Universidade da Beira Interior

Licenciatura em Gestão

Contabilidade de Gestão

CAPITULO 3 - SISTEMAS DE
CUSTEIO TRADICIONAIS
3.4 . As relações entre custos, volumes e resultado
A ANÁLISE DO PONTO CRITICO
Os custos da empresa evoluem, ao longo do tempo,
sob a influência de múltiplas variáveis:

} Internas: eficiência da mão-de-obra

(produtividade), organização da produção, grau
de mecanização, nível de atividade da empresa,
etc.;

} Externas: a nível da envolvente (medidas sociais,

fiscais, económicas)

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 Relações entre custos volume e
resultados

Para gerir qualquer negócio é necessário perceber:

• Como é que os custos reagem perante alterações

no volume de vendas

• Qual o efeito dos custos e receitas nos resultados

da empresa

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 Índice de actividade
ê
Corresponde ao nível de atividade que
provoca alterações no comportamento
dos custos.

É o caso por exemplo:

• Do valor das vendas nas empresas comerciais:
• Dos quilómetros percorridos nas empresas de transporte;
• Da ocupação de quartos na industria hoteleira;
• Aulas lecionadas nas escolas etc.
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 Índice de actividade

As alterações no nível ou volume de

atividade devem estar
correlacionadas com as variações
verificadas nos custos

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ANÁLISE CUSTO - VOLUME - RESULTADO
(CVR)

} A teoria CVR tem como objectivo explicar

a evolução da rendibilidade e
exploração da empresa pelas alterações
do nível de atividade.

} Esta teoria apenas atende a um dos

factores que influencia os custos da
empresa – nível de atividade, que pode
ser expresso tanto em unidades
monetárias como em quantidades físicas.
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Pressupostos da análise CVR

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 Três Categorias de Custos

ØVariáveis
ØFixos
ØMistos

C A classificação dos custos em fixos e

variáveis reporta-se directamente ao nível
de atividade;
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 Custos variáveis - totais
Custos que no seu total variam direta e
proporcionalmente com as alterações do
nível de atividade.

Custo variável = €10 cada

è 0 unidades = € 0= total
è 2 unidades = € 20= total
è 4 unidades = € 40= total
è 6 unidades = € 60= total
è 8 unidades = € 80= total
è10unidades = € 100= total
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 Custo variável - unitário
Custos que permanecem constantes por
unidade para todos os níveis de atividade.

Custo variável = €10 cada

è 0 unidades = € 0 cada
è 2 unidades = € 10 cada
è 4 unidades = € 10 cada
è 6 unidades = € 10 cada
è 8 unidades = € 10 cada
è10unidades = € 10 cada
10
 Custos Fixos - totais

Custos que permanecem inalterados no seu

total independentemente das alterações no
nível de atividade.
ØImpostos sobre propriedades
ØSeguros
ØAlugueres
ØMão de obra indireta
ØAmortizações do imobilizado

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 Custos Fixos - totais

Custos que permanecem inalterados no seu

total independentemente das alterações no
nível de atividade.
Custos fixos totais = €10 000

è 2 unidades = € 10 000 /mês

è 4 unidades = € 10 000 /mês
è 6 unidades = € 10 000 /mês
è 8 unidades = € 10 000 /mês
è10unidades = € 10 000 /mês
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 Custo Fixo - unitário

Custos que variam de forma oposta ao nível

de atividade.Á medida que a produção
aumenta o custo diminui
Custos fixos totais = €10 000

è 2 unidades = € 5 000 /cada

è 4 unidades = € 2 500 / cada
è 6 unidades = € 1 667 / cada
è 8 unidades = € 1 250 / cada
è10unidades = € 1 000 / cada
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 Nível de Produção

Frequentemente situa-se
entre
40-80 % da Capacidade
de Produção
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 Custos mistos
(semi variáveis ou semi-fixos)

Custos que contêm elementos fixos e variáveis.

Estes custos variam com alterações no nível de
atividade mas não de forma proporcional ás
variações de atividade.

Exemplo: Aluguer de um camião de transporte de

mercadorias
• €50 por dia (valor fixo) +
• € 0,5 por km (Custo variável)
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Comportamento dos custos mistos

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 Análise Custo –Volume -
Resultado (CVR)

Estudo dos efeitos das variações, nos preços

e/ou no volume de produção, nos
resultados da empresa.

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 Margem de contribuição

Corresponde ao total de receitas

depois de deduzidos os custos
variáveis

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 Margem de contribuição unitária

Corresponde à diferença entre o preço

de venda unitário e o custo variável
unitário.

Mg = pv - cv
19
Rácio da
Margem de contribuição = Vendas – Custos variáveis
Vendas

Indica a percentagem das vendas necessárias para

cobrir os custo fixos e gerar resultados

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 Ponto Crítico das Vendas

Nível de atividade no qual as receitas igualam

os custos = não há lucro nem prejuízo.

É o ponto a partir do qual a empresa começa a ter

resultados de exploração positivos.

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 Ponto Crítico

É geralmente usado na gestão para a tomada de

decisões nomeadamente para saber:
• Se se devem criar novas linhas de produção;
• Se se devem mudar os preços de vendas dos
produtos actuais;
• Se se devem procurar novos mercados;
• Etc.

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 Ponto Crítico
• Nível de atividade onde os custos (fixos e
variáveis) igualam as receitas
• Pode exprimir-se em valor de vendas ou
quantidades vendidas

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Ponto crítico em quantidade (Q0)

Indica qual a quantidade mínima que a

empresa deve produzir/vender para que não
tenha resultados negativos.
Contabilidade de Gestão 2013/2014

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25
Ponto crítico em valor (V0)

} É o ponto a partir do qual a empresa começa

a ter resultados de exploração positivos.
Quanto mais baixo for o ponto crítico de
uma empresa, mais facilmente ela o
consegue atingir. Assim, menor será o seu
risco económico.
Contabilidade de Gestão 2013/2014

26
 Vo

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 Ponto Crítico /Break-Even Point

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 Margem de Segurança (MS)

Diferença entre as vendas actuais (ou as

vendas esperadas) e as vendas no ponto
crítico.

Margem de segurança = Vendas – Vendas no ponto crítico

Vendas no ponto crítico

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 A margem de segurança

€ Margem de
segurança

Break-even Quantidades

30
 EXEMPLO

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 A venda de um certo produto (V) apresenta os
seguintes dados:

Quantidades vendidas (Q): 800

Preço de venda (p): 10€
Custo variável unitário (cvu): 4€
Custos fixos (CF): 3 600€

Podemos facilmente calcular os resultados desta

venda:

R = V – CT = V – (CV+CF)

R = ( Q * p ) – ( Q * cvu) – CF
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 Podemos calcular também o nível (e o valor) de
vendas correspondente a um resultado nulo (igual a
zero):
Quantidade de vendas cujo resultado é nulo:
Qo = CF/ (pv-cvu)

Valor de vendas cujo resultado é zero:

Vo = CF/(1-cvu/pv)

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 A venda de um certo produto (V) apresenta os seguintes dados:
Quantidades vendidas (Q): 800
Preço de venda (p): 10€
Custo variável unitário (cvu): 4€
Custos fixos (CF): 3 600€

Podemos facilmente calcular os resultados desta venda:

R = 800 * 10€ – 800 * 4€ - 3 600€ = 1 200€

Podemos calcular também o nível (e o valor) de vendas em que

teríamos um resultado nulo (igual a zero):
Quantidade de vendas cujo resultado é nulo:
Qo = 600
Valor de vendas cujo resultado é zero;
Vo = 6 000€

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 Exemplo:

A venda de um certo produto apresenta os seguintes

dados:

Quantidades vendidas (Q): 3800

Preço de venda (p): 12€
Custo variável unitário (cvu):7€
Custos fixos (CF): 12 600€

Determine Qo e Vo?
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36