INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA DO

MARANHO

CURSO DE TCNICO EM ADMINISTRAO

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

Um olhar a partir da Revoluo industrial

SO JOS DE RIBAMAR

2017
 Aline Borralho Frazo

Brenda Carlos Braga Pimenta

Izadora Glycia Arajo Oliveira

Moiss Santos Rosa

Thaynara Thais De Jesus Dos Santos

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

Um olhar a partir da Revoluo industrial

Trabalho apresentado disciplina de Projeto Integrador I,

do Curso de Tcnico em Administrao, sob a orientao

da professora Cleomar, pra obteno de nota

para o primeiro semestre.

SO JOS DE RIBAMAR

2017
 Sumrio
1. Tema .................................................................................................................. 4
2. Ttulo .................................................................................................................. 4
3. Introduo .......................................................................................................... 4
4. Problematizao ................................................................................................ 5
5. Justificativa ........................................................................................................ 5
6. Objetivos ............................................................................................................ 6
a) Objetivo Geral ................................................................................................. 6
b) Objetivos Especficos ..................................................................................... 6
7. Metodologia ....................................................................................................... 6
8. Cronograma ....................................................................................................... 7
REFERNCIAS ..................................................................................................... 8
APNDICE .......................................................................................................... 10
ANEXO ................................................................................................................ 10
1. Tema

A Revoluo Industrial e a Administrao

2. Ttulo

Qualidade de vida no trabalho: Um olhar a partir da Revoluo Industrial

3. Introduo

A revoluo industrial foi uma srie de acontecimentos, mudanas e avanos que teve
incio no final do sculo XVIII e no comeo do sculo XIX na Europa. Essa revoluo teve
como uma das suas principais caractersticas, a substituio da mo de obra artesanal para a
mo de obra mecanizada, ou seja, o centro principal de produo dentro de uma empresa
passaria do homem para as mquinas, visando assim uma maior produtividade em um
menor tempo, o que significaria mais lucros para as instituies.

Os efeitos dessa revoluo no se restringiram apenas no setor de produo, mas tambm

contribuiu para a melhoria nas condies de trabalho que consequentemente possibilitou
uma melhor qualidade de vida aos operrios, que outrora era totalmente estagnada; com
isso o homem passou a desempenhar seu papel de homem e no mais de mquina, onde era
obrigado a trabalhar incansavelmente e com salrio extremamente desproporcional ao que
produzia o que por Karl Marx foi denominado como mais-valia absoluta, que seria
equivalente a explorao da mo de obra trabalhadora, ou seja, com salrios baixssimos os
trabalhadores da poca no tinham condies alguma de proporcionar uma vida confortvel
a si e a sua famlia, muito pelo contrrio, eles viviam em situaes de calamidade onde se
quer tinham saneamento bsico, uma alimentao saudvel e adequada, que sabemos, que
so fatores de suma importncia para as estruturas e funcionalidades do nosso organismo e
tambm do nosso psicolgico, logo , isso acarretava srios prejuzos a qualidade de vida
dos mesmos.

Entretanto, com a revoluo industrial e com o avano tecnolgico, as mquinas entram em

ao dando maior volatilidade ao processo de produo e assim os patres passam a
exigirem menos dos operrios em relao produo direta e passam a exigirem mais o
conhecimento tcnico dos seus funcionrios, que precisavam manusear as mquinas e faz-
las produzir de acordo com a exigncia do mercado consumidor.

Com todos esses avanos, surgiram os direitos trabalhistas, os operrios comearam a ter
horas de descanso, privacidade, melhoria salarial e com isso eles s assim conseguiram
melhoras nos padres de vida e consequentemente, na qualidade tambm, onde todos esses
padres serviram de base para a nossa situao atual em relao as condies de trabalho
oferecidas por uma empresa , associadas a sade dos seus colaboradores.

Embora tenha havido essas mudanas no ambiente de trabalho, sabemos que nem todas as
empresas priorizam a qualidade de vida e bem estar dos seus funcionrios. Nessa
perspectiva buscamos identificar, a partir de um estudo de caso, como as instituies visam
questo da qualidade de vida no trabalho.

4. Problematizao

Como os profissionais do Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia do

Maranho, Campus So Jos de Ribamar, veem a questo da qualidade de vida no trabalho?

5. Justificativa

O presente projeto nasceu da necessidade de entender como os profissionais do Instituto

Federal de Educao, Cincia e Tecnologia do Maranho, campus So Jos de Ribamar,
veem a questo da qualidade de vida no trabalho dentro da instituio. Buscando com esse
entendimento, conhecer as atitudes que os mesmos adotam para tornar o ambiente de
trabalho mais agradvel e prazeroso, nos posicionando pra a apresentao de novos
mtodos capazes de equilibrar o lado profissional e pessoal de cada funcionrio.

Sabemos que, diante de tantas mudanas, as organizaes vm investindo em novas

tecnologias, hbitos, comportamentos e atitudes, com o objetivo de satisfazer as exigncias
de seus colaboradores e assim garantir um timo desempenho por parte de todos. Mas,
essas mudanas no garantem produtividade e satisfao, se os prprios colaboradores no
assumem a sua responsabilidade de manter seu ambiente de trabalho harmonioso, leve e
agradvel. O bem-estar da organizao e do profissional em si, depende de como o mesmo
enxerga seu ambiente e como lhe d com ele.

Sendo assim, este projeto visa colaborar no desenvolvimento de atividades de teor

recreativo, ou seja, atividades de descontrao, nas quais os funcionrios da instituio
trabalharo em conjunto para manter o ambiente de trabalho do campus mais leve e
dinmico, ajudando a diminuir o estresse causado e automaticamente aumentando a sua
produtividade.

6. Objetivos

a) Objetivo Geral

Entender como os profissionais do Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia do

Maranho, campus So Jos de Ribamar, veem a questo da qualidade de vida no trabalho
dentro da instituio.

b) Objetivos Especficos

Verificar, atravs de entrevista (n 1), o posicionamento dos funcionrios da

instituio em relao qualidade de vida no trabalho.
Observar as atitudes que os profissionais do instituto adotam, para melhorar seu
ambiente de trabalho.
Refletir os impactos que a qualidade de vida no trabalho traz para o nvel de
motivao dos funcionrios.
Identificar quais os recursos utilizados pelo campus So Jos de Ribamar, para
promover um bom nvel de trabalho aos seus profissionais (entrevista de n 2).
Colaborar, opinando, para a criao de programas de QVT (Qualidade de vida no
trabalho) dentro do instituto.

7. Metodologia

O presente projeto foi construdo atravs de trs etapas. A primeira etapa foi o
levantamento de informaes sobre o contexto a ser estudado: qualidade de vida no
trabalho; desde o seu nvel de importncia dentro de uma organizao at suas
consequncias, sejam elas positivas ou negativas, (este ltimo caso ocorre justamente por
no haver qualidade de vida no ambiente de trabalho) para os profissionais.

Aps coletarmos todo o material de que precisaremos, partimos para a segunda etapa, que
se constitui da utilizao de um instrumento de pesquisa - entrevista. Nesta etapa,
entrevistamos cinco (5) profissionais do Instituto de Educao, cincia e tecnologia do
Maranho (IFMA), campus So Jos de Ribamar, com o intuito de conhecer e avaliar o
posicionamento dos mesmos em relao a qualidade de vida apresentada a eles dentro do
instituto.

Feito isto, buscaremos conhecer os recursos que a instituio dispe para apresentar um
ambiente de trabalho confortvel, prazeroso e produtivo aos seus funcionrios (atravs de
outra entrevista), alm de observar juntamente, as atitudes que os funcionrios, diante
desses recursos, adotam para ajudar a melhorar a prpria qualidade de vida, tanto no
profissional quanto no pessoal; processo nomeado como etapa trs.

8. Cronograma

1 SEMESTRE (2017)
ATIVIDADES
Abr Maio Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Escolha do Tema X

Reunio para discusso do

X
Projeto

Elaborao do Projeto X

Apresentao do Projeto X

Implementao do Projeto

Etapa 1: Entrevista com os

funcionrios

Etapa 2: Entrevista com os

Diretores e Gestores
Etapa 3: Colaborao para
a criao de Programas
QVT no instituio

Etapa 4: Analise dos

resultados esperados

REFERNCIAS

PORTAL IBC. QVT - Qualidade de Vida no Trabalho. Disponvel em: <

http://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/qualidade-de-vida-no-trabalho-
dicas-e-conceitos/> Acesso em: 15 abr. 2017.

ADMINISTRADORES. Qualidade de Vida no Trabalho: fator decisivo no desempenho

organizacional. Disponvel em: <
http://www.administradores.com.br/mobile/artigos/economia-e-financas/qualidade-de-vida-
no-trabalho-fator-decisivo-no-desempenho-organizacional/26723/> Acesso em: 15 abr.
2017.

PORTAL RH. Aes variadas contribuem para a qualidade de vida no trabalho.

Disponvel em: < http://www.rh.com.br/Portal/Qualidade_de_Vida/Materia/10059/acoes-
variadas-contribuem-para-a-qualidade-de-vida-no-trabalho.html> Acesso em: 15 abr. 2017.

PORTAL MINISTRIO DO MEIO AMBIENTE. Qualidade de Vida no Ambiente de

Trabalho. Disponvel em: < http://www.mma.gov.br/responsabilidade-
socioambiental/a3p/eixos-tematicos/qualidade-de-vida-no-ambiente-de-trabalho> Acesso
em: 15 abr. 2017.
UNIVERSIDADE FUMEC. Como o profissional de RH influencia na qualidade de vida
da empresa. Disponvel em: < http://www.fumec.br/blog/mercado-de-trabalho/como-o-
profissional-de-rh-influencia-na-qualidade-de-vida-da-empresa/> Acesso em: 15 abr. 2017.

RH EM PRTICA. RH e Qualidade de Vida no Trabalho. Disponvel em: <

http://rhempratica.blogspot.com/2010/10/rh-e-qualidade-de-vida-no-trabalho.html?m=1>
Acesso em: 15 abr. 2017.

ANURIO DA FACULDADE ARAGUAIA. A importncia da qualidade de vida no

trabalho e sua influncia nas relaes humanas. Disponvel em: <
https://www.fara.edu.br/sipe/index.php/anuario/article/download/144/128> Acesso em: 16
abr. 2017.

PSICOLOGADO ARTIGOS. A importncia da qualidade de vida no trabalho para o bem

estar do colaborador. Disponvel em: < https://psicologado.com/atuacao/psicologia-
organizacional/a-importancia-da-qualidade-de-vida-no-trabalho-para-o-bem-estar-do-
colaborador> Acesso em: 16 abr. 2017.

TUA SADE. Como melhorar a qualidade de vida no trabalho. Disponvel em: <
https://www.tuasaude.com/como-melhorar-a-qualidade-de-vida-no-trabalho/> Acesso em:
16 abr. 2017.

BENEFCIO CERTO. Benefcios especiais geram qualidade de vida na empresa.

Disponvel em: < http://beneficiocerto.com.br/beneficios-especiais-geram-qualidade-de-
vida-na-empresa/> Acesso em: 17 abr. 2017.

CATHO - CARREIRA E SUCESSO. Investir na qualidade de vida do funcionrio

aumenta a produtividade da empresa. Disponvel em: < http://www.catho.com.br/carreira-
sucesso/gestao-rh/investir-na-qualidade-de-vida-do-funcionario-aumenta-a-produtividade-
da-empresa> Acesso em: 17 abr. 2017.

REVISTA DE INICIAO CIENTFICA - RIC CAIRU. Qualidade de vida no trabalho:

Fator decisivo para o sucesso organizacional. Disponvel em: <
http://www.cairu.br/riccairu/pdf/artigos/2/06_QUALIDADE_VIDA_TRABALHO.pdf>
Acesso em: 17 abr. 2017.
PHILIPS SUSTENTABILIDADE. Programa Qualidade de Vida. Disponvel em: <
http://www.sustentabilidade.philips.com.br/programa_qualidade_vida.htm> Acesso em: 17
abr. 2017.

APNDICE

ENTREVISTA A SER APLICADA AOS FUNCIONRIOS DO INSTITUTO

FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA DO MARANHO -
CAMPUS SO JOS DE RIBAMAR

A presente entrevista refere-se a um estudo de caso que ser feito no campus, com o
objetivo de compreender o grau de satisfao dos funcionrios em relao qualidade de
vida no trabalho.

ENTREVISTA

1. O que qualidade de vida no trabalho pra voc?

2. Voc se sente satisfeito com o seu trabalho? Por qu?

3. O quanto o trabalho que voc realiza reconhecido e valorizado?

4. Como o seu relacionamento com seus colegas de trabalho?

5. Por que voc escolheu essa profisso?

6. Voc costuma adotar algum tipo de atitude que lhe ajude a melhorar seu ambiente de
trabalho? Qual?

ANEXO

SETOR DE RH
A rea de Recursos Humanos ou RH, como conhecida, primordial para as empresas,
pois atravs deste que so selecionados os profissionais que havero de ser adequados a
cada funo ou cargo dentro de uma determinada empresa. E cabe a esse setor
acompanhar a evoluo e desempenho dos mesmos, garantindo assim benefcios e
condies justas de trabalho junto diretoria da empresa.

Alm de fazer o processo seletivo de profissionais para compor uma determinada equipe de
uma instituio esse setor desenvolve outras funes como a de apoiar funcionrios, alm
dos trmites burocrticos, dando-lhes assim condies de aumento de produtividade e
fortalecimento de suas competncias na empresa, criando um ambiente encorajador, de
inovao, de identificao com a organizao, assim gerando uma responsabilidade e
dedicao por parte do profissional. O profissional de recursos humanos tambm possui o
papel de orientar e direcionar as empresas na elaborao de polticas de benefcios para
seus colaboradores que vo desde o vale transporte, o vale alimentao, do plano de sade,
plano odontolgico, a descontos em farmcias, em academias e livrarias.

O RH tambm atua na sade e bem estar dos profissionais de uma empresa, pois esse
profissional pode inspirar as empresas a obter espao de lazer dentro da sua organizao,
como salas de jogos, alm de implantar um programa de ginstica laboral, contratar um
nutricionista para a elaborao de cardpios, mas saudveis, caso tenha uma rea de
alimentao nas dependncias da empresa. Tambm esse setor que melhora o clima
organizacional de uma empresa, com a implantao de programas de gesto de tempo, de
otimizao de processos, de qualificao total e de desperdcios de materiais contribuindo
assim para uma maior produtividade, principalmente na qualidade de vida dos profissionais
j que o trabalho produzido com mais eficincia. Ento como foi visto, o setor de recursos
humanos possui um grande desempenho para que ocorra coeso a projetos que envolvam
toda organizao, levando a empresa a possuir uma excelente qualidade de vida no
ambiente profissional de uma instituio.

A abordagem humanstica da Administrao estava voltada para dois assuntos bsicos: A

adaptao do trabalhador ao trabalho e adaptao do trabalho ao trabalhador.
(CHIAVENATO, 1993).
A Teoria das realizaes humanas teve o grande mrito de quebrar ou pelo menos atenuar o
mecanismo presente na teoria clssica. Por outro lado como num movimento pendular ela
deslocou-se para outro extremo: no mais a estrutura, os nveis hierrquicos ,o alcance de
controle e a especializao eram objetivo de anlise, mas sim o indivduo .
(CARAVANAS, 2003).

A satisfao de modo geral, tanto na vida profissional quanto na vida pessoal do

colaborador considerado pelo autor SPECTOR (2004), indicadora do nvel de felicidade e
bem estar emocional. O nvel de satisfao na vida correlaciona com a satisfao no
trabalho.As propostas e aes de qualidade de vida no trabalho refletem, positivamente, na
comunicao, na confiana entre as pessoas e na imagem da empresa para seus clientes e
empregados. Podemos citar:

Aproveitamento das habilidades;

Autonomia na atividade desenvolvida;

Interao social e interna;

Ausncia de preconceitos;

Criao de reas comuns para integrao dos servidores;

Promoo dos relacionamentos interpessoais;

Senso comunitrio;

Respeito Legislao;

Liberdade de expresso;

Privacidade pessoal;

Tratamento imparcial.

Acesso para portadores de deficincia fsica;

Ergonomia: equipamentos e mobilirio;

 Ginstica laboral e outras atividades;

Grupos de apoio antitabagismo, alcoolismo, drogas e neuroses diversas;

Orientao nutricional;

Salubridade dos ambientes.