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Introduo

Quais so os passos e as melhores prticas que as empresas de tecnologia aplicam no RH?

Representantes da Eadbox, Convenia e 99jobs reuniram-se para criar um compilado de


materiais que traz as principais dicas e passos organizados de forma lgica e oferece alguns
links de aprofundamento. Esperamos que esse contedo funcione como um pequeno guia para
voc aumentar a eficincia do seu RH.
Objetivos do departamento de RH
Entenda a empresa, conceitos, misso e valores.

O departamento de recursos humanos uma ferramenta


de extrema importncia para o bom funcionamento e o
desenvolvimento de qualquer grande empresa nos dias de
hoje. As aes e estratgias desta rea so vitais para o
sucesso do negcio.

Estratgias do departamento:
Garantir a manuteno da cultura organizacional
Recrutamento e seleo de pessoas chave para o negcio
Promover o desenvolvimento profissional e humano
Gerar indicadores e dados estratgicos para o negcio
e
f
Identificar lderes potenciais e engajar os que j esto em
posio de liderana

Para ser capaz de exercer sua funo da maneira mais


eficiente possvel, o profissional de recursos humanos deve,
primordialmente, conhecer e entender adequadamente o
setor e o mercado do negcio em que atua.
Planejamento, recrutamento e seleo
de talentos
Atraindo as pessoas certas para seu negcio

Estruture seu plano de cargos, descrevendo funes,


competncias e qualificaes.
importante que haja a definio das polticas de
recompensa, visando aumentar a motivao e busca por
resultados.
Definio da remunerao

e
Elaborar um plano de reteno de talentos que gere bons
resultados essencial se seu negcio est no incio do
processo.

Utilize tambm uma ferramenta de recrutamento e seleo


de pessoas.
f
Clima e Cultura Organizacional
Conceitos que influenciam diretamente no desempenho dos
funcionrios

O clima organizacional retrata o nvel de engajamento e


humor da corporao
Foque em possuir uma cultura de sucesso, pois ela
representa os valores da empresa, e como ela conduz os
negcios
Saiba identificar se sua cultura organizacional txica
Motive seus funcionrios e saiba ouvi-los

e
f
Indicadores que um RH de sucesso
deve acompanhar
O novo profissional de RH trabalha lado a lado da gesto
da empresa. Softwares na nuvem que centralizam a
gesto do seu RH, como o Convenia, permitem com que a
empresa mantenha um histrico rico em dados para calcular
e acompanhar indicadores importantes. E, a partir, da
melhor-los.

Alguns exemplos de indicadores que voc deveria


acompanhar em sua empresa e que podem te proporcionar
alguns insights importantes:
Taxa de turnover mensal
e
Custo total / funcionrio
Variao mensal folha de pagamento
Absentesmo
f
Gastos com resciso
Horas Extras
Saldo de frias mdio por funcionrio
Treinamento de pessoas
Por que treinar os colaboradores da sua empresa

O treinamento de colaboradores faz parte de um processo de


diferenciao no mercado e, quando realizado corretamente,
pode aumentar a produtividade e a motivao da equipe,
gerando mais lucros para a empresa.

Defina a necessidade de treinamentos e planos de


desenvolvimentos dos funcionrios
Mea os retornos obtidos com os treinamentos atravs de
Avaliaes de Desempenho
6 passos essenciais para treinar colaboradores
e
Como e porque criar uma universidade corporativa
f
O papel do EAD na sua empresa de TI
Voc sabia que algumas empresas de TI esto passando
por uma verdadeira revoluo em seus negcios ao utilizar
tcnicas de EAD? O aumento de clientes, reduo do
turnover, diminuio de custos e diminuio de suporte
tcnico, so apenas alguns dos benefcios que empresas tm
obtido.

EAD nas melhorias da comunicao interna


Proporciona qualidade no treinamento de funcionrios
Aumento de produtividade da sua empresa
Otimiza solues para RH

Entenda como o EAD pode revolucionar sua empresa de TI e


f
Lidando com o Turnover
Indicador importante de como anda a rotatividade entre seus
colaboradores.

Quando uma empresa busca saber sobre a sua sade


organizacional, uma das principais taxas a serem avaliadas
a taxa de turnover tambm chamada de Rotatividade de
Pessoal. Ela expe se existe ou no uma alta substituio de
pessoas na organizao.

O turnover nas empresas de TI


Estratgias para voc reduzir o turnover
Como evitar os ndices de turnover na sua empresa e
f
Concluso
Compilado de materiais

Objetivos do departamento de RH
O RH mais poderoso de todos
O papel do profissional de recursos humanos

Planejamento, recrutamento e seleo de talentos


Polticas de recompensa, visando aumentar a motivao
e busca por resultados
Elabore um plano de reteno de talentos que gere bons
resultados.
Ferramenta de recrutamento e seleo de pessoas. e
Clima e Cultura Organizacional
O clima organizacional retrata o nvel de engajamento, f
motivao e humor da corporao
Saiba identificar se sua cultura organizacional txica
Motive seus funcionrios e saiba ouvi-los

Treinamento de pessoas
Defina a necessidade de treinamentos e planos de
desenvolvimentos dos funcionrios
Mea os retornos obtidos com os treinamentos atravs de
Avaliaes de Desempenho
6 passos essenciais para treinar colaboradores
Como e porque criar uma universidade corporativa
O papel do EAD na sua empresa de TI
EAD nas melhorias da comunicao interna
Proporciona qualidade no treinamento de funcionrios
O que preciso para realizar treinamentos de
funcionrios atravs de uma plataforma ead?

Lidando com o Turnover


O turnover nas empresas de TI
Estratgias para voc reduzir o turnover
Como evitar os ndices de turnover na sua empresa

e
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aumentando eficincia e eliminando perdas operacionais,
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