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Métodos de Custeio
CUSTEIO VARIÁVEL: DRE
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS
Produto 1 Produto 2 Produto N Total
Receita Bruta
Impostos
Receita Líquida
Custos Variáveis
Despesas Variáveis
Margem Contribuição
Custos Fixos
Despesas Fixas
Margem Operacional
ABSORÇÃO VARIÁVEL
Produto A Empresa Produto A Empresa
Vendas Vendas
(-) CV (-) CV
(-) CF (-) DV
(=) MB (=) MC
(-) DV (-) CF
(-) DF (-) DF
(=) MO (=) MO
EFPA 160,00 EFPA 100,00
Custo/un. 8,00 Custo/un. 5,00
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CUSTEIO ABSORÇÃO X PLENO
ABSORÇÃO PLENO
Produto A Empresa Produto A Empresa
Vendas 960,00 960,00 Vendas 960,00 960,00
(-) CV 400,00 400,00 (-) CV 400,00 400,00
(-) CF 240,00 240,00 (-) DV 120,00 120,00
(=) MB 320,00 320,00 (=) MC 440,00 440,00
(-) DV 120,00 (-) CF 240,00 240,00
(-) DF 110,00 (-) DF 88,00 88,00
(=) MO 90,00 (=) MO 112,00 112,00
EFPA 160,00 EFPA 182,00
Custo/un. 8,00 Custo/un. 9,10
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AFINAL,
QUAL É O MELHOR
MÉTODO DE CUSTEIO?
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MELHOR MÉTODO:
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CUSTEIO VARIÁVEL:
APLICAÇÕES/FINALIDADES
➢ decidir sobre preço de venda e políticas de
descontos, em especial em empresas
comerciais com grande variedade de produtos;
➢ elaborar planejamento operacional de curto
prazo (simulações);
➢ focar em produtos com maior margem de
contribuição;
➢ formar mix que maximiza o resultado;
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CUSTEIO VARIÁVEL:
APLICAÇÕES/FINALIDADES
➢ decidir em situações de capacidade ociosa;
➢ decidir sobre produtos com prejuízo, mas
margem de contribuição positiva;
➢ incentivo à venda de serviços em períodos
de baixa procura;
➢ decidir sobre lançamento, continuidade e
descontinuidade de produtos;
➢ decidir sobre terceirização de atividades.
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BIBLIOGRAFIA
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