Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Valores Humanos - Conceitos PDF
Valores Humanos - Conceitos PDF
7 VALORES E POLTICA
A palavra valor, no latim vem do verbo valere que significa ter sade, fora e estar
bem. Se fala normalmente de valores materiais e espirituais (Pea Acua, 2014, p.
20). Um valor algo que est bem, que tem boas caractersticas, com conotao
positiva e considerado importante. (Schwartz, 2015; Caprara & Schwartz, 2006). O
conceito de valor algo extremamente polissmico e um tanto ambguo
(Rodrguez Bravo, Mas Manchn, & Montoya Vilar, 2012). Aplicamos sob diversos
sentidos e para diferentes reas: valor humano, valor econmico, valor declarado,
lingustico, etc.
Pereira & Ramos (2013, p. 271) definem que o estudo dos valores humanos baseia-
se no pressuposto de que os valores constituem um conjunto de princpios
estruturantes da vida das pessoas e da organizao da sociedade.
248
Os valores podem ser definidos como crena individual duradoura onde o modo
especifico de conduta ou um estado fim de existncia pessoal e socialmente
prefervel a um oposto modo de conduta ou estado final de existncia. A value
system is an enduring organization of beliefs concerning preferable modes of
conduct or end-states of existence along a continuum of relative importance
(Rokeach, 1973). Exemplificando seria: sobre comportamento obedecer as leis ou
princpios-fim a liberdade em que a pessoa acredita que a sociedade prefere que se
realizem. (Pereira & Ramos, 2013, p. 272). Nesta mesma linha de pensamento,
Allport (1968) define o valor como uma crena que determinamos pela preferencia
A value is a belief upon which a man acts by preference (Allport, 1968, p. 424) e
tambm Lonergan (2006) que os conecta com o sentimentos Los sentimientos no
solamente responden a los valores, sino que lo hacen de acuerdo con una escala de
preferencia (Lonergan, 2006, p. 37).
Lonergan (2006, pp. 3738) prope que os valores so conectados aos sentimentos e
que esto organizados hierarquicamente (Mndez, 2007) atravs da ordem de valores
vitais, sociais, culturais, pessoais e religiosos, de forma ascendente.
249
Um se sobrepondo ao outro por ordem de importncia (Yepes Stork & Aranguren,
1999, p. 138). Alguns so mais altos e esto cravados no mais fundo das pessoas, e
outros mais baixos e perifricos, nos afetando menos, porque esto na superfcie da
vida pessoal Cuanto ms importante es algo para nosotros, ms intensamente los
sentimos. Los valores decisivos apelan y llaman a la totalidad del hombre, y, por
tanto, tambin a su afectividad (Pea Acua, 2014, p. 21).
Os valores so bem diferentes. Alm da relao com gosto mas tambm com que
estimamos preferir, dizer que, digno de preferencia e pro consequncia pelo que
tem mrito. Isso algo que se pode tratar e discutir. Valores estar relacionado a
racionalizar a preferencia. las afirmaciones de valores, por su propia naturaleza,
caen dentro del dominio de la razn (Rescher, 1999, p. 74).
Quando pensamos sobre valores, nos estamos pensando no que mais importante
para nossa vida. Definindo-os pelo grau de importncia (Mndez, 2007, pp. 7185).
Um valor pode ser mais importante para uma pessoa e menos para outra. (Cieciuch et
al., 2015; Schwartz, 2012, 1992; Gasset, 2004).
Rokeach (1973) atravs de sua pesquisa utilizando RVS (Rokeach Value Survey),
props uma lista de 18 valores instrumentais, descritos por um adjetivo que levam a
18 valores fundamentais, descritos por um substantivo. Os participantes escolhiam os
valores por ordem de importncia.
250
Os valores instrumentais apresentados por Rokeach (1973, p. 28) so:
Terminal Value Instrumental Values
A comfortable life (a prosperous life); Ambitious (Hard-working, aspiring);
An exciting life (a stimulating active life). Broadminded (Open-minded);
A sense of accomplishment (a lasting
Capable (Competent, effective);
contribution);
A world at Peace (free of war and conflict); Cheerful (Light-hearted, joyful);
A world of beauty (beauty of nature and the arts); Clean (Neat, tidy);
Courageous (Standing up for your
Equality (brotherhood, equal opportunity for all);
beliefs)
Family Security (taking care of loved ones); Forgiving (Willing to pardon others);
Helpful (Working for the welfare of
Freedom (independence, free choice)
others)
Happiness (contentedness); Honest (Sincere, truthful);
Inner Harmony (freedom from inner conflict); Imaginative (Daring, creative)
Mature love (sexual and spiritual intimacy); Independent (Self-reliant, self sufficient)
National Security (protection from attack) Intellectual (Intelligent, reflective);
Pleasure (an enjoyable leisurely life); Logical (Consistent, rational);
Salvation (saved, eternal life); Loving (Affectionate, tender);
Self-respect (self esteem); Obedient (Dutiful, respectful);
Social recognition (respect, admiration); Polite (Courteous, well-mannered);
True friendship (close companionship) Responsible (Dependable, reliable)
Wisdom (a mature understanding of life National Self - controlled (Restrained, self
security (protection from attack); discipline)
Tabela 20: 18 Valores Terminais e Instrumentais. Fonte: Rokeach (1973, p. 28). Adaptado pelo autor.
Seguindo esta linha, a teoria de valor proposta por Schwartz (Schwartz, 2006, 1992)
determina seis caractersticas que forma os valores se baseando nas teorias j escritas
sobre o tema (e.g., Feather, 1995; Rokeach, 1973; Morris, 1956; Allport, 1961;
Kluckhohn, 1951)
251
2. Valores esto conectados as metas desejveis que motivam ao. As pessoas
tendem a seguir com seus objetivos;
3. Os valores transcendem situao e aes especficas. Os valores esto e tem
relevncia em diferentes locais, como: escola, igrejas amigos, trabalho,
estranhos, etc. Diferenciando-os de normas, atitudes que geralmente esto
associadas a aes especificas, objetos ou situaes
4. Os valores servem como padres ou critrios. Valores guiam e orientam na
avaliao de aes, politica, pessoas, etc. Decidimos o que bom ou mal, o
justificvel ou o ilegtimo. Baseado nas possveis consequncias. Essa
postura raramente consciente.
5. Valores so ordenados pela ordem de importncia. Cada pessoa forma um
sistema ordenado de prioridades. Esse fator hierrquico se diferencia de
normas e atitudes.
6. A importncia dada ser o guia para a ao. Qualquer atitude ou
comportamento ter implicaes com mais de um valor. Um individuo que
frequenta a igreja pode apresentar valores de tradio e conformidade em
detrimento de hedonismo e estimulao. Esse movimento ou troca entre os
valores que ir determinar as atitudes e comportamentos, eles sero fatores
de importncia para a ao quanto estiverem predispostos a serem ativados e
de consonncia com o individuo. (Schwartz, 2012, pp. 34)
Segundo Schwartz, os valores tem origem a partir de trs dimenses que considera
universais e a base da necessidade humana: Biolgica, Sociais Estveis e Bem-Estar,
e Sobrevivncia dos grupos. Se assume, ou adere, a um valor, quando ele satisfaz
essas trs dimenses.
Dentro de suas pesquisas, Schwartz busca a origem que motiva o individuo a decidir
por um valor. Para isso, o autor aplicou o mtodo Schwartz Value Survey (SVS) para
identificar as motivaes bsicas que levam as pessoas a aderir alguns valores.
252
Essas motivaes so responsveis pela ordenao dos valores nos seguintes campos
motivacionais: Universalismo, Benevolncia, Tradio, conformidade, segurana,
poder, realizao, hedonismo, estimulao e autodeterminao. (Pereira & Ramos,
2013)
Figura 62: O Crculo de Valores Proposto por Shalom H. Schwartz (1992) Define os Grupos
Motivacionais em Dez Tipos Bsicos e que Forma de um Circulo um Continuo.
253
Tipos Motivacionais Bsicos, Valores e Motivao
Tipos
motivacionais Itens de valores Motivao Fonte
bsicos
Poder social, Autoridade,
Sade, Preservador da minha Diferenciao de status
Interao com
Poder imagem pblica, social, prestgio e controle
Grupo
Reconhecimento social, Bem sobre pessoas e recursos
sucedido
Sucesso pessoal, a partir
Capaz, Ambicioso, Influente, da demonstrao de Interao com
Realizao
Inteligente, Que goza a vida competncia, de acordo Grupo
com padres sociais
Prazer, Auto-Indulgncia, Uma Prazer e a gratificao
Hedonismo Organismo
vida variada sensual
Satisfazer a necessidade
orgnica de variedade,
Uma vida excitante,
Estimulao excitao/agitao, Organismo
Audacioso, Criatividade
desafio, para manter um
nvel timo de ativao
Curioso, Liberdade, Que
escolhe as prprias metas, Independncia de Organismo e
Autodireo Independente, Auto-Respeito, pensamento, ao e Interao com
Privacidade, Protetor do escolha grupo
ambiente
Unidade com a natureza, Um
Bem-estar de todas as
mundo de beleza, Uma mente
pessoas e da natureza. Organismo e
aberta, Justia Social,
Universalismo Contrasta com os valores Interao com
Igualdade, sabedoria. Um
intragrupo da Grupo
mundo em paz, Harmonia
benevolncia
interna, Prestativo
Honesto, Compaixo, Leal, Preservao e
Responsvel, Uma vida fortalecimento do bem- Organismo e
Benevolncia Espiritual, verdadeira, Amor estar de pessoas prximas, Interao com
maduro, Sentido da vida, que fazem parte da Grupo
Devoto interao diria
Ciente dos meus limites, Respeito, compromisso e
Humilde, Respeito pela aceitao dos costumes e
Tradio tradio, Moderado, ideias que uma cultura ou Grupo
Desprendimento, Respeitoso religio impe para o
para com pais e idosos indivduo
Limitao de aes e
Obediente, Polidez, impulsos provveis de
Interao com
Conformidade Autodisciplina, Limpo, perturbar ou prejudicar
Grupo
Segurana nacional expectativas ou normas
sociais.
Ordem social, Segurana
Harmonia e estabilidade Organismo e
familiar, Reciprocidade de
Segurana da sociedade, dos Interao com
favores, Senso de pertencer,
relacionamentos e pessoal Grupo
Saudvel
Tabela 21: Quadro de Valores Adaptado de Schwartz (Schwartz, 2005). Inserindo Conceito de
Motivao do Mesmo Autor (Schwartz, 2012, 1994, 1992; Schwartz et al., 2001;)
254
Seu funcionamento descrito pelo autor na condio de que quanto mais prximos
esto dois tipos de motivao, mas semelhantes so. E quanto mais distantes, mais
antagnicos. ...the circular arrangement of the values represents a motivational
continuum. The closer any two values in either direction around the circle, the more
similar their underlying motivations; the more distant, the more antagonistic their
motivations (Schwartz, 2012, p. 10).
255
Pereira e colaboradores (2005), prope um do circulo continuo inspirado no de
Schwartz, seguindo uma viso menos funcionalista e individualizante. Para os
autores, os valores sero princpios bsicos socialmente partilhados sobre o modo
como a sociedade deve ser organizada (Pereira & Ramos, 2013).
Figura 63: Circulo de Valores Proposto por Pereira e Colaboradores (2005) Inspirado no Circulo de
Schwartz.
256
A proposta de Gouveia e colaboradores divide os 24 valores em um conjunto de trs
categorias orientadoras: 1)Valores Pessoais; 2)Valores Centrais; 3)Valores Sociais.
Para cada uma delas existem dois subgrupos assim chamados: Funes Psicossociais.
Os valores supra pessoal esto alm dos objetivos do grupo e das necessidades das
necessidades bsicas, como Justia Social, Maturidade, Conhecimento e Beleza.
257
Os valores interacionais so as relaes e esto compostos pela afetividade, apoio
social, honestidade e convivncia.
Funes
Valores Valores Bsicos
Psicossociais
Experimentao Emoo, Sexual, Prazer, Estimulao.
Pessoais
Realizao xito, Poder, Prestigio, Auto-direo, Privacidade.
Suprapessoal Justia Social, Beleza, Maturidade, Conhecimento.
Centrais
Existncia Sade, Estabilidade Pessoal, Sobrevivncia.
Interacional Convivncia, Honestidade, Apoio Social, Afetividade.
Sociais
Normativo Religiosidade, Obedincia, tradio, ordem Social
Tabela 22: Quadro de Valores Humanos Proposto por Gouveia e Colaboradores (2001). Elaborado
pelo Autor.
258
Inventario de Valores de Rodriguez Bravo e Colaboradores
259
5. Deberes: Representacin, argumentacin o presencia de informacin
favorable o que estimula el cumplimiento las obligaciones que afectan a
cada hombre de obrar segn los principios de la moral, la justicia, lo
laboral, o su propia conciencia.
6. Democracia: Representacin, argumentacin o presencia de informacin
favorable o que estimula la doctrina poltica que se funda en la soberana
popular, la libertad electoral, la divisin de poderes, el control de la
autoridad y la participacin de todos los miembros de un grupo o asociacin
en la toma de decisiones.
7. Derechos: Representacin, argumentacin o presencia de informacin
favorable o que estimula la aplicacin de principios y normas, expresivos de
una idea de justicia y de orden, que regulan las relaciones humanas.
8. Dignidad: Representacin, argumentacin o presencia de informacin
favorable o que estimula la cualidad de las personas que mantienen
gravedad y decoro en la manera de comportarse y que son sensibles a las
ofensas, desprecios, humillaciones o faltas de consideracin.
9. Educacin: Representacin, argumentacin o presencia de informacin
favorable o que estimula la accin y el efecto de desarrollar la capacidad
fsica, intelectual y moral del ser humano por medio de la enseanza.
10. Esfuerzo: Representacin, argumentacin o presencia de informacin
favorable o que estimula el empleo enrgico del vigor o actividad del nimo
para conseguir algo venciendo dificultades.
11. Familia: Representacin, argumentacin o presencia de informacin
favorable o que estimula a la unidad social formada fundamentalmente por
una pareja humana y sus hijos y, en sentido ms amplio, tambin por las
personas unidas a ellos por parentesco que viven con ellos.
12. Identidad: Representacin, argumentacin o presencia de informacin
favorable o que estimula al conjunto de rasgos propios de un individuo o de
una colectividad que los caracteriza frente a los dems.
13. Igualdad: Representacin, argumentacin o presencia de informacin
favorable o que estimula que las personas de todas las categoras sociales
sean tratadas de la misma manera y gocen de los mismos derechos.
260
14. Independencia: Representacin, argumentacin o presencia de informacin
favorable o que estimula que las personas mantengan sus propias opiniones
con independencia de las intervenciones de otros.
15. Intimidad: Representacin, argumentacin o presencia de informacin
favorable o que estimula la privacidad y la no difusin del conjunto de
sentimientos y pensamientos particulares y preservados de una persona o de
un grupo, especialmente de una familia.
16. Justicia/Equidad: Representacin, argumentacin o presencia de
informacin favorable o que estimula el criterio de dar a cada uno lo que le
corresponde o pertenece y todo aquello que debe hacerse segn el derecho,
la razn y el sentimiento del deber o de la conciencia.
17. Libertad: Representacin, argumentacin o presencia de informacin
favorable o que estimula la falta de coaccin fsica o moral para hacer una
cosa u otra, as como la facultad de hacer y decir cuanto no se oponga a las
leyes ni a las buenas costumbres.
18. Moral/Honor: Representacin, argumentacin o presencia de informacin
favorable o que estimula la clasificacin de los actos humanos en buenos y
malos desde el punto de vista del bien en general y de las relaciones entre
los sexos
19. Orden: Representacin, argumentacin o presencia de informacin
favorable o que estimula la organizacin, regularidad, coordinacin y
disposicin conveniente de las cosas, el modo conveniente de comportarse y
de proceder, as como la organizacin social, poltica, econmica,
ideolgica etc. vigente en una colectividad
20. Paz: Representacin, argumentacin o presencia de informacin favorable o
que estimula la situacin de nimo o estado en cualquier sitio o
circunstancia cuando no hay lucha o intranquilidad de ninguna clase, as
como la ausencia de perturbaciones sociales y de luchas entre estados.
21. Pluralismo: Representacin, argumentacin o presencia de informacin
favorable o que estimula la aceptacin o reconocimiento y la coexistencia de
distintos grupos, organismos y tendencias de carcter poltico, econmico o
religioso diferentes e independientes que pueden expresarse libremente.
261
22. Progreso: Representacin, argumentacin o presencia de informacin
favorable o que estimula la accin y efecto de mejorar y crecer en cualquier
cosa a lo largo del tiempo, en especial con referencia al desarrollo cultural,
social y econmico de la humanidad.
23. Respeto: Representacin, argumentacin o presencia de informacin
favorable o que estimula la actitud de guardar las consideraciones debidas a
las personas, las cosas y a las conveniencias o prejuicios sociales.
24. Responsabilidad: Representacin, argumentacin o presencia de
informacin favorable o que estimula la capacidad y la obligacin moral
existente en todo sujeto para reconocer y aceptar las consecuencias de un
hecho realizado libremente as como para dar cuentas de aquello a lo que se
oblig o prometi.
25. Salud: Representacin, argumentacin o presencia de informacin
favorable o que estimula el buen estado fsico o moral propio as como el de
cualquier ser vivo o colectividad.
262
O conjunto global das respostas de todos os sujeitos que respondam ao teste
analisado atravs de um algoritmo que gera um nmero racional dentro das
limitaes de -3 e 3. Esse dado expressa o peso relativo de cada um dos valores na
mensagem analisada. A soma ponderada desses pesos relativos permitir medir a
cara global de valores em cada mensagem. O algoritmo calcula da seguinte forma: 1)
Medida da presena relativa de cada valor; 2) Medida da presena global de valores.
Sendo assim, a intensidade (de -3 a +3) obtida por cada valor multiplicada pelo
valor da confiabilidade. Dessa forma, a intensidade de cada valor fica ponderada pela
maior ou menor coincidncia entre os sujeitos nas respostas. [ Intensidade de valor =
Moda x Confiabilidade ]
263
Dessa forma, o clculo da Carga Global se d da seguinte forma: (intensidades
de valor) n de intensidades de valor.
264
Para ODonnell (2007) o comunismo se baseia no conceito de igualdade mas no da
lugar a liberdade. O capitalismo, refora a liberdade mas peca na igualdade. O
socialismo busca equilibrar a liberdade e igualdade mas no consegue alcanar seus
objetivos. Por fim, cita o fascismo, que suprime claramente a liberdade e igualdade.
Es sintomtico el hecho de que ninguno de estos cuatro grandes modelos haya
tenido en cuenta la fraternidad, ni haya demostrado siquiera la menor preocupacin
por ella (ODonnell, 2007, p. 33).
265
Habilidades Valores necesarios
perspicacia, concentracin, respeto,
Absorcin de la cultura de la organizacin
educacin
aprendizaje continuo Apertura, perspicacia
comunicacin escrita apertura, voluntad
comunicacin oral claridad, objetividad
celebracin de dilogos y reuniones claridad, prudencia
conciencia global apertura, humildad
dominio de programas de ordenador voluntad de aprender
prioridad del cliente y de la calidad voluntad de aprender
Entendimiento practico de los reglamentos y
Obediencia, disciplina, responsabilidad
procedimientos
practica de la tica honestidad
gestin de la informacin organizacin, claridad
gestin de proyectos organizacin claridad
habilidades interpersonales respeto, confianza, tolerancia
habilidades organizativas organizacin, claridad
Negociacin Prudencia, determinacin
Pensamiento creativo Atrevimiento, creatividad
Pensamiento Critico Objetividad, pro-actividad
Resolucin de conflictos Comprensin, cooperacin
Resolucin de problemas Objetividad, pro-actividad
Toma de decisiones Claridad, determinacin
Trabajo en equipo Cooperacin, respeto, confianza
Trabajo en red Dialogo, perspicacia
Visin Sistmica Comprensin, objetividad
Tabela 24: Quadro que Relaciona Atitudes com Valores. Fonte: ODonnell (2007, p. 35)
266
Assim, pois, no caso cognitivo, em particular, h duas categorias de valores: aqueles
que se empregam na indagao racional em seu conjunto, como contraponto ao
diferenciador os desejos ou preferencias de indivduos concretos ou grupos
(Ashton et al., 2005; Rescher, 1999; Dez Nicols & Inglehart, 1994)
Por mais que destaquemos a via racional como vetor para que se faa qualquer juzo
de valor de determinado objeto, h valores que ativam respostas emocionais, que
atingem a esfera afetiva. (Pea Acua, 2014, p. 21)
Essa afirmao confronta com a colocada por Rescher (1969) sobre a racionalizao
dos valores e que ocorre no campo da razo. O que se percebe a existncia da
valorizao de determinado objeto, seja por vias emocionais, ou seja, os valores
intrnsecos mais profundos e enraizados, e em casos em que somos expostos a algo
novo, que no tenhamos tido aprendizado, ou experincia, somos confrontados e
obrigados a racionalizar a valorizao do objeto (Hauser, 2006; Gasset, 2004;).
Diferenciando assim, de gosto. Algumas vezes se diz que valores so questes de
gosto e inclinaes de pura predisposio pessoal. Gosto representam preferencias e
predisposies no racionais, em consequncia no h disputa. Se gosto de algo e
no de outro, esta decidido e pronto.
Nesta linha que nega as faculdades intelectuais e sensveis como as nicas fontes de
conhecimento(Gasset, 2004). Risieri Frondizi (1986) sustenta que a intuio
emocional descobre o mundo dos valores. E refora que os valores no so coisas
(pensamento de Lotze), estados psicolgicos, objetos ideais, qualidades bsicas, nem
qualidades secundrias, mas qualidades sui generis, peculiar. Emerge da reao do
sujeito ante as caractersticas do objeto. (Frondizi, 1986)
267
Fatores determinantes para o juzo dentro da poltica. Como definir em quem votar e
em como se d esse movimento dentro do individuo. Os valores visto pelo campo
emocional e racional. A definio em quanto votante, de como irei avaliar
determinado candidato.
268
Os autores Caprara & Schwartz (2006) encerram seus comparativos de
caractersticas e valores, em como as pessoas acreditam em seus valores e que eles
so importantes para os outros. Diferente da caracterstica, que pode ser positiva ou
negativa. As pessoas podem explicar determinado comportamento recorrendo as suas
caractersticas ou a seus valores. Porm, somente os valores tem conseguem
legitimar, justificar e tornar digna suas escolhas ou aes.
269
Caprara & Schwartz (2006) aplicaram suas pesquisas em diversos pases
democrticos e confirmam que: a) h uma variao de determinados valores antes da
votao. Principalmente entre as pessoas que apoiam a candidatura de um poltico ou
partido; b) os valores de fato dependem do momento em que vive a sociedade, a
natureza do conflito politico e o discurso; c) as pessoas tendem a votar em partidos
cuja a plataforma ou imagem sugere que ao serem eleitos promoveriam a obteno
ou preservao dos valores prprios (e.g. os eleitores que deram prioridade auto-
direo e universalismo e baixa prioridade para poder e segurana tenderam a
votar em partidos que enfatizam a liberdade e os programas individuais para ajudar
a pobres. No votaram em partidos que promovem a lei e a ordem). (Caprara &
Schwartz, 2006, pp. 89)
Esse valores, como dito, variam de acordo com o momento em que vive determinada
sociedade (Dez Nicols & Inglehart, 1994; R. Inglehart, 1977, 1990) e por sua
ordem de prioridade (Pereira & Ramos, 2013; Barnea & Schwartz, 1995) e
consequentemente no voto (Himmelweit et al., 1981).
270
Segundo os estudos deste captulo e proposto por investigaes, normalmente os
valores estaro transitando pelas dimenses universalismo, poder, tradio,
realizao e autodeterminao. E alm dos valores defendidos por Rokeach (1973,
1979a), as pessoas do importncia tambm para valores como segurana, famlia,
justia, liberdade, progresso, pluralismo, democracia, verdadeiro, qualificado,
competente, responsvel, sensvel, honrado, honesto, tico, transparente e de
confiana.
Neste contexto de avaliao e percepo dos valores, as pessoas tendem a mudar sua
deciso em relao ao grupo. Ou seja, os valores sociais, do grupo, por vezes se
sobrepe aos valores individuais juntamente com as influencias de instituies
religiosas, escola e trabalho.
Salgado (2002) bem mais direta e afirma que algumas palavras so aplicadas na
poltica trabalhando os valores: Futuro, Liberdade, Progresso, Liderana, Honra,
Prosperidade, Paz, entre outros.
Em casos especficos, sim, os valores podem ser manipulveis a medida que se busca
dar mais credibilidade a imagem do poltico/candidato. Imagens que sempre so
divulgadas que correspondam aos valores em geral so por exemplo, quando uma
imagem do politico trabalhando em seu escritrio ou com sua equipe: valores que se
busca nesse tipo de imagem so de responsabilidade, ordem, esforo.
Essa variao ser determinada pela pesquisa realizado pela equipe de Marketing
poltico e eleitoral. Eles analisaram os resultados e determinaro qual a melhor
estratgias de imagens para mantidas as qualidade j percebidas no poltico e quais
devem ser construdas e reforadas em caso de adaptao ao perfil desejado da
sociedade.
271
Nosso objeto de estudo se trata de todo o conjunto de imagens como estratgia de
persuaso. Onde os efeitos transitam na expectativa bsica de valores e conceitos
gerais de personalidade para polticos.
272