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1 INTRODUÇÃO 1
2 PROBLEMA 1
3 JUSTIFICATIVAS 2
4 OBJETIVO GERAL 2
5 METODOLOGIA 3
10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 19
BIBLIOGRAFIA 20
POSSÍVEIS IMPACTOS PSICOLÓGICOS, VERIFICADOS NAS EMPRESAS, DECORRENTES 1
DA APLICAÇÃO DO DIREITO ADMINISTRATIVO.
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1. INTRODUÇÃO
As altas taxas de desemprego que assolam grande parte dos países aumenta a
competitividade por um emprego e torna as pessoas, a cada dia mais inseguras.
fazendo com que as pessoas tornem o ambiente de trabalho um lugar de conflitos
sem escrúpulos.
2. PROBLEMA
3. JUSTIFICATIVAS
4. OBJETIVO GERAL
5. METODOLOGIA
Vamos entender primeiramente o que é ser chefe, qual sua relação com seus
subordinados, como realizar uma chefia eficaz e outros assuntos relacionados.
Chefe é aquele que pensa e promove uma ação no interesse comum de todo
um grupo.
Para ser um bom chefe, não basta saber mandar exclusivamente, mas sim
escolher os seus subordinados em ação, os assessorando, educando-os e
amparando-os no momento certo. Consiste em saber como levar os subordinados a
trabalharem em conjunto, utilizando as qualidades de cada um, indicando o lugar
onde cada subordinado possa render melhor, dando a todos um sentido de
igualdade perante as tarefas.
Deve, porém, conhecer a fundo os seus subordinados, abrindo oportunidades
com relação as suas iniciativas brilhantes, levar sem desânimo as tarefas a serem
cumpridas, essas são algumas das principais funções do chefe, tornando-as
insubstituível.
O chefe deve está moralmente presente em toda a parte, a presença moral
tem uma grandeza que não se pode substituir. O mesmo antes de tudo, deve
aprender com as necessidades do grupo em relação à tarefa que se tem a realizar,
coordenando os esforços de cada um, comunicando a esperança de vencer,
fazendo que todos consigam chegar à vitória.
Antes de tudo, o chefe é um servidor, assumindo a sua responsabilidade e
auxiliando os subordinados a assumirem seus deveres.
Ele tem que ser atento mais que os outros (vendo o perigo ou uma ocasião
favorável); mais objetivo nas decisões (para que as tarefas sigam no ponto
desejado); mais perseverante (para vencer os obstáculos), ou seja, ser sempre
resistente nas diversas situações.
POSSÍVEIS IMPACTOS PSICOLÓGICOS, VERIFICADOS NAS EMPRESAS, DECORRENTES 10
DA APLICAÇÃO DO DIREITO ADMINISTRATIVO.
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É indispensável criar um espaço em que todos possam expor suas idéias sem
medo de sanções.
De acordo com as normas codificadas, do Banco do Brasil S. A mostraremos
algumas informações importantes relacionadas à qualidade de vida no trabalho.
O livro 060, capítulo 0150, título 00001, subtítulo 0001, versão 0002, da CSL
Belém informa:
O objetivo é promover a melhoria da qualidade de vida no trabalho, a partir da
promoção de estilo de vida saudável.
Os Pressupostos - o desenvolvimento do Programa QVT tem por base os
seguintes pressupostos:
1. É uma ação institucional;
2. A adesão de qualquer atividade integrante do Programa é voluntária;
3. Considera a diversidade do público em suas variações culturais;
4. A educação continuada é o caminho para adoção de estilo de vida
saudável;
5. A responsabilidade pelos cuidados com a saúde e a segurança no
trabalho é compartilhada entre a Empresa, funcionários, estagiários e
adolescentes trabalhadores.
BIBLIOGRAFIA