MINISTRIO DA EDUCAO

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA DO MARANHO

CAMPUS SO JOS DE RIBAMAR

LIDERANA E TRABALHO EM EQUIPE

UMA ABORDAGEM SOCIOCONSTRITUVISTA

So Jos de Ribamar MA
2017
 Hesley Alex Santos Rodrigues

LIDERANA E TRABALHO EM EQUIPE

UMA ABORDAGEM SOCIOCONSTRITUVISTA

Trabalho apresentado ao Curso Tcnico em

Administrao do Instituto Federal de
Educao, Cincia e Tecnologia do Maranho
Campus So Jos de Ribamar, na disciplina
Projeto Integrador, sob orientao do
professor Cleomar Pereira, para obteno de
nota.

So Jos de Ribamar MA
2017
 SUMRIO

1.DEFINIO DO PROBLEMA.........................................................................4
2.JUSTIFICATIVA...............................................................................................5
3.OBJETIVO GERAL...........................................................................................6
4.OBJETIVOS ESPECFICOS.............................................................................6
6.METODOLOGIA...............................................................................................7
7.CRONOGRAMA...............................................................................................8
9.REFRENCIAS................................................................................................9
10.APENDICE....................................................................................................10
10.ANEXOS.......................................................................................................11
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DEFINIO DO PROBLEMA

Pessoas desanimadas, sem perspectiva de vida e no possuindo uma

qualidade de vida adequada no seu local de trabalho podem se tornar um
problema para a organizao, assim como seus representantes, que podem
no estar preparados para as tarefas de liderana ou exerce-las de maneira
rspida e autoritria. Essas situaes podem levar a queda do rendimento,
do mesmo modo que as atividades no sero executadas corretamente.

Em cenrios atuais predominante visualizar uma falta de conexo

de identidade dos membros de uma equipe e com o seu lder, assim como
h uma falta de identidade com a empresa, o que resulta em divergncias
constantes e indiferena nas relaes de trabalho.

Sendo assim, analisemos as seguintes questes:

Quais so as principais dificuldades de um trabalho em equipe em uma

organizao?
Que fraquezas podem ser identificadas no exerccio da liderana?
Que fatores podem levar falta de confiana entre os componentes de uma
equipe no mbito empresarial?
Quais as solues podem ser implantadas para a melhoria do trabalho em
equipe dentro da estrutura organizacional?
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JUSTIFICATIVA

Em tempos de mudana evidente que o capital humano um fator decisivo

para que as organizaes se destaquem e concorram com a competitividade e
competncia. Pensando assim, este estudo justifica-se pela importncia das equipes
nas organizaes atuais, as atividades por ela desempenhadas, o grau de
contribuio que elas passam para a empresa, de maneira ampla, assim como o
papel do lder no contexto do ambiente grupal, que pode definir a forma de dirigir
uma equipe de colaboradores e impulsionar a motivao dos mesmos em
desenvolver suas tarefas em prol da empresa.

O estudo fundamenta-se em situaes de discrepncia de paradigmas, dentro

do ambiente organizacional, ocasionando em conflitos dento da esfera de uma
equipe, bem como as dificuldades e erros que os lideres podem apresentar,
ampliando, assim, o quadro de problemas das equipes de trabalho. Por fim, a
presente anlise esclarece que solues podem ser implementadas para a correo
dos erros e demais atitudes incorretas, visando a melhoria do clima organizacional e
a progresso do trabalho, garantindo a melhor produtividade e ao alcance de metas
e objetivos, dos quais toda a coletividade estar sendo beneficiada.
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OBJETIVO GERAL

Identificar a importncia da liderana e da formao do trabalho em equipes

dentro do contexto organizacional.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Descrever as principais atribuies de um trabalho em equipe;

Reconhecer os instrumentos e ferramentas que promovam benefcios a
determinadas equipes de trabalho e seus liderados;
Apresentar as diversas atividades de equipes que so executadas no
ambiente organizacional;
Identificar as tarefas do lder dentro de um ambiente de equipes ressaltando a
relevncia da motivao;
Mostrar as fraquezas encontradas nas atividades de equipes de trabalho e no
lder, assim como seus erros de prtica;
Classificar as habilidades e conhecimentos necessrios para a implantao
de solues na desenvoltura e de seus lideres que compe a organizao
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METODOLOGIA

O presente estudo utilizou como metodologia a pesquisa bibliogrfica.

Segundo Gil (2002), a pesquisa bibliogrfica obtm dados a partir de trabalhos
publicados por outros autores, como livros, obras de referencia, peridicos, teses,
dissertaes e atualmente com material disponibilizado pela internet.
Quanto ao procedimento da coleta de dados, foram realizados com base em
pesquisas bibliogrficas, atravs de acesso a artigos elaborados para a internet e
artigos de revistas especializadas, disponveis ao publico em geral.
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CRONOGRAMA

ATIVIDADE DIA/MES

080/04 12/04 15/04 16/04 17/04 18/04 a 26/04

25/04
ESCOLHA E X
DETERMINACAO DO
TEMA/TTULO
LEVANTAMNTO E X
LEITURA DAS
REFERENCIAS
PERTINENTES
ELABORACAO DO X
ESTUDO
COLETA DE DADOS X

ORGANIZAO E X
ANALISE DOS DADOS
ESTUDO FINAL X

APRESENTAO DO X
ESTUDO FINAL
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REFERENCIAS

1- BERNARDINHO. Transformando suor em ouro. Rio de Janeiro: Sextante,

2006.
2- BRUCE, Amme. Como motivar sua equipe. Rio de Janeiro: Sextante, 2006.
3- CHIAVENATO, Idalberto. Introduo a teoria geral da administrao. 4 ed.
So Paulo: Makron Books, 1993.
4- LAKATOS, E.M; MARCONI, M.A. Fundamentos de metodologia cientfica. 5
ed. So Paulo: Atlas, 2003
5- LARA, L.L; LUCCA, R. F.; PIVA, S. R. Liderana e motivao no ambiente
Organizacional. Disponvel em
http://www.maurolaruccia.adm.br/trabalhos/lider1.htm. Acesso em 17 de abril
de 2017.
6- TOURINHO, Nazareno. Chefia, liderana e relaes humanas. 3 Ed. So
Paulo: Ibrasa, 1995.
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ANEXOS

Figura 01. Fonte: http://artia.com/blog/5-vantagens-do-trabalho-em-equipe. Acesso

em 25/04/2017

Figura 02. Fonte: http://artia.com/blog/5-vantagens-do-trabalho-em-equipe. Acesso

em 25/04/2017
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Figura 03. Fonte: http://artia.com/blog/5-vantagens-do-trabalho-em-equipe. Acesso

em 25/04/2017

Figura 04. Fonte: http://www.hamann-media-tec.de/service.html. Acesso em

25/04/2017.