UNIVERSIDADE FEDERAL DU R I O GRANDE i

30 SUL
FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICAS
CENTRO DE ESTUDOS E PESQUISAS ECONORICAS - IEPE

A CQNCENTRAGO ECDNOMICA NA INDSTRIA DE CALCALES 00 VALE DEI SINOS

A c h y l e s Barcelos da Costa

O CURSO DE PUS-GRADUAAO EM ECONOMIA NP I

TESE DE C D N C U I S ~ ~ DO

PORTO ALEGRE

1973
 Orien t a d o r : P r o f . Hara lambos Simeonidis
Carnfssiio Examinadora: P r o f . Haralambos S i m e o n i d i s
Prafa. Yeda R o r a t o C r u s i u s
P r o f . Aaron D e h t e r
 A G R A D E C I M E N T O S

G a s t e r i a d e d s i x a r q r e s o s a q u i as meus agradecfmento a t o d a s as
pessoas q u e , d e modo direto ou nc, ajudaram na r e a l i z a o d e s t a t e s e .

E s p e c i f i c a m e n t e ao P r o f . Haralambos SirneoqLdis, meu o r i e n t a d o r , que

d i s c u t i u l i n h a p o r l i n h a do t r a b a l h o . A sua aguda l o g i c a m u i t o c o n t r i b u i u para

que pontos, que d e o u t r a maneira f i c a r i a m o b s c u r o s ou ma3 f o r m u l a d o s , fossem me-

l h o r elaborados. embora t i v e s s e sempre e v i t a d o impor q u a l q u e r i n t e r p r e t a a o .

bvio, en t i o , que defTciencias e x i s t e n t e s , devem s e r d e b f tadas ao autor.

A Associao Comercial e I n d u s t r i a l d e Novo Hamburgo, que me p e r m i -

t l u manusear os dados de seu recenseamento a n u a l s o b r e a i n d s t r i a d e calados

gacha. P a r t i c u l a r m e n t e meus agradecf men t o s a P a u l o Warken, H e n r i q u e Ludwig e a

Jussara Fr i e d r i c h , f u n c i o n r i o s do Banco de Dados daqua l a A s s o c i a $ ~ e , p e l a soli-

c i t u d e e compreenso q u e t i v e r a m para comigo d u r a n t e o p e r o d o em que 16 e s t i v e
pesquisando.

I g u a l m e n t e Coordenadoria Regional do I C X , ao J o r n a l E x c l u s i v o , arn

-
bos de Novo Hamburgo, e J u n t a Comercial do R i o Grando ti7 S u l , p e l a s i n f orrnaes

que me forneceram.

A s ~ c r e t a r 5 8d~ ~ n c r d o - a ~ Ze3 P l a n r j a ~ n n t odo E s t a d o do Ria Grande

d o S u l , p a r t i c u l a ~ m a n t ea o P r o ? . Lsod?;ar Sxt, pc? tsr me p r e p i c i a d o o tempo ne

-
cessrio para a rezliza~oda t e s e .

Ao D e p a r t e m e n t o de Ciencias ~ c m c m i c a stia UFRGS e aa C e n t r o de E s t-

u

dos e Pesquisas ~can%n!-cas - I E P E , p o r me p r c p o r c i o n a r c m condies p a r a a execu-

o do t r a b a l h o .

B e a t r i z , corrpanheira dc t o d a s as h o r a s , un a g r a d e c i m e n t o e s p e c i a l
~E l ? u d u r a n t e a e l z b o r a n a do t ; , a b a l h o .
p e l o s incentivos q u n
 Pgina

x . INTRODUAO - ...................................................
.
I Problemtica Geral .........................................
2 . O b j e t i v o d e s t e t r a b a l h o .........................a.m........
3 . Plano de t r e b a l h o ..........................m...m............

IV .oBSERVAES SOBRE OS DADOS ....................................

V . Ct NCENTRAHD ECDNOMICA: O CASO DA I N D S T R I A DE CALCADOS I30 VALE

DO SINOS ..............................
5.1. O r i g e n s e evo3uo da i n d u s t r i a de calados ..............
5.2. Concentran econmics na V a l e do Sinas: 1971-1974 .......
5.3. Concentrao ecanmfca p o r rnunicfpio: 1971-1974 ..........

5.4. D e t e r m i n a n t e s da concentrao ............................

SUGESTES PARA ESTUDOS ............................................a.

BIBLIOGRAFIA ......................................... ...............

 LISTA DE TABELAS

Tabela

D i s t r i b u i o do nmero d e empresas segundo o nmero d e empre-

gados na indstria d e c a l a d c s d a V a l e do S i n a s : 1974 .......
NP de estabelecimentos segundo c e p i t a l e reservas: 1972 .....

f ndices do v a l o r da p r o d u o mdia p o r e s t a b e l e c i m e n t a de c+
adas em 1920, 1940 e 1950: B R , CF, SP, RS. .................
fndices e v a l o r d a p r o d u o mdia p o r o p e r r f o ne ~ s t a b e l e-c i
mentos de calados em 1920, 1940 e 1950: BR, DF, SP, R5 .....
Pares de caladas produzidas no V a l e do Sinos: 1969-1974 ....
Pares de calados d e s t i n a d o s aos mercados interno e externo -
Industria de calados do V a l e da S i n o s : 1963-1974 ...........
Evoluo do nmero d e empresas de c a l a d o s no Vale do S i n o s :
1977-1974 ...................................................
Evoluo do nmero de empresas p o r tamanho s e g u n d o o numera d e

empregados na i n d s t r i a de c a l a d o s do V a l e do Stnos: 1971-1974

Pares de calqados p r o d u z i d o s p e l a s 1 5 r n a i o r ~ sempresas d e c a l -

a d o s do Vale do S i n o s e sua p a ~ t f c i ~ a ~na oproduo total
da i n d u s t r i a : 1971-1974 .....................................
P a r e s d e calados d e s t i n a d o s aos mercados internc e externo
das 1 5 mafores empresas e sua p a r t i c i p a o na p r o d u o t o t a l
do Vale do S i n o s : 1971-1974 ..................................
V a l o r d a s vendas d a s 1 5 maiores empresas d e s t i n a d a s aos merca-
dos i n t e r n o e externo 8 sua p a r t i c i p a q o s o b r e as vendas to -
t a i s da i n d s t r i a de calqados do V a l e da S i n o s : 1971-q974 ....
P r e o rnedio dzs venias, p o r t i p o de calado, das empresss pro-
d u t o r a s do V a l e do Sinos: 7971-1974 ..........................
XIII V a l o r das vendas d e s t i n a d a s aos mercados i n t e r n o e e x t e r n o das
15 maiores empresasci1 do V a l e do Sinos e sua participapo so-
bre as vendas totais da i n d s t r i a : 1971-q974 .................
XIV P a r t i c i p a p o das 1 5 maiores ernprssas'*] de caliados do Vale do

Sinos sobre o t o t a l de c a p i t a l mais r e s e r v a s , nP de empregados

remunerao mais encargos e energia e l t r i c a consumida: 1971 -
Tabela Pgina

XV a dirnenes mdios das 1 5 maiores empresas '*I

E v o l u ~ ~das e da
i n d s t r i a de calados da V a l e do S i n o s segundo o c a p i t a l mais
reservas, v a l o r das vendas, nP de empregados e energia e l e t r-
i
ca consumida: 1971-1974 .....................................
XVI Evoluo do ndice de valor mdio das vendas p o r empregado na

produo comparado 5 remunerao mdia nas 7 5 maiores mpre -

sas e na i n d s t r i a de calados do Vale do Sinos: 1472-A974 ...
XVII Evoluo da nmero d e empresas p o r tamanha n o s m u n i d p i a p r-
o
dutore de calados do V a l e da Sinos: 1971-1974 .............
XVIII ~ v o l u odo nmero de empresas'" por tamanha nas rnunicipios
p r o d u t o r ~ sde calados do V a l e do S i n o s : 1977-1974 ..........
XIXa,b Evoluao da dirnenjo media das empresas de calqados dos muni-
c i p i a s do V a l e do Sinos: 1971-1974 ........................ ..
XX D a t a de fundao das pequenas, mdias e grandes empresas de
c a l ~ a d a do V a l e do S i n o s : 1 9 7 4 .............................
XXI d a s empresas i n c a r p u r a d o r a s e i n c o r p o r a d a s p o r rnunicf
Tarn,nho
-
p i o do V a l e da Sinos: 1977-1974 .............................
 . .

CAPITULE 'i

TINTRODUO

1. ~ r a b l e m t ~ cgeral
a

~o vale do S i n ~ s *estavam l c c = l i z a d a s 340 das 399 empresas da fnds -

t r i a gacha de calados, em 1974. A r e g i o apresentou crescimento na produo de
calados da ordem d e 109%, d e 1 9 6 8 a 1974, tendo c o n t r i b u i d o nesse ltimo ano com
E3,6% do t o t a l das e x p o r t a ~ e sd~ ce:--dos -
nacionsls, E n t r e t a n t o , z evolua da in
d s t r i a 53 -FDZ com expanses e cries;aos perodos de euforfa com aumento das ven-
das, principalmsnte p a r a o mercado ex'csr no, o p r t i r de $969, sucedlrn p e r o d o s de
1
crises, com f a l e n c l z s e c o n c o r d a t a s .

Para 52 t-':' ;ir12 I d 6 i a d~ c3m3 21: .i-?i:i comportcndo a produo da in -

z q968 a 79G2 k,ouve decr6scimo d e 3%: recupera -
d c s t r i z do Vale. regis-kra-so q ~ 80
~ C no
I ano s ~ g u i n t ecom a u c r n t o de 12%; d e :970 a 1971, houve acr6scfrno d e 49%; d e
1971 a 1272, aumento de 4%; Em : 9 7 3 , cresceu LF% e n relao cc ano anterior, man-
t e n d o - s a s s t a r t o n ~ r i ado 1973 a '1874.

As c r f s c - ~ l a squdis passadc c t a indstria 8r:contran na I n s t a

Ji<s ~ u sprlnciyais d:t~:ninnntes.
b i l i d a d ~d a derianda ~ F : Essa i n z l ? b i l ; ~ ' : d e da de-
mnda d ~ v s r ri i r ~ x a ~ j . r i : i a F,n dois nii,e,s: 3 ~>:':~r-no e O Z n t e r ~ e .

A n?i";;l 63 d i 7 : ~ ~ ' cc:#+rrna,

t' o prrbl.crn3 -
ocorre p e l a e x c e s s i v a concen
t r a c a o d a s ~..:c~or;n@s r:::;tl:~d~; , = G ! , , E T B ; , ~ s ~n ~ ~ t e - ~ r n e r i ~Ema n7 9~7;4 , ele chegou
a a b a o r v ~ r772 22s expcr,:a-<rr d'? ~ ; z d o : - ?S l:al?. E;ka cca,centroqo, p o r estar
a ind6str:a t r c 5 a l h a n d ~t c Y ~.izcr-r:,!sc, c r l ? z.73 f crte dopecr!!nci~, d ~ l x i i n d o - a su-
je%?.?53 nuicrcl; c ~ : , . J z ;ms e r r i e c . . Ar:-i-tn, d ? 7 ? c r'l p o s s 5 S i l i d a d a l o v e ~ i t a d apelo go-
vcrno dos EKq, 97 p r ? n c < p i c s d e .197:, d : ,:~?Lczrtarifas c c ~ p e n z o t r i a s [ s o b r e t a -
xa3 acs, cal~;.ido: 5r..?;; ,Li.?; a:-;. - L? o > ~ < s 5 cc l a f l ~ i t i * ; ,3n setern5rci nnquele ano, com
a r e a l a p l i c a ~ oe c c ~ r 7 t r 7 ~ l f ~ [3 " C I , U I . : ~d uZt <~
t i s~ Vf-iouva
n]$ I ~F~
~ ~ ~uva iaraliaode
encomqndas dcs i r n p c r t z i ~ i r ~ s-:3r;~'7tr,
, E ki:llst-:.3 a oricrrr crim c o p ~ c f d ~ c o
' oc i o s a .

* O Vaie do S i n o s ccn?tttu.zdo r :
, 71 r c n i c : ~ f ~ i ,s e n d o pfodu?ores d e calade:
C a c h a ? i r i n h a , C:npo E r a , k n ~ l a ,tirir; I r ~ a ~ rEs , ,tb,?. :.a V e l h e , S r m e d o , Pgreji-
n h a , Ivo'ci, r:oqm P e t ~ G ~ o i i3:va ~ , Wcq?t~:gc, P o r t n o , ?olente, Szo 1-eopclldo, Sa-
.-
p i r a n g , i e q u - r ? E T r g s C o z n r o . Vidc: P r o d u y h d~ CalqcA:~ no R i o Grande do Sul
erri qS74, ~ L ~ I I C Z I!Lr,?~r!.c7ck
pala ~ Ccr?r;.cial. E I n G u s t r i a l de Novri tlzrnburga e
Furidezn d s Eclinor::~ E E s t a t r i s t i c c , , iio u r o d~ 4975.
q . JORN','- DY CSYfFXa. P z r t o A.lo~,;e, 9 C F Z . 7 9 7 4 .
* No CGLO 60 BrazLI, 4,P: 23~4 ;.;C L;?~x?? e x p z r t ~ r nmeis d e 40% de seu f a t u r a -
n e n t o e < 2 , 3 3 , pzn: (-5 ?c? L:K,::JF~A? n ~ m ' .J l S A D . So P a u l o , 2 1 j u l . 1975.p.72.
E s t a s t a r i ? ? : : T ~ ; E ~ X C : E T ~ CJCO
~ ~ -r~;itC(@ -?ata $ 9 a Ic;?'-slaqo amr:can? cansi.de-
r o r o: ci.<di:c= ~-.~ r c , a : ; a:IPI s Ir[:] no s u ' ~ s i c l i o 3 ,P!zsse s ~ n t f d 3 , e s t a r i a ca -
 E
A n f v e l de demanda interna, observando o ltimo quadrinio 11971 -
19741, verifica-SE que a produqo de calados para o mercado interna manteve-se
praticamente estvel, com a mdia anual d e 32 milhes de pares, no chegando a a-
companhar a t a x a de crescimento da populao b r a s i l e i r a . O censo da indstria de

calados do V a l e , em 1974, acusa, nesse ano. retraao das vendas em termos ff el -

COS .
Dada 2 sua pu2veriza60, a e s t r u t u r a do setor t e m i d e apontada cc -
FIO causadora das cries da i n d s t r i a , isto E , a causa seria o grande -
d e pe
quenas empresas [ao lado de mdias e grandes) sub-capitalizadas e com squtpamen -
tos o b s o i e t o s , obtendo b a i x a produtivfdade.
2

Problemas tambm I m p o r t a n t es.,corn que se defrontam as empresas cal-

adistas, p r 5 n c i p a l r n e n t e as p e q u e n a s , so e f a l t a de c r d i t o que, s v e z ~ s , coma

em 1974, o c o r r e na economia b r e s i l e i r a a a escassez de rnat6ria-prima com a e l e v a -

o conseqflente de seu preo. As pequenas empresas, p o r faltar-lhes -

e s t r u t u r a fi
-
nancoira adequada para enfrentar osas d i - f i c u l d a d e s e sem condi8es de levantar em
prstimos nos organismas financeiros, so as que mais sentem as cansequZncias da

paraliaio d e suas a t i v i d a d e s provocada p e l a escassez de matria-prima.

Pessoas ligadas 5 i n d i s t r i a e entidades de classe tm sugerido di-

versas medidas para p r f i m 2s c r i s e s ; as p r i n c i p a i s so as seguintes:

e ] A nfvel de dernenda e x t e r n e , a ~ s s a c i a oComercial a Industrial

d e Novo Hamburgo t e m p r o c u r ~ d oconscientizar os empresrios da necessidade d e cria -
~ Od e uma compenhia de c o m e r c f a l i z a o com o o b j e t i v o de b u s c a r a diversificao
de marcados. Essa medida evitaria, assim, a dependncja a um grande comprador e ao
mesma tempo alargaria o mercado p e r a as calados: 3

$1 A nivel d e demanda interna, es s o l u e s preconizadas so: 1 l "re-

-
d u ~ odos c u s t a s de produo a limites compatZveis com o poder aquisitivo de cansu
rnidor b r a s i l e i r o v 4 ; 21 d e s t i n a r aa mercado i n t ~ r n o"calados produzidos a bass de
sintticos, o que permite a fabricao em l a r g a escala e a um c u s t o r n ~ n o r " ~31
; r B-
duqaa de impostos sobre o s calqadas;

c3 No que se refere matria-prima, as medidas p r o p o s t a s szo a re -

du& dc preo do couro =tr=vCc d~ ~ a i o ro f e r t a , q u ~ -
z ~ r i av i a b i l i z a d a psla proibi
o da s x p o r t a o desse insumo, alm d e sua colocao sob o c o n t r o l e do Conselho

Interministerfal de Preos;

2. I ~ v J S T R I A E DESENVOLVIMEPJTO; S ~ OPaulo, jan. 197n. p . 11-25.

3. 30RNAL 00 COMERCIO, op. cit., 14 f ~ v .7974.
4. I N D ~ S T R L AE DESENVOLVIMENTO, op. cit., p. 14.
5. VISAO. so P a u l o , 21 jul. 1975.
 3
d l Em relao estrutura do setor, a soluo estaria na concentra-
o d a i n d k t r i a em empresas de mdia e grande p o r t e , as quais teriam maior produ-
t i v i d a d e , traduzindo-ss numa reduo d e c u s t o s , alm dc melhores condies de en-
frentar problemas d e liquidez. Na a n a l i s e de um i n d u s t r i a l da cidade de FPanca-SP,
consta que " ( ... I uma c e r t a tendncia 2 concentrao da produo em f b r i c a s maio-
res dever c o n t r i b u i r m u i t o p a r a o aumento da produtividade, a i n d a limitada, ape -
sar de progressos recentes. P o r enquanto, parem, o que e v na Rio Grande do S u l ,
6 uma i n d s t r i a extremamente pulverizada ( ... I . Entende-se, geralmente, que esse
pulverizao, tambern o b s e r v a d a em Franca, r e t i r a ao f a b r i c a n t e qualquer p o s s i b i l i -
dade d e barganha com os impartadores11.6 No mesmo s e n t i d o , para o 5ecretrio Geral
da Cmara de Comrcio Italiana para o Sul do Brasil r " A crise que atualmente erFren -
tam os f a b r i c a n t e s d e caladas d o Vale do Sinos v e i o demonstrar, mais uma vez, a
c r e s c e n t e necessidade d e urna maios cencentrao empresarial no setor. A excessiva
pulvarizaao do ramo 6 a o r l g e m da grosso dos problemas q u ~
esto l e v a n d o faln-
cia d i v e r s a s empresas, ao mesmo tempo em que colacam em risco a sabrevfvncia das
demais - principalmente as de pequeno e mdio p o r t e , que c o n s t i t d e m a esmagadora
7
maioria".

Vernos,asfrn, a complexidade de q u e se reveste o problema da I n d s -

tria, p a i s as medidas sugeridas implicam em a j u s t a m e n t o s a s e r e m - f e i t a s em diver -
-
sos s e t o r a s da a t i v i d a d e econmica. P e l o que s e pode d e d u z i r desas s u g e s t e s , o en

cerrarnento das a t i v i d a d e s d e g r a n d e numera de empresas I1 531, no perfodo de 1971-

-A9?4, deverfa ser d e b i t a d o , na sua quase totalidade, a f a t o r e s externos ~ ramo..
Ora, dependendo d a e s t r u t u r a do mercado i s t o pode s e r d ~ v i d o , em p a r t e , a sua pr6-
p r f a dinmica. na medida em que h a j a controle p o r p a r t e de pequena nmero de empre

-
sas de p a r c e l a s i g n i f i c a t i v a dos recursos econmico da n d u s t r i a . P o r t a n t o , sarnen

t~ tendo-se um conhecimento da forma do mercado em que a t u a a i n d u s t r i a 6 que se

saber quo e f l c q z e s sero as medidas s u g e r i d a s .
2. Ob-ietivo d e s t e trabalho

No intuito d e propiciar um conhecimento sistemitizado a e b j s t i w o de

ramo calqadfsta, e s t e t r a b a l h a p r o p e - s e a e s t u d a r concentraa econmica dessa
i n d s t r i a do Vale do Sinos.

3 . P l a n o de t r a b a l h a

A anlise da concentrao seonrnica n a indstria de calados do Va-

le do Sinos ser d i v i d i d a em q u a t r o e t a p a s :

6. Ibid., p. 74.
7 . JORNAL 00 COMERCIO, op. cit., 5 Ago. 7974.
 4

1. O r i g e n s e evoluo da i n d c r t r - i a de caladas. Nests item procurar -

-%-i saber a origem do ramo c a l a d i s t a e sua evolue sm termos d e concantrao;

2. Cancentraao econnmica nn V a l e do Sinos: 1971-1974. Medff-se-a a

cancentrao na i n d u r t t i ~ano a ano, tomando-se como b a s ~as ~ n T o r e sempresas do

ramo segundo as crftrins do valume de emprego e do v a l o r das vendas:

3. Concentrao sconmiea p o r m u n i c f p i n : A971-1974. Verificar-ss-5

a cbncentrao ecanmica em cada m u n i c p i o p r o d u t o r de calados dn Vale, em terrn~
da nmero de empresas E do aumento de Euas dimenses mbdias;

4. Determinan te da concentrao. ~rrolar-se-& os fatores que con-

t r i b u f r a r n para que houvesse i n c r e m e n t o da concentrao e os que limitaram seu avan
-
o .
A n t e s , porm, cama embasamento do t r a b a l h o , faremos, a seguir, um
b r e v e e s t u d o da concentrao eeonmica d e n t r o da t e o r i a das estruturas de mercado,
e a especificao dos c o n c e i t o s a sarem u t i l i z a d o s .
 O estudo da enncentraa s a t a diretamente r e l a c i o n a d a com as for -
mas de mercado em que a t u a uma i n d u t r i a , setor ou economia. Ao se determinar a grau
de concentrao d e um mercado, tem-se um i n d i c a d n r para a sua posterior c l a s f f i c a -
o em monop61i0, o l i g o p l i o ou em outras estruturas. A p a r t i r de uma dada classi-
f i c a n pode-se v e r i f i c a r , s n t o . a e x i s t e n e i a ou no de p r t i c a s r e s t r i t i v a s

concnrrncia, adrninlstrao de preos. r e d u ~ ode prnduqo com a o b j e t i v o de elwar

os p r e o s e conseqhentemente aumentar os lucros, e t c .

A c a n c e n t r a o p a medida que determina a e s t r u t u r a do mercado, a t u a

imperativamente no compnrtamento das empresas. Por comportamento, entende-se, pnr

exemplo, a moda como a empresa e s t a b e l e c e o p r e o da marcadoria com o o b j e t i v a de

rnaximizer os l u c r o s . P a r a conhece-lo, procura-se v e r i f i c a r se a Empresa e s t a b e l e c e

o preo p e l o mtodo da i ~ u a l d a d ee n t r ~receita marginal e custo marginal: p e l a a d-
i
o uma certa marpern d e l u c r o s sobre o c u s t o de produo; ou,
~ de ainda, subme-

t e - s e a uma l i d e r a n a de preips de um c o n c o r r e n t e . Na mesmo s e n t i d o , -

p a r a os d i v e r

sos t i p o s do mercady, procura-se conhecer a conduta da empres quanto utilizao

do p r o g r e s s o tecnolgico. A a n l i s ~dessas questes facilitada na medida em que
se faa uma correta classificao dos wercados, e i s t a pode s e r o b t i d o , s ~ g u n d o
Jae S. aain, i n t r o d u z i n d o nos e s t u d o s d a arganizaqo i n d u s t r i a l , o exame da concen -
t r a o e n d a s barreiras e n t r a d a no mercado.
e Uma c o l e t n e a d e t e x t o s ~ ~ l bCOn
r-~ !

corr6ncita compilados p o r A l e x H u n t o r ecr.sta que: "La p r e s e n c i a en qualquer msrca-

do de una e n t i d a d mucho ~ fu e r t e que las dems es un f a t o r d i g n o de s e r e s t u d i a -
do muy d e cerca, p o r su i n f l u s n c i z s o b r ~e 1 c a r a c t e r c o m p e t i t i v a m e n t e a c e p t a b l e de
t a l mercado ( . . . I ,",9

reunio de a l g o que a n t e s es
Genericamente concentraqo s i g n i f i c a 2
-
t a v a dispersar em termas sconrnicos 6 conceituada p o r B a i n como " ( . . I u r a p r i e d a d .
o c o n t r o l de una gran p r o p o r c l n de a l g u n o agregados de resortes eenmicas o de
a c t i v i d a d , y s sea m e d i a n t e una pegue62 p r o p o r c i n de I a s unidades que posuen o con
-
t r o l a n 10s agregados. a mediante un pequeno numera a b s o l u t o de t a l e s unidades".1O
8. BAIN, J o e S. Organitacin 1nduo:rial. Barcelona, Omsga, 1963.
9 . LA COMPETENCIA a c e p t a b l e . I n : HUNTER, A l o x . M o n a ~ a l f ov conuetencia: t o x t o s
escogidos. Madrid, Teenos, 1974. Cap. 7.
10. BAZN, c p . c i t . , p. 103.
Do rnesrnn mod:? deduz-se de S y l r s - L a b f n i quandri d i s c u t s os i n d i c e s de c o n c e n t r a 3 :

"Se han p m p u e s t o v a r i o s i n d i c e s d e c o n c e n t r a c i n , e n t r e incj c u a l e s -&- Kc J P L

relacin de

c n n c e n t r a c l o n e s e x p r e r a d a como el t a n t o por c i e n t o de le o c u p a c i S n l o produccink *

un numero f i j o y l i m i t a d o de empresas ( t r e s , c u a t r n e c i n c o ) respecto de t o d a la

acupacin (0 n determinada i n d u s t r i i ; "

p r c l u c c i 6 i ~ ~una . 'i R z t t n e r define a cqncen-
12
treo cimo o "aumento des d i r n e n s ~ smdias das empresas".

A c o n c = n t r a q ~pods refspir-=F a um e s t a d o de c o i s a s em um dado m3-

rnento o u a um p r o c e s s o . E e t s t L c z m e n t e , refere-se 2 participaqo -

de um nmero d e em

p r e s a s ~ h r e d e t e r m i n a d a s v a r i v o i econnicas orn crm p:into de tempo ( p o r exemplo,

o ano d e 19741 . Como um processo, cara~te~iza-se

p e l o aumento da p a r t i c i p a s o des-

sas empresas s o b r e c s recuTos econ6mico c / o u p e l a r e d u ? do nmero de empresas

A p a r t i c 5 p z n o d~ um ncmero f i x a de empresas ou de m a p r ~ p o r od e s -
t a s s o b r e o t o t a l de d e t s r m t n a d a s l j s r i \ i e i o eccn~rnf.cac 6 o qus se cr,nhece como c?

-
g r a u d2 concentraqo. 0 S s e r v ~ - r o qiic I-izo e x i s t e m m a i o n e s j u s t f f i c a t i v a s t e h r i c a s pa
ra a B S C O ~ ~do
? numera ds svprcsas o c s se dsve utiliza:- pai-a medir a concentraqo
numa i r i d h t r i a n u em CT 95t3;- d 3 akivlda-e aconrnica. Fas, desde SUE numa ~ n d s t r i a
cnrrp=zt,? p o r algumc :'?zr;izs d 7 ET??TESZS, u7: i i t h e r n d e l a s , quinze, p o r exemplo, cm-
t ~ ~ l e9 0m% [ e s t e PET:,C~I~;LI~~ 6 h i n c t 5 f ; i c 7Ed:i ;.::"-.::*3 "uf: um o u t r a r e c u r s o econmi-
Co, r n g 1 i - - a 7 ; r ; ; t ~_lc:?,'
~ O ~ G - S B q u z a i q d i - , t , r i s p:.:snl~T ~ s:*~u
i de corcentrao ba-
t a n t e elevado, A di2Tcu*dc?u rczids E:-I a f i r m e r :e e x L s t e m ou no oligapo-
l f s t i c a s na rnercclo; o C? r:,,:' emq-? 1:1~didzque O g z 3 u da c o n c e n t r a n se
e l e v a , aumenta a pcsa;t.i! l<sc;s 62 r~::~.;.:-lcr: 3 c.-rz!:rr;r,,:ia.

AI: s e i - c m r e o n p r e c 3 s p a r a ;:az!lr
2 ~ n t i d a ddu
cmci ? ~ : ? n i - l r ~ l d ~ a cen
centraqo, diz-se cjcic c?t.,i: c'zvcri sr:s as rriairrtis da i n d s t r i a , s ~ g u ~ dc eo r t o s c r i -

t S r i 0 ~determtnenteu do bz1i'7~70 dr7ri e,i1;3YEZ,IZ, F ; r , t r ~ t a n t : , n?o existem c;.itBrL3s u-

da nsse um do3 p r o b l ~ ~ . ?r 3c h r z - i J ~ u ~ qi z ~ :
3&n dzdo er,s~:o a c x t e n a controv~rsia.De

11. L A B I K I , Pculo Sylos. O:igopolio y pno2reso t e c n l c r . Barcelona, Oikostau,q965

p . 21.

12. L , ~ T ~ U E ! ? W
, ~ j n r i q ~ ~-."L-.------- i econmica em Sa P a u l _ - .
T~ 2?: t, ~ t s ? -J . z l - i ~ r l ~E!, ~c o n c e n t r a s.-.-

R i o d& Jer;:iro, FG'J, 7972. p. 13'l.

 7
ferncia ao prab lema, d i s c u t i n d o os aspectos concel tuais dessa c l a s s i f i c a o .E o

caso, p o r exemplo, da pesquisa sobre pequenas e mdias i n d s t r i a s realizada por

-
F r e d e r l c o J .U.Robslinha s Rui L y r i o ~ ? o d e n e s i'I3. onde os a u t o r e s fazem urna intradu
o em que examinam as conceitos e definiqes existentes a nfvel de estudos n a c i o -
n a i s e de algumas e x p e r i n c i a s i n t e r n a c i o n a i s , a f i r m a n d o que: " A heterogenefdade
dos conceitos 6 devida, em p a r t e , ao fato d e que a c o n c e i t o de pequena e mdia ic
d s t r f a s e define em conofincia com a s condies g e r a i s do P a s em q u e atuam": em

funo d i s s o , u t i l i z a r , o pessoal ocupado como i n d i c a d o r do tamanho das ernpresa3.A

c l a s s i f i c a o da p o r t e das empresas que leva em c o n t a o estgio de d e s ~ n v o l v l r n e n b
da regio ou pafs em que e s t o s i t u a d a s tambm defendide p a r Silvando da Silva
Cardoso; para sle: "Deve haver, p o i s , na c o n c e i t u a o da pequena e mdia empresa,
q u a l q u e r que s e j a a c r i t r i o adotado uma ~ r e suposiqo
s imp l f c i t a d e re laiionamento
14
e n t r e um t i p o p a r t i c u l a r d e organizao ~ r n p r e s a r f a l c n ~onu t r o d e ordem suparior:'

Alguns t r a b a l h o s tm-sa p r o p o s t a a o p e r a c i o n a l i t e r os critrios de

c l a s s i f i c a ~ a ,t a l como f o i f e i t a em p u b l i c a q o do E N D E . ' ~ Nesse e s t u d o discuti

-
da a v i a b f l i d a d e dos d i f z r e n t e s c r i t i r i o s adotados, chsgando concluso de que

.
" ( * . I n ativo f i x o . tornado i s a a d n v n i ;combinadamente com o volums de ernpfego ,mns -
t i t u i um c r i t r i o mais s a t i s f a t 6 r i o p a r a d e t e r m i n a r o tamanho d e urna empresa" . R e
salvando,no e n t a n t o , que: " Q u a l q u e r quo s e j a o c r i t r i o adotado p a r a d e f i n i r a p-
e
quena empresa - s e j a 0 vclume de emprego, s o j a o a t i v o f ? x a , ou ambos - -
6 extrema
mente importante que na p r t i c a , a d e f i n i o s e j a a p l i c a d a com b a s t a n t e f l e x i b i l-
i
dade". Alguns estudos t m p r r m r a c i o c o r n b i n ~ rv a r i v e f s com o o b j e t i v o da melhor
especifieer a c o n c a i t u a a utilizada, como o d e Ronaldo F,N.Costa e Alzfra L.N.
16
Caelha onde h combinaqo d e mo-de-obra com os valares da produe,sal~rios e
materiais.

Nos t r a b a l h o s em que s e utilize o volume de emprego como determina=

t e do tamanha da empresa e x i s t e m d i f e r e n q a s p o r veres acentuadas, o b r ~o nmero

de empregados que uma empresa deve t e r p t r c ser c l a s s i f i c a d a como ''pequena, '?&diaw

13. BARROS, F r e d e r i c o J.D.Robalinh~ de 8 MODENESI, R u i tyrio. Pequenas e mdias

I n d s t r i a s : a n l i s e dos problemas, i n c e n t i v o s e sua on t r i b u i o a o desen-
volv-irnento. Rio d e J a n e i r o , IFEA/INPES, 1973. p . 2 3 . ( ~ ~ l a t r ds i o p e q u-i
S B , q71. Nesse t r a b a l h o utflizarn empresa e i n d s t r i e como sinnimos(notado
autor1 .
14. CARDOSO, S i l v a n d o d a S i l v a . Algumas consideraes s o b r e pequena e mdia empre
-
sa no B r a s i l . R e v i s t a d e BMDE. R i o de J a n ~ f r o ,n.1/2, jan./dez.1972.p.18.
q5. PROBLEMAS e p o l i t i c a do dessnvolvimento d a pequena empresa, Neva York, C e n t r u
de Desenvolvimento I n d u s t r i a l das Naes Unidas, Eocumento presentado no
Serninrio Lqtino-Ameri cano de Industrializaqn, wem 196 5 . T r a d u z i d o i n f o r m a l .
16. COSTA, Ronaldo F,$l. & COELHO, Alzira L.N. H i e r a r q u S ~e p a r t i c i p a a r e g i o n a l
da pequena,mdia e g r a n d e i n d s t r f a no B r a s i l . s . l . , ~ e d e r a cdas 1ndstr5as
do E s t a d o d e Minas Gerais, s . d .
 B
ou "grande'. Jos Oscar Trauer 17 classifica os estabelecimentos da seguinte manei-
ra:

de 1 a 4 pessoas ocupadas - artesanato

de 5 a 19 pessoas ocupadas - semi-artesanato
de 20 a 99 pessoas ocupadas - pequena indstria
de 100 a 499 pessoas ocupadas - mdia indstria

de 500 a mais pessoas ocupadas - grande indstria

J Langier18, num artigo em que procura medir o grau de monopolizao da indstria

no Brasil, adota quantidade de empregados diferente. Para esse autor, "pequeno" es

tabelecimento seria o que empregasse de 1 a 49 operrios, "mdio H o de 50 a 499 e

grande" estabelecimento o de 500 a mais operrios.

Visto que este trabalho vai-se preocupar to somente com a inds

tria de calados do Vale do Sinos, a homogeneizao do espao econmico patente

porquanto ser feito o estudo da indstria "per sono no a relacionando com outros

ramos da indstria gacha. Na medida, :1;Q.. pm~2in;. qu~ !3sta.indus"':;.i.~j;Ac;

caracteri

zada omoo m:Jl"J-dc-Ct:::'D 5.n:trans1v.. fi .u:'~.i.lji:z"o\'do volum' d3 sm;Jrego pDC3 ser. comJi-

deT'\sdo. como 'lU";]bom :':lOis3d:Jr t:i::l.po.cts cassr.1p:'8sas.

No presente tr3bal~o, a c~~ssificao ser~: "pequena", a empresa que

possuir de 1 a 100 empregados; "m~dia", a de 101 a 50CJ "grande", a de 501 a mais

empregados. Essa cleEj~~icQ~o, obviamente. arbitrria. No entanto, no dife -

rent8 das classificaes i-G~t63 em grande parte dos estudos sobre o assunto. Acres

ce, ainda, que o importante para o estudo da c~ncentr3~o econmica tomar as maio
res empresas da indGstria segundo algum crit~rio determinante do seus respectivos

portes. Portanto, a classifica~o aciMa, embora admita problemas de conceituao,

n~o influir~ na medida do g~cu de c~nccntra~o da indGstrie.

r<ota-O'2 que alguns autores i'az.::.m re-Fer2ncia ao tamanho dos estabeleci

mentos e autrcs ao dcs ~~?~=-es,:s. Exi5~:em difereras canceituais entre estes do:i.s

termos. O primeiro refere-se, g8ralmsnte, ao conceito ~tilizado pelo IBGE*. O con-

ceito da empresa ma:O.s :nplo,pois U'11aer::presa pode possuir mais da um estabeleci-

mentQ. Por exemplo, na indCstria do calaco 8xi5te~ 8mpr8s~s que possue~alm de

* Conforme VIII RecenseamentoGeral do IBS~ de 1970, "Estabelecimento"- Unidade de

produo na qual S30 obtidos um s produto ou produtos conexos, com o empregadas
mesmas matrias-primasou a utilizaeo dos mesmos prG~essos indus~riais. A cada
estabelecimentocorrespondo,na maioria dos CESCS. uma unidade fsica local (f-
brica, usina, ~j.lla, pGdreira, salina, sorraria, mqiJina de bemeficiamentode prE.
du-tos agrcols etc.) (...}".
J

17. TRAUER,Jos Oacar. Concent,?)-oo o EvoluoIndus~~ialno Rio Grande do Sul.Po~

to Alegre. IESPE-PUCRGS, d2Z. ~S71. Srie Ensaios o Pesquisas,5).
18. LANGIER, J03~ O. A Estrutura Indl!strial
_.- no Brasil. Revista Brasileira de Econo-
mia, Rio de Jans~ro, FGV, 19[8. p. 31-72.
sua f b r i c a , lajzs da d i s t r i b u i o , o seu ourtume e, ainda, o u t r a s Empre -
sas que i n c o r p o r a r a m , no mesmo estgio de produo. No e s t u d o d a c o n c e n t r a o eco-
nmica, o recomendado 6 colocar s c b o c o n t r o l e de uma pesma empresa todas aquelas
sobre as q u a i s mantenha poder Ilegal ao menas] p a r a d e t e m i a a r a c o n d u t a e atuao

delas no mercado. E s t e G c o n c e i t o de empresa a ser equi u t i l i z a d o , i.e., agruparen

uma s empresa t o d a s as que eventualmonte t e n h a i n c o r p o r a d o , independentemente do

nfirnaro de satabe3eeimentos da cada uma.

Existem d i f e r e n t e s t i p o s de concentrao, segundo a natureza do p r-

?
19
blsrna aue ss e s t estudando. S y l o s - L a b i n T d i s t i n g u e trs: a "cancentrao t c n i -

c a " dada p e l o c r e s c i m e n t o na dimenso da " p l a n t a " da f i r m a , a "concentrao econ-

n i c a " refferlda participao de um c e r t o nmero d e empresas s o b r e d e i ~ " ~ f n a d o 3r -
e
C U ~ S U S econrnicos e a "concentraqo f i n a n c e i r a " que d a q u e l a c o n s t i t u d a p e l a s as-
-
sociae entre a s empresas atravs das p a r t i c i p a e s p o r aoes. A c o n c e n t r a o po
de ser estudada, tamben, quanto aos e s t a g i a s da produzo. hssim, temos: a "concen-
t r a o h o r i z o n t a l " quando as empresas L n c ~ r p o r a r no u t r a s que e s t o na :nesrna fase
do processo p r o d u ~ ne u t i l i z a n d o a? mesmas t c n i c a s de produqo e materias-primas;
a "concentraqo v e r t i c a l " quando as ernpresez controlam n u t r a s em f a s e de praduo

anteriores aw posteriores as s u a s I t e l como no exemplo do curtume e lojas dadn em

pargrafos a n t e r i o r e s 1 . Alguns autores u t L l i z s m c3me rinnirnzs as expressEes " con-
centren ec~nrnica"e " c o n c e n t r a o i n d u s t r i a l " . Essa ultima, empregada ?om o mes -
me significado d a primeira, refere-se concentrao d e n t r o d e uma i n d s t r i a espe-
c i f i c a como a i n d s t r i a de calados, a u t o m 6 v e i , cigarros, etc. No entanto, a "'ccn
centrao i n d u s t r i a l " p o d ~ t ~ outro
r s e n t i d o , i.6.. uma noqo g e o g r f i c a , come a
dada p e r B i r o u : -
"movimento d e r e u n i o d e d i v e r s o s t i p o s d e i n d k t r i a numa mesma re
20
gio, numa mesma zona". E esse o s i g n i f i c a d o que o censo da i n d s t r i a , de q974,

emprega ao f a z e r a r e t r o s p e c t i v a do ramo, cuando afirma que: -

i n d s t r i a de c a l a
dos do Estado apresenta caracteriticas bem d e f i n i d a s de concenkraa i n d u s t r i a l ,

haja vista que em Farroupilha e na ~ e ~ i doo V a l e do Rio d o s Sfnos se l o c a l i z a m

363 das 399 unidades de produqo e x i s t e n t e s no Rio Grande do Sul. '' Este trabalho

fr preocuparFse com z e s t u d o da ccncentra& econ6rn*ca, disser r e s p e i t o

na q u ~
variao do nmero d~ empresas e na p a r t i c i p a o daquelas maiores no t o t a l de de-

19. LABINI, op. cit., p. 78.

20. BIROU, A l a i n . ~ i c i o n r i ad a s cincias S o c i a i s . Lisboa, Dom Ouixote, 1973.
p . 76-7.

21. PRODUO DE CALFADOS no Rio Grande do S u l , 1974. Novo Hamburgo, ~ s s o c i a q oCa

-
mercial e Industrial, P o r t o Alegre, Fundao de Economia e Estatfstica,t975.
pm 19.
 1O
-
terminados recursos econrnicos, t a i s como o volume de emprego, v a l o r das vendas,^
n e r g i a eltrica consumida e tambm c a p i t a l mais reservas -r:tc!.,i 1; %?d::o .
Dos c o n c e i t o s s o b r e a encentrao econmica apresentadas em par;-

g r a f o s a n t e r t o r e s , d l v e r s o s a u t o r e s prapem que a cencentrao s e j a medida pela

q u a n t i d a d e ds empresas ou p o r uma proporo d e l a s , emrelao ao total d e determi-

nadns rgcursos econmicos,carno o vo7urne de e m p r s g o ou o vala-,r da produqo. 3 con-

ceito de v a l o r da produo empregado no B r a s i l 6 o hkflizada p e l o IBGE G valor

das v e n d a s a ser c o n s i d e r a d o n e s t e e s t u d a c o n p r e e n d e ES -
vendas e f ~ t i v a r n e n t er e a l f

z&as no p e r o d o . E s t e v a l o r no d f + e r e signif~cetivamente dn c o n c e i t o d a d a pelo

IBEE, j que a i n d s t r i a de c a l ~ a d o do V z l e do Sf nos n a o produz p a r a G formao

de estoque, trabalhando somente p o r encomendas, c o n f o r m e s e l na censo d a s a in-
d k t r i a , de 1 9 7 4 . ~ ' No e n t a n t o , foram a d i c i c n a d o a o valor d e s vendas e f e t i v a s os
creditas f i s c a i s r e f e r e n t e s ao IPI recebidos p e l a s empresas em d e c o ~ r e n c i ada ex-

p o r t a o de calados.

O c r n c e i t o de -
i n d -
s t r i a ds c e l a d o s ser2 aqui empregado em seu sen
-
t i d e amplo, i.., abrangend2 t o d a s as errirssa 4 ~ 2n e l a utilizao das r z r n a s t - c

nicas e processos d e produo, ben corr,o p e l a s i n i i 1i t u c ' a dos m a t e r i a i s u t i l i z a d o s

do caracterizsdas C ~ T O p : - a ~ u t o r a s <E calqzc%s em ~ s : , : : .

Para a e s t c d o 6 3 C O R C ? ~ ~ : T B ~ ? DE C O ~ C ~COI ~ Cv i~s t a s a p o s t e r i o r e s -

a
veriguees da f o r m a de rmrczdo v i g o r a n t e na i r d u s t r l a , r e q u ~ r e r - s e - i a sua c o n c e-i
tuao em t e r m o s dc s u b z t i f u i - ~ o CE p r o d u t a s , i s t e 6 , zErc?sr aqucia ernprssasque
p r o d u z i s s e m calyadris p a r e o s ~ u c l sa ~ l z r , t l c i d z d ~ - c r u ; : 6 ad a dcrianrla t i v e s s e um
v a l o r p o s i t i v o . M e s s ~c a m , B " ? ~ d k t r i ?d~" c a l ~ e d o s~ c d e r l ser s u b d i v i d i d a em
o u t r a s m a i s e s p s c f l c a s , conio a i:1~11~tr!-c3
d;3 c z l y z d o s p3ra senhoras, i n d s t r i a de

c a l q a d o s p a r a h o ~ e q s , e t c . O nsxtLx cruz s- pode f a z e r - : o e n t a n t o , da& a classi-

f i c ~ od o s c a l a d o s apresentada p ~ l ocsnsc, 6 ?:ruga? as enprsszs prcdutaras de
c a l ~ a d o sp a r 2 c r l a q q a s Em u m i n d f i 5 t r i n ~ e n z r z S a . YeL subdivis~sseriam diff -
ceis na rnedfds em q r a 5 s l i i ~ ~ i T i c ?p o~r ~ difcren-k3r
~o t l 2 o . c a l a d ~ sp a r a senho-
r e s , homens, crianas, s a n d z l i a s e o u t r l ~[ i n c j i ~"~-~.- Lc "l . ' , ~ ~316-11
r?~ s cita-
d 3 9 ' ~ 5 ~ 3j

-- -
Conforme o R e c e n s ~ a m e r ~ ~Gc eo r a l , L970: "0 v e l o r da pr3du:r z o r r e z p o n d e ao v a l o r
de vende ou de transfo:naa, n2 TZSria, Ga t r t a l t d a d ~d a s mercadorias p r o d u z i
-
d a s p e l o s e s t a b e l e c i m u n t o s industriafs,I. . . ) . D ~ s t ap r o ~ g ~ ocue , abrange o s p r g
d u t o s v e n d i d o s , como as t r a n s f o r i l 3 ; -ar- q i ~ t ~ en:tebelecimsntor;
r da: p r p r i a em
-
presa, os d T s t r i . b u i d o s gratuLta~entc os m a n t i d o s sn estoquo, e s t z o deduzlda
as h p o r t n c i a s r e f e r e n t e s ao I P I , I i l , ISS e a +--\:a z i l r ~2 produo e f e t i v a des
minas. 1...Iu.
2 2 . PRQQLJC0 SE CP,LREUS no Rio G x n r o do S u l , cp. c ? t , , p. 39.
 31

dns, c h i n e l o s e tamancos] peca p e l a g e n e r a l i d a d e . P o r exemplo, na c a t e g o r i a "san-

d l i a s " e x i s t e m as do tipo masculino e a s do t i p o f e m i n i n o ( s e bem que o censo ngo

e x p l i c i t s e s t a d i f e r e n a ] , e nao s o u b s t i t u ~ v e i senti-e si. Se c o n s i d e r a d o esse

d e t a l h e , ter'se-fa s n t o que a g r u p a r squelas empresas que produzissem c a l a d a s pa-

r a s e n h o r a s , e s t a s p r o d u t b r a a d e s a n d l i a s d o t i p o feminino para se t e r uma inds
tria indzpendente. Desse modo. uma empresa que p r o d u z i s s e Icomo 5s vezes acontece)
t o d a s os t i p o s de caledos, f a r i a p a r t e d e t a n t a s i n d i s t r i a s ouanto f o s s e m as sub-

d i v i s e . Dado que f o g a ao escopo d e s t e t r a b a l h o o e s t u d o d a s f o r m a s d e mercado*,

essas s u b d i v i s 6 e s no s e r o f e i t a s .

A concentraa e x i s t e n t e num determinado momento ou, ento, coma um

proceso,pade ser s x p l i c a d a p a r diversos f a t o r e s . E n t r e t a n t o , a l g u n s que e x p l i c a -
riam a concentraqo em uma determinade i n d s t r i a , pnderiem na e x p l i c r l ~em ou-
tras s a l i s t a desses f e t o r e que p o d e r i a ser f e i t a , a n i v e l t e r i c o , s e r i a bas-
t a n t e e x t e n s a e , t a l v e z , pouco ~ p e r a c i o n a l .No e n t a n t o , parece h a v e r a l g u r e s f o r -
as sobre as q u a i s rija e x i s t e m muitas d u v i d a s como, p o r exemplo, as representadas
p e l a s f a l g n c i a s e concordatas e as fuses e i n c o r p a r s p e s . I3ainZ3 d como f a t o r e s
dsterrninantes d o incremento da concentrazo a dimenso d e uma " p l a n t a " de tamanho
Otimo, c d e s e j o dc. r e s t r i n g i r a concorrncia [englobando a q u i as fuses e incor-
paraes e o u t r o s tipos d e acordos entre as empresas, e as vantagens da promoo
de vendas en l a r g a e s c a l a ) e o deenvolvirnento do mercado, d e s d e que as maiores
firmas creiam a t a x a s s u p e r i o r e s 5s das demais. a j n z y l b e r Z 4 cita como d e t e r m i n a-
,
t e do aumenta do grau d e c o n c e n t r a o a queda do n v e l de demanda e , como fsdu&,
o aumento d e s t a : "Com e f e i t o , quanto m a i s r a p i d ~a expenso d a demanda e rnaiares
a s t a x a s d e r e n t a b i l i d a d e prec!3rLnaitcs, mzis a t r a t i v a a e n t r a d a nesse s e t o r de
novas firmas e m a i o r a dificuldade, p a r a as firmas que o lideram, de i m p e d i r a

i n g r e s s o d e nevas empreses . Isto s e t r a c u r i r i a numa diminuio da cencentraa. f -

B

versamente, nos s e t o r e s ds crescimento l e n t o e t a x a s rnenorEs de r e n t a b i l i d a d e , as

firmas durninantqn t e n d e r & -

a a J s o r v s r uma f r a o c r e s c o n t s do mercadoQ'. Como fato

f i z e r A ~ x i s t E n c i aeu no de b a r r e i r a s 2 e n t r a d a na inds -
:k A r s f e r s n e l a que s e
tria, diferenciaa de p r o d u t o s , etc., ser mais no s e n t i d o d e ilustrar urna de-
t e m i n a d a situao do que proprfanente um e s t u d o das e s t r u t u r a s de mercado.

23. BAIN, o p . cit., cap. V.

24. FAJNZYCBER, Fercando. Sistema i n d u s t r i a l e e x p o r t a o d e manufaturados: an-

lise da e x p e r i e n c i a brasileira. R t o de J a n e i r o , IPEA/INPES, [ elat to rio de
Pesquisa, 7 1 . 197A. p . 115.
 12
r e s que c o n t r i b u e m p a r a a r e d u o da concentrao t e m u s o desenvolvimento do m -~ r
cada, -
na medida em r u e p r o p i c i a a expanso das pequenas e mdies empresas e u sur

gimenta de novas f i r m a s . B a i n introduz, a i n d a , a I e g f s l a ~ oc o n t r a a fcrrnzo de

manoplios e trustes. Outros f a t o r e s a n v e l q u a l i t a t i v o p o d e r i a m s e r i n c i u d o a ,

como a s o b e r a n i a do emprerio, o desenho do p r o d u t o , a p r n p r l e d a d e de n a r z a e
p a t e n t e s , dentre outros.

~ o m e n t r i o sa d i c i o n a i s s o b r a s conceituao u t 5 l i z a d a deverso s e r
f e i t o s ao l o n g o d e s t s t r a b a l h o .

A s e g u i r veremos o rngtodo E t e c n i c a s d e a r i l i s e a serem empregadcs

n e s t o estuda.
 CAP~TULO3

METODOE T ~ C N I C A SDE ANALISE

Para medir R concentrao econmica na industrfa, ser tamada um

nmero fixo de empresas, 2s quinze 1151 maiores da i n d i s t r i a , em 1074. 3 crit; -
r i o adotado para a escolha das q u i n z e empresas f o i o s e g u i n t e : c l 2 s 5 ! ~ f i ~ a r a m s e a s
empresas nos seus d i f e r e n t e s p o r t e s , no ano de q974,tendo o volume d e m p r e g o ca-
mo c r i t r i o deterrn2nante do tamanho da firma;. -
0s reultadas o b t i d o s foram os se
guintes:

TABELh 'l - D I S T R I B U I ~ f i @Do NEVERO DE EMPRESAS SEGUNDO O NMERO DE EMPREGADOS NA

INDSTRIA DE CALCADOS 30 VALE DE SINOS - 1974.

- - .

CLASSES SEGUNDO O NMERD DE EMPREGADOS PJMERODE EMPRESAS

1 'I00 empregados
I 242

101 500 empregados

I 8

T O T A L I 3413
t
FONTE DOS DADOS: ACI/NH - Banco de Dados.

As empresas p e r t e n c e n t e s ao p r i m e i r o e s t r a t o foram qualif-icado de

"pequenas", a do segundo, de " n d i a ' ' e sc: do teceiro, de "'grandes" empresas.

Na t a b e l a z i m a v ~ r i f i c a - s e que as maiores empresas sao em nmero de d o z e , segun-

de o c r i t i i r i o u t i l i z a d o . Dostas doze empresas, nove eram, tarnbern, as maiores em

termas d e volume de vendas. Optou-se, entao, p o r i n c l u i r as tres maiores empre -

sas p o r vendas irnediaterncnts poste-lares quelas nove, e adicion-las s doze maio -
res (esgundo o volume de r - , p ~ c g o l , o que resultou no total de quinze ernpresas,qm
sero c a n s i d e r a d a s como "grandes" na m c h r p a r t e d e s t e trabalho. Nos poucos ca
-
auosrrn que assim no for, i.;., q u z n d o no $e u t i l i z ~ ro ncrnero de q u i n z e erpre-
a s , ser: indicada tal rnodif iceo.
A medida do grau d~ concentr2o ser: determinada p e l a p a r t i c i p a -
qo dessas q u i n z e empresa5 sobre o t o t a l das e e g u i n t e e grandezas ecan6rnica: n-
mera de empregadas, v a l o r das vendas, s a l r i o s pagos, c a p i t a l c o n t a b i l i z a d o mais
reservas e e n e r g i a e l t r i c a consumida.
1. No estudo das o r i g e n s da i n d u s t r i a Pe calados gacha procurar
-
-SE-; verificar, luz dos dados exitrsntes e da bibliografia sobre o a s s u n t o g u a
concentrao e as dimenses das empresas desde seu i n i c i a .
 'i4
2. E s t u d a r - s e - E evoluo aa concentrao n a i n d s t r i a d e calados
do Vale, onde se localizam 87,4% das empresas do ramo, no R i a Grande d e S u l , toman -
do-se como base as quinze maiores empresas h pouco e s c o l h i d a s .

Wo e s t u d o desa evoluo verificar-SE-; o comportamento dessas am-

p r e s a s em relao s cinco grandezas econmica j r e f e r i d a s , assim como a PrGPar-

-
o desse n i k e r o do empresas s o b r e o t o t a l de firnas da indstria nesse perf~do.Ve

rificar-se-5 tambm a variao do nmero d e ernpreses a n f v e l d o s trss estratos, i -

s
to , procurar-se- sabsr q u a l f o i E diminuiso ou o aumento da ncrnero de empreses
de "pequena" , "media'" e " g r a n d e " p o r t e , nesse mesmo p s r o d a .

Ij-ymlrnente s e r examinado o e v o l u i r d a v a r i a o da dimenso &dia

das empresas. A dimensaa mgdia d a s empresas ser d e t e r m i n a d a p e l a r e l a o entre o

t o t a l d e empregados, v a l o r d a s vendas, c a p i t a l c o n t a b i l f z a d c mais reservas, e n e r -

gia e l t r i c a consumida 2 o nmero d e empresas. I s t a ser; f e i t o tanto para o tetal
das empresas d o V a l e como p a r a as 55 maiores. 9slaionar-SE-4 a produtividade das

-
" g r a n d e s " empresas com a da indstria; a p f o d u t i v i d a d e ssr medida p e l a r e l a o en
t r a o v a l o r das vendas e o nmero de empregados.

3 . No estudc da concentrao z n s v e l dos rnuntcpio p r o d u t o r e s de

, c a l a d o s que compern o V a l e d o S i n o s ser v e r i f i c a d a a evoluo da concentrao em
c a d ~municipio, em ternos do nmero de empresas i n t e g r a n t e s de cdda estrato s das

dimenses d e s t a s . !~
j :o sera v e r t f i c a d a , porem, s concentrea representada p e l a s 1 5
maiores empreses de cada n u n i c f p f o, porque neir! t o d o s os m u n i c p i o s chegam a posscdr
t a l nmero de empresas.

4. Ap s determinar a concentrao econmice, sero examinados OS

p r i n c i p a i s f a t o r e s determinantes do aumento do grau d e concentrao e o s q u e cantri

buram para a sua reduo ou que T n i b i r a x o ritmo de concentrao. D e n t r e o s f s t -
o

res que c o n t r i b u r a m p a r a o aunentc da cancentraqo sero examinados os s e g u i n t e s ;

a) Fuses e incarporaes , Sero observadas as fus6cs e i n c o r p o r a -

es ocorridas no p e r o d o e verf icar-ss-'o as enpreses que particlp~ram de cada p r o
-
cesso com o tamanho de cada uma:

b l F a l e n c i a s ou e n c e r r a m e n t c de a t i v i d a d e s . fambrn aqui sa e s t a b e l-
e
cer a r e l a o e n t r e tais ocorrnc;as e o p o r t e das empresas. Como elementos e x p l i
-
cativos do fechamento das empresas sero e s t u d a d o s os F a t o r e s que prooocam redu&o
da a t i v i d a d e p r o d u t i v a , como f a l t e d e encomendas ( e m funo. p o r exemplo, da sobre
-
t a x a i m p o s t a p e l o governo dos EUP), b a i x o p o d e r aquisitivo da populao, f a l t a de

c r d i t o . escasssz d e rnatria-prf mn, d e n t r e o u t r o s . U e s t u d o desses fatores ser

d e s c r i t i v ~ ,i.., a t r a v s dcs pronunciamentos de pessoas l i g a d a s ao s e t o r e os de

e n t i d a d e s de classe;
 15
c1 Como t e r c e i r o d e t e r m i n a n t e da concentreo, seri estudada a r ~ l a

so e x i s t e n t e e n t r e o tamanho da emprez e a d a t a de sua fundao.

DGS fstores q u e c o n t r l b u i r a r n p a r a a s ~ d u z od a concentrao, sero

exeminados o s seguintes:

a1 O dssenvolvimento do mercado, o qual ser6 observado a t r a v e s do

a u m ~ n t od a s vendes, p r i n c i p s l m ~ n t cno q u e d i r r e p ~ i t o5s e x p o r t a e s ;

bl A fundao d e novas empresas independentas, no perfodo;

C) Ainda d e t c r m i n a n t e s d a seuuo d a concentrao, sero considera-

do5 os s e g u i n t e s f a t o r e s : moda, s o b e r a n i e do empresrio, d i f e r e n c i a o da p r o d u t a ,

b a i x o n v e l de c a p i t a l p a r e instaiar uma nove firma. Aqui, a a n l i s e sers feita a

nf v e l q u a l i t a t i v o .

Uma observaqo se f a z necesria quanto a s duas f o r q a s a p r e s e n t a d a s

ccme determinantes do grau d a o n c e n t r e o : o desenvolvimento de mercedo cono c a u -

s a da reduo da g r a u do ccncentrao e 2s f l u t u a 6 e s em termos de c r i s e da merca-
do, como d e t e r m i n a n t e s de s e u aumento.

O desenvalvirnento do mercado, embora f u n c i o n e como estimulante p a r a

surglrnento de novas smpreas, nzo impede as j e x i s t e n t e s d~ a w m e n t ~ r e nsua di-
menso, s e j a p e l a a p l l c a a dos l u c r o s em novas instaloqes, seja pela incorpora -
r;:~ ou f u s o d e empresas, com o o b j e t i v o , p o r exemplo, d e rnalor o l i c i n c i e . Na m s -
d i d a e n q u e , como vifios antsriorrnente, a t a x a d e c r e s c i m e n t o d s produqao das p a i -
o
r e s empresas s o j a s u p e r i o r -
v ~ r i f i c a d ano i n d f i s t r i a , t e r h e v i d o aumento da cancen
t r , ? ~ .Do nieswo modo, s c r i s e s por qur; passa rr i n d s t r l c , ~ ' Z s t nimpedirem o apa-
r e c i ~ s n t od e novos c o n c o r r e n t e s e fazorsrr com que muitas empresas sejam l e v a d a s
l a l g n c i a , atuam como f r s i o 5 nxpansao da c o n c e n t r a a o , Em termos, p e l o menos, do au

rnento da dimenso media d a s empresas. Nuse s e n t i d a , as r e f e r i d a s d u a s rorqas se-

ro u t i l i z a d a s alternadamente como d e t e r m i n a n t e s d a r e d u o @ do aumento deconcsw

trao.

O t.&lirc~ I V , a s e g u i r , ser d c d i c a d o a comentrios s o b r e os dados a

serem utilizados neste t r a b e l h o .
 Os dados utilizados, na sua quase t o t a l i d a d e , so a s p u b l i c a d o s pe-
l a A s s o c i a o Cornerclal e I n d u s t r i a l d e Novo Havburgo ( A I / N H ) , qus, atravgs de

-
seu Banco d e Dados, e l a b o r a e e d i t a desde 3 9 7 1 a censo da i n d s t r i a d e caladas ga
cha, s o b o titulo de " ~ r o d u od e Calados n o S u l " . * No presente trabalho so u t-l
l i z a d o s o s dados d o s censos d e 1 9 7 1 a q974, referentes ao s e g u i n t e : vendas d e c a l -
ados segundo e d e s t i n o [mercado T n t e r n o c mercado e x t e r n o 1 ; &o-de-obre emprega-

da na produo e fora d a p r o d u ~ o : : s a l r i o s com encargos s o c i a i s ; consumo de ene5

g i a eletricz: c a p i t a l m a i s reservas. O s censos contem, a i n d a , a u t r a s i n f o r m a e s -
e
conmfcas e g e r a i s s o b r e cada r n u n i c i p i o p r o d u t o r de calados do V a l e .

- O v a l o r d a s vendas r e f e r e - S E 2 p r o d u o d e c a l a d o s , sxcluindoIdes
-
se v a l o r 1 o dbito d o I P S e i n c l u f n d n o c r e d i t a desse mesmo imposto, quando a p r o -
d u a o se d e s t i n a 2 exportao. Neste t r a b a l h o , p a r a as empresas que apresentaram o
d e b i t o do I P I i n c l u d o no v a l o r das vendss, faT c o n s i d ~ r a d o , para deduzir a parce-
la de tributo, o v a l o r da t a x a mdia do imposto apressntado p o r empresas que espe-
c i f i c a r a m e s s a i m p o r t n c t a , i. ., a t a x a que r e p r e s e n t a v a o v a l o r d e i m p o s t o s o b r e
o t o t a l das vendas,

- 09 o p e r r i o s d i r e t a m e n t e ligadns p r o d u 6 ~d e calado e os empre

gados v i n c u l a d o s a d m i n i s t r a ~ o , vendas, etc., so e x p r e s s o u em termos de m d i a

m e n s a l d e pessoas empregadas no ano.

- O volume de s a l g r i o s vais encargos s o c i a i s pagos dado p e l a t o -

t a l uo ano e m v ~ l o r s sc o r r e n t e s .

a p i t a L majs reservas so os v a l o r e s contabilizdo no b a l a n o das

empresas.

- O consumo d e e n e r g i a ~ l t r i c aE e x p r e s s o em KW consumidos, nu a n o .

N ~ O 6 nas censos p u c l i c a d o s p e l a ACL/NH rsferncla e x p l f c i t P can

-
ceitu8o das variveis apresentadas, como, pr exenpla, a de ernprogados na p r o d u -
o e f o r a d a p r o d u q o , i.&., s e foram i n c l ~ i d e sno nmero de empregados das empre

"0 ano de 1974 o t i t u l a f o i alterado p a r a : " P r u d u q o de Calados na R i o Grande

do S u l . " O c e n s o d e 1 9 7 7 r e f e r e - s e somente as empresas d e calados I c c a l i z a d a s
no V a l e do S i n o s ; a p a r t i r d e 97.2lricorp=-anam-r, t5das 3s empresas p r o d u t o r a s
d e c a l a d o s dos c u t r o s r n u n i c c p i o s gachos.
 17
sas aqueles que na data do recenseamento estavam em frias ou em licena. Da mesma

maneira, no que se refere ao conceito de empresa. Estas foram recenseadas indivi --

dualmente desde que possussem uma denominao social prpria, no sendo consider~

das as participaes acionrias de umas em outras empresas. Sabe-se,no entanto, p~

las publicaes de jornais, que muitas empresas de calados do Vale tiveram o con-

trole acionrio assumido por outras empresas do ramo. Neste caso, os dados utiliz~

dos, tal como so apresentados nos censos, teriam influncia no estudo da concen-

trao econmica na medida em que subestimariam o ndice de concentrao que se e~

contrasse para a indstria, bem como o do aumento da dimenso mdia das empresas.

A soluo para este caso foi a seguinte: agregou-se aos dados da empresa detentora

o controle acionrio, os correspondentes dados da empresa que vendeu suas aes ou

quotas e, ento. considerou-se uma s empresa,

As informaes sobre compra de empresas foram obtidas atravs de

pesqu5eas nos arquivos do Jornal Exclusivo de Novo Hamburgo, o qual uma publica-

o semanal especializada em noticias sobre o setor coureiro-caladista. Foram co~

pulsados cinco anos dessa publicao, perodo de 1971 a 1975, com exceo do pri-

meiro semestre de 1971 que, poca da pesquisa, no constava dos arquivos do jor-

nal, Na maioria das vezes, a notcia referia-se aos nomes daquelas empresas que f~

ram adquiridas e das que realizaram a incorporao,* bem assim o nome daquelas

que realizaram fuses, sem descer a maiores detalhes quanto aos motivos da opera-
o ou valor dos ativos transacionados pelas empresas. A seguir, pesquisaram-se,nos

arquivos do Banco de Dados da ACI/NH, os dados referentes s empresas em questo,

com o seguinte objetivo: primeiro, para determinar o tamanho das empresas que par-

ticiparam das fuses e incorporaes; segundo, para agregar aos dados das empresas
incorporadoras aqueles das empresas incorporadas, a partir do ano da compra. Este

procedimento implicou numa modificao do nmero de empresas existentes em cadace~

50, na medida que se deduziu do nmero de empresas revelada pelos censos aquelas

que foram incorporadas. Deve-se salientar, no entanto, que algumas fuses e incor-

poraes poderiam no t~r sido noticiadas.

*
A incorporao refere-S8 ao controle acionrio da empresa por outra, sem, cont~
do, a empresa incorporada ter mudado a sua denominao original. s vezes, alt~
rou somente a sua forma jurdica; por exemplo, de quotas de responsabilidade l~
mitada para sociedade annima. Raras foram as empresas que alteraram por compl~
to a sua denominao social.
 IB
Para v e r i f i c a r as empresas que f o r a m 2 falncia ou que encerraramas
atividade,peequisarmss a3 qietro censos e verificou-se de um ano a o u t r o o nume-
ro de empresas que dsixararn de r e s p o n d e r ao questionrio, i.., v e r l f icou-se no

censo de 1972 a lista de empresas e c o n f r o n t o u - s e com a das Empresas que havfarnra -

p a n d i d a ao q u e s t i o n r l o em 7971, separando-se, ento, as que no constavam sm 1 9 7 3
Da mesma manaira, de 4173 em relao a 'I972 e d e 1 9 7 4 em r e l a o a j 9 7 3 ; de 1975

em relaBo a 1 9 7 4 n o foi ' feito o confronto, j que o censo c o r r e s p o n d e n t e a 1975

a i n d a no havta s i d o r e a l i z a d o . V ~ ~ e , t a m b mos
, dadas dessas empresas pa-
r a d e t e r m i n a ~ odos respectivos tamanhas. A omisso do nome da empresa em um dos
censos na s f g n i f i c a , necessariamente, que a f i r m a tenha fechado ou s i d o fncorpara -
dai poderia, t a l v e z , no t e P r s p o n d i d o ao que&tianrio. A A C I / N H no t e m maiores
s x p l i c a e sobre os m o t i v ~ sda aus6ncia de empresas nos censo? a"partir ds um de-
t e m l n a d 6 ano. F o i elaborada uma l i s t a das empresas a u s e n t e s e pesquisau-se na J L

t a Comercial da Estado do R i o Grande da Sul a e x i s t n c i a cu no das mesmas. Com as

empresss que no tiveram sua f a l i n c i a d e c r e t a d a p o d e r i a ter ocorrido que ao encerr

rerern suss atividades na requereram a b a i x ~no r e g i s t r a da Junta; ou estavam em
atividade e no responderem ea questionrio; ou deixaram de e x i s t i r atravgs de b a-i

xa dn registro; ou ante0 pe3a compra p o r o u k a errir;resa [ s e a m p r a foi feita por

smprsms dc rama de c a l a d c ~ , do Vale, n n s i d e r n r r - s e e s t a empresa como -
par
te das f w e s e inoarpora6esl : ori, ainda, m u d m sha razo s o c i a l .

P a r a as empresas i n c o r p o r a d a s , pesquisou-se na Junta Comercial o

p e r c e n t u a l de aes ou quotas adquiridas por o u t r a s empresas d e calados do Vale,
**
bem como o ano em que acorrBu a compra, zlern dos dados referentes ao ano de funda-

ao e aos m u n i c p i o s a que p e r t e n c i ~ m . O ano em que acorreu a incorporaa ou a f a-

l g n c i a ou a encerramento das a t i v i d a d e s , f o i tomado coma ssndo o ano d e registro

na Junta.

* O nInem de empressa que d e i x o u de c o n s t e r nos censos rmaior do q u O~ o b t i d o

p e l a di-Ferena ontre os totais das empresas d~ um ano e o u t r o d a q u e l e s p u b l i c a -
es. I s t o devido ao f a t o de que rnutes cmpresas tiveram sua f undaqao em um
daquelss anos a que cerrespenaia o censo. P o r exemplo, no censo de 1973 e x i s t i -
arn empresas fundadas n a q u e l e ano. Ci i n i c i o ds a t i v f d a d e s dessas empresas, 6
bvio. poderia t e r acorrido em qualquer um dos doze meses do ano e , assim, os
valores das variveis so dados e p a r t i r do M ~ Sde fundazo da firrn~.

** O e s t u d o abrange somente as empresas do calados localizadas n a s m u n i c ~ p i o s do

Vale do Sinos. Faram consideradas no estudo, em tsmios de incorporao, as em-
presas que tiveram o seu c o n t r o l e z c i o n r i o assumido p o r o u t r a s desde que es-
t a s Ultimas pertencessem a algum municpio da V a l e .
 19
Fararn utilizadoe dados sobre os p e d i d a s ds b a i x a efetuados, pelas
empresas, na Coordenadoria R e g i o n a l do ICM d s Novo Hamburgo. Essas o l i c i t a 6 s s d e
b a i x e n o s i g n i f f c a , necessariamente, que as empresas tenham f a l i d o , j que os p e -

d i d o s devem ser f e i t o s nos S e g u i n t e s casos: p e l a f a l 6 n c i a da empresa; p e l a a l t e r a -

a d e endereo; p e l a transferncia da empresa e terceiros;pela a l t e r a ~ s cda razo

-
s o c i a l , d e n t r e outros. P a r a os o b j e t i v o s d e s t e t r a b a l h o ~ m s h d g r a r a r n - a e como salici
t a q e d e b a i x a somente a q u e l a s r e a l i z a d a s orn rszdo da e x t i n o da empresa boka c=
tribuinte (encerramento d a s a t i v i d a d e s ] e os " s x - o f f i c i o " e f e t u a d o s p e l a Coordeha-
daria.

As v a r i v e i s econ6micas apresentadas nos censos [ v a l o r das vendas,

nmero de empregados, s t c . I, no a so p o r empresa i n d i v i d u a l m e n t e , mas s i m por

intervalos d e c l a s s e . P a r e o ano de 1974, f o r a m t a b u l a d a s [ p e l o autor1 as informa-
es de cada empresa, a p a r t i r do q u e s t i o n r i o e l a b o r a d o p e l a ACI/tVH p a r a a r e a l i -
zao do censo.

O censo de 7 9 7 2 , n a parte r e f e r e n t e a o s dados d a s empresas p o r munL

c f p f o , 6 0apresenta o montante do item c a p i t a l mais reservas para a t o t a l i d a d e das
'

empresas e x i s t e n t e s em c i n c o r n u n i c i p l o s . No e n t a n t o , 6 apresentada uma t a b e l a em

que m m t a O fiem -
c a p i t s l mais r e s e r v a s e s p e c i f i c a d o p o r classes e a frsquncia ab
s o l u t a das ernpresEs em cada classe. A s s i m , para determinar o m o n t a n t e d e capital
mzis r e s e r v a s tomou-se a media do intsrvalo de c l a s s e como sendo r e p r e s e n t a t i v a de
v a l o r da v a r i v e l p a r a cade empresa e multiplicou-se esse v a l o r p s l o numera de em-
P r e s a s e x l s t e n t e ~I n t ~ r v a l o s de clzsse, o q u e resultou no montante d e c a p i t a l
mais reservas dessas empresas. F e i t o o clcule p a r a t o d o s as intervalos d e classe
e somando os v a l o r e s encontrados, o b t e v e - s e c t o t a l dessa v a r i v e l para t o d a s as
empresas do rnunicfplo. Um exemplo t o r n a r mais c l a r o o entendimento do p r o c e s s o u-
s a d o . No m u n l c i p i a de S i o Ldopolde e x i s t i a m 19 empresas, em 1972. D censo na p g-i
ne apresenta a tabela a s e g u A ~m p r d u z i d a :
TAGELA 13 - -
NUMERO DE ESTABELECiflENTDS: SEGUNDO CAPITAL E RESERVAS. PERf000 DE COM

CAPITAL + RESERVAS 1 NWERO DE ESTABELECIMENTOS

Cr$ 1.O00 ~ a l p/. Cai.~J Cal , p /

sandlias Oiv. TOTAL
Senhoras Homens Crf anas
De :

O a 30 3 - - - 3

11 a 50 2 -+
1 - - 3

51 a 100 1 1 1 - - 3

101 a 200 1 2 1 - - 4

2Cl1 a 500 7 - - - 1 2

501 a 1000 1 - - - - 1

1001 a 5000 - - +. - 3 3

5001 2 10000 - - - - - -
mais de 10000 - - - - -

TOTAL 9 3 3 - 4 19
I

No p r i m e i r o i n t e r v a l o de classe a mdia 6 de C r $ 5.000,UO; e s t e v a l o r vezes tr&,

que 6 o nrnsro de empresea na i n t e r v a l o , d o m o n t a n t e d e C r $ 'I5 .DOCl,Q0; na segun-

do i n t e r v a l o a n g d i a 6 ds Cr$ 30.500,00. Esta quantia -

veres t r k [ a frequncia ab
soluta das empresas no intervalo) results no v a l o r de Cr$ 9q.500.00. -
Fazendo o mes

mo c l c u l o p a r a todos os i n t e r v a l o s de clokae e somando os s u b t o t a i s encontradns,

chega-se ao montante de c a p i t a l mais reservas das 19 ernpreses d e s t e r n u n i c i p i que
6 de Cr$ 11.3&8,00@.00 ou s e j a , 5% do total da i n d s t r i z . P a r a o m u n i c f p i o de Nova
P e t r p ~ l i sno 6 apresentada a t a b e l a . N e s t e caso, tomou-se o v a l o r do ano anterior

como s e n d o o mesmo para 2972, j que continuzva e x i s t i n d o somente uma empresa no

-
m ~ n i c i p i o . Outras observaes s o b r e o s dados u t f l i z a d o s sero f e i t a s em lugar apra
p r i a d o nos Lrximos t p i c o s e nos a p n d i c e s .
5.1, -
O r i g e n s e e v o l u q o da i n d w s t r i a de calaSns*

0 que se p r e t e n d e na buscs das o r i g e n s da i n d u s t r i a d e calados do

V a l e do Sinas 6 tentar v e r i f i c a r se e l a nasceu concentrada e s e as dirnens6es das

empresas eraK j5, desde o inicio d a i n d u s t r ~ a , r e l a t i v a m e n t e -

grandes. i,:o se pretm

de, no e n t a n t o , F a z e r um e s t u d a histricc d?. concentrao, i.., -

e s t u d a r e sua evo
luo desde 0s p r i m e i r o s passos da i n d s t r i a associando-se 5 e v o l u o d a economia
b r a s i l e i r a , m u i t o menos v e r i f i c a r a s origens do c a p i t a l i n d u s t r i a l a p l i c e d o nesse

ramo. Essas s e r i a m t e r e f a s b a s t a n t e r d u a s , se bem que de m e i o r i m p o r t n c i a , dada

a p r e c a r i e d a d e d o s dados existentes e 3 reduzida b i b l i o g r a f i a sobre o assunto.

O injcie dc ramo c a l a d i s t a n o V a l e d o Sinos ocorreu com a chegada

dos imigrantes alemes, em 1824, na e n t o P r o v i n c i a d e So P e d r a do R i o Grande do

S u l . E r a m c o l o n o s a t r a d o s p e l a p o l i t i c a d e c o l o n i r a q o brasileira e seus o b j e t i -
vos eram, r na rnsioris das vezes, ter a POSSE d e alguma t e r r a o n d e pudessem p l e n t a r
e criar. No s n t a n t o , as c a n d i e s de v i d a e n f r e n t a d a s p o r e s s e s imigrantes no eram

as melhores; a f a l t a de estrutura econmica vais d ~ s e n v o l v i d ana r e g i o , as difi -

c u l d a d e s de t r a n s p o r t e s e c o m u n i c a ~ s , o chsconhecimentn do meio-zrnbiente local,

etc., a s s o c i a d o s , a i n d a , aos p a r c o s r e c u r s o s que possuiam, q u a n d o d a sua chegada,

impediram um desenvolvimento rnaLor da c o l n i z . P a r e c e que, a o c o n t r r l o , c o m p a r a t-

i
varnente ao modo de \lida que levavam n a Europe, tlveran 8t6 um -
r e t r o c e s s o . Mesmo sen
do p o s s u i d o r e s de crrto conhcclrnento t c n i c o ou d~ algumas h a b i l i d a d e s profissio -
nais , no as puderam d e ~ e n v o l v e rde m c l d e 2 m e l h o r a r [ o u e t e n u a r l as suas c o n d i -
es de trabalho e d e b~m-estar, dada a . i n e x i s t e n c i a d e msios l o c a i s q u e uiabb-
lizassem a a p l i c a z o d e s s e s conhecimentos. Como r e l a t a Leopoldo P e t r y 2 5 , historia-
d o r e m o r a d o r da m u n i c p i o d e Novo Hamburgo : " ( . ..I A l o n g a viagem da Europa at
o RLo Grande d o S u l , q u e d u r ~ v r , eerelrnente, mais d e meio ano, consumira a s econo-

* Corno as e s t a t f s t i c a s e s p e c i f i c a s sobre a i n d s t r i a d e c a l a d o s do Vale d o Sinos

aparesrn somente aps a criesa do Bznco de Dados da ACI/NH, em 1971, os dados
p u b l i c a d o s , a n t e r i o r e s a essz d a t a , referem-se i n d s t r i a d e c a l a d o s gacha,i .
E . , compreendem tambm o u t r o s m u n ~ c f p i o s . ido e n t a n t o , dado que o g r o s s o d a s em-
presas d e c ~ l ~ a d osempre s estiverzrn localizadas na r e f e r i d a r e g i o , a a n c i l i s e f e i
t a , embora u t i l i z e os dados p a r a t o d a a i n d s t r i a gacha, 6 v l i d a tambm para
-
a s empresas do V e l e d c Sinos.

25. PETRY, t e o p o l d o . O P u n i c i p i c d e Novo Hzmburgo: m o n o g r a f i a . 2a.ed. so Leo -

p o l d o , Rotemund, 1959.
 22

mias que um OU o u t r o t r a z i a e o s u ~ s f d l oque lhes f u r a p r o m e t i d o p e l o s a g e n t e s de

imigrao nem sempre chsgou a ser pago". I p g . 253 Descrevendo as c o n d i q e s d e v i -

-
da dos i m i g r a n t e s , r e p r o d u z as p a l a v r a s de um desses p r i m e i r o s colonos: "Em nada me
lhar e r a m as nossas p r i m e i r a s habitaes. Q u a t r o e s t a c a s fincadas no cho, paredes
de ramos d e rvnres c o b e r t a s de barro amassado, algumas a b e r t u r a s p a r a janelas, ou

tra maior para a p o r t a , o t e l h a d o c a b e r t o de cap9m: e a casa estava p r o n t a . t.. . I

\ N u L t a s vezes, nos lernbrvarnos ento, com saudades, do d e l i c i o s n , ~po q u e tinhamos

na v e l h a Europa". [ p g . 241

medida que a colnia ia-se dasenvnlvendo pelos f r u t o s o b t i d a s do

t r a b a l h o na a g r i c u l t u r a e na c r i a ~ o , f o r ~ a v a m - s e nc;eos c o m e r c i a i s para a troca

de mercadorias e n t r e os pnvoados da regio e davam origem ao artesanato como os de

curtumes e s e l a r i a s para a f a b r i c a o de a r r e i o s e s e l a s . Segundo A r l i n d a Rocha

Nogueira e Lucy M a f f e l H u t t e r : " P o r v o l t a de 1858, os c o l o n o s de S0 Leopoldo d e d i
cavam-se no a a g r i c u l t u r a mas a d i f e r e n t e s ramos da indstria manufatureira.En-
-
contravam-se a l i : 1 2 lojas de alfaiates, 50 moinhos de moer greo, 20 l a j a s de sapa
t e i r a s , 32 curtumes, 32 f b r i c a s de cepas p a r a tamancos, 1 6 lojas de tamanqueiros,
26
ekc.". Foi com o t m i n n d 2 c b r a s da f e r r a v i a q u e ligou P o r t o Alegre a Nova Ham
burgo, em 1876, que a r e g i o t e v e um i m p u l s o maiar p e l a i n t e n s i f f c a n d o comrcio.

Novo Hamburgo passou a ser um c e n t r o polarizador d a regio, atraindo colonos de d i -

versos locais que levavam a t a l i suas mercadorias p a r a serem v e n d i d a s e an mesmo

tempo comprarem as de que necessitavam.

Outro -
f a t o r que c o n t r i b u i u p a r a o d e s e n v o l v i m e n t o da regio e con
da i n d s t r i a de calqadcis, f o i a c r i a q o de f o n t e de energia eltrica.
nequentern~ntE
A primeira u s i n a hidra-eltrica foi c r i a d a em 1912 e situava-se na P i c a d a 4 8 do rnu -
nicipio de So Leopoldo, Com 200 HP d~ f o r q a motriz, s u p r i a a s n e c e s s i d a d e s da r e -
giam e das i n d s t r a s l o c a i s , nas j em pouco tempo no e r a s u f i c i e n t e Fers a t e d e r
2 crescente demandar e em 1927 era fundada a E n e r g i a E l t r i c a Harnburguesa Ltda., a

qual e r a o b r i g a d a a fornecer 5 ~ n t e n d b n c i aMunicipal energia a t o 1irni.t~d ~ : .. .

7.000 KW/h p o r ~ 8 5 . ~ 'P o r t a n t o , desde o surgirnento da i n d s t r i a de calqada*at

26. NOGUEIRA, Arlinda Rocha 8 HUTTER, Lucy M a f f e f . A c u l o n i s a ~ oem So Pedra do

- R i o Grande d e S u l d u r a n t ~o Imprio ( 1 8 2 4 - ? 889) , P o r t o Alegre, G a r a t u j a , l 9 7 5
7 u f attaoncimaeisas e n c o n t r a d a s em
so Leopoldo no correspondem 2 ordem dada p e l a s a u t m s , neni na f u m a co-
mo s o apresentadzs; tambgrn no so s o r n e n t ~ e s t a s as a t i v i d a d e s a r r o l a d a s .
27. PETRY, op. c i t . , p . 53.
* N o t e - s e qus a expresso industria de calados no pode ser empregada, a t e '1890,
em termos d e uma e s p e c i a 2 i r a o d o trabalho.No ~ n i o ,o c a l a d o erz um ubpro-
duto da f a b r i c a o de s e l a s e a r r e i o s , o b t i d o p e l a s s o b r a s do couro que advinha
da produo desses GLtirnos. Numa mesma ampresa deverim c o e x i s t i r esses diferen
t e s p r o d u t o s , mas a produqo ae selas s arreios era a a t i v i d a d e prinipal.Na l
-
t i m a decada do sculo X I X sue aparecs a e s p e c i a l f z a o : "Eram, e n t o , as p r i m e i
-
r a s indstrias que rnanuf aturavam somente calados, enquanto o u t r z s se p r e n d i a m
ainda confeco d~ a r t i g o s de s e l a r i e m , - J o r n a l Exclusivo, 2 3 a 29.l7.1974,
p; 24.
 23
a criao de fontes de energia, as empresas estariam operando em moldes eminentemen

te artesanais, e, consequentemente, em escalas reduzidas. De fato, como descreve P~

try: "Foi em fins do sculo passado, quando o Sr. Pedro Adams Filho iniciou a prod~

o e o comrcio de calados, em bases modernas, ao mesmo tempo que o Sr.ArthurHaas

dava impulso produode artigos de couro. sic Essas indstrias,j explora -

'. ' 28 . -
das ha mU1to. porem em escala reduzida, se desenvolveram (...)" (o gr1fo nao con~

ta no original). Jean Rache, analisando o que ele chamou de artesanato de produo

da colnia (de 1824 at 1874), afirma que: "Ainda preciso salientar que no se

trata de modo algum de fbricas nem mesmo de manufaturas: so pequenas oficinas,que

se encontram em quase todas as povoaes da colnia de so Leopoldo. Em'1858, de

12.500 habitantes, somente 160 estavam empregados em curtumes e oficinas de couro:

era essa a atividade principal, de longe superior a todas as outras, e no ocupava

seno 1,2% da populao do municpio".29 E em pginas seguintes diz que: "Algumas

dessas oficinas foram o ncleo de manufaturas, e at de fbricas e usinas; mas, ten

do sido muito lenta a acumulao das reservas de capitais, essa transformao no se

operou seno muito mais tarde".30

Este muito mais tarde de que fala Rache, talvez seja por volta do !
('. - 31 . - .

n1C1O do seculo, como se refere Petry , quando, segundo ele, a 1ndustr1a de cala-

dos teria comeado a operar em "bases modernas", talveZ',pela utilizao de alguns

motores e algumas mquinas de costura. Mas, esta modernizao no significa que as

empresas tenham sido grandes; ainda com relao empresa de Pedra Adams Filho, que

foi fundada em 1888, o Jornal Exclusivo, comentando a histria da indstria, escre-

ve que: "Em 1901 construa um prdio de alvenaria na cidade, que mais tarde passa -

ria por sucessivos aumentos, Seu mercado consumidor se consistia no Estado do Rio

Grande do Sul, onde, com sua carroa, levava os amostrurios aos comerciBntes~32 Pa

rece que no s as dimenses dos estabelecimentos no eram grandes como tambm o

seu nmero reduzido. O inqurito realizado pela Diretoria Geral de Estatstica, em

1912, das empresas sujeitas ao imposto de consumo, constatava a existncia de 622e~

tabelecimentos na fabricao de calados no Rio Grande do Sul, sendo de 4.183 o to-

tal de fbricas para o Brasil. Se bem que os estabelecimentos gachos estivessem co

locados em 39 lugar dentre os Estados, em termos do total de capital aplicado,e em
"

29. RaCHE, Jean. A colonizao alem e o Rio Grande do Sul. Porto Alegre, Globo,
1969. p.482.
30. Idem, p. 488.
31. Vide a nota

32. EXCLUSIVO. Novo Hamburgo, 23/29 jul. 1974. p. 20.

 24
2 9 lugar, em t e m a ds c a p i t a l rn6die p o r estabelecimento, eam o valor, aproximado.
de 7 .E25 contos, e s t e v a l a r era somente 13%do c a p i t a l mdio p o r estabelecimento do
U i s t r i t o Federal. Das 1 4 c l a s s e s de -
indstrias arroladas p e l d inqurito, a da cala
~ B S , C Ouma
~ mdia ds 5 pessoas ocupadas p o r estabelecimento, s era maior do que a

de " E s p e c i a l i d a d e s pharmaceutfcaa" e a de "Vinagre'" P a r a as t e r urna i d i a da pe-

quena dimenso dos e s t a b e l e c i m e n t ~ sde c a l q a d o , a inds tria de " T e c i d o s " possufa
uma ndia de 3412 pessoas ocupadas p o r estabelecimento, a de "Phasphoros" 149, "Car-
t a s de Jogar9' 7 3 , etc. Em
termos de f o r a motriz instalada, a i n d s t r i a de calados
33
b r a s i l e i r a pcssuia, em media, menas d~ 1 HP p a r sstabelecirnento. Um o u t r o f n q u r i -
50 r e a l i z a d o anteriormente, em 1907, p e l a C ~ n t r oI n d G s t r i a l do S r a i l , que pesqui -
sou somente as p r i n c i p a i s fbricas$i existentes nc P a i s , e n c o n t r n u na i n d u s t r i a de
calados do R i o Grande da S u l somente g f b r i c a s com um c a p i t a l mdio p o r e s t a b e l e -
c i m e n t o de 135.5J0 contns, -
a q u a l r e p r e s e n t a v a 53% do c a p f t a l mdio das tamb6m maio
res ea tabelecimentos de So Paulo.

De 1912 a 1920, houve no B r a s i l urna reduo aignificatfva no nmero

d e estabelecirnentaa i n d u s t r i e i s . 0 Censo de 1929, para as f b r i c a s d e c a l a d a s , c o ~

tatou a e x i s t e n c i a de 1 ,319 e s t a b e l e c i m e n t o s na territrio b r a s i l e f ro, nmero este

bem menor do que OS 4.183 e x i s t e n t e s em 1912. P a r a o R i o Grande do S u l houve uma di -
rninukis de 622 p a r a 9 6 s s t a b e l e c i m e n t a s fabris de calados, o mesmn acontecenda p -
ra as o u t r a s unidades da ~ . s d e r a o , com exceo de Alagoa e do cear r u e tiveram
um aumento no numero de estabelecimentos c a l q a c i a t a . s@ P a u l o f o i o que k v e m a i o r
reduo a b s o l u t a , d~ 1.777 p a r z 500 e s t a b e l e c i m e n t o s ; o Rio de J a n e i r o Q a i o que
t e v e a maior reduo r e l a t i v a , pois o nmero de fbrLcas em 192Q era somente 9 % da-
q u e l e de 1912. A n a l i s a n d o e s t a queda g e r a l no numero de f b r i c a s de t o d a s as i n d u s -
t r i a s b r a s i l e i r a s , Roche f a z a l a c n i c a afirmao de que "h c o n c e n t r a o i n d u s trid
nn ~ r e s i l " ~ ~E .s t a afirmapo, d ~ d u z - s e , deve ser p s l o f z t o de c;ue r~duziu-seo n-
mero de estabelecirnentas i n d u s t r i a i s na B r a s i l ( d e 9.475 p a r a 3.0503, enquanto a
montante de ceyital empregado tenha p r a t i c a m e n t e dobrado [ d e 485.011.194$ para
919.213.953$1. 35 No e n t a n t o , enteriorrnent~[ p . 5031, Rache comenta brevamente os
dados das p u b l i c a e estatTsticas da poca: "As e s t a t s t i c a s s6 aparecem En 1907.
Mantm-se, a l i s , i n t e m i t ~ n t e sa t 1937 e s podem ser u t i l i z a d a s com reserva, p-
que mudam f r e q u e n t e m e n t e de critrios e ressentem-se, p o r vezes ...
3 3 . IBGE. Recenseamento de 1320. Rio de Janeiro. T a b e l a s 31 e 22.
34. ROCHE, ap. c i t . , D. 5 1 - l .
35. IEGE. ~ i c e n s e a m e n t oda 1420. R i o de J a n e i r o , T a b ~ l a2 3 .
fi No h na p u b l i c a o r e f e r e n t e ao recenseamento de 1920, onde s e tecem c o n s i d e r a
ss sobra c i n q u r i t o anteriormente <sito, q u a l q u e r refergncia sobre o que se
-
entendia p o r " p r i n c i p a i s f b r l c a s " .
 - -
25
de um l s v ~ n t a m n t oprecipitado." Paroce q u e , ds 'ate, se deva u t i l i z a r essas i n -
fcmass com alguma c s u t ~ l a ; no c a s o de indstria de c a l ~ a d o sgaficha, a q u e l a rodu
zo de oumero da estabelecimentos, se r e a l , t.?lvez no pzssasss despercebida a

F e t r y . o qual no f a z referencia zu assunto, ~ m b e r aa m e i o r i a dc estaS~lecimentos

d 6 cnlqndos na Rio Grandz de S u l , desde o seu surgirnento at6 hoje, esteja l c c z l i z a

da no V a l o do S i n o s , com uma significativa F z r t i c i p a q i o do rnunicipio de Novc Hm -

burgo. O c a r r ~que t a n t o o i n q u E r i t o d s 1907 como o r~ccnsearnsnto de 1920 a b r a n g s m
omonte es " p r i n c i p a i s -fbricssv'. De acordo com o cerisa de 1920, d e n t r e as ~ s p & i ~ s

-
i n d u s t r i a i s no recenscadas, figurem, entre outras, as " i n d t r f es exercides em d~
36
rnicJiioW. Diz a l n d o q u e l r racenseamsnto 13 p . I V 1 que: * ' R e v s l a ~os alga ris mos.^^
I f g i d o s no inventzrio i n d u s t r i a l de 1 de Setembro de 1220, teretv sidc mais ou m e n 5
observadas s s r e c o m m d q ~ ~ dDirectorio
a Geral d~ tstatistica, ~ r n b o r anem ssm -
p r c f o s s e f a i l aos a g e n t n s recenseadores a d ~ p t a r s r ne mesma normz para a inclusas
Ou ~ x c l u s o ds certas empresas no arrolsrnento e n s i t r i o . Dahf, a c o n v e n i c n c i ~d~
f o r n u l a r , nos f u t u r o s recenseamentos. instruces a i n d u mais p r s c i a a s s o b r e o a r r -
o
-
lamento das pequenas o f f i c i n a s , m e d i a n t e a f i x ~ ~ doo um v a l o r rninirno da sua produ
$50 annual, ( . ..I " . . -
[grifo d a p u b l i c a q ~ o ) E s t a s pequanas o f i c i n a s d e v e r i a m consti
tuir a ni?iorie dos estabel~clmentesde caladcs no R i o Grande -
do S u l . O J o r n a l Ex

c l u i v o , h f s t a r i a n d o o surgimento d~ uma das maiores s n p r c s z s de c ~ l z d o sdc Vale

s a sus h i s t r i a . Na r n ~ i o r i a dos
do Sinos, d i z que: "Toda i n d s t r l ? d~ c ~ l ~ 2 6 otem
casos o f a b r i c a n t s i n s t ~ luna
~ d a s chamadas " f ~ b r i q u e t n s "no 7unao da sua r e s i d n -
c i e c s l c ) , c o q t r e t a cs s e r v i q o s de d o i s ou tres empregados e passa a p r o d u z i r c o l -

Mesmo e s s e s 9E estabelecfnentos n a e erzm de grznde p o r t ~ ,n 2 we-

d i d a em que posuiam u r i m&dis d~ 1 5 o p s r g r i o s p o r est2bei~cimento v fora motrit
instalada de menos de 1 / 4 HP 10,27 cavalo-farzl p o r opcr&-ia. A t 7930, acredit2-
-se, a indstria de cslzdos eocha nn 9r2 c o n c e n t r ~ d ae .riam mesmo as ernpress

de g r a n d e p o r t e . [ p e l o menos no q u e se r e f e r e ao nmero d a empresas; em t e r m o s dn

p z r t i c i p a e o de ~ l g u r n a sfirmas s o b r a o total da p r o d u ~ s oc/ou de outras grandezas

ecannices 6 p r a t i c e m e n t e impossfvel saber, dada e i n e x i s t ~ n c i zde dados que p o s s-i

bilitern e s s e c l c u l o l . Dberve-SE que dps ? t u a i s [ano d e 137fi3 mziores empresas de

calados do V a l e do S i n o s nenhum? f o i f u n d a d a a n t e s dos anos 30; d a t a do 19:3 afun
-
da& d? mais antig: d e s t ~ emprc-;3c.+ Em 9929 ( 3 C O r r ~ l . r a p r i m e i r a fuso 2.: que se
.. . - - - -

36. I b i d . , p. I V .
37. EXCLUSIVO. L o c a l , 30 mer. 1972.
* ~ n f o r m a ca b t i d a ncs q u e s t i a n r i o s do cero de 1974 da A C I / M H .
 26
t s n n o t i c i a , quando 4 f i r m a s de c a l a d o s do Vale uniram-se r e s u l t a n d o nz h o j e em-
m e s a de c a l i a d o s Haa S.A. - I n d s t r i a e ~ o m r c i o- d e Novo ~ a r n b u r ~38
o . Esse pe-
quenc dimeneionarnenta das empresas de celados tambem e r a encontradc, e t e s s a po
39
C?, na maioria doa o u t r o s remos d 3 indstria gacha.

P a r 2 o ano de 1940, o Censo do 18GE c o n s t a t a , no Rio Grande do

S u l , na- classe "IndGstrIss da v e s t u r i o , c a l p i d o e toucador" ,40 2 existncia d~

300 empresas e 329 ~ s t a b e l e c f m e n t o s , sendo que, d e s t e s , 719 eram soments p r o d u t o -

r c s de calados com urna m e d k de 1 9 pessoas ocupadas p o r e s t a b e l e c i m e n t o . Se bem

a
~ U E dimenso mdia dos e s t a b e l e c i m e n t o s de -
c a l a d o s , em t e r m o s d e p e s s o a l ocupa
d o , Fosse m a i o r do que a v e r i f i c a d a p a r a t o d o o setor i n d u s t r i a l gachc ( 1 2 pessc-
as). e r a , e n t r e t a n t o , i n f e r i o r 5 dos e t a b ~l i c i n e n t o s das classes: "Indstrias t -
x
teis" com 103 pessoas a c u p a d a ; " L n d s t r i a s e x t r a t i v a s d e p r o d u t o s vegetai'\cam
2 9 ; " I n d s t r i a s do p a p e l e p a p e l a o " com 39 e da " I n d s t r i a da c o n s t r u a o c l v i l N c o m
32 pessoas ocupadas. Cornparatfvarnente sos estabelecirn~ntcs c a l a d i s t a s de o u t r o s E s -
t a d c b r e i l e i r a s , a dimenso mdia dos estabelecimentos de calados gachos era
inferior somente 5 d a Distrito F e d e r a l com 23 aperrias p o r estabelecimento; So

P a u l 0 p o s s u i a 1 5 o p e r r i o s , sendo a media brasileira de 12 operarios. S e b ~ i Tque a

dimanso dos estabelecimentos de calados gachos f o s s e m a i o r do que a d z m i o r i a
dos e s t a b e l e c i m e n t o s dos-d6rnaissEst6das; B i n d a assim eram estabelecimentos d e p e q m -
no porte. Isso deve-se ao f a t o de s e r baixo o n f v e l de investimento em c a p i t a l , n a

poca; o comentrio do Jornsl E x c l u s i v o s o b r e o desempenho da i n d s t r i a d e cala -

das de Nova Hamburgo ilustrativo: "Novo Parnburgo, no sno de 1947, j o s t e n t a v a
uma p o s i o de d s s t a q u ~na f a b r i c a a o de colados no B r a s i l . Apesar da tecnologfa

e o complexo sistema de vendas que sa c o n s t a t a m h o j e n z e existirem a i n d a , a c i d e d e

s f ~ t u a v aum bommlurne de trensaas com o m e r c a d o i n t e r n o : ' 4 q A firma S t r a s s b u r -

ger S . A,, em 19 7 4 f i g u r a v a , de a c n r d o
do r n u n i c f p i a de Campo Bom, q u ~ , com a edi -
ec da Revists V i s a o - "Qucm quemt' na economia b r a s i l ~ i r a ,em 7Q l u g a r d e n t r e as
opprcsas p r o d u t o r a s d e c a l a d o s , em termos de p a t r f r n b n i o liquido, e a maior ampre-
sa d c V a l ~do S i n o s , Em t o r m o s de numera d~ empregados, t e v e sua origsm n2 firma
T r i e b s c e s 8 Ela., f u n d a d a em 3925, com o c a p i t a l i n i c i a l de 12 m i l r e i s ; e r 7944

n e l a ingressaram C a r l a s Strassburger F i l h c e Edrnundo Strassburger, alterando-se a

r a t a o s o c i e l p a r a T r i c b s e r & Cia. Ltda. 42
3 8 , EXCLUSIVO, ap. c i t . , 30 mar. 1972.
39. CANO, Wilaon. R a l z e s da c o n c e n t r a o L n d u s t r i a l em So Paulo. Campinas, 1975.
2v. Tese de Ooutoramento ? p r e s ~ n t a d aao I n s t i t u t o ds F i l o o f f a e Ciencias
Humanas da UNICAMP.
40. IBE. Censo d e 1940.
41. EXCLUSIVO, op. it., 29 jul. 1974.

a2. Ibid.. 30 a b r i - 1971.

 27
Em 1950, o n h e r o de e s t a b e l e c i m e n t o s p r o d u t a r e de calados no R i o
G r a n d ~do S u l j e r a mais do d o b r o daquele de 1940, pois exf stiam j 471 unidades
f a b r i c a n t e s de c a l a d o s , conforme o Censo do IBGE. Esses n b w t e 9 t a b e l e c i m e n t o s i n ~
t a l a d o s e r a m de pequem p o r t e na rnsdlaa em que a rngdia de o p e r B r i o s p o r etabelecf-
mente d i m i n u i u , d e 194C a 7950, de 19 p a r a 7 5 cperrjae. O ndice dc v a l o r de p r o -
duc mdia p o r estabelecimento gacho de 1920 a 1940 f o i de 2 0 6 , superior ao do

E s t a d o de So P a u l o (2561, dc D i s t r i t o F e d e r a l ( 1 6 9 1 e da mdL8 b r a s i l e i r a . [ 1 7 & ) ,

bem como dos demais Estados S r a s i l e i r o s . No entanto, j na dcada s e g u i n t e , 1950,

a t a x a d e c r e s c i m e n t o do n d i c e gaucho t o r n o u - s e i n f e r i o r ao d a q u e l e s e ao do B r a -
sil, conforme podemos c a l c u l a r p e l a t a b e l a abaixo:
TABELA 111 - XNDICES DO VALOR DE PROOUShO f l E D 1 ~POR ESTABELECIMENTO DE CALCADOS EM
1920, 1940 e 1950; BR, DF, SP, RS.
1920=100
1
INDICES
BRASIL E DEMAIS ESTADOS
7920 19 50/1940
-
Brasi 1 100

D i s t r i t o Federal 1GQ
So P e u l o 100
Rio Grande do Sul 100

FONTE: IBGE - Censo Industrizl do Drssil d e 1950, p . 2 5 3 .

De s c o r d o com a t a b e l a I V v e r i f icarnos, tambm, -

que os fndices do va
l o r da produo media p o r o p e r s r i o dos e s t a b e l e c i m e n t s d e calados gachos n a n t i -
Q.
verarn-se aqum daque le das unidades d e Federaao relacionadqs acima,= mdia
brasileira.

TABELA IV - fN2ICES E VALOR DA PRODUD MEGIA POR OPERARLC NOS ESTABELECIMENTOS DE

CALCADOS EM 1920, 1 9 4 0 e -l9JO; BR, DF, SP, RS.
192L-100 I V a l o r e s corr~ntes
+

I
L

VALOR DA PROOUAO MEDIA

B R A S I L E DEMAIS ESTADGS
Cr$ L 0 0 INDIES

I c2r~ 1940 1950 I 1920 '1940 r950

Brasi 1 9,354 14.661 57.057 i 100 156 609
D i s t r i t o Federal 11.567 19.915 68.075 100 176 786
So P a u l o 3.522 A6. E03 74.847 100 172 588
R i o Grande d o S u l 10.283 14.404 50.000 100 7 42 85
L

FONTE: 18GE - Censo I n d u s t r i a l do B r a s i l de 1 9 5 0 - p . 253.

 28
-
D a t a d e f i n s dns anos 40 o i n i c i o da f a s e m a i s i n t e n s a da industria

l i z a o b r a s i l e i r a , v i a s u b s t i t u i 5 o d e importaes, a q u a l a c a r r e t o u uma amplia -

zo de novas oportunidades de empregc e onseqUent~rnenteu m alargamento do merca-

-
do interne. Ds a c o r d com os Censos I n d u s t r i a i s do B r a s i l , de 1950 e tSfiiI, o aurnen

to do numero d e o p e r r i o s empregados f ci d e 334.59 5 em uma &cada. Esta ampiiaG:6

43
dc mercado deu e n s e j o ao sur2irnento d~ novas cmpreses; Lecpolda P e t r y , em 1957,
a r r o l a os nomes de 207 f b r i c a s de calados somente no m u n f o i p i o de Novo Hamburgo.
De f a t o , j a Censo d~ 7960 acusava a a x i s t a n c i e de 573 estabelecimentos de c z l q a -
dos no Rio Grande do S u l , p a r a o Y a t l d e 4 . 5 5 5 no B r a s i l . 0 n r e r o de e a t a b c l e c i -

rnentos de calados gzchos atingiu, em 1970, conferrne G Censo do XBGE d a q u e l e ano,

756 estabelecimentos, sendo que, d e s t e s , 267 ou s e j a 35% t i n h a m menos de 5 pessoas

ocupadas e/ou v a l o r d a produo i n f e r i o r a F4G vezes o maior a l r i o mfnirnc v i g e n -
+
t e em 1970. -
No e n t a n t o , p a r a o Br2sil o nmerc de estabsleimentos c a l a d i s t a s h2
v i a - s e reduzido d~ 4.555 p a r a 3.912 em d c z anos ( 1 9 6 0 - 9 7 0 3 . A m d i a mensel do p s s -
Soa1 ocupado f o i , sm 1970, d e 34 p ~ s s c s sp a r a os sstabeleclmontos Eauchos: em r e l -
a
o aos estabslecirnentc que pessuiam rnai de 5 pesseas d o u v a l o r d a produao u-
p e r i o r a E 4 0 veres o m a i o r s a l r t o m n i m o v i g e n t e em 1970, a m e d i a d~ pessoas ocu-
p a d a s e r a d e 51, enquanta n o s e s t a b e l e c i m e n t o s com manos d e 5 psssaas [ s / o u ...I
e r a ds 2 pessoas p o r estab~lecimento. 0 v a l c r da produo mdia p o r o p e r r i o dos

p r i m e i r a s (mais d~ 5 pessoas1 a r a 172% s u p e r i o r ao dos menores; estes Gltimos com

o v a l o r mdio da p r o d u ~ ~deo Cr$ 9.675,OD.

P o f t a n t o , a t E 1970, em t e r m o s d e nGnero d e estebclecirnentos, a t e n -

d e n c i a f o i de aumento d e s t e s ; em temos de d i m c n s ~ srGdie, o c r e s c i m ~ n t c f@i
l e n t o , i.6-, no se p o d ~d i z e r que o i n c r e r s n t a na dimsnsa dos e s t a b e l e c i m e n t o s t-
e
nhe s i d o significativa, p o i s em meio s B c u l o (192B-1970) o nmsro mdio de pesscas

~ ape -
ocupadas p o r sstabcleclnento pnsou de 1? para 34 operrics, enquanto q u em
C@
nza 5 anos 11970-19743 passou d e 34 p a r a 93 pessoas. Tambern, a t 1970, n o s c tm

notcias de movimentos d~ fuses c incorporaes de a r p r e s a s , a no s e r O S casos o

-
c o r r i d o s em 1929 ( f r e f e r i d o s a n t e r i o r m e n t s l e srn 1965, no municpio de Sapiranga
quando a srnpress 3c calqados Sadge L t d a . i n c o r p c r o u a snprcse Czlados Ortef an
45
Ltda.

A seguir E E T ~estudado, nm n e l o r e s d e t ~ l h e s , o p e r o d o de 1S71-A974s

em r e l a o c o n c e n t r a ~ o~ c o n m i c ana indstria de calqados do V a l e .
. - - -

+
O maior a l z r i o rnfnirno v i g e n t e em 1 9 7 0 Era c!e C r $ 1 E 7 , 2 0 [ c e n t o e o i t e n t a e se-
t e cruzeircs e v i n t e c e n t a v o s ) .
43. PETAY, op. c i t . , p . 149-53.
4 4 , PROCUO d e Calados na Rio G r ~ n d edo S u l Em 1974, opg c i t .
-- - 1 , ;+
-, 79 ",>FL qq7-l.
5.2. Concentrao econmica no V a l e do S i n o s : 1071-1974.

A i n d s t r i a de c a l a d a s da Vale do S t n o t e v e um desenvolvimento
+
significativo a p a r t i r das expertaq8es de calados, em 1369, d a t a em que a FENAC ,
t r o u x e o p r i m e i r o grupo do s e i s importadores. Dsquele ano em d i a n t e , observz-se u m
r p i d o c r e s c i m e n t o da produo da i n d s t r i a , como SE pode verificar na t a b ~ l aa b a-
i

TABELA V - PARES DE CALADO PRODUZIDOS NO VALE DO SINOS: 7969-1974.

1969 =103_

ANOS PARES IPJEICE

1969 23.834.945 10a

19 7Q 26.763.488 112
7971 39.a80.163 167

1972 41.494.435 174

1973 51.851.564 21 7

'1974 51.634.489 21 6

FONTE DOS DADOS: ACL/NH - Banco de Dados.

A produo d= c a l c a d o s m a i s do que d u p l i c o u ; houve aumento d e 116%

na q u a n t i d a d e de calados p r o d u z i d o s em 7974, tomando-se como base a produo do

ano de 1969. Se u b d i v i d f r r r s s e s t a produo total em d o i s grupos, segundo se d i r i -

j ? m ao mercado e x t e r n o ou 20 mercadc i n t e r n o , v e r i f i c a r e m o s que o c ~ e s c i m e n t ad e -
veu-se muito mais 2s e x p o r t a 6 e s do que 2 prcdua d ~ s t i n a f l 3ao mercado nacional.

TABELA VI - PARES DE CALACOS DESTINAOOS AOS MERCADJS INTERNE E EXTERNO-INDSTRIA

DE CALCADOS DO VALE OD SINOS: 1 9 6 9 - 1 9 7 4 .

1969 =I
00

M E R C A D O
ANOS IKTERND EXTERNO
PARES f NDICE PARES INDLC
7969 23.629.131 1130 205.81 100
7970 24.542.501 103 2.220.987 10 79
1971 33.705.809 Ic2 6.q83.354 3004
1972 29.838.312 'T 76 11.656.125 5663
'I973 34.257.967 145 17.553.597 8 543
1074 32.060.539 135 19.573.950 5510

FONTE DOS DADOS: ACIJKH - Banco de Dados.

FENAC - F e i r a N a c i o n a l do Calado.
I+)
 30
Coma podemos obseFver dos dados da t a b e l a a n t e r i o r , o aumento da

p r o d u ~ op a r a o mercado i n t e r n a -
f o i d e 35%, e n q u a n t o a produo d e s t i n a d a ao merez
do o x t e r n o f o i a r e s p o n ~ v e lp e l o g r a n d e aumento verifecado no p e r f o d o , p e r t i c i p a n

do cm 70% no crescimento g l o b a l da produc.

Nc e n t a n t o , a p a r da e u f o r i a e da intensa e t i v i d a d e v e r i f i c a d a na
i n d s t r i a . h a v i a tambbrn c espectro das c r i s e s de mercado onsubstanciades p e l a r e -
duo da nmera de empresas c e l a d i s t a s . De f a t o , observando os censos i a i n d s t r i a
constatamos constante r e d u ~ ah g n i n e m de -firmas, cem-Forme p o d e
a p a r t i r de 1971,
-sa 7 o n s t a t a r he.Tabela V I I .

TAGELA V I 1 - EVDLLJCAO DO NMERO DE EMPRESAS DE CALADO NU VALE 00 SINOS: 7971-74.

ANOS NVEF0 DE EMPRESAS

1972 407

1973 35 6
19 74 340

FONTE DOS DADOS: A I / N H - Banco de Dados.

A reduo do nmero de empresas no a u a d s i e n i o f a k d a 'I15 f i r m a s + , conforme os d a -

dos apresentedos. No e n t a n t o , interessante o b s e r v a r e s t a reduo em funo do t -
a
rnanho das smpresas, o que 6 dadc na t a b e l a abaixo:

TABELA VIII - EVOLUAO DE NUMERO DE EWRESAS POR TAMANWO, SEGUNDO O NVERO DE EM -

PREGAEOS NA INDSTRIA DE CALADOS DB VALE DE SINOS: 1971-1974.

MDIAS i 1 0 1 a 500 empr. I

GRANDES ( * de 500 ernps. l

TOTAL 1415 1mo.00 1 407 1o , mo,oo 1340 I ~ o o . 0 0

FObJTE cOS DADOS: ACI/NH - Bancn d e Dados.

Veriffcarnos que o nmero ds pfquenas empresas reduzlu-se c o n s t a n t e -

+ Este nmero no s i g n i f i c a nue foram somente 1 1 5 empresas que faliram d o u e n e r -

raram suas a t i v i d a d s . Ocorre q u Grn
~ cada ano do p e r i o d o surgfrarn novas empresas
0 que * n i f i c a que o nmero das que s ~ i r ~da m mercado f o i maior, confome v e r e -
mos mais adiante.
 I

31
mente d u r a n t e o p e r c o d o ; a grande m a i o r i a encerrou suas ativideLes, urz :v; :L- r

nmero de pequenas firmas que passaram c a t e g o r i a de m e d i a s f o i pequeno em r e l a -

o ao nmero t o t a l das cue deaparecmmnmt P o r e x e c p l o , de 1971 a 1972 houve um?
d i n i n u i q o d e 58 empresas pequsnas, enquanto o nmero de rngdias se levou de 64

p a r a 71 e o nmero d e grandes smprasa p a s s o u d~ 5 p a r 5 8. Constata-se, entretento,

um comportamento i n v e r s o em relaqzo 5s m d i a s empresas, es quai tiveram aumente

em seu nmero d u r a n t e cada ano do p s r i o d o ; em termos r e l a t i v o s , passaram de 14,062

em 1971 p a r a 25,29% em 1 9 7 4 . J s o comportamento do numero de grandes empresas fci

d i f e r e n t e : d e 7971 a 1973 s p r e s e n t z aumento cm s e u nmero de 5 p a r a 15, diminuindo

em 3 empresas de 1 9 7 3 a 1974, i s t o 6,reduzirarn a sua p ~ r t i c i p a a o r e l a t i v a d e 4,2%
para 3,5V p o r cento.

Se a produo da I n d s t r i a cresceu e o nmero d~ firmas s2 reduziu,

L S S G d e t e r m i n o u surnento da produso rndfa p o r empresa, que passou de 87.668 p a r e s

de calados, em 1977, para 151.066 p e r e s em 1974, eu s o j a , houve crescimento de

7 3 , 2 % na p r o d u o media p a r empresa d u r a n t e o periodc. Isto no s i g n i f i c a , entre -

t a n t o , q u a~ produo e s t e j a d i v i d i d a e q u i t a t i v a r n e n t e e n t r e as 340 firmas da in-

d s t r i a . Dada a e s t r u t u r a d o s t a , o n d ~c3vivem pequenas, mdias e grandes empresas

v e r f f i c e m o s na t a b e l a I X que h urna c o r c e n t r a q o m a i o r da produo em p o d e r dessas
ltimas:
TABELA I X - PARES DE CALCADOS PR0DUZ;DOS PELAS 15 MAYORES EMPRESAS DE CALGADOS 00

VALE DO SINOS E SUA PPRTICIPACA3 NA PRODUAO TGTAL DA I~QDOSTRIA: 1971-

-1974.

ANOS I. PRODUCE DAS

MAIORES EY3RESR
15 % DAS 75 PATOAES EPPRESAS

SOBRE A PRQDUO TOTFqL

1977 12.E16.181 32,l

1972 14.836.755 35,7
1973 18.95.1.567 36,5
1974 18.480.340 35,6

FCNTE DOS DAOGS: A C I f f i H - E m c o d z gads.

Em t e r m o s d e p a r t i c l p e o na produo d e s t i n a d z ao r n e r c ~ d oi n t e r n o

e e x t e r n dessas maiores m p r e s a s , os resultados s c os seguintes:

- .--

+ Implicitamente e s t c c o n s i d e r a n d o , n e s t e efirrnao.que a s pequenas e m p r e s a s no

" q ~ e i m a r e ma etapa'! d e medias empresas em S E U crsscimenta, isto , niio pssaram
de um salto s c a t e g o r i a de grandes firmas. Istn v e r d a d e i r o . Observando o s ques -
tionrios, c o n s t a t a - s e ~ U E :nenhuma pequena P r n p x a passou 5 c:tegor$a dc grands
firma de u m ano a outro, em f u n o d o n i e r o de empregados. A p r i m e i r a v i s t a , p g
dz-se peasar que nenhuma & d i a amprosa c n c e r m u suas a t i v i d e d e s , no pariooo: ne
r e a l i d a d e algumas encerrarem. Em pginas p o s t e r i a r s s , no i t ~ r nf a l e n c i s e encerre
-
mente de a t T v l d a d e s , tercrno o p o r t m i d a d e d e t r a t a r com m a i c r e s d e t a l h e s doassun
-
 32
TAGELA X - PAQES DE CALCADOS DESTINADOS AOS VERLADOS INTERNO E EXTERNO DAS 15
MAIORES E SUA PARTICIPAO MA PRODUO TOTAL DO VALE 00 SfNOS:1971-'l974.

V E R A D D
ANOS
INTERNO 2 E XTERNQ 2

1971 9.907.094 29,4 2.909.091 47,O

1372 8.638.6SE 28,9 6.180.067 53, E

I

1973 11.425.858 33,3 7,538,709 42,8

1974 10.624.54Ci 33, I 7.E55.800 40,l

FONTE DOS DADOS: A C I / N H - Banca de Dados.

No que se refere ae v a l o r das vendns a situao das 15 m a i o r e s

emoresas a s e g u i n t e :

TABELA X I - VALOR DAS VENDAS DAS 1 5 MAIORES EMPRESAS DESTINADAS AOS MERCAOOS I N T E-
R

NO E EXTERNO E SUA PHRTLCTPAAO SOBRE AS VENDAS TOTAIS DA I N D ~ S T R I ADE

CALADOS DO VALE 00 SINOS : 1971- 19 74. Cr$ .000, ,,,,
corren te
VENDAS PARA O MERCADO
TOTAL %
ANOS
INTERNCI % EXTERNO %

1971 122.736 22.2 47.628 61,6 170.364 26,

1972 q34.803 22.4 733.085 54,s 267.388 31,E
19 7 3 246.606 25,s 222.542 53,O 69,?48 33,8

1974 294.420 25,2 271.254 52,3 565.682 33,5

FONTE DOS fJAGOS: AEI/NH - Banco d e Dados.

NE t a b e l a I X , v ~ r i f i c a r n o soue as 1 5 maiores srnpresa d e celados dc Vale do S i n o s

&tinham 32,1% ds p r o d u o t o t a l de indstria em 1 9 7 1 ; 35,7% em 1972; 3 6 , 5 % em
1 9 7 3 e 35.8% em 7974. E s t e numera de srnproses repeesenteva somente 1,3% do tetal&
f i r m a s ds i n d s t r i a em 1971; 3,6% em 1972: 4,2% em 1 9 7 3 e 4,4% em 1974. Ao s u b d i v-
i
d i r m o s a produo total a n t r e parcelas d e s t i n a d a s aos mercados i n t e r n o e e x t e r n o ,
constatamos [ t a b e l a X) quc as 1 5 empresas possufdrn 29,4% d a prnduqo cornerfalisa-

ds no mercado i n t e r n o em 1971; 28,9% em 1972; 33,3% em 1973 e 33,1% em 1976. Em rt-

?
la8c 2 produo de calados d e s t i n a d a ao mercado e x t e r n o , n e t a - s e uma c o n c e n t r a -

so a i n d a maior, com 47,0% em 1 9 7 1 ; 53,0% em 1972: 42,8% em 1 9 7 3 e 40,1% em A974;

sendo que e p a r t i c i p a o dessas empresas s o b r e as vendas t o t e i da i n d s t r i a ps -
sou de 26,4% em 1 9 7 1 p a r a 33,5% em 1 9 7 4 ( t a b e l a X 1 .
 33
Se obssrvarmes m a i s d e t i d a m ~ n t eas t a b z l a s X e XL, canstatsmos que

E p e r t f c i p a q o das 15 maiores empresas na p ~ o d w o f l s i c a destinada ao marcado i n -

torno 6 maior do que o p e r c e n t u a l dado p e l a p a ~ t f c i p a a nem valores monetrioss o

i n v e r s o o c o r r e em relao ao mercado c x t a r n o . A e x p l i c a o p a r a esta f a t o p c d o ssr

a s e g u i n t e : em p r i m e i r o lugir, u3 v a l o r s s das vendas p a r a o mercado e x t e r n o in-
cluem o c r d i t o f i s c a l do IPI que as empresas recebem do governe como I n c e n t i v o $5

e x p a r t a q e s ; em s e g u n d o lugar, a p o l i t i c a cambial S r a s i l ~ i r ad~ mini-desvaloriza -

zes do cruzeifa tende a beneficiar os s x p o r t e d o r ~ sna medida em que recebam mais

c r u z e i r o s p o r & l a r , quando o c o r r e a desvalorizso d a moeda bresileirz, o que i m -

p l i c a em acrscimo da r e c e i t a p a r as empresas e x p a r t a d o r a s sem necesseriarnents I
mentarem o nmero d e calados vendidos na e x t e r i o r .

h prirnefra v i s t a se poderia d e d u z i r , das tabelas X e XI, q u o~ p r s -

Fo mdio do c a l a d o vsndido na r n ~ r c a d oexterno f o s s e mei e l e v ~ d odo quc o cobrada
46
p s l o calado no mercado T n t s r n o . Mas isto no o c o r r e . O censo da n d G s t r i a d e 1 9 7 4
nos da as p r e o s m i d i o s r s c e b i d o e p o r t i p o s d e c a l a d o s vendidas nos dois r e r c a d o s ,

no p e r f o d o d e 1971 a 1974, conforme tabela X I I s e g u i n t e :

TABELA XIT - PREC wEDID DAS VEKOAS, POR T I P O DE CALCADO, DAS EMPRESAS PRODUTORfiS
DO VALE 00 SINOS: 197+i-1974.
Cr$ .t ,DE

a l Mercado i n t e r n o
Calado p i s e n h o r a
Calado p/homem
C s l ~ a d op / c r i a n a
Sandlia
Outros I 7 1
b l Mercado e x t e r n o

Calado p/senhora
Calado p/homen
Calado p / c r i a n a
Sandlia

FONTE DOS DADOS: A C I / K H -

Banco d~ Dados.
I11 I n c l u i c h i n e l o s e tamancos de u s e dornstfco.
'

3E. PRODUAO d e CalaCcs no R i o Grande do S u l , o p . cit., p. 31.

 a

C n n f a m e a t a b e l a X L I , os p r e o s mdios dos c a l q a d o s p a r a senhosa, c r i a n a e os de

sandlia, cobrados no mercadu i n t e r n o , f o r a m s u p e r i o r e s desde 1971 aos do mercado
externo+: (com exceao dos p r e o s do c a l a d o para crianz e da sandlia que err 'I971
estiveram a um n v e l i n f e r i o r aos recebidos na e x p o r t a a o desses a r t i g o s ) . Somente
caladas para homem e o s classificados n o k i p o " o u t r o s " tlverarn n f v e i s d e preos
a b a i x o d a q u e l e s de mercado e x t e r n o .

Como se pode o b s e r v a r na t a b e l a XI. h nas mos -

dessas 1 5 maiores m

presas uma concentrao das vendas d e s t i n a d a s ao mercado e x t e r n o acima de 50%; em

relaa concentrao r e p r e s e n t a d a p e l a s vendas p a r a o mercado f n t e r n ~ , n fndice

menor, p o i s est situado em t o r n o de 25%, em 1974. Parece que a p a r t i r d e t972,

e s t a s 15 e ~ o r ~ s aetsriam
s perdendo sua nas v e n d a s d e s t i n a d a s ao mercado
externo e t e n t a n d o aumentar sua f a t i a nas vendas p a r a o mercado i n t e r n o . Isto ,em
relao 2s vendas p a r a o e x t e r i o r , a p a r t i c i p a a o dessas ernprssas b a i x o u d e 54,2%,
para 52,3% em 1974; enquanto isso, no mercado i n t e r n o , eumentou a p a r t i c i p a o de

22,4% p a r a 25,2%. Acontece, porm, q u ~ ' tem h a v i d o na i n d f i s t r i a , nesses ultirrios a-

n o s , um proeesso de p e r t i c i p a s s a c i o n r i a s no qual as maiores empresas tm assu-
mido o c o n t r o l e d e o u t r a s empresas -
do ramo, no V a l e do Sinos. De fato, t e m sida ea

muns a5 n a t f c i a s nos j o r n a i s 5 5 d e que a empresa " X " i n c o r p o f a u a empresa "Y", vi

o f o r m a j u r l d i c a da ern~resal. Se a g r e g a r
cumpra das aes ou q i r o t a s ( d ~ p e n d ~ n dda -
mos aos v a l o r e s d z s ~ s n d a sdas 15 rna'ore: wpreaas, os pertinentes s empresas so-
b r e as q u a i t m c o n t r o l s , o r c ; r ~ ? - t a d r p o d o s e r c a n s t a t a d o na t a b e l a XLIJ s e g u i n -
te :
TABELA XIII - VALOR DAS VEXDAS IS25TTI\IADriS kC VERCfiF2S IrITERNO E EXTEAIdQ DAS 75
MAIORES EM?RRSAS'"OO VA1.E 01 SINOS E SUA PP>RTICIPACAO SOBRE AS VEN-
DAS T O T A I S DA I > ! C ~ ~ T R I A :'i971 - ' i 9 7 4 .

VENDAS PARA O MERCADO Cr$ 1.000,00

ANOS 7
1 Rterns % I E~karno 4
Total 2
-
1971 137.337 24,s 55.193 50,2 q92. e30 29,9
1972 158.998 2E,4 i47.2,56 60,O 306.354 36,l
1073 3ClQ.876 i , 25q.042 60,O 552.720 39,9
1974 I65.28't 303.376 1 5e,5 668.657 39,6
!=ONTE ' WS Df\DOS : , a ] C?!JTF (-2 dados d a i
. "
~ ACI/NH.
. d i t p ? t 3 ; ~:
b) S o b r e a cori.trulr- Z C ~ C ~ I ~ Jornz:
~ ~ O : E x c l u s i v o de Novo Hamburgo, v r i a s n
meros no p e r i o d o d e :971-1974.
1+3 I n c l u i os v a l o r e s de ma55 15 empresas i n c o r p o r a d a s .

N c t e - s e q u e os calados pa-a sn~hsra~ ~ ~ r e r s n t a v sem m , media, cerca d e 73% d ~ s

p a r e s de c a l a d o s ei,po;-lados n q p a r i r d o 1971-1974: s ~ q u a n t aos calados p a r a ha
-
mem representavem cor.nnke 2 pc? cen'cs.
.f;k V i d e vrios numeras do J c ~ n s lE ; < c l u ~ i v o ,p ~ r f o d ode 1971-3974.
 35
Verificamos n a t a b e l a XIIL, que o s i n d i c e s de concsntrao t a n t o nas
vendas para a mercado e x t e r n o como nas d o mercado i n t e r n o so maiores do que as da -
dos p ~ l atabela XI. I s t o e, a s 'I5 maiores empresas detinham 58,5% das vendas para

o exterior e 31,3% das vendas para o mercado i n t e r n o , no eno de 1974. No e n t a n t o ,

no s e pode d i z e r QUE a participao d a s m a i o r e s empresas, no que se reqere s ven
-
das para a e x t e r i o r , tenha creacido constantemente no p e r f o d a . Como se pode obser-

vzr, de 1977 a 1973, a p a r t i c f p a a o manteve-se c o n s t z n t s em 60,0%, b a i x a n d o para

59,5?; em 1474; ocorrendo, no e n t a n t o , o c r e s c i m e n t o de' p a r t i c i p a q a no mercado i n -

t e r n o ano a ano. E n t r e t a n t o , as maiores empresas conseguiram aumentar as suas ven-
das p a r a o e x t e r i o r , conforme a t a b l a XfII I v i d ~tambm a t a b e l a X ) . A explicao

para a d i m i n u i o de sua p a r t i c i p a o relativct nas vendas p a r a o e x t e r i o r deve e-

s

t ~ r t,a l v e z , no s e g u i n t e : houve reduo ne produa d e calados d e s t i n a d o s a o mer-

cada i n t e r n o , d e 34.267.967 para 32,060,539 p a r e s , de 1 9 7 3 a 7974, enquanto p a r a a
mercado e x t e r n o houve aumento d e 17.583.597 p a r a 19.573.950 p a r e s de czledas, no
mesmo p e r f o d n . ISSO s i g n i - f i c a que outras emprcsas - pequenas e. m e d i a s - devem ter
desviado s u a produo para o mercado ~ x t e r n a , a p e s a r das t a r i f a s . O que se pode
d e d u z i r dessa f a t o que a c r i s e nn mercado i n t e r n a deva t e r sido em i n t e n s i d a d e
maior, p o i s se a s s i m no f s s s e a t e n d n c i a s m i a c o l o c a r i n t e r n a m e n t e a produqo fi
d i c i n n a l que ? a i ~ x p o r t n d a .

Em r e l a ~ os o u t r a s ~ r a n d e z a se c o n 6 m i c ? s , c m a c a p i t a l mais r e s q
vas, n h e r o d e empregados, remunerao mais enargns, E energia eltrica consumi -
d a , a s g r a u s de concentraqo no so muito d i f s r s n t e s daqueles m c m l l 3 a d o s wra a

grandeza v a l o r das vendas, c e n f o r r n ~podsno c o n s t a t a r na t a b e l a X I V .

TABELA XVI - PARTICIFA~O DAS 1 5 MAIORES EMPRESAS'+) OE CALCADOS DO VALE DO SIAOS
SOBRE O TOTAL EE C A P I T A L M A I S PESERVAS, -
NWERO DE EMPREGADOS. REMUNE%

CD V A I S ENCARGOS, E ENEPGIA E L ~ T R I c A COMSUMIDA : 1971-1974.

ANOS

I Cr$ 1 . 0 0 0 . 0 0

FONTE DOS DADOS: A C I I N H - E m o de Dados.

[+ Inclui outras c5 empresas i n c o r p o r a d a s .

 36
Como se pode o b s e ~ v a rdos dados da t a b e l a X I V , as 1 5 maiores ernpre-

as vm aumentando ano a ano sua p a r t i c i p a o nos recursos econrnich utilizados p g

l a i n d s t r i a , isto 6, tem-SE ~ l u w a d ao g r a u de concentrao na i n d s t r i a . QbJiarnen A

t e , isso s i g n i f i c a que a s dimenses dessas maiores empresas t m crescido em p r o p o-

r
a maior do que a dzs pequenas e rngdias empresas, o que pode ser v e r l f i c a d a n a t a

b e l a XV.

TABELA xv - EVOLUCAO DAS OIMENES MEDIAS DAS 1 5 MAIORES EMPRESAS(+) E DA INDUIRIP

DE EALADOS 00 VALE DO SINOS, SEGUNDO O C A P I T A L U A I S RESERVAS,VALORDAS

19 7 1 =00
I VENQAS, O EMPREGADOS, E ENERGIA ELETRICA CONSUWIDA: 1971 -1 974.
~ ~ S M E R DE

p
CAP. RES.
VALOR DAS VENDAS
p
+
pp
EMPREG. ENERG.ELTR. CONS .
ANOS
Cr$ 1.000,00 fNDICE Cr$1 .Q00,0Q INDICE M 1000 KW
NDICE ZNDICE

P) 1 5 maiores

1971 4.581 ? 00 12.055 1130 546 100 345 100

1972 6.924 7 51 20.424 159 699 'i2 8 49 9 lG5

1973 12.032 263 36.848 207 937 , 172 698 202

1274 18.100 39 5 44.577 3c7 958 175 821 238

bl indstria

39 71 40 5 Iou 1.4'19 - ?rio 60 Ioa 32 1o o

'I972 557 138 2.081 1L7 72 120 41 128

1373 945 233 3.~90 274 99 16s 60 iee

1974 3.355 335 4.954 349 103 'i 72 62 19L

FCNTE DO DADOS: ACIJNL1 - 5artco de Dados.

t + ] Inclui o u t r a s 15 empresas i n c o r p o r ~ d a s .

P a r a q u a l q u e r v a r i v e l t o p a d a como i n d i c a d o r a do cros cimen to das empresas, verifi -

ca-se que as dimenses mdias das 1 5 m a i o r e s empresas aumentaram em p,pporo maior
g~ que s da i n d s t r i a , d u r a n t e o quadrienio (com exceo do vslor das vendas p z r s

o ano d e 1 9 7 4 em relaio a 1971, em que o fndice d r c r e s c i m e n t o da i n d s t r i a foi

d o i s pontos maior do que o das grandes empresas1 .
A i n d a em r e l a q o tabela XIV, n o t a - s e que as grendes empresas ti-
nham p a r t i c l p a ? o m & o r n o item remunerao m 3 i s e n c a r g o s do que n o volume ffsico
de evprego. 1s to 6, as rna7.orni oppr*:os p a g ~ a maos empregados urna remunerao m-
d i a maior do que a das o u t r a s empresas, E s t a remunerao mdia mais e l e v a d a paga
p e l a s maiores empresas aos seus t r a b a l h a d o r e s no f r u t o de produtividade maior
destes em relaao dos opersr'os das d ~ r n a i sempresas da i n d t k t r i a , c o n f o r m e pode
s E r constatado na t a b e l a XVL:
 3-
.~
,

TPBELA XVf - EVOLUhO DO N D I C E DO VALOR MfDO DAS VENDAS POR EMPREGADO NA PRODU -
o COMPARADO A REUUNERAO MEDIR NAS 15 MAIORES EMPRESAS [ + I E NA LN
-
DSTRIA DE GALGADOS DO VALE 00 SINOS: 1971-1974.
7 9 7 1 =?O0

INOICE DE v*- REMUN.MEDIA ++I

VALOR m VENDAS NQ EwpREGAms '
I
ANOS LOR MEDIO POR
~r$1.000,
OC NDICE N i DOICE EWPREGADO Cr$ 1,00 IND.
111 (21 ~31=~11/(21
a1 15 rnziores
1971 192.830 700 b 7.547 ,-lOCl l00 333 103

1972 306.354 .159 9.541 3 26 126 30 'I29

1973 552.720 287 12.693 168 171 503 151

1974 668. E 5 7 347 12.056 170 204 769 2 31

bl indstria

1971 645.694 I00 25.513 10 0 100 323 - l

I30

1972 847.101 q31 27.029 IOE 124 40 6 126

7973 1.384.940 214 32.723 720 167 49 6 154

1974 1.684.459 126 20 7 E43 7 99
261 i 32.061 i 4
FONTE DOS DADOS: hfl/NH - &a-co de Dados.

(+I I n c l u i mais 1 5 empresas i n c o r p o r a d a s

(*+I I n c l u i os encargos sociais

P e l a t a b e l a ecima, constatamos que os n d i c e s do v a l o r ndio das

vendas p o r empregado tanto n a s maioras empresas coma na f n d s t r i a tem-se m a n t i d o

praticarnon t e iguais d u r a n t e o q u a d r i n i 0 ; P a r t a n t n , no se v s r i f icam as a f irrnaes
f e i t a s p a r pessoas l i g a d a s i n d s t r i a f i d e que as menores empresas possuem baixa

produtividade E ssria e s t e b a i x o rendimenta as estariam levando

q u ~ ?I f a l n c i a , e ,
tambm, c o n t r i b u i n d o p a r a as c r i s e s p o r q u e tem passado a ramo. No e n t a n t o , obser-

vamos serem elas as que menos t e m t r a n s f e r i d o a o s trabalhadores os ganhos de p r o d-

u
tividade, p o f s , no ano d e 197+ Em rolao 1971, o f n d i c e do v a l o r mdio das ven-
des p o r empregado aumentou em 1 0 7 2 , enquanto o da rsrnunerao m e d i ? cresceu em 99%;

o c o n t r r i o ocorreu em relao aos t r a b a l h a d o r e s das r n ~ i o r e sempresas, c u j o f n d i c c

d e remunerao m d i a aumentou em 13q%, e n q u i n t o a i n d i c o da v a l a r mdio das vEn -

das p o r empregado s e levou em 1 0 4 p o r c e n t o . A c x p l i c ~ q op a r a e s s a mzior rernune-

r a ~ a 0paga
~ ~ p e l e s 2rhn-as empresas deve t e r como causa a escassez d~ mo-de-obra

* Vide parte introdutria deste trabalho.

Os a l r i o s maiores no significam que s e j a m rnu2to elevados, p o i s em t e r m o s nomi -
n a i s , i n c l u i n d o os encargos, a remunerao media dos empregados na produa re-
p r e s e n t a v a , nos a n o s do p e r i o d o 1971-1974, 3,6; 1.7; 1 , 7 e 2.2 do s a l r i o m i n l -
mo r e g l a n a l .
 38
-
havida no Vale do S i n o s , nos ltimos anos. Mesmo em 1974, ano em que houva uma que

d a no n l v e l de a t i v i d a d e da i n d s t r i a , as maiores empresas aumentaram o seu nmero

de o p e r r i o s , enquanto r e d u z i u - s e a emprego F o r p a r t e das psquena e rnGdi8s; s e bem

que s reduo da emprego total na Indstriz, do 1973 3 7974, tenhs sido p e q u e n a g o i s

passou d e 35.316 p a r a 34.925 pessoas empregadas.

A t r a v s do c o n j u n t o ds dados apresentados em ~ a r 5 ~ r aos- Fa n t e r i o r e s ,

f o i v i s t o que as grandes empresas t e m c o n q u i s t a d o f a t i a s crescentes do v a l o r t o t a l
das vendas da i n d s t r i a ; isto 6, o g r a u de c n n c e n t r a o passou de 29,9% -
em 1 9 7 1 pa
r a J 9 , 6 % em 1974. Dn mesma maneira, n o t a - s e p a r t i c i p a o c r e s c e n t e desas mairoes
empresas nn t n t a l d e t o d a s os recursos ecan6micos u t i l i z a d o s na i n d s t r i a . Q u a l a
s i g n i f i c a d o desse g r a u da concentrao v e r i f i c a d o na i n d s t r i a de calados de Vale
do S i n c s , em termos de formas de mercado? A t e o r i a n e o - c l s s i c a c l a s s i f i c a o rnerca -
do em q u a t r o t i p o s : c o n c o r r n c i a p e r f e i t a , m a n o p l i a , a l i g o p 6 1 i o e concorr6ncia m-
o
n o p a l i s t i c a . D p r i m e i r o erfa aquela e s t r u t u r a de mercado sm q u r -
e x i s t e grande n
mero de firmas de tamanhn pequeno, produzindo um p r a d u t o homogneo, i n e x i s t i n d o b a-
r
r e i r a s e n t r a d a d e novas empresas na i n d s t r i a . * A t e n r i a , e n t r e t a n t n , no e s p e c-
i
f i c a qual s e r i a este "grande" nrnern de firmas, nem o q u e significa tamanho "peq-
nn"; d i z nrnente que devem ser de t a l forma que uma empresa indivldualrnante no

-
t e n h a c n n d i e ds a l t e r a r n p r e a de mercado, ao p r o d u z i r maior ou r e n o r quantfda
de de prndutn. Ista s i g n i f i c a que a demanda p e l a mercadoria d e um p r n d u t n r i n d i v l -

d u a l s e r i a perfeitamente elstica ao n f v e l de p r v o v i g o r a n t e no rnercadn e as em -

presas, em e q u i l f b r i o , estariam obtends apsnas l u c r o s normais. Ora, a e s t r u t u r a da

i n d s t r i a de calados do V a l e d n Zinos nn estaria enquadrada nas caracteristicas
dn mercado p e r f e i t a m e n t e cnrnoetitivo; ou s e j a , e x i s t i a m empresas em 1974 q u e se po h

d e r i a cnnsiderar cnmo de tamanho grande, cnm mais d e 500 empregados e c a p i t a l mais

reservas acima de Cr$ 20.000.OQ0,OO ao l a d o de empresas com 4 empregados e c a p i t a l
m a i s reservas no v a l o r d e Cr$ 5 0 0 , 0 0 . ~ No
~ referente a o p r o d u t o fabricadr, o que

manns se pode e s p e r a r 6 homogeneidade, nn s q u a n t a aos t i p o s de calados mas, tam -

bm. d e n t r o de cada c a t e g o r i a . Da mesmo rnndo, nn e x i s t e hornogeneidade em termos de
t a x a de l u c r o e n t r e a s empresas. Em t e r m o s d e i n g r e s s e de novas f i r m a s no mercad~
- --

Para uma e x p l i c a o mais d e t a l h a d a v i d e , d e n t r e outros, Richard L e f t i c h em sua

nbra " O s i s t e m a d e p r e o s e a alocan de recurns" p u b l i c a d o em So Paulo. p~
l a E d i t o r a P l a n e i r a em 1972, c a p t u l o s 6 , 9 e 7 2 .
P o r comodidade, e s t - s e u t i l i z a n d o c a p i t a l mais r e s e r v a s como um indicador do
p o r t e d a s empresas, j que a d i a n t e se v a i relacionar o n f v e l d e i n v e s t i m e n t o -e
x i g i d o p a r a o i n g r e s s o na indstria e as b a r r e i r a s e n t r a d a no mercado. e f o-s
se u t i l i z a d o n v a l o r das vendas, o r e s u l t a d o no s e r i a d i f e r e n t e .
 39
para alguns tipos de c a l a d o s , a i n d s t r i a s e assemelharia do mercado competitl-

vo, pois a confronto f e i t o l i n h a s acima mostra que o n i v e l d e i n v e s t i m e n t o e x i g i d o

para a fundaqo de uma nova ampresa r e l a t i v a m e n t e b a i x a . Na e n t a n t o , s x i s t e a l g i
ma b a r r e i r a 2 e n t r a d a no mercado, em razo de p a t e n t e s i n d u s t r i a i s coma s e podo ob -
servar p e l o comunicado de uma empresa de calados p u b l i c a d o em j o r n a l de Novo Ham-
burgo. * Na segunda forma de mercado - monoplio - h v i o que no s e enquadra a i n -
d s t r i a . J o mercado de concerrncia nonopo 15s t i c a se assemelha ao c o r n p ~ t i t i v com
s
a diferena ds sue e x i s t e p o r p a r t e das empresas c a n t r o l e s o b r e a demanda d e sua
mercadoria d e v i d o 5 d i f e r e n c i a o do p r o d u t o . No e n t a n t o , essa demanda 6 b a s t a n t e
~ l s t i c a ,j a qus existe una gama m u i t o grande de p r o d u t o s s u b s t t t u t o s . E isto a c a r +

re na i n d s t r i a de calados do V a l e . No e n t a n t o , e s t a i n d k t r i a a p r e s e n t a , tambm,
elementos de o l i g o p l ~ o , p a i s certos procediwentos de algumas empresas a f e t a m ou -
t r o s do ramo. E o caso I v i d c pg. adiante] da reduqo d e preos p o r p a r t ~ das
g r a n d e s empresas, quando, devfdo 3 c r i s e do mercado e x t e r n o , e l a s s e voltam p a r a o
mercado i n t e r n o , t r a n s f e r i n d o o problemas p a r a as demais empresas; ou a i n d a , p e l a

d i l o h a a o dos p r a z o s d e pagamento, o que as demais empresas - pequenas e mdias -

no podem acompanhar. A d i f j c u l d a d e de se enquadrzr, sem problemas, o i n d s t r i a em
alguma das estruturas de mercado propostas, r s s d e no f a t o de o teoria, como diz
Joe S. Bain, e s t a r " 1 .. . I emp leando modelos teoricos muy s e n c i l l o s , un mznlrno de
p r 8 5 u n ~ i o n e sy una rnuy e x t e n s a c l a s i f i c e c i n de rnsrcadoe". 47 O que o c o r r e e t o r
a i n d s t r i a d~ c a l a d o s do V a l e do S i n o s em f a s e de t r a n s i o p a r a una e s t r u t u r a -
o
1 i g o p o l i s t i c a de mercado, p o i s o g r a u de concentrao dos recursos econmicos con-
t r o l a d o s p e l a s grandes empresas vem aumentando ano a ano, a l m de um3 r e d u o dz

concorrncia p e l a absoro de pequenas e ~ e d i a sEmpresas, a0 l a d o de f a l n c i ~ se o

encerramenta de o u t r a s .

+ "Avisamos aos Senhores f a b r i c a n t e s d e SOLAGSS E CALCADOS que em f a c e a rumores de

que c o l e g ~ snossos e s t a r i a m p o r l a n a r , no m r c a d c , a r t i g o semelhante aa noso,vi-
mos p o r bem, e l e r t a r que o s o l a d a , bem como o s i s t e m a de f a b r i c a o i n v e n t o de
NOSSA EXCLUSIVA PRDFr,IEDADE e , p o r t a n t a . s 6 2 n p a r r n i t i d s a sua i n d u s t r i a l i z- a
a e cornercillzaa. O r ~ g i s t r oe f e t u a d o qo I n s t i t u t o Nacionel de P r o ~ F i 2 d a d e
I n d u s t r i a l s o b nQ 222448 em d a t a de 24.09.70 nas a s s P y u r a o d i r e i t o d e tomar as
medidas c a b i v e l s 3 f i m de ressalvar n o s r o b i n t e r ~ s s e s .ItqOS. DE CALAEOS KANGURU
LTDA." - J o r n a l E x c l u s i v o , 27 a b r . 1972.

47. BAIN, op. cit., p. 49.

 QG
5.3. oncentraao zconmica p o r m u n i c p i o : 1271-1974

A c o n c e n t r a o econmica clbservada no V a l e da S i n o s pode, abviamen -

t e - s e r v e r i f i c a d a nos m u n i c i p i o s q u e cnnstftuem a r c g j a . A t a b e l e XVII mostra a

e v o l u o do n m o ~ ode empresas de calados em funo d s eu tamanhzs, p o r municf-

p i ~ .Os que apreentaran uma reduo s i g n i f i c a t i v a n a nmern d e firmas foram os de
Campo Bom, com uma dirninulo de 14 empresas; Novo Hamburgo com 85 e S a p i r a n g a cem

1 2 empresas a menos, no q u a d r i n i n , E s s a s t r B s l o c a l i d a d e s foram r e s p o n s v e i s por

96.5% da reduo na nmero t o t a l da empresas no V a l e do S i n o s , no p e r f o d o .

Considerando a E V Q ~ L I ~ Odo -
nGmcro d e empresas nm f u n o d e seus tama
nhos, a abservao dos dados sugere a h i p t e s e de que a a s d i d a que a s empresas vo
aumentando o seu p o r t e , i.G., pasando de pequenas a mdias e de mdias a grandes,

mala d i f c i l 6 a s o b r e v i v 6 n c i a no mercado das primeiras. D e i ' f a t o , c s tres m u n i c -

p i o s acima eram as que possuiam a maior nmero de g r a n d e s empresas, com um total
de l 0 firmas desse p o r t e . Todos a q u e l e s m u n i c f p i o que posuiam empresas de c a l a -
dos de g r a n d e p a r t e , durante o p e r o d o 1971-1974, na F i n z l do q u a d r i n i o a p r e s e n t-
a
ram reduo na nmero t o t a l de empresas, com excego do n u n i c f p i a de Taquara cujo
nmero d e f i r m a s f o i c o n s t a n t e 129 empresas1 d u r a t t e todo o P E L ~ O ~ O ;no e n t a n t o , e-
p r e s ~ n t o uuma reduo no n u m e r o de pequenas empresas, Oe le em 1973 p a r a I 5 em

1274. E ilustrativo o c a s o do m u n i c p i o de Gramado que, Em 1971, p o s s u a 5 srnpre -

s a s pequenas. uma s m d i a e nenhuma g r s n d e ; j em 1'174 c o n t a v a com ume empresa gr2n
-
de, uma mdia e nenhuma p e q u e n a .

Os r n u n i c f p i o s que no empresas grandes, mea tinham firmas de

tamanho m d i o , tambm a p r e s e n t a r a m d i m i n u i z o no numero d e pequenas ernpLesas. O rnu
-
n i c f p i a d e Dois ~ r r n o sque em 1571 c o n t a v a com 10 empresas de tamanho pequeno, em
1974 s t i n h a 4 dessas firmas; os m u n i c f p i o s de I g r e j i n h a , P o r t o e T r e s Coroas,se

bem tenham sumentada o nmero dc empresas, no f i n a l 02 1 9 7 4 em r e l a o a 1 9 7 1 , ti-

veram nas anos i n t e r m e d i r i o s (1972 e 19731 numero maior d e pequenas empresas em
relao ao ltima sno do q u a d r i e n i o .

Dentre o s m u n i c p i o s do V a l e do S i n o s , os que no possuiarn mdias e

g r a n d e s empresas eram: C a n ~ l s , Novs ~ t i t r p o l i e Santo A n t o n i o da P a t r u l h a . O p r i -
~ 7 9 7 1 t i n h a apenas ume o v o r e s a , em 1974 p o s s u a t r g s ; o segundo tambm
m e i r o q u em
no prbrnaifo ano contava com uma empresa, chegando n o f i n a l do perfedo com d u a s , se
bem t i v e s s e contado com 3 firmas em 1973; o ultimo, que em 1971 t i n h a una f i r m a s v i u
em 1972 essa Empresa dssaparscer do mercado. Esses casos do m u n i c i p i o d e S a n t a An-

tonio da P a t r u l h a e da r u n i c i p i o de Novz Petrpolis, n o ano de 1973. em que desapa

-
recaram pequenas e m p r e s a s embora n i o k l v e s s e m rndies e g r a n d e s firms, no i n v a l i -
dam a h i p t e s e f e i t a ; sugerem a e x i s t k n c i a , t a l v e z , de o u t r o s f a t o r e s , alm de
XVII - EVOLUAO DO NOEIERO DE EMPRESAS POR TAFMNIIO NOS ~!UNXCIPXOS
PRODUTORES DE CALADOS DO VALE DO SfNOS : 1971 - 1974

mmcrpros

Estncia Velha
Granado
Igl-e j i n h a
Xvati
Keva PetxpoTis (1)
Novo IJanburga
Porto

So LcopoLdo
Sapranga

FONTE DOS DADOS: ACI/NII - Banco d c Dados '

( 1 ) Inclui o mtinlc?pio de achoeirinlia
( 2 ) Inclui o niunricpo R o l a n t e . 0 censo de 1972 n6o apresenta, na parte referente aos dados; por rnunicipio, as de Rolante
F o i considerado (pelo autor)para e s t e ano. os dados do ano anterior.
2
+
g r a n d e s empresas, quo e x p l i c a r i a m o encerramento das a t i v i d a d e s d a s pequenas emv-
sas, como, p o r exemplo; s ~ a c a s s e zd~ matria-prima, d e c r d i t o , e t c . Um
que c o r r o b o r a , em p a r t e , a afirmztivs de s e r d i f f c f l a s o b r e v i v n c i a no mercadodas
firmas de p o r t s pequeno,

duas pequenas,

nos censos, ;'f$<f<

:':Ji.
o f a t o de es medias s g r a n d e s empresas -cumprerem que -
3as nos seus respectivos municfpios. Por exemplo, a grande empresa de Gramado com-

p r o u uma, em 1974, e a mdia a d q u i r i u , tambm,

quma, em 'l97Z.

Ind

bm t e m p a r t i c i p a d o d s s s a processa.

riado,
ainda,
E
Com.
a

2
uma pequena empresa, em 1973. No mu
n i c i p i a de Nova Hamburgo, duas empresas d e tamanhb m d i o compraram o u t r a s duas pe-
Duas empresas m d i a s d o m u n i c p i o de S a p i r a n g a a d q u i r i r a m
uma no ano de 7972 e
empresa m d i a de Jrgs Coroas comprou urna pequsna firma, no ano de 'l972.$:

wo exceqes, que as grandes empresas prafer~rni n c o r p o r a r o u t r a s empresas do

em termos d e c o n t r o l e acionario ou d e aquisio d e quotas, do que faz;-las

r e c e r do mercado. Por exemplo, o censo da i n d k t r i a da 1974, na p a r t e de propagan-

da, indica camb fazendo p a r t e da grupo S t r a s s b u r g e r as e g u t o t e s empresas: Strsss-
b u r g e r S . A. I n d . e Com., Calados J u b i l e u S .A. Lnd.
Calado F r a n s i n o s S.A.,
e Calados ~ i n ~ i cS.aA.
Calqados P i l o t a S.A.
.e
E Com.,

controle a c i o n r i o ( a u q u o t a s ) a d q u i r i d o no p e r o d o de 1971-1973.'ffi
somente as maiores empresas t m c o n t r o l a d o o u t r a s do ramo,
48

Se eliminarmos d o s censas as empresas q u e perderam s u a autonomia, no Fe-

agregarmos os r e s p e c t i v o s v a l o r e s aos das emprosas-&E,

o s rnunicfpios a q u e pertencem, verificaremos que o I n d i c e de concentrao

em termos de aumento das dimsnses mdias des empresas [ v i d e t a b e l a s XVTII, XIXa e

XIXb) s u p e r i o r ae que s e c a l c u l a s s e u t i l i z a n d o
Mas no
slamento

o u t r a no ano s e g u i n t e . De mesma f o r m a ,
Parece,al

Calados Carioca S .A.,

I n d . e Com., Calados C o r i n t h o S.A.
as q u a t r o p r i m e i r a s empresas t i v e r a m a

as rnBdias empresas tam-

levando em conta,

os dados t a l como s e apresentam

0 s r n u n i c ~ p i o sque p o s s u i a n grandes empresss f o r a m os q u ~ , de modo g e r a l ,

a p r e s e n t a r a m as mais ~ Z e v a d a st a x a s m d i a s d~ c r c s c i r n ~ n t anas dimenses d a s empre-

sas. De i p u z l modo, os rnunicfpios que no possuiam g r a n d e s empresas,
empresas d e p o r t e mdio, t i v e r a m t a x a s mdias d e

Dados o b t i d o s na Junta omercial do Pio Grande do S u l .

crescimento nas dimenses

Conforme f o i p u b l i c a d o no J o r n a l Exc3usivo nas ~ d i c sd e 14.05.7971,

73.08.73, sobre a s o u t r a s 3 empresas n o se' tem n o t f c i z s do ano da compra.
14.11.72
mas

maiores axplicaes s n b r e como f o r a n e l a b o r a d a s as t a b e l a s X V T I I . X I X a c

*??hP a r a
vide a p n d i c e n 8 'i.
XIXb,
48. EXCLUSIVO, op. c i t . , 'i0 o u t . 1972, 6/12 mar. 1973, 23 maio/4 jun. l 9 7 3 , 20 ago.
1974.
42

seu
so
-

outras
urna

ramo,
desapa-

tinhcim
de
suas empresas maiores do que a s v e r i f i c a d a s nos v u n i c f p i o s q u e aprssentavan sarnen-
t e pequenas Empresas, ( s e b s r n f m m , as taxas, menores do qw as d a s -
g r d m empre

Dentre oa m u n i c p i o s nnde estavam l c c i l i z a d a s as grandes empresas,

chama a atsno o crescim~ntodas empresas de Gramado. Em temas dns indicadores do

aumento d a s dimenses mdias das empresas, ou s e j a , c a p i t a l maf s r e s e r v a s , v a l o r das

-
v e n d e s , nmero de empregados e consumo de e n e r g i a eltrica, a t a x a m d i a d e cresci
mente das dimenses das empresas desse r n u n i c i p i o , no quadrinio. foi de Eq.7%.
3?3,62, 127,5% Q 14E, 0 2 rosgectivanenta. A t 1973, -
o c r ~ s c i m e n t adessas empresas po
deria ser c o n s i d e r a d a normal, relativamente ao dos r n u n i c i p i a s onde estavam situa -
-
das a s grandes empresas. Dorre que 1073 foi o ano em que a maior empresa de Grana

do, Calados O r t o p e .A., teve 49% d e suas aes compradas p e l o grupa lar1
49
Freudenberg da Alemanha Ocidental, atravGs de uma sua empresa: a Gustav Hoffrnann.
Segundo noticias do j o r n a l , e s t e g r u p n multinacional com a t u a o em mais de 7 0 p a i

ses p r z t e n d i a "c. ..I produzir, i n i c i a l m e n t e , 25 m i l pares d e calados d i r i o s . ex-

O
clusivamente p a r a crianas, em uma f b r i c z an l a d o da O r t o p " . De f a t o , psla ta-
b e l a XIXb, constatamos que a v a l o r mdio dcs vendas p o r empresa da m u n i c p i o pas -
sou d e A972 a 1973 de Cr$ 5.4E8.000,00 para Cr$ 14.399.000,00 e e Cr531.e57.000,00
ev 1974; 6 bvia que e s t e crescimento no v a l o r mdio d o s . vendas deveu-se, na m a i o r
p a r t e , ao d e a e ~ p e n h oda maior empresa do m u n i c l p i o . Segundo a i n d a a n o t i c i a do j o-
r
n a l , a s m o t i v a s q u e prpuoearam a v i n d a d o g r u p a alemo p a r a c m u n i c l p i o de Gramado
foram a s s e g u i n t e s : p r i m e i r o , p e l a e x i s t n c i a na R l o Grande do S u l de materia-pri-
ma abundante: segundo, "I.. . I p e l o f a t o d a O r t a p a tsr s i d o a empresa que m a i s reu-

n i a candies de se a d a p t a r ao sistema empregado p e l a grupo"; terceiro, em v i r t u d e

d e a A l e m a n h i " 1.. ,I no c o n p o i t a r mais i n d i t r i a s desse gnero" ; e um quarto m o t i -
vo, que embora no c o n s t e da n o t c i a , deve t e r pesado n o s clculos da empresa ao
f a z e r a o p ~p o r sua i n s t a l a o em s o l o zaficha - v3a Calados Crtope S.A. - 6 a
e x i t e n c i a de i n c e n t i v o s f i s c a i s para a exportao e a f o r a de t r a b a l h o r e l a t i v a -
mente b a r a t a na r e g i o .

Vide t a b e l a s X V T I I , XIXa e XLXb, P a r a os m u n i c p i o s que apresentavam somente em-

p r e s a s de pequeno p o r t e ( C a n e l a e Nova P e t r p a l i s ) , se tornarmos o consumo mdio
de energia e l e t r i c z p o r empresa como i n d i c a d o r d o crescimento das dimenses me -
dias das empresas, constatamos que fararn e s t e s os municipios que tiveram as maio -
res t a x a s &dias de crescimentc. Na e n t a n t o , em termos de v a l o r mdio das vendas
e de c a p i t a l m a i s reservas, mdia p a r empresa, a p r e s e n t a r a m as menores t a x a s de
crescimento, o que s e r i a p a r a d o x a l . O a u t o r d e s c o n s i d e r o u o consumo d e e n e r g i a -
e
l e t r i c a d e s t e s m u n i c i p i o s para H e i t o de a n l i s e .
49. EXCLUSIVO, ap. cit., 27 nov.1973, 4 fev.1974.

50. I b i d . , 3/9 a b r . 1073.

XVI I I - EVOLUAO DO NPIHRO DE EMPRESAS POR TAMRNI-EO NOS MUNICf PIOS PRODUTORES DE CALADO DO VALE DO SINOS: 1 9 7 1 - 1 9 7 4

m.JNIcfPxos

Cancla
D o i s Irmos
tstancia Velha
Gra~acio
Tzrc j i n h a
Ivoti
Xova Petrpoli (1)
Novo Hamburgo
Porto
S t P Ant. da Patrulha
So t e e p o l d o
Sapiranga

FONTE DOS DADOS; ACI/NII - Ranco de Dados

[I) Inclui o nunicpio de Caclioeirinlia
( 2 ) I n c l u i o municpio de Roinnrc. O censo de 1972 nza apresenta, na p a r t e referente aos dadas por rnunicipic, 0s do
d e Rolante. O autor considerou para esse ano, o s dados do ano a n t e r i o r .
P
XIX a - EVOLUHO DA DXMENSO MEDIA DAS EMPRE- DE CRLADOS DO S F S U N X C ~ P I C .DO VALE DO' SINOS: 1971 - 1974

PNNlCrPrOS

Canela
Dois Irmos
Estncia Velha
Gramado
Zgrej i n h a
Xvat i

Novo Ilamburgo
Porto
S t P Antonio da Patru

So Lcopoldo
Sapiranga
Taquara ( 2 )
Trs Coroas

FOYTE DOS DADOS: ACIJKH - Banco d e Dados

(I; Inclui o municpio de Caclioeirinha ,,
(2jInclui a municpio dc Rolante
* O censo d e 1 9 7 4 t r a z soncnfc a quantidodc de 647 Kwh r Dcve t e r ocorrido aigun engano na publicao do dsdo.pois no
teria senzido sst ex~rcssa?, dado o nlvel de atividade de algumas empresas. O autor considerou como sendo de 647,000
Kwh e consumo de energia e l c t r i c a L

( x ) As empresas no forneceram a informao. z.

in
TH. XIX b - EVOLUCAO DA DIEIENSAO MEDIA U
a EMPRESAS DE CALCADOS DOS MUNIC~PIOSDO VALE DO SINOS: 1971 - 1974
 47
Nas parggraf os s e g u i n t e s , exaninarerno os f a t o r e que d e t e r m i n a r a m
a c O n c E n t r a ~ i i ov e r i f i c a d a na i n d s t r i a de c a l ~ a d o sdo V a l e do S i n o s .

5.4. D e t e r m i n a n t e s da c o n c e n t r ~ c o

R a n s l i s e dos fatores que c o n t r i b u i r a m p a r a e x p l i c a r a concentrao

o b s s r v a a a n a i n d s t r i a de calados d o V a l e do S i n o s ser5 f e i t a em termos d e confi-

g u r ~ q of i n a l desses d e t e r m i n a n t e s . No s e t e n t a r d e s v e n d a r todas as r a i z e s E x p l-
i
cetivas, na medida mesmo em q u e as informaes s o b r e o a s s u n t o s o b a s t a n t e r e d u z-
i
das,basicament~ u t i l i z a r - s e - o os p r o n c n c i a m ~ n t o sde i n d u s t r i z i s e e n t i d a d e de
classa.

Ccrno SE c a n ~ t a t o u?,e t a b e l a s a p r e s e n t a d a s em itens anteriores, a

I n d w t r i a d e c a l a d o s d o Vaie do Sinos t e v e um desenvalvirnento c o n s i d ~ r v e laps

n a d v e n t o d a s e x ~ o r t a ~ eae
s calqados..Contudo, as crise da i n d s t r i a nao desapa-

receram, pois c n j c r n a i s , os pronunciamento!: d~ ~.r.du-i-:?iais e e n t i d a d e s de c l r s s e ,

p e d i n d o ou s u g a r i n d o solu6cs p a r a o; problemas d e i n d i s t r i a , eram um3 c o n s t a n t e .

~ r e c o n i z a v a f u s e s e i n c o r p-
C e n t r e as sugsstes apresanteUas, ~ a n h a v a c o r p o a q u p o

ra6~sd e err;re5x: L n c l u s i v e c o n um e s t u d a d e s e n v o l v i d o p e l o s t c n i c a s do Conse-

l h o d e L a s ~ n v o l v l n e n t r iE r n p r v s a r i a l (COCEP], da Associaa Comercial e I n d u s t r i a l d e

Novo tjonbcrgo, s z b o t < t u l o : " E s t u d o a rc m e l t o da I n d k t r i a de Calqdo d o V a l e do

S i n o s " , e l e b c r a d o ?n ?iGSc, c r ~ j ap r o p e i o a r a de "[,..I basicamente, promover a

c c n c a n t r a q o dss a t u a i s f E b r i c z 8 , c c n s t i t c i i n c ! ~uma s j empresa com d i v e r s a s f iliciis

I% b r i c a s l e ct;ntrrli::s:,iv c s s e r v i o s d~ comcrcieliza~o,compras e f i n a n ~ s . 5 6
de5 deco:rcrLs, ?:YI d v i 2 3 , ~ i g n i f i c z t l v econorni,? ds ~ c e l a .Acresce, contudo,que
err; S ~ L S G?C seu >arte, 3 EC.L-C r:;;3rPr? t e r t a c o n d i ~ r ;de p e n e t r a c nos rnercar'7s.
p e r s e g u i q j n Se e l r i r n d c s n<vri.s drs p r c d u t i v i d a d e e c a p c c i d a d e financeira que nenhu-
7q
ma, i s o l e d z n o ~ t a , ~ : . r ? x c ? r i c : " I ckSrn,
7 - s e ~ c m d on c t i c i a d o mesmo j o r n a l , a Feders-

. ~ s oc ~ Ir - i d e t r i a c 63 E s t a d a *o Rio Groqde do Sul s s t a v e s l a b o r a r i d o uin estudo nri

senti?.! de v o r i f i c l r n v l a b L l i d a d s de sa estinular a ?ussa au a c s c c i a c ~ oe n t r e a s

ngdics a pequenas c T p r e z x zzuchas. egunco d e c l a r z G ~ sdo t c n i c o d a q u e l a sntida-
d e , a r e a l i z a q a o dess? n s t ~ d ocveu-se, em p a r t ~ , " ( .. . I aos problemas que a i n d -
k

9.
Esse t s b a l h o v c l i l pi_iblica<e n a f o r m a d e a r t i p ; c s do J o r n a l E x c l u s i v o de Novo Ham-
b u r ~ c , scb o titulo: " C o ~ c c n t - a F n de ensresas p r o d u t o r u s da c a l q a d o s " . VTdo e-
"
U i p a s d e : IO.17.?572: 2 2 . 3 2 , : 2 7 2 ; @ 2 , 0 q a q 5 7 3 ; 00.d$ a 15.Cl7.1973; 1 6 . 0 1 a
2 2 . 0 1 . < 9 7 3 E ~ @ . C I ? c 25.92.1973.
 48
triz caladlsta do V s l e do Sinos vem e n f r e n t a n d o ultimamente, e que 1.. .I so um
52
decorrencia, em g r a n d e p a r t e , do f a t o do setor ser b a s t a n t e p u l v e r i z a d o " .

Esperava-se que 5 medida que as empresas fossem aumentando sua es-

c a l a de operao, passassem a b e n e f i c i a r - s e d~ uma srie de economias advindas 80
maior tamanho, como, p o r exemplo: m a i o r especializaZo do t r a b a l h o ; u t l l i z a a de
t e c n o l o g i a mais p r o d u t i v a ; deseon t o s nos preos das matrias-primas r f a c i l i d a d e s de
crgdlto, etc. onseqfienternen te, h a v e r i a , r e d u ~ oda cu t o p o r u n i d a d e produzida, o
que permite ampliao da demanda - v i a r e d u ~d e preos - e/ou meior zcutnulao d e

c a p i t a l , capacitando-as a e n f r e n t a r e m os p e r o d o s d e d i f i c u l d a d e s como aqueles em

que ocorrem a restrio de crdito, r e s t r i a o d a demanda, e t c .

A obteno de eeononias d e ecala, p e l a f u s o ou i n c o r p o r a o de em

pLeSas. um dos f a t o r e s que n o r t e i a a ~ o m t s s cde Fuszo 8 Incorporao d e Empre-

sas ICOFIEIQ, Segunda a R e s o l u o nQ I. de 20 de agosto de 1971, daquela comisso,

no item: "Do Enquadramento e Instruo de Pedidos" c o n s t a explicitamente que p a r a

f i n s d e concesso do benefcio f i s c a l ~ r i a nlevados em conid~raa,entre outros,

os s e g u i n t e s f a t o r e s : o b t e n o d e economias d e escala Ireduio de c u s t o s e incre-
mento da p r o d u t i v i d a d e ] ; reduqo de p r e y o s d e venda nomercado i n t e r n o i c o n q u i s t a e
53
ampliao de mercados e x t e r n o s : fortalecimento do mercado de c a p i t a l .

No e n t a n t o , ab j e t i v a m e n te t e v e pouca r e p e r c u s s ~ oe n t r e os ernpres--

-
rios o soluo p r o p o s t a em termos d e f u s a o de empresas. No p e r l o d c compreendido en
t r e os anos d e 1 9 7 1 a 1974, somente se t e v e n o t i c i a de uma f u s o ocorrida n a i n d -
s
t r i a . F o l o caso de duas empresas dc rnunicfpio d e Campo Bom - Calados A r t r u b t L t d a .
e M o h r 8 Lia. L t d a . - que, em 37.12.3972, reuniram-se em uma nova empresa: C a l ~ e d o s
A r t u b r e S . A . I n d . c Com.. Segundo um dos d i r a t o r e s da nove spprea, EdernarSchfer
a medida f o i tomada devido &e "I...Jreceio de que onosco o que aconte
-
Qcr< , l u # ,ou

52. Ibid., 27 ago./2 setemb. q 9 7 4 .

53. BRASIL. N i n l s t r i o da Fazenda. comisso d e Fuso e ~ n c n r p o r a ade Empresas.
Intru6es geraLs. ~ r z s : l i a , 1971. p. 20.

"A ~ o n i s ode Fuso e Incorporao de Empresas e

um Brgo c r i a d o j u n t o ao M i n i s -
t e r i o d a Fazenda com a f i n a l i d a d e de a p r e c i a r os p r o c e s s o s oriundos do Decreto-
-Lei n v 1.152 de E de j u l h o de 1971 o qual concede estmulos s f u s e s , as in -
corporaes e 2 a b e r t u r a de c a p i t a l das empresas.
r a d a s a uma empresa m a i o r t ...I 'I.
54

De r e s t o , o que o c o r r e u na i n d u s t r i a f u i a i n c r r p o r a o p u r a e sim-

ples d a s empresas nu sua absnrqo atravs da compra de maioria das aes ou das c g
t a s p n r p a r t e de o u t r a s empresas do ramo. P a r e c e que as empresas no se s e n t i r a m e s -
timulaias p e l o s i n c e n t i v o s oferecidos p e l a COFIE, p a i s desde a r l a C a desse 6rgzJ
i n i c i o d o segundo semestre de 1971, a t o ann de 1973, crnsnte deu e n t r a d a um p r a -
cesso s o b r e a i n c o r p o r a o de empress de c a l a d o s , envolvendo duas firmas, para
todo n B r a ~ i l . ~

No I t ~ m
3 deste trabalhn, e principalmerite no apgndice 7 , c o n s t a t a -

mris que no p e r n d o de 1 9 7 1 a 1 9 7 4 v h " , r: c i n c c empresas de c a l a d x f o r a m a b s o r v-

i

das F G o~ u t r a s do ramc:. ~ l mdesa:, -

v e r i f i c x - s e que nukra 6 empresas t i v e r a n t a m
bem seus ativos i n c o r p o r a d o s a o u t r a s f i r r n ~ s D. ~ t a s ; I empresas, no ano da in
e s~ -
c o r p o r a ~ , 1 8 eram d e p o r t e peauenn e 33 6e p o r t e m e d i u .

P a r a algumas 3eses i n c o r p o i a q ~ e s , h a v i a urna s u c i n t a referncia nn

j o r n a l sobre rs m c t i v o s d~ transa:, as quais c s l o a b a i x o r e l a c i o n a d a s :

i . " A empresa Strassburger S.A., fabricante drs produtos Francisca-

no, cgncluiu o n t e m n e ~ o c i z ~ o epsa r a adquir:.? R t o t a l i d e d e d a s e k s da empresa de
Calqados J u b i l e u S.A., d~ Csmpo E3on". O r b j e t i v n da compra e r a " ( . . . I incrernentar
a e x p o r t a q o a t r a v e s du n::va patrlmGn5.o a d q u i r i d o " . h 5

2 . P a r a o d i : . c t o r d a sniprcsa ds: c a l 8 d o s V o l k a r t , R u p p e n t h a l 8 C i a . ,
do r n u n i c f p i o de TrEs Coroas: " A s2tuc;$o e s t m u i t o d i f ? c i l p a r a zs empresas que
trabalham somente p a r a o r~rcaloI n t z r n ~ , leis as v e n d ~ ~decalram
s consideravelrnenb

54. EXCLUSIVD, op. c i t . , 20 f s v . 1273.

55. EXCLUSIVO, op. c i t . , 1 4 n a i ~1971.

V i d e ~ e l a t r i o s122 CCFZE de :6.07.?971 a 3 l . l C . 1 9 7 3 . O a u t o r no c ~ n s e g u i uob-

ter, j u n t o 2 C i v l s F o $ e A I L ~ C Z C ~ ~ ~ dOz ~ u ? r - i n t s r d 6 n c i a P e g i o n a l da R e c e i t a Fe -
d e r a 1 em P o r t o A l s g r c I r z p r e c x ) . i ? n t e tu C D F I Y na Rio Grande do S u l ? , E i n f o r m a
-
o r e l a t i v a a quz? u n l c ~ ?da~ Fcdsrer?n 7 c r L e n c l a m as Empresas d e c a l a d o s
e n v o l v i d a s n o processo. E prov3v:l 54; estas m ? L - c s a s nz sejam do V a l e , pois
no h5 referncia nas ? o d c i ~ . , ~ b r i n c ~ r r o r a c G e sc e empresas de c a l a d o s de
que haviam realizsdo ~ s t au p ~ ~ a q gc o a o~ o b j e t i v a d e
t i v o s oferecidos p o r aquole ongca,
b e n e f i c i a r e m dos incen -
,.,,
.'
i
A..
E s s e s dados f o r a m o S t i d a s na J u n b ~Comercial do R i o Grande do S u l . Essas seis
empresas na Torarn c ~ n s i d ? r a d a sn o i t c , m 3 d ~ c Y at r a b e l h o , j u n t o com as o u t r a s
25 firmas, porque j nio c c n r t a \ ' m nris cpnsos,
o mesmo d i r e t o r : "Nossa empresa no t r a b a l d a com o mercado i n t e r n o , porque a nossa

~ r o d u onao chegava p s r s u p r i r o mercado extarna. P e r a no abandonar o mercado a

t e r n o . que f o i o p o n t o bse da nossa i n d ~ d r i a , i n c o r p o r a m o s una nova f i r m a que t r -
a
I
J
b a l h a s p a r a o abastecimento I n t e r n o que e Calados Tchau L t d a . da qual t o m ~ r n o sa
56
dLreo em j a n e i r o d a s t s ano".

3 . A empresa de Calqados ~ e i o Ltda., d e Novo Hamburgo, I n g r e s s o u no

mercado e x t e r n o i t r a v e s da compra da ernpreSa T.E. Lorenz, tambm d e s t e m u n i c p i o ,

de T.E. Lorenz, tornaro c caminho do s s t r a i e e i r o

I
em 1972, Pzra a d i r e t o r , C a r l i t o Wemer, a p a r t i r d e 7973,

[ . .. I '.57
"a p r o d u z o da ~ e l o c?
t i n u a r a sendo d e s t i n a d a integralmente ao m rcado b r a s i l e i r a , enquanto os p r o d u t o s

4. A p a r t i r d e J a n e i r o de 4
7 73, a empresa de Calqados C r i l a t t d a . ,
d e T r s Coroas, f o i i n c a r p o r i d a ernrresa d a g e r , R u p p e n t h a l & Cia., tambm daquela
localidade. De i c o r d o com a n o t c i a do jorAal: " E s t a i n c o r p o r a p a se e f e t i v o u em
h
v i r t u d e das grandes dificuldades q u e e t u a l s n t e vem assalando a psquena empresa. A
AI
f s l t a de p e d i d a s f o i um das g r a n d e s p r a b l e as que a f l i g i r a m a Calqados C r i l a d u r a -
n
t e s s t e ano. a l m de t r a d i c i o n a l dificulda!ie n a squisiqo d a rnetria-prirne,que P o l
ums c o n s t a n t e d u r a n t e o ano, sendo que, i n A l u s i v e . em c e r t a poca, i empresa sus -
58
pendeu a fabriaa p e l a s a l t a de c o u r o " .

5. A ernpresz d~ Gramado, ~ a i ~ a d oRissi

s Ltde., adquiriu fsbrica
ds Clado Kiforma Ltdi., da mesma l o c i i l i b d e , com o o b j e t i v o d e r e d u z i r as r c o s -
t o s admi nis t r a t i v a .59

E . Segundo o diretor-Fresidi3nte Osmar P e t r y d a I o d s t r a de C a l ~ a-

d ~
E r n o S.A., do m u n i c p i o de E s t z n c i a ~ e i h u ,que a d q u i r i u a m a i o r i a dss c o t a s da

empresa de Calados Clavesy Ltda.,

1
ds Novo Hamburgo, o seu o b j e t i v o e r a d e s t i n a r a

produao d e s t a empresa ~ x l u s i v a m e n t e 20 n r c a d o i n t e r n o d e n t r o de uma l i n h a s o f i-

ticada d e c a l a d o s . 60
s

Como se pode o b s e r v a r da re!LaFio acirno, sGn rn;ktiplos ca fatcrtis que

induzesi s compra d s umas p o r o u t r a s empreses. Ocorre que o p r o b l ~ r n sde compra d e em -
I
p r e s m a p r e s e n t a duas f a c ~ t a s :a p r i m e i r z 6 a perspectiva da ernprese que vende o

56. I b i d . . 27 a b r . 1972.

57. Ibid., 'i0 out. 1972.

5 8 , Ibid., 05 dez. 'l972.

59. Ibid., 23 rnaio/4 jun. 1973.
Gil. Ibid., 20 ago. 1974.
seu patrirnnic; 2 segunda, a da empresa qud e f e t u a a compra. A anlise mais r e a l i s -
t s d e q u e s t o r e q u e r e r ? s que s e e l a b o r a s s e um e s t u d o d e t a l h a d o dos problemas que
~ f l i g c mas pequenas e mdias empresas d e calados [ o que e x p l i c a r i a as r a z e s da

vendal; ao l a d o de u m e s t u d o dos f a t o r e s qhe induzem as empresa5 a cornprarm ou-

t r a s da ramo, p o i s a q u e l a s tgrn a aiternatiJc de empregar a c a p i t a l ns sua s x ~ e n s Z o ,

etravs do aumento das i n s t a l e e , compra de mquina- e equipamentos, em vez de

z d q u i r i r una empresa em a t i v i d a d e .
I
O u t r o f a t o r que c o n t r i b u i u Para o aumento da cancentraqo v e r i f i c a -
da ne i n d s t r i a f o i o nmero de empresas qhe encerraram suas a t i v i d a d e s n o p e r o -
do.

travs -
dos dados fornecido4 p e l o censo da i n d s t r i a , apurando a di

f e r e n a entre e n t r a d a s e s a d a s do mercado1 constatamos que 115 empresas t i v e r a m

sus a t i v i d a d e s encerradas no p k r i o d o do 1471-1974. O c o r r e u . no e n t a n t o , que nesse

p e r o d o , o u t r a s 3 8 n o v a s empresas ingresaakarn n o mercado, o que elcvou p a r a 113
o nmero das que d a i x s r a m de p e r t e n c e r i h d ~ s t r i a . ~

Das empresas que delxararn d i produzir calzdos, A6 tiveram sua fa-

l & n c i z decretada; o u t r a s 'i8 firmas rsquerekam b a i x a de r e g i s t r o na Junta Comercial
do E s t a m da Rio Grande do Sul E mais 38 ehpresas h a v i a m f e i t o p o d i d o de baixa ne

C o o r d e n a d o r i a Regional d o I C M de Novo ~ a r n b l r ~ oo, que p e r f a z o t o t a l d e 7 2 empre-

sas."" D e s t a s 153 enprssas, 144 eram de pebueno p o r t c e somente 9 sram de tamanho

mdio.

1
... O nmero d e 1 5 3 empresas que p a r a l i s a r a . s u a s a t i v i d a d e s deve s e r o rn.fnima,pois
no censo, de 1974. da 340 empresas recbneadas, 37 no responderam o q u e s i t o so -
b r e a d a t a d e fundao d a empresa, i m p e d i n d o a s ~ f num c 2 l c u l o m a i s e x a t o s o b r e o
nmero r e a l d a s empresas que sairam do msrcado.
.***',
E s t e nirnero do Empresas r e p r e s e n t a 1 7 % i o t o t a l des que encerraram as atividades
~ foo i p o s s v e l d e t e r m i n a r as m o t i v o s da s a d a d a s 53% r e s t a n t e s . EsguriLa i n f r
-
maes o b t i d a s pelo a u t o r j u n t o a f u n c i b n r i o s da J u n t a Cnrnercial e d a Cocrdana
d o r i a Raginnal do I C M de Novo Harnburgo,las empresas nem sempre efetuam o reque-
r i m e n t o d e b a i x a quando encerram suas a t i v i d a d e s . G e r a l m e n t e o pedidn feito
p o r a c a s i ~ od a a p o s e n t a d o r i a do repons&el pela empresa, por n e c e s s i t a r de cer
-
t i d o n e g a t i v a p a r a apresentar Junto ao P S , ou quando v a i d e r i n i c i o a nova
a t i v i d a d e . N O a p n d i c e 2 . e s t a r e i a b d e empresas d o s e t o r coureira-caladis-
t a e o u t r a s a f i n s do V a l e da S i n o s que encerraram suas a t i v i d a d e s no ano de
q972 segundo a Coordenadoria Regional db I C V d e Novo Hamburgo.
 D e n t r e a l g u n s f a t o f e s que e x p l i c a r i a m o encerramento das a t i v i d a d e s
dessas empresas est, seguhdo a l g u n s i n d u s t r i a i s f i , o decrscimo das vendas para o

mercado I n t e r n o . Segunda urna pesquisa dh J o r n a l ~ X c l u s i ~ o . j u n t o a 1 4 i n d u s t r i d s

do ramo ca1ac:st do V a l e do Sinog, a r e s p e i t o dos f a t o r e s que e s t a r i a m i n f l u e n -

cianda negativamente o setor, e o n s t a t a u que, p a r a 8 desses i n d u s t r i a i s , um dos f a -

tores mais i m p a r t a n t e s e r a o b a i x o poder a q u i s i t i v o da populao braileira,a q u a l
t o r n a fraco o desempenho da i n d s t r f a em relao ao mercado i n t e r n o . P a r a um o u t r o
Industfial, J a h i r A r t h u r Wzllauer, s c i o - g e r e n t e da e n r r n s a ~ e l l && Cia.: "O mBr-

cada i n t e r n o e s t p i o r a n d o d e sna p a r a ano, p o r q u e o c a l a d o t e v e uma a l t a muita

g r a n d e e o p o d e r a q u i s i t i v o brasileiro e s t m u i t o b a i x o , em r e l a o ao aumento do
nosso s a p a t o I. . . I . Quem no consegue exportar, automaticamente, em cinco ou seis
anos, desaparece, p o i s o nosso mercado no tem c o n d i 6 e s de m a n t e r a indstria a-
tuslmente" ( g r i f o d o a u t o r ) . DF fato, das 'i13 ernpresis que encerraram suas ati-
v i d ~ d e s , no perodo, somente 23 empresas dedicavam-se e x p o r t a o . Destas, soven-
t e 4 t i n h a m vendas p a r a o mercado e x t e r n o E~ t o t a l s u p e r i o r s u i s r i o r ao v a l o r das

vendss para o mercado i n t e r n o . Para a s dem&, o v a l o r das vendas de exportass re -

presenttcay em mdia, 1 7 % d e v a l o r das vsndas p a r a o mercado i n t e r n o ,

O u t r o f a t o r que p r e j u d i c o u o normal funcionamento das empresas, le-

vando i n c l u s i v e > p a r a l i s a o de a t i v i d a d e s , f o i a escassez d e m a t r i a - p r l r n a , prin
c i ~ r l m e n t eo couro, o que parece ser problemz crnico da i n d i s t r i a , E O C a O . j v2s
-
t o anterforrnente, da empresa d e Calados C r i l a Ltda., que acabou i n c o r p o r a d a por
o u t r a empresa do ramo. Ou de outra p a r e q u a l : " A f a l t a de matria-prima f o i arnafor
d i f i c u l d a d e e n f r e n t a d a e s t e ano p o r W i l d i r ornrner & Cia., de s i p i r a n g a v .63 P a r n um
r e p r e s e n t a n t e de c a l a d o s de Nove Hamburgo, um dos problemas que poderiam a f e t a r a s

vendas Eno ano de 19731 e r a o fato de " ( ...1 elgumas ernpreses d e calados no ts-

rem e n t r e g u e a mercadoria aos l o j i s t a s em tempo h b i l , no fim-da-ano csicl que p-

sou, devido e s c a s s e z d e matria-prima que r e i n z v s n o s e t o r " .64 O problema d a f a-
l
t a de m a t r i a - p r i m a assumia t a l proporo que m o t i v o u pronunciamento d a ministro
F r a t i n i de Moraes, na i n e u g u r a a da o j t a v a FENAC, referido em n o t c L s de p r i m e i r a
p ~ i n ado J o r n a l E x c l u s i v o , o q u a l dizia q u e " I . ..I o governo federe1 e s t s adntan-

do todas as medidas d n couro para a i n d c s t r l a -

caledis

61. EXCLUSIVO, ap. c i t . , 6 j u n . 1972.

62. I b i d . ,24 j a n . 7972
6 3 . Xbid., 26 d e z . ?SI72
6 4 . I b i d . , 9/15 j a n . 1973
5 V i d e a relao das declaraes das empresas que incorporaram outras do ramo, em
pargrafos anteriores.
 Pia medida que as pequenas empresas possuem reduzido c a p i t a l de gi-
ro, no podem formar estoques de couro p a r a enfrentar a escassez dessa rn$triaprl_
ma. m u i t o menos comprar um curturne, como fazem algumas grendss empresas, para t -
a
rem sua f o n t e de abastecimento p r p r i a . Na pedida, a i n d a , que a fnds tria de c a l -
q a d ~ st r a b a l h a somente por encomendas, as pequenas empresas reduzem @/ou paralisam
suas a t i v i d a d e s ni? espera de que a e b a s t e c i m e n t o venha novamente a s e n o m a l i z e r ,
Nesse i n t e r i m , s e defrontam com a u t r a problema, q u a l s e j a , a f o l h a de pagamento de
seus empregados. Coma t e m d i f i c u l d a d e s d~ ob t s n o d o c r e d i t o , acabam despendindo
seus nperrios, vendo-se f i n a l m e n t e na c o n t i n g n c i a d~ f e c h a r a as portas.

Problema tambm i m p o r t a n t e e que a f l i g i u as empresas, p r t n c i p a l r n e n

t e as pequenas, f o i 2 f a l t a d~ c r e d i t a . B a s i c a m e n t ~ , o c a p i t a l d~ ~ i r odas empre-

Ees f o ramo 6 p r o v e n i e n t e do d e s c o n t o de d u p l i c a t a s j u n t u aos bancos comerciais.
Ouanda edvrn a escassez de c r d i t o , s z o as pequenas firmas as q u e mais sentem es-
t a situao. Isto se deve ao f a t o de gefalmente as pequenas empresas terem peque-
na volume de n e g c i o s com bs bancos. Da p o n t o d e v i s t a d e s t e s ltimos, as peque -
n a s firmas apresentam b a i x a " r e c i p r a c i d a d e " ; e n t o , os bancos, diante da a l t e r n a -
t i v a de conceder em deaconto d o u emprstimos 5s g r a n d e s o u 3s pequenas empresas,
preferem, o b v i a m e n t ~ , as p r i r n ~ i r a s . Em menerial da A S S Q C ~ ~ Ccmercizl
~ O e Indus -
t r i a l de Nnvo Hamburgn d i r i g i d a ao governedor do E s t a d o , s o l i c i t a n d o sua i n t e r f e -
r n c i ~j u n t o aos bancos p a r a que liberassem o cr6dite i n d s t r i a , constava, den-
tre os v r i o s " c a n s i d e r a n d o s " , " [ .. . I que desde novembro de 1 9 7 3 os bancos p r i v a -
das comearam a no mais ccnceder desconto d e d u p l i c a t a s , o q u e a t ento vinha
sendo o sustentculo -
d~ grande p a r t e das i n d G s t r i a s da r e ~ i o " .A ~l ~m d i s o , o r n ~
rnoriel lambreva ao governador que a s empresas, a p c r i s t t r a s i t u a s o , no a su-
portariam p o r muito tempo e a Associao no a c r e d r t a v a que f o s s e " [ , . . I i n t e r s s e
68
do governo o fechamento d a s rnesrn2s".
Se bem sejam as ernpmsas pequenas a s m a l s a f e t a d a s p e l a escassez
de c r g d i t o , as grandes e mdias empresas tembem sentem os seus reflexos, embora wn
menor grau, p o i s g e r a l r n ~ n t epossuem estrutura f i n a n c e i r a que l h o s parmitz s u p o r t a r
-
a situao p o r maior p e r l o d o d e tampo. Essa :e s t r i a o de credita -Faz com que as m

65. I b i d . , 17 j a n . 1973.
6E. RELLE adquire curtums para s o l u c i o n a r problema do cauro. Exclusivo. Novo HX
burgo, ? 9 dez. 1972.
6 7 . EXCLUSIVO, op. cit., 17/13 jun. 1974.
66;. Ibid.
 54
p r e s a s diminuam o prazo d e vsn2e aos lojistas com o o b j e t i v n de obterem de volta,
mais rapidamente, o c a p i t a l aplfeadn. -
A q u i , a i n d a , a s grandes empresas levam vanta

gem. Segunda o industrial A l c i d e s Da1 Monte: "Wuita l o j i s t a s se v a l i a m do c r g d i t n

ao efetuar suas compras, mas, a g o r a , com a a t u a l reteno c r s d i t i c i a , e s t sendo

m u i t o d i f f c i l a cornercfaliza~od n celado, Um nmero r e d u z i d o d e l o j i s t a s que pa-
gam em d i a tornam-se a l v o de m u i t o s f a b r i c a n t e s . que procuram negociar apenas com
estes. pois 6 inseguro efetuar vendas a o u t r o s . ( . ..I as empresas que tm grande

produo preocupam-se em colncar seus p r o d u t o s , deixando que os p r a z o s de pagamen-

t o estendam-se d e 180 a mais dias, p o i s t e m as condies p a r a isso. Essencialmente,

-
erande capital de giro de que so p o s s u i d o r a s p o s s i b i l i t a a d o t a r e s t e sistsma,fa

zendo com que as empresas d e porte mdio, que no possuem grande c a p i t a l , tenham

seus p r a z o s e s t e n d i d o s pnr, no mximo, -

120 d i a s . "Isto i m p l i c a em que as grandes em
presas tenham " ( . , . I um certo dornfnio s b $ r e n nercada, cnnquistando os bnns c l i e n -

t e s que s e costumava ter, uma vez que e s t e s procuram p o r a q u e l a s Empresas que tm

69
capacidade de d i l a t a r as prazos de pagamenta".

O d e s e n v n l v i r n e n t o do mercado, f r u t a da expanse das exportaGes, em

certo s e n t i d o , tambm t r o u x s problemas para a pequenas e mdias empresas .Dada uma
r e t r a n d a d~rnanda externa, devida, p n r exemplo, 2 s o b r e t a x a s o b r e cs caladas,as
grandes empresas, que so as q u e mais exportam, voltam-se p a r a o mercado i n t e r n a
com o o b j e t i v o de f a z e r com que as suas vendas nn diminuam. Segundo, a i n d a , o i n -
-
dustrial Da1 Mnnte: E s t a s empresas, geralmente, de grande p o r t e , t m m a l a r e s condi
es de realizarem, alm d e um e t e n d i r n s n t o ( s i c l nos prazos, urna d i m i n u i a na p r -
e
Q -
dos cal.qados, p r e j u d i c a n d o a pequena e mdia empresa de r e a l i z a r e m transaes o
rnerclais em bom volume". 70 Assim, coma vimos no i tem 2 d e s t e c a p i t u l a , as maiores
empresas tiveram no s aumento de sua p a r t i c i p a o na mercado, como um . 8zrnenta
maior, r e l a t i v a m e n t e s pequenas e mdias empresas, nas suas dimenses mdias.

Como vimos em p a r g r a f o s a n t s r i o r e s , segundo declaraes de alguns

i n d u s t r i a i s , a condio p a r a a s empresas cresceram v e n d e r para o exterior. Como
a venda p a r a o mercado e x t e r n o e s t , na m a i o r p a r t e , dominada p e l a s grandes smpre-

sa, 6 d l f f c i l o acesso das pequenas empresas a esse mercado. Outro f a t o r agravan-

t e s pequenas firmas 6 o seu n i v e l administrativo. Geralmente, as pequenas empre-
sas t e m infcio quando um m e s t r e ou um e m ~ r e g a d oda l i n h a de de uma grande
empresa de calados r e s o l v e montar pequena firma ( i n d i v i d u a l na maioria das vezesl
p a r a tambm p a r t i c i p e r r d o crescimento do mercado, "O contato n a h E i d o cnm o cala-

do, nas empresas z n t i g a s . h a b i l i t o u grande nGmero de o p e r r i o s a montarem suas pr

71
prias indstrias". Dado que o calado, quase na sua t n t a l i d a d e , pode s e r feito
manualmente, no h grandes dificuldades p a r a a sua confeco p o r p a r t e d e s s e s no-

vos ernyrcsfi~os. No e n t a n t o , a nf v e l d e c n m e r c i a l i z a ~ a ,requer-se um rnfnirno de co -

nhecirnenta, p r i n c i p a l m e n t e para o mercado e x t e r n o . ande devem e n t e n d e r a burocpa -
cia da exportaC&, alem de a t e n t a r p a r a a q u a l i d a d e da p r o d u t o exigida p u l o s i m p a r -
t a d o r e s . E i s t o diffcil p a r a as pequenas empresas, Cnmo no t m acesso ao merca-

dn e x t e r n o , nem candies de s u p e r a r as c r i s e s da i n d s t r i a e , a i n d a , dado o fraco

desempenho dn mercado Snterno, a t e n d n c i a de desaparecerem do mercado.

A a n t i g u i d a d e das empresas no mercado pode t e r t i d o i n f l u n c i a no

aumento da concentrao. Parece e x i s t i r umz r e l a n d i r e t a entre a d a t a de funda -
o das empresas e e seu tamanho, i. ., -
q u a n t o maf s a n t i g a uma smpresa maior a pos
s i b i l i d a d e de q u e s e j a urna grande empresa E quantn mais r e c e n t e a sua f u n d a ~ m a i o r

a p ~ s s i b i l l d a d e de que s e j a uma pequena empresa. A p a r t i r dos dados do censo da i n -

d s t r i a de 1974, pode-se c o n s t r u i r a s e g u i n t e t a b e l a :
TABELA XX - DATA DE FUNDAhD DAS PEOUENAS, M E D L ~ E GRANDES EMPRESAS OE CALADOS 00
VALE Da SINOS - 1974.

TAMANHO
PEQUENAS ME?DIAS GRANDES TOTAL
PERTODO

A n t e s de 1900 2 - 2
1900 1909 - .. I -- 1
'131Q 1919 -- ? - rl

1920 1929 2 1 - 3
7930 1939 4 E 5 15
19 40 19 4 13 20 7 40
10 50 7959 33 34 3 67
1950 1069 104 13 +
7 17
1 9 70 1974 54 3 - 57
No responderam 35 2 - 37

T'OTAL 242 83 15 3 40

FONTE DOS DADOS: ACI/NH - Bnca de Dados.

.-

71. I b i d . , 23/29 Sul. 1974.

 5F
A t a b e l a nos mostra que nenhuma das hoje pequenas empresas de cala-
-
dos do V a l e do S i n o s f o i fundada antes d a dcada de vinte; o mesmo acontece em rela
o 5s g r a n d e s empresas. Mas t e r m i n a a q u i a ssmelhanqa, p o s a maiaria das pequenas
empresas, das que rsspenderarn ao quesita, aproximadamente 51,5%, tiveram sua funda-
o ap6s o ano de 3960, engusnto no houve nenhuma grande empresa e s t a b s l e c i d a nn
mercado aps essz d a t a . Em r e l a i a 2s empresas de porte mdio, 63,5% t i v e r a m sua

fundazo compreendida no p e r i o d o d e 1940-1959, f.., a n t e r i o r fundaFo da maioria

das pequenas empresas. O u t r a i n f e r n c i a que s e p o d e r i a f a z e r a p a r t i r da t a b e l a e

dos dados s o b r e o n h e r o de smpresas, a p a r t i r d e 1912, a da e l e v a d a t a x a de m o r -

t a l i d a d e de empresas nessa indGstria. Dos 622 e s t a b e l e c i m e n t n s c a l a d i s t a s c o n s t a t-
a

dns no R i o Grande do S u l , em 1912, somente 3 empresas estavam a i n d a em a t i v i d a d e . : ?

-
Para d a r mais um sxemplo, o Censo do IBGE, de 1940, acusou a e x i s t e n c i a d e 219 esta
belecimentos gachos que se dedicavam produo d e caladas: destes, somente 24
estavam em f u n c i a n a m e n t o em 1974."&

Das 1 5 3 @mereas que encerraram suas a t i v i d a d e s no p e r o d o ds 7971-

-1974, 82% tinhsm sido fundadas aps o ano ds 1956, sendo que 2 2 , 8 % f e c h z r a m suas

portas no peri'odo ds 1971-19 74, e nesse rnesrro p e r f o d o haviam s i d o f u n d a d a s . Ocorre

qus quando h f a s e s de p r o p e r i d a d s n o mercado, algumas empresas t e m condies de

o b t e r boas t a x a s de r ~ n t a b i l i d a d e , a p l i c a m m s l h o r i a s t s c n o l g i c a s , ampliam as i n s t -
a

laqes e conseqfientemen t e vo-se cono l f dando n o mercado. Quando advrn perTodo de

c r i s e , como os de r e s t r i o da demanda, escassoz de c r d i t o , e t c . ,ss essas as em -

presas que ~ mOmelhores
E S ~ e condies de s o b r e v i v e r . Nesses p e r i o d n de d i f i c u l d a -
d e s , a concorrncia 6 acirrada e as crnpresas r e c e n t e s no mercado tm poucas chances

dn s o b r e v i v e r , s e j a p o r no terem amortizado t o t a l m a n t c o i n v e s t i m e n t o f e i t o , seja

p a r no tersrn t r a d i ~ on o mercado, ou, afnde, p o r no t e r e m uma f o s t e e s t r u t u r a fi-

nanceira, dada que g e r a l m e n t e so de pequeno p o r t e .

A q u e r t a empresa f o F fundada em I S I E .
.',.....,. Na t a b e l a a p r e s e n t a d ~ , qornente duac m p r e s a F o r a r fundadas em 1940.
 57
D e n t r e os fatores que atuaram nn mercado l i m i t a n d o a concentrao,

no s e n t i d a de e v i t a r m a i o r g r a u de conentraqo na i n d u s t r i a do que o encontrado,

pode-se destacar o prprio d e s s n v ~ l v i r n e n t odo mercado. Na medida em que houve um
aumento da demanda, d e v i d c s exportaes, as maioras empresas i i v e r a m p a r t e de

sua ateno v o l t a d a para e s s a o p o r t u n i d a d e de c o l o c a r seus p r o d u t o s no e x t e r i o c I-

s
t o deu margem a que as pequenas e mdias empresas se sentissem " d e s a f o g a d a s " em

r e l a o ao r n ~ r e a d oi n t e r n o e tambm t e n t a s s e m p a r t i c i p a r do b a l o r e p r e s e n t a d o pe-
les e x p o r t a e s . De fato, o g r u p o de pequenas e mdias empresas tiveram uma arnpli
ao nas s u a s dimenses rndiasIvide t a b e l a XV, p . 3 5 ) . Segundo um dos diretores da
empresa d e Calados Mabem L t d a . : "J; e>istlarn, quando i n i c i a m o s , m u i t a s empresas
exportadoras, ( . .. I n que benefS c i o u o nosso crescimento. H a v i a m u i t a s lacunes a
serem p r e e n c h i d a s na mercado n a c i o n a l , p o i s g r a n d e p a r t e da produo a n t e s d i -
rigida a e l e era comercilizada no e x t e r i o r , a que f e z cnrr que houvesse chancesde
72
s e c b t e r boas v e n d a s e timas o p o r t u n i d a d e s de c r e s c i m e n t o " . E o j o r n a l comple-
menta afirmando que: " A e x p o r t a o t e v e p a p e l i m p o r t a n t e n o crescimento das nvas

empresas, em I g r e j i n h a e t a d o o V a l e do p'.sreihana, p o i s a b r i u novos rumos. e no-

vos mercados consumidores, dando c o n d i e s a que o a u r n ~ n t oda p r o d u o se t o r n a s -

se mais acentuada, . .
I. . I ,, 7 3

Esta s i t u a o d e e u f o r i a deu e n s e j o a que novas -

empresas ingressas
sem no mercada, Das empresas existentes em 1974. 38 tiveram sua fundao no per-

do de 1971-q974, sendo que d c a t c s somente trs eram de tamanho mdio, O f a t o de

novas empresas p a r t i c i p a r e m do mercado e das j e x T s t e n t e t e r e n expandido suas

a t i v i d a d e s tendeu a r e f r e a r o svano das maiores ernFresas, em termos de p a r t i c i p -

a
o s o b r e o t o t a l d e recursos econ6micos d a i n d s t r i a , em que pese ter-se elevado

o grau de concentrao.

O u t r a f a t o r que f e z com que a concentrao no aumentasse a i n d a rr,si

f u i o f a t o de que os empresrias serem arredios s p r o p o s t a s de f u s 6 e s de suas em
p m s a s , O empecilho da r e u n i o de duas ou m a i s empresas em uma bica r e s i d e no f a
t o de que nennurn empres&-ici quer ~ e r d e rsua p o s i o de manda, que possuis a n t e s da

f uo. Un e s t u d o da A s s o c i a i o dos Expartadarss B r a s i l e i r o s i n t i t u l a d o : "Psscjuis~

do Mercado I n t e r n a c i c n a l de Calados e A r t e f a t o s de ouro"'^ apontava mais Dois
entraves, alem da s o b e r a n i a do s r n p r ~ s r i o , que iinpediani a unio das empresas. "Em
p r i m e i r o lugar, est a crena dc pequeno e m d i o empresrio, que simplesmente no

72. EXCLUSIVO, op. c i t . , 23/29 jul. 1574.

73. Ibid.
74. Ibid., 27 ago./2 set. 1974.
 58
acredita que a f u s i u possa d a r c e r t o , Ele v com pessimismo a f u s o e t e m otimismo
quanto aa seu sucesso. Embora no s e j a e v i d e n c i a d a , h: uma f n t i m a c o n v i c o de que
F cder v e n c e r a a z i n h o , como tantos ( . o u t r o s . I... I Q segundo a s p e c t o reside no f a t a
de os c a n d i d a t o s 5 f u s o estarem a t r a s a d o s , i s t o 6, p r e t e n d e m reagir quando s e snd

ccntrarn p e r t o da Z n s o l v ~ n ca,f tarde demais. ( . .. I P o r causa de5 entraves acima, v e -

r f f i c a r e m o qua a f i g u r a mais encontrada 6 a simples a b a o r ~ o , A emptssa m a i s for-
te absorve a de menor porte". 7 5

A moda tendeu tambm a r e f r e a r a concentrao no mercado. Em que pe-

se a fabr$cao do calqada possa ser executada manualmente, isto n o impede q u e as
empresas t e n t e m se mecanizar com o o b j e t i v o d e obterem rnaimr p r o d u t i v i d a d e , Geral-
mente, as maiores empresas so a5 capacit?das a a d o t a r e m processos de praduo que

u t i l i z a m grande quantidade d e mquinas e squiparnentos, dada n a l t o n f v e l de recur

50s de que so possuidoras, aufecinda ganhos d e p r a d u t i v i d a d e p e l a padronizao da
p r o d u t o . No e n t a n t o , quando h um2 mudana no desenha do caladn, d i t a d a p e l a mo-
da, as maiores empresas ficam em p o s i o mBnos vantajosa, em relaco s pequenas e
mdias empresas, na que d i z r e s p e i t o mudana no p r a c o s s o p r o d u t i v n . Dada que a

moda 6 instvel, p a r a essasgrndss empresas, t a l v e z o custo d e mudar constantemen-

t e seus equlpamentas seja maior do que os ganhos o b t i d o s na venda dos novos modelo
de sapata. O contrrio ocorre com as pBquenas e mgdias empresas. Como u t i l i z a m ba-

sicamente mo-de-obra na f abricaao do caladn, tm maior f l s x l b i l i d a d e no alterar

n seu pracea d e praduZo. De acardo com isto, a p o s s i b i l i d a d e de serem a l i j a d a s
do mercado diminui , p o i s semera encontram demanda p a r a as suas mercadorias. Para

uma pequena empresa, Celados Roan Ltda.; "a rncida t r a z prablernas 5 grande i n d s t r b
porque e l a nzo permite a p a d r o n i z a o ( . .,I, o que g e r e aumenta nos custos de p r o -
.
d u t o , [ . . I uma vez qua o grande i n d u s t r i a l no pode acompanhar a moda, p r o c u r s en -
76
t o ganhar em p r o d u q o " . Em r e l a ~ z o c x t i n o das empresas a r b e a n a i s , a i n d u s -
t r i a l E h r a d R u i Werner 6 de o p i n i o d e que no se e x t i n g u i r o : " P o d e r ser mais re
d u z i d o o nmero d e s t e s es tebelecfmentos, mas d i f i c i l m e n t e uma e x t l n o t o t a l . 0 sa
-
p a t n f i n o , com c a r a c t e r i s t f c a s a r t e s a n a i s p o s s u i uma f a i x a da mercado con umidor

q u e i i F e permanecer ~ i e 1 " . 'Segundo

~ o industrial CPPb Jos Hecher, d i r e t a r da em-
p r e s a Hecker % Gomes 1:ic , a sobrevivncia das pequenas empresas no mercado estzia

75. Ibid*
7 6 . Ibid.. 14/27 maio 1974.

77. Ibid., 25 jun./l j u l . 1074.

 59
c c n d i c i o n a d a 2 f a b r i c a o de caledos em bases a r t e s a n a i . Para ele: "O inico maio
p a r a que o fabricante no safra a concorrEncia das grandes empresas caladistas, 6
-
dedicar-se a um determinando t i p o de s a p a t o que no tenha condies de s e r f a b r l c a
78
do em srie [...I".

Se bem tenham atuado f a t o r e s na i n d s t r i a em s e n t i d o c o n t r r i a a -

con
centrao, eles no f o r a m em i n t e n s i d a d e s u f i c i e n t e p a r a s o b r e p u j a r aqueles o u t r a s
d e t e r m i n a n t e s de uma elevao d e s t a , pois em termos g l o b a i s houvs, de 1971 a 1974,

aumenta da concentrao na mercado.

78. Ibid., 5 dez. 1972.

 Coma vimos, p e l a a n l i s e feita, ate 1970 as e s t a b e l e c i m e n t o s c a l a -
d i s t a s do Vale do Sinos vinham apresentando aumenta em seu nmero e em suas dimen-
ses midias, s e bem que o crescimento d e s t a s t e n h a s i d o l e n t o , isto , em m e i o s-

c u l o (1920-19701 a nrnero m d i o de pessoas ocupadas p o r estabelacimento p a s s o u de

1 5 para 34 o p e r r i o s , enquanto que en; apenas 5 anos 11970-19741 o nmero passava de

39 para 9 3 pessoas.

A p a r t i r das e x p o r t a 6 s s d e c a l a d a s , em 1969, a indstria p a s s a u a

a p r e s e n t a r constsnte reduo do nmero de empresas e. tambm, surnento da c o n c e n t r a -

-
o dos recursos eonrnicos e m mos de pequeno numero do empresas. Em termos de rE

duo do nmero de empresas, e s t e passou d e 455 em 1 9 7 1 para 340 em 1974. Se le-

v a m o s em c o n s i d e r a q o somente a e x i s t n c i a de empresas i n d e p e n d ~ tne s , a reduo
foi m a i o r ainda, passando p a r a 32C firmas em 1974. + d i r n i n u i q o na q u a n t i d a d e de

empresas deu-se basicamente nas d e pequeno p o r t e , a s q u a i s r e p r s s e n t a v a m em 1371,

04,64% do nmero t o t a l d e firmas, passando a 71.18% em 3974. No q u s~e r e f e r e 5 p s-

r
t i c i p a o s o b r e os r s c u r s o s econmicos u t i l i z a d o s na i n d s t r i a , as 1 5 maiores em -
presas. c u j o nmero representava apenas 4,4% do t o t a l de empresas e m 1 9 7 4 , aumenta
-
rarn sua p a r t i c i p a q o eno a ano no q u a d r i n i o . Em 1 9 7 4 d ~ t i n h a n39,6% do t o t a l dzs
vendas [sendo 31,32 no mercado i n t e r n a e 59.55 no mercado s x t e r n o l , 58,9% da c a p i -
t e 1 mais reservas, 41,Y do volume de emprego e 58,3% da e n e r g i a e l t r i c a consumi-
d a . Notamos, tambem, que o crescimento d a s dimensbes m e d i a s das 15 maiores empresas

f o i s u p e r i o r ao das demais empresas da i n d s t r i a .

0 s determinantes dessa concsratrao foram as falknc9as e o encerramm

-
to ds a t i v i d a d e s das empresas, a t i n g i n d o 153 firmas na perfodo, sendo q u e , & a t e b
-
-
t a l , 1 4 4 &ram da pequeno p o r t e e somente 9 e r z m d e p o r t e mdio; as i n c o r p o r a ~ e fo
rarn em nmero d e 31 empresas l E d e p o r t e Dequena e 13 de p o r t e mdlol , a l m d e uma
f u s o envolvendo duas empresas. Como elementos e x p l i c a t i v o s desses f a t o r e s , podemas

citar a c o n c o r r ~ n c i af e i t a s p e l a s grando empresas 2s demais firmas da i n d s t r i a , V-

i
mos que h i uma r e l a o d i r e t a e n t r e i e x i s t e n c i a d e g r a n d e s Empresas e o e n c e r r a -
mento das a t i v i d a d ~ sdas pequenas f i r m a s , nos d i v e r s o s rnunicfpio d o Vale d e Sinos.
As grandes empresas conseguem t r a n s f e r i r os p r o b lemes do mercado s demais e r , p r e s s

do ramo. Quando h r e s t r i a o c r e d i t l c i 2 ou r e t r a o da demanda (como a o c o r r i d a na

mercado e x t e r n o , eR 19741, as grandes ernprcsas concorrem com as pequenas e mdias

d i l a t a n d o os p r a z o s de pagamento aos l o j i s t a s - c que e s t a s no podem acompanhar -

@/ou r e k z i n d o as preos dos calades, tendo, ento, um d o d n i o no mercado. N o t e -
-se, e n t r e t a n t o , que as reduces de preos que 5s vezes ocorrem no significam que
os p r e q o s dos c a l a d o s cobrados no mercado interno s e j a m i n f e r i o r e s aos do mercado
externo. Ao c o n t r a r i o , os preos n e s t e Ultimo f o r a m i n f e r i o r e s , no quadrienio, aos
da mercado domstico. A c a n c o r r ~ n c i a6 f a v o r v e l s grandes empresas pela razae de
passuirern c u s t o mdia de produo menor da que os das o u t r a s empresas, devido s

economias d e escala, 3 maior f a c i l i d a d e na obteno de c r d i t o , ao acesso mais f j -

c i l s matrias- rimas, alm de gcterem de incentivos f i s c a i s , que so grandes

exportadoras. A reduo d c nmero d e empresas no mercado no 6 d e v i d a ao rnenorrran

-
dirnsntc ta; mo-de-obra das menores empresas, p o i s a produtividade d e seus oper -
rios e q u i v a l e 5 dos empregadas das grandes empresas.

Outros f a t o r e s que contribufram p a r a o aumento da cancentra$o foram

a escassez de crdito e da bem como o f r a c o desempenhe do i. mercado

i n t e r n a . Em r e l a q o a e s t e ltimo, vimos que no p e r o d o (1971-19741 a predua pa-

r a o mercado i n t e r n o manteve-se p r a t i c a m e n t e canstante, nozompanhando o cresci -
mento v e g e t a t i v o d e populao b r a s i l e i r a . As pequenas e mdias empresas tm na -
Eer

cada interno a sua p r i n c i p a l fonte d e r e c e i t a e , na medida em que e s t e mercado tem

apresentado b a i x a performance, as pequenas e mdias empresas que a ele s e dedicam

tendem a desaparecer - p r i n c i p a l m e n t e as primeiras. Das 153 empresas que e n c e r r a r m

suas a t i v i d a d e s , no perfodo, 130 dedicavam-se ao mercado i n t e r n o e 2 3 a embo. -
Des

t a s ltimas, annents 4 tinham vendas p a r a mercado e x t e r n o superiores 3 s do rnerca -

do i n t e r n o ; para a s demais, o v a l o r das vendas das e x p o r t a e s -
r e p r e s e n t a v a , em rn

d i a , 1 7 % d o v a l o r d a s vendas p a r a o mercado i n t e r n o . A s o l u o p a r a a f a l t a d e cr -
dito e d a matria-prima atenuaria as problemas com que s e defrontam e s t a s empresas,
mas nn r e s o l v e r i a seu m a i o r problema que 6 a f a l t a de mercado. Com a amplieo do
mercado i n t e r n o - v i a aumento do poder a q u i s i t i v o dos consumidores - d o u com pes-
sibilldades de acesso ao rnerade e x t e r n o estas empresas t e r i a m condies d e sabre-
vivncia. 0 desenvolvimento da mercado i n t e r n o e v i t a r i a , aknda, a dependgncia ao
mercado sxterno.

O g r a u de concentran e n c o n t r a d o n a i n d i s t r i a no f o f maior d e v i d o
a f a t a r e s res t r i t l v o s cancen tran. 0s p r i n c i p a k so: o p r p r i a desenvolvirnen t o
do mercado, d e v i d a 5s exportaes, que p e r r n l t i u s empresas existentes a sua expan
-
9o e p r o p i c i o u o i n ~ r r s s ode novas empresas no mercado; o f a t o de os ernpresrios
serem a r r e d i o s 2 fuso de suas empresas, j que e x i s t e o problema de quem controla -
r a nova firma: a moda que, sendo i n s t v e l , t a r n a d i f i c i l s grandes empresas mu-

danas no seu processo de produo, dando as pequenas s mdias empresas margem de

 62
segurana no mercado. Segundo alguns industriais, a cnndiio d e s o b r e v l v e n c i a das
-
menores empresas e s t a r i a na fabricao d~ calados a r t s s a n a i s , p o i s evitaris a con
corrsncia das grandes empresas p e l a dificuldade d e s t e t i p o d e calado s e r f a b r i c a -
do srn s r i e . Se bem tenham a f u a d o ~ 5 ~ t u r eque
s refrearam a concentrao, e s t e s no

f o r a m em i n t e n s i d a d e s u f i c i e n t e para s o b r e p u j a r a q u e l a s o u t r o s d e t e r m i n a n t e s de

seu aumenta.

A ancentra~oobservada na i n d s t r i a de c a l a d o s do Vale do S i n o s ,

no f o i f r u t a da e x f s t g n c i a de estimulas s fuses e incorporass dados pela

C3FIE. p o i s , na p e r i o d o considerada, d e n t r o as empresas c y e absorveram n u t r a s , bem

como as que realizaram f u s o , nenhuma delas e f e t u o u a opcraso t e n d o camo causa a -

queles i n c e n t i v o s . Nem se diga, tambm, que a c o n c e n t r a o s e j a r e s u l t a d o d e arti-
culao e n t r e as ca7:usas com o o b j e t i v o de f o r m a r um "poder compensador" para f a -

zer f r e n t e aos importadores. IAn se t e v e n o t c i a s de que as a b s o r e s de empresas

a c o r r i d a s na indstria tivessem como o b j e t i v o a fcrmao ds um m a i o r pader de b a r -
ganha. Na m a i o r i a das vezes as empresas venderam os sem a t i v a s em decorrncia de

problemas h a v i d o s no mercado. como a escassez d e credito e de matria-prirna,;~ f r a -

co desempenha do mercado i n t e r n o e a concorrncia das g r a n d e s Empresas. Oco:-re que

6 da dinrnica das economias de mercado a concentrao das recursx ecanmicas em

poder de poucas empresas e a i n d i s t r i a de c a l a d o s do V a l e do S i n o s na f o g e 5 rs-
gra.
 SUGESTOE PARA ESTUDOS

A a n l i s a que se pracurbu fazer neste t r a b a l h o f o i a d e um e l e m s n t n

da estrutura d e mercado, qual s e j a n da cnncentrao econmica ou -
i n d u s t r i a 1 . N ~ en
tento, para s e t e r um estudo mais precisa d a forma d e mercadn v i g o r a n t e na i n d s -
tria s e r i a necessrio, a i n d a , o e s t u d a d e p e l a menos mafs dois elementos: o das b a-r

rekras a entrada no mercado e o da d i f e r e n c i a o do p r o d u t o .

De acordo cam n nurnsro de empresas 1382 que ingressaram na i n d h t r i a

no perfoda 1971-7974, puder-se-fz supor qus a e n t r a d z no mercado f n s s e l i v r ~ .Mas,
dada que e s t a s empresas eram de pequeno p a r t e , poder-se-ia -
p e r g u n t a r p o r que os no

VOS concorrente^ adotaram esse tamanho e no um maior, j que as pequenas empresas

tm poucas chances de s o b r e v i v n c i a ?

O u t r o e l e m e n t o da estrutura d e r n ~ r c a d oa s e r estudada diz respeita

d i f e r s n c i a a do p r o d u t o . Q u a l a p o l t i c a das empresas ds caledo em r e l a ~ a
~o
seu produto, em temos de v a r i a o do q u z l i i a d e , desenho ou i n t r o d u o d e novos
p r o d u t o s no mercado? E at que ponta essa p o l f tica d e p r o d u t o s e s t r e l a c i o n a d a com

a e s t r u t u r a do mercado?

Verificou-se neste trabalho que a grande maf o r l a das empresas que

encsrraram as a t i v i d a d e s , no perfodo, eram d e pequeno p o r t e e no exportavam. Como
as empresas que mais se desenvolveram dsdicavarn-se ao mercado e x t e r n o , t a l v e z f o s -
se p o s a f v n l para as pequenas empresas csnrdenarern SUA produio com o ab f e t i v o de
-
p a r t i c i p a r e m das exportaes d~ c ~ l a d e s . A q u e s t z o p o d a r i a ser colocada de seguin

te rneneira: Serfa v i v e 1 a coordenao da produsa p o r p a r t e d a s pequenas ( e t a l -

v e z mdias1 empresas com v i s t a s a o i n c o r p e r ~ r z r n5 s exportadoras? Em caso afirma-
tiva, de que maneira podsrka ser v i a b l l i z a d a e s t a c b o r d e n a ~ o ?

Constatou-se qus a t o t a l i d a d e d a s empresas q u e f o r a m a b s o r v i d a s bnm

como as q u e encerraram suas a t i v i d a d e s eram d e pequano e a s t i o p o r t e s . Seria inte-

ressante f a z e r um e s t u d a dos problemas que asligem as pequenas e mdias empresas

e a p a r t i r d a i determinar:
 64
a1 Qual a p o l f t i c a de c r d i t o a ser adotada p e l e g o v e r n o para estes

t i p o s de empresas do ramo ealadista,na niedida om que, dada urna retrao c r a d i t f -

c i ~ ,S ~ eOs t a s as primeiras empreses e s o f r e r e m os e f e i t o s da escassez de crdito?

b l Q u a l d e v e r i a ser o comportamento dessas empresas em r e l a c o ao

problema da f a l t a de materia-prima? Deveriam tambm coordenar as suas compras?

c1 Qual a conduta que essas empresas deveriam a d o t a r f r e n t e eon -

earruncia das grandes firmas?
 F o i d e 25 o t o t a l de empresas que t i v e r a m o seu c o n t r o l e a c i o n a r i a
ou de c o t a s a b s o r v i d o p o r o u t r a s empresas de calados do Vale do Sinos. D e s t e to-

t a l , p a r a 1 4 f i r m a s se conseguiu d e t e r m i n a r o p e r c e n t u a l de aes o u de c o t a s que

f o i v e n d i d o , o qual e r a acima de 50%. E s t a s 1 4 empresas representavam 56% d o nrne-
ro tatal d a s que foram compradas; a a u t o r - - s u p s , com elevado g r a u de certeza, que

-
3s o u t r a s 11 empresas tambm tenham p e r d i d o sua autonomia. Em r e l a o a d a t a da com
p r a d e s s a s empresas, somente p a r a 1 5 firmas t i n h a - s e t a l informazo, ou s e j a : 1 em

p r e s a comprada em 1971: 6 em 7972; 7 em 1973 e 1 em 1974. Arbitrariamente dividiu-

-se, por ano, o nmero total de empresas a d q u i r i d a s da s e g u i n t e maneira: 2 empre-

sas em 1971; A O em 1972; 11 em 1973 e 2 um 1974.

Deste t o t a l da ernprssas, quatro desapareceram do mercado, i. , no

responderam ao q u e s t i o n r i o d a censo a p a r t i r do ano sm que foram compradzs. Uma

quinta empresa e s t s v a l o c a l i z a d a no m u n i c p i o de Estrela, o qual n o f a z p a r t e da

r e g i o da V a l e do S i n o s , mas s 6 foi c o n s i d e r a d a n e s t a relaqa porque z empresa que

a a d q u i r i u l o c a l i z a v a - s e no V a l e e p a r a agregar as dados d a q u e l a aos d e s t a ltinie.

O s censos da i n d u s t r i a c o n s i d e r a m essas empresas como sendo indepec

dsntes, i .., cada uma d e l ~ sresponde ao q u s s t i o n r i o e r s ~ p a r a d oeo da empresa -
-mk. O a u t o r e l i m i n o u essas Empresas dos c e n s o s p a r t l r do ano da compra, em f u -
n
o d e seus tamanhos, e agregou os seus dadas aos d a s empresas 3s q u a i s p ~ r t -~ n
ciam, levando e m conta, a i n d a , o s muni c i p i o s de ambos os g r u p o s Icompradora e ad-
quiridas].

Asin, p a r a uma srnpresa de Campo Bom que comprou una pequena empre-

sa de Novo HamSurgo, f e z - s e o s e g u i n t e : eliminou-sa urna pequena empresa d e s t e l t- i

mo r n u n k c i p i o , no ano da c o m p r a s agregaram-se os dados d e s t a Empresa aos d a q u e 1 a ; d i
-
minuiu-se, a i n d a , dos valnras g l o b a i s I d e vendas, c a p i t a l mais reserves. nmero de
ernpregdos e consume de energia e l s t r i c s ) dc m u n i c p i o do Navo Hamburgo os v e l o -
rss c o r r s s p o n d e n t e s a e s t a pequena empresa. Urna observaee q u a n t a ao procedfmento
adotade p a r a e l i m i n a r a s empresas dos c e n s o s , e m funqo de seus tamanhos: uma de-
terminada empresa de um r u n i c f p i o qualquer quando f o i comprada, p o d e r i a ser d e pe-
queno p o r t ~no ano da t r a n s a o e t e r p a s s a d o , nos a n o s seguintes, ao tamanho de

mdia empresa. P o r exemplo, ume empresa d e Ncvo Hamburgo quando foi a d q u i r i d a em

1972 e r a d e p o r t e pequeno, passando. a p e r t i r da 1973. 3 categoria de rndlo parte.
 66
Neste caso, o p r ( b - c ~ ~f owi o s s g u i n t e : no rnunicfpio da Mava Hamburgo em 'i972

d i m i n u i u - s e uma firma do t o t a l de pequenas empresas; em 1973 e 1974 red uziu-se uma

S i m a , em ceda ano, do total de mdias empresas. Poderia t a r o c o r r i d o que urna em-

preac ao ser comprade f o s s e de p o r t e rn6dio e ter paasado nos anos s e g u i n t e s 2 com-

PrR, 5 c a t e g o r i a de pequena empresa, n e s t s caso, tambm, procedeu-SE de mode a n 6 ~

go ac exemplo acima. Note-se que no houve -

casos de uma grande empresa ser compra

dz p o r o u t r a do rarno,nem de uma pequena ou mdia t e r passado 2 cateogria d e grande

firma ap6s a compra. O numero de empresas Ide a c o r d a com os seus temanhos1 a ser
reduzido do tatal de empresas em cada eno do E B ~ S O6 o seguinte: 2 mdias empresas

em 1971; 6 pequenas e 5 ndias em 1972; 7 pequenzs e 11 mdias em 1973 e 5 peque -

nas e 7 5 mdias em 1974. [Em relao redu o do nmero de empresas p o r rnunicf-
p i o , comparar as t a b e l a s XVII e XVIII no textel.

A relao dos rnunicfpios a que pertencem as empresas compradoras e

as que foram a d q u i r i d a s dada p e l a t a b o l a XXI, a seguir.

M u N I c ~ P I o S DAS EMPRESAS QUE ASSUMIRAM
O CONTROLE 9E W T R A S DD RAMG

1 grande empresa
1 grande empresa
1 grande empresa
1 mdia empresa
2 Hf 1'3 HAMBURGO
1 grande empresa
1 grande empresa
9 grande emnresa
1 grande empresa
2 grandes empresas
1 mdia empresa
1 m d i a ompresa
3 . SAPIRANGA
1 grande empresa
1 grande empresa
1 mdia empresa
4. TRES COROAS
1 mdia empresa
5. ESTHNCIA VELHA
1 grande empresa
6 . GRAMADO
1 mdia emprssa
---
T O T A L
---
FONTE UO LADOS : ACI/MH -
Bancc de Dados, v r i a s edies da J o r n a l E x c l u s i v o de Nova Hamburgo na p e r f a d o de 1971-1974. m
V
I+) 0 munic$pio de Eskrsla no f z z p a r h do V a l e do S i n o s .
Relaqo das empresas da setor coureiro-caladista e a f i n s do Vale do S i n o s que en -
cerraram suas a t i v i d a d e s na ano de 1972+.

V U N I C T P I O DATA DA B A I X A

CAMPO BOM
A. Ary p i n d l e r
Ave l i n o Sander

Calqados Anets Ltda.

Calados Arte-Sol Ltda.
C a l ~ a d o sAvr l a Ltda.
Calados O a k t a r i Ltda.
Calados Frevi j a n e Ltda.
Calados Pony Ltda.
Calados Reinhsr Ltda.
Calqados Ualocin Ltda.
C. E. O r s i
C.J. Machado

C. S c h a e f e r
I n d . Lalqados Arycs L t d a .
I n d . Calqados Rosa Ltda.

I n d . Calados sumar Ltda.

Jaegsr, W o l f f & Cia. L t d a .
Jos E m f l i o K2rsch
Jos Lauro F e l t e s
Kaiser 8 Cia. Ltda.
Kirsch $ A l v e s Ltda.

Padro *R Lemas

Weber 8 C i a . L t d a .

DOIS IHMOS
nd. Calados R o m e l i Ltds.

F r i g . Bois Irmos

4 Informaes da Coordenadoria Regional do ICM de Novo Hamburgo p u b l i c a d o s no Jor -

na1 E x c l u s i v o de Novo Hamburgo nas edies do$ dias: 20.02.1373 e 29.05 is

08.06.1973. Uote-se q u e e f i s c a l i r a a do ICM d e Novo Hamburgo n o abrange a todos

as r n u n i c f p i o s do V a l e do Sinos.
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P. A l e x a n d r i n i 8 C i a . Ltda.
P. L i m a & Cia. L t d a .
P e d ~ o6 . A l v o s

Peres & E r a s i l Ltda.

P l i n l o Firick
R i t z e l & Cia. L t d a .
s.B, Bischoff
Scherer E V i n k L t d a .
S i r u s J . Heckler

V. Vargas & Cardoso L t d a .

S80 LEOPOLDO
Cardoso 6 F i l h o Ltda.
Dsvaldina M a t t o s de Souza
HeuschLld da S i l v e i r a Cia. Ltda.

L e o p o l d o L u i z Kche

I n d . Cco?oldense Calados L t d a .
Rrthiu? S 3 ? 5.: tre
Aurlio B?::clcs
It!o S c ! ;3 ~j=cS:a-:
Pavpa Tamar. ?o: Ltda.
A d 3 Velhc

Scuzn E 5 - c s o LtGa.
A r S h u r A. Georg & Cia.

V a c c h i S.!$. I n d . om.

W e l d i r r i m r da Voraes

Celzdos C h ~ r m L gL t d a .
Calados D o ~ b l cLtda.
C e J zdcs G i r m o itda.

W i l ~ o n Clefc1-,?>3e7er
Eeer G 1rn;c LtSa.

Caladps F j l v a ~ iLtde.
S i l v e L r i X S5 Ltda.
~ V Z

C e l ~ 2 d c zt o i - n a Ltda.
TAQUARA

Arduino fhomar de S i l v a
Calqades canas Ltda .
O r l a n d o Cardoso da S f l v a
Cludio L i s k o s k i
I r n a o s Pereira Santos L t d a .
Raymundo Theodoro E i n s f e l d

Cladis Narina B a r r o s
Adn B a p t i s t a dos Santos
Arlindo Spindler

TRES COROAS
C a l a d o s T c h a u Ltda,

O r l a n d o Mohr
S t u m p f 2 C i a . Ltda,
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Pequenas e m d i a s i n

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