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Josu Campanh
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Este o primeiro artigo de uma srie de trs que ser publicada sobre
Liderana Servidora. Clique sobre o nome do autor para ler o prximo.
Em seu primeiro discurso, Jesus mostrou que, se os lderes no tiverem princpios slidos
para a vida, dificilmente conseguiro ter uma liderana slida. Ele enfatizou:
Lderes que so pobres de esprito sabem como agir. Lderes que so pobres de esprito
em relao dominao, controle e manipulao, conseguem ter riqueza na atitude de
servir.
Lderes humildes adquirem capacidade de liderar por longo prazo. Lderes que eliminam a
arrogncia da sua liderana cometem menos desastres, ferem menos pessoas e alcanam
maiores resultados.
O que se denota do estilo de liderana de Jesus que sua misso foi precedida do seu
ensino, que foi baseado em seu exemplo de vida e que teve como lastro o seu carter.
Frances Hesselbein, presidente da Peter Drucker Foundation afirma que o lder de hoje e
do futuro ser focado em como ser como desenvolver qualidade, carter, mentalidade,
valores, princpios e coragem. O fundamento da liderana para o servio constitudo de
alguns pilares que sustentam o carter do lder, como: esprito simples, sensibilidade,
humildade, justia, misericrdia, pureza, paz e disposio de pagar o preo de servir.
Estas bases conduzem o lder ao resultado.
Servir e liderar
O lder que deseja servir pode prover esperana em meio ao caos e pode ser um exemplo
para aqueles que desejam direo e propsitos em suas vidas. O princpio que Jesus
viveu que, quando um lder se torna servo, ir ampliar o alcance da sua influncia na
liderana. O servio funciona como um respaldo autoridade. Na proporo em que um
lder serve aos seus liderados, ele refora sua autoridade para conduzi-los na direo dos
objetivos que precisam ser atingidos. Na proporo em que o lder apenas manda nos
seus liderados ele os fora a segu-lo por causa da sua posio.
Servir fruto da viso de vida. Servir fruto de um conjunto de valores que os lderes
cultivam e praticam. Servir uma atitude e no a incluso de alguns itens na agenda, que
demonstrem uma aparncia para as pessoas. Oswald Sanders comenta que: Embora
Jesus no fosse um revolucionrio no sentido poltico, muitos de seus ensinos eram
espantosos e revolucionrios, especialmente aqueles concernentes liderana. No mundo
contemporneo, o termo servo tem uma conotao de inferioridade, mas, no era assim
no ensino de Jesus. Na verdade, ele magnificou o termo, igualando-o grandeza, e isto,
certamente, foi um conceito revolucionrio. A maioria das pessoas no tem nada em
tornar-se senhores, mas h muito pouca atrao em ser servo.
Um lder no apenas algum que detm o poder para conduzir um grupo de pessoas a
alcanar um objetivo. Jesus trabalhou um conceito de poder diferenciado com seus
discpulos. Logo quando os chamou para iniciarem a misso com ele, afirmou que lhes
daria poder para serem efetivos. O poder a que Jesus se referia indicava autoridade ou
lastro. A nfase de Jesus na figura do lder-servo foi especialmente para combater o falso
tipo de liderana que existia em sua poca.
Quando se observa a vida de Jesus, entende-se a forma como ele conseguiu conjugar
dois termos aparentemente opostos: servir e liderar. Liderar requer motivao, servir
requer coragem. Liderar depende das habilidades que se consegue obter, mas servir
depende daquilo que uma pessoa . A liderana servidora no apenas uma boa forma de
se liderar. Lderes-servos no so passivos, conforme Lawrence. Eles se envolvem com
seus liderados, ajudando-os a crescer. No entanto, o envolvimento no apenas
intelectual, mas de corao a corao.
Lderes so servos e eficazes quando as pessoas que lideram se tornam melhores por sua
causa, e no quando conseguem subjug-las para que os sirvam e alcancem melhores
resultados. A formao de um lder-servo parece no ser completa apenas com a
assimilao de alguns conceitos. necessrio um processo. A primeira parte do processo
implica em fazer o lder desaprender parte do que sabe sobre liderana, especialmente o
que contraria a essncia do que significa ser servo. A segunda parte do processo implica
em padecer as dores de tornar-se servo, assimilando valores que influiro no ser do lder.
Quando o lder capacita seus liderados esta uma forma de serv-los.