SEM0544 - Aula 9

Engenharia do Valor
Prof. Dr. Marcelo Becker
Prof. Dr. Rodrigo Nicoletti
SEM - EESC - USP

Baseado no material da Prof. Zilda de Castro Silveira EESC - SEM

 Engenharia do Valor
DEFINIO: Engenharia do Valor a aplicao sistemtica e
consciente de um conjunto de tcnicas, que:

Identificam funes necessrias

Estabelecem valores para as funes

Desenvolvem alternativas para desempenho ao mnimo custo

A anlise do valor constitui uma abordagem original para reduzir

custos de produo de bens e servios e, simultaneamente,
aumentar o valor do produto para o usurio.

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Histrico
Anlise do Valor surgiu em funo da pesquisa de novos materiais, de mais baixo custo
e mais fcil obteno, substituindo os materiais escassos devido a II Guerra Mundial.
Esta pesquisa ocorreu na General Eletric (EUA), sendo a tcnica de AV formalizada por
Lawrence D. Miles em 1947, nos qual relacionou componentes e sistemas em termos
de funes.

EUA:
1952: GE inicia programa de treinamento
1959: formao da Sociedade Americana de Engenharia do Valor
1962: Depto de Defesa Americano
1967: Depto de Correios e Telgrafos e NASA

Canad: Insero por meio de consultores.

Europa: fundao da Value Engineering Ltda em 1964.

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Histrico

Alemanha: independentemente da utilizao por filiais de empresas internacionais,

houve um movimento governamental, que culminou na elaborao das normas DIN
69910 e VDI 2801, com aplicaes de sucesso da metodologia pela Siemens, a Bosch
e Phillips;

Japo: adaptao das tcnicas atravs de divulgaes cientficas em 1964;

Brasil: Aplicado inicialmente pela Singer do Brasil em 1964 e, posteriormente pela

Mercedez-Benz em 1971, a Bendix, Phillips e a Volkswagen. Em 1984 foi criada a
Associao Brasileira de Engenharia e Anlise do Valor - ABEAV.

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Elementos bsicos em AV

Funo: fundamental para a metodologia de AV. a caracterstica a ser obtida do

desempenho de um item, se este realizar sua finalidade, objetivo ou meta. o motivo da
existncia de um item, ou parte dele. A caracterstica de um item ou servio que atinge as
necessidades e desejos do comprador/usurio.

Valor: pode ser definido como o equivalente justo em dinheiro ou mercadoria,

especialmente do que pode ser comprado ou vendido. Assim, o valor expresso de forma
relativa atravs de comparao (custo, uso, estima ou troca), sendo mensurado em termos
monetrios.

Desempenho: conjunto especfico de habilidades funcionais e propriedades, que faz o

produto adequvel e vendvel para uma finalidade especfica.

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Classificao das funes

Bsica (B) ou Secundrias (S)

Necessrias (N) ou Desnecessrias (D)
de Estima (E) ou de Uso (U)

Sem a funo Bsica o produto ou servio perde seu valor, e sua identidade.
Essa funo explica a prpria existncia do produto.

Exemplo: em um relgio a funo bsica Indicar hora. A funo Contar

segundos (cronmetro) e calendrio so funes secundrias
(melhoram as funes bsicas).

As funes desnecessrias so aquelas que somente existem para que o

fabricante possa realizar as funes necessrias ou bsicas. Exemplo:
Furos de centro.

As funes de estima resultam no desejo de posse por parte do usurio.

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Avaliao Funcional

Quais as funes bsicas e/ou necessrias?

Qual o custo de cada uma delas?

Qual o valor da funo bsica?

De que outra forma pode ser desempenhada a funo

bsica?

Quanto custa uma forma alternativa?

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Tcnicas de Anlise Global

Tcnicas especficas que permitem abordar situaes como todo,

hierarquizando os problemas, e decidindo por qual comear.

Mtodo DEI: consiste em hierarquizar as propostas atravs de trs

parmetros: Disponibilidade, Execuo e Impedimento.

Neste caso, as notas so 3, 4, 5, 6, 7, 8 e 10, que representam em

termos de:

Dificuldade (D): extremamente difcil (3) a extrem. fcil (10)

Lucratividade (E): muito pequena (3) a muito elevada (10)

Impedimento (I): fortssimo (3) a nenhum (10)

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Tcnicas Re-estruturantes

Decompe o problema de maneira sistemtica antes de serem

adequadamente compreendidos, para se obter informaes sobre o
produto.
Tcnicas de anlise de custos: Busca-se mostrar os custos
desnecessrios, bem como onde esto os custos mais altos.

-Determinao do custo total do produto: consiste em comparar

o custo do total do produto com produtos equivalentes do
mercado.

- Custo por peso: Aplicado onde predomina o item material,

sendo indicado para anlises que envolvam peas fundidas ou
forjadas.

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Tcnicas de Anlise Funcional

Estudo analtico das funes envolvidas, sua hierarquia e seus

componentes.

Tcnica de anlise funcional de sistemas (Diagrama FAST)

O Diagrama FAST mostra todas as funes, tornando visveis suas

relaes de importncia relativa.

Uma grande vantagem consiste na habilidade de permitir a ligao

do analista do valor ao especialista da rea do problema.

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Exemplo de Diagrama FAST para reduo de custos de um

cabide.(Cabide possui um gancho soldado no seu centro e em cada
extremidade um prendedor limitado por uma chapinha).

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Como? Por qu?

Manusear mercadoria Prover prendedor Pendurar Mercadoria

G D

Esticar mercadoria Mover Prendedores

E

Limitar Posio
A F
Induzir comprar Valorizar mercadoria Destacar mercadoria

Pendurar Cabide
B
Sustentar mercadoria
Prender/Soltar
Mercadoria
Conformar mercadoria
H C

Oferecer esttica

Embelezar material

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Consumo de recursos para o estudo de caso de um cabide.

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Tcnica FIRE: uma simplificao dos mtodos ponderacionais, atribuindo-se
pesos aos quatros parmetros: Funes, Investimento, Resultado e
Exeqibilidade - FIRE.

Diagrama FxIxRxE
Valor F (Funes) I (investimento) R (Resultado) E (Exequibilidade) FxIxRxE

Exerce todas as Extremamente fcil

Economia/simplificao
10 funes Nenhum de executar ou 1000
acima do esperado
necessrias implantar

08 No se aplica At UM$..* Conforme estimado Muito fcil 512

Levemente abaixo do
06 No se aplica At UM$..* Razoavelmente fcil 216
esperado

Razoavelmente abaixo do
03 No se aplica At UM$..* Muito difcil 27
estimado

01 No se aplica Acima de UM$..* Muito abaixo do estimado Extremamente difcil 1

No exerce todas as
00 funes No se aplica No se aplica No se aplica 0
necessrias

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Exemplo - Aplicao de Anlise de valor.
Caixas de Mancais de Rolamento para eixos de at 430 mm de
dimetro (Fbrica de Ao Paulista):

A equipe foi formada por participantes de diferentes reas da

empresa, nem todos familiarizados com o produto, sendo aplicadas
tcnicas para um entendimento razovel do produto por todos os
membros da equipe;

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Priorizao: Disponibilidade, Economia (Lucratividade) e Impedimento

Foram considerados nove possveis projetos trazidos pelos prprios

participantes, sendo aplicada a tcnica DEI para escolher os projetos
com maior pontuao para serem analisados (D x E x I)

PROJETO
ESCOLHIDO
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Foi aplicado, ento, o diagrama FAST para se identificar as funes
relevantes, e em seguida seus custos.
O Diagrama FAST composto por uma funo bsica atravs da qual so derivadas
funes secundrias, at que se atinja um determinado nvel de detalhamento. Ele
pode conter tanto funes de uso ou funes de estima.

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Levantamento de custos por funes

2 3 1
70% dos custos na funo suportar esforos
12% na funo facilitar montagem
9,6% na funo vedar conjunto
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Projeto tradicional com poucas alternativas de mudanas:

Foram escolhidas para serem abordadas as funes:

Suportar esforos (70% dos custos)
Facilitar montagem (12 % dos custos)
Vedar conjunto (9,6% dos custos)

A funo mais cara foi detalhada (suportar esforos), e percebeu

se que boa parte dos custos era devido ao volume do material
deixado na fundio para ser retirado na usinagem.

Na fase de gerao de idias, aplicou-se Brainstorming nas trs

funes responsveis pela maior parte dos custos.

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Algumas idias sugeridas atravs do Brainstorming:

Suportar esforos:
Reduzir espessura do assento da tampa;
Furo roscado passante para prisioneiro;
Reforar ou aumentar a regio do esforo e no a base toda;
Substituio do tipo de material.

Facilitar montagem:
Eliminar bucha cnica;
Diminuir dimetros de parafusos;
Eliminar parafuso.

Vedar conjunto:
Eliminar parafusos;
Diminuir parafusos;
Tampa de Alumnio;
Usar tampa de plstico transparente.
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Tabela de Vantagens e Desvantagens
(Tcnica de seleo e avaliao de idias)

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Seleo de alternativas: Diagrama FIRE.

Em seguida foi feita uma escolha entre as vrias alternativas

proposta atravs do mtodo FIRE
FIRE

Alternativas Funes Investimento Resultado Exeqibilidade FxIxRxE

A-1) 10 08 10 08 6400

A-2) 10 08 09 07 5040

A-3) 10 08 08 06 3840

B-1) 10 10 08 05 4000

B-2) 10 08 08 05 3200

B-3) No se aplica --- --- --- ---

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Como resultado, escolheram-se as trs alternativas a seguir:

1. Diminuir a espessura da base de 95 mm na regio dos furos

de fixao, possibilitando uma reduo de 96 kg sem
alterao nas caractersticas do mancal. A alterao traz uma
economia de 8,6 %.

2. Fundir a base do mancal com rebaixo de 15 mm,

possibilitando uma reduo de peso de 32 kg. A reduo de
custo foi de 5,2%.

3. Mudar o tipo de material na base do mancal, possibilitando

uma reduo de 106 kg no peso. Reduo de custo de 7,8%.

Resultado: reduo de custos de 21,6 %, bem melhor que a

meta que era de 5%.
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