao a imagem do
produto e da empresa em comparao aos concorrentes?
Situaes em que as decises de preos so da maior importncia
- Quando a empresa tem que estabelecer o preo pela primeira vez.
- Quando as circunstncias levam a empresa a considerar as possibilidades de alterar os
preos.
- Quando a concorrncia inicia alterao de preos.
- Quando a empresa produz produtos com demandas e/ou custos inter-relacionados.
A definio da estrutura de custos parcela importante neste processo, uma vez que
possibilitar ao administrador saber quanto lucrou.
Para auxiliar o empresrio na determinao dos preos de seus produtos, veja abaixo um
roteiro bsico de clculo na empresa prestadora de servios, que dever ser preenchida
com a ajuda de seu contador.
Entretanto, preciso ter em mente que numa economia de mercado, quem define o
preo de venda o mercado.
Plano de negcio
Para montar uma empresa, antes de comear a colocar em prtica os passos necessrios
para a sua legalizao, preciso que o futuro empresrio tenha uma srie de
conhecimentos fundamentais, como: conhecer o ramo de atividade onde vai atuar, o
mercado, fazer um planejamento do que vai ser colocado em prtica na nova empresa,
estabelecer os objetivos que se pretende atingir, entre outros.
Existem muitas atividades a serem exploradas, mas ateno! H uma srie de fatores
que influenciam e limitam a escolha do seu ramo de negcio.
Para se abrir uma empresa, deve-se levar em conta que o sucesso de qualquer negcio
depende, sobretudo, de um bom planejamento. Embora qualquer negcio oferea riscos,
preciso prevenir-se contra eles.
Para montar uma empresa, antes de comear a colocar em prtica os passos necessrios
para a sua legalizao, preciso que o futuro empresrio tenha uma srie de
conhecimentos fundamentais, como: conhecer o ramo de atividade onde vai atuar, o
mercado, fazer um planejamento do que vai ser colocado em prtica na nova empresa,
estabelecer os objetivos que se pretende atingir, entre outros.
Existem muitas atividades a serem exploradas, mas ateno! H uma srie de fatores
que influenciam e limitam a escolha do seu ramo de negcio.
Para se abrir uma empresa, deve-se levar em conta que o sucesso de qualquer negcio
depende, sobretudo, de um bom planejamento. Embora qualquer negcio oferea riscos,
preciso prevenir-se contra eles.