Renovar - Planejamento Comunicação POA2012

ELEIES 2012
PREFEITURA DE PORTO ALEGRE
COMUNICAAO
ELEITORAL
PLANO DE
SUMRIO
1. Apresentao..............................................................................................................03
2. Campanha de Comunicao Eleies 2012.............................................................03
2.1 Empresa Promotora........................................................................................05
2.2 Contexto Socioeconmico do municpio.......................................................05
2.2.1 Dados gerais da situao.............................................................................05
2.2.2 Dados gerais do PIB e IDH.........................................................................06
2.2.3 Outros dados pertinentes.............................................................................06
2.3 Contexto cultural do municpio.....................................................................08
2.3.1 Espaos culturais e pontos tursticos..........................................................10
2.3.2 Dados Gerais sobre o consumo cultural no municpio...............................11
2.4 Contexto Poltico do municpio.....................................................................12
2.4.1 Dados dos eleitores.....................................................................................13
2.4.2 Partidos concorrentes e aliados...................................................................13
2.4.3 Quantidade de bairros.................................................................................14
3. Partido Renovar e a coligao Plante o futuro para Porto Alegre...................14

3.1 Candidatos: Histrico do candidato prefeito...............................................15
3.2 Candidatos: Histrico da candidata vice-prefeita.......................................16
3.3 Propostas iniciais do plano de governo..........................................................16
4. Objetivos gerais da comunicao.............................................................................18

4.1 Objetivos especficos da comunicao..........................................................19
5. Slogan da campanha e justificativa..........................................................................19

5.1 Organograma da equipe de comunicao e funes.....................................20
5.2 Recursos necessrios......................................................................................22
5.3 Estratgias de aes de Com. e Marketing....................................................23
5.3.1 Pblico Alvo...............................................................................................27
6. Aes para o lanamento da campanha..................................................................28

7. Aes para o incio da campanha.............................................................................28
8. Aes para a consolidao da campanha................................................................29
1|Pl ano de Comuni cao El ei toral do Par ti do Renovar

9. Aes para o desenvolvimento da campanha..........................................................29
10. Aes para os ltimos dias e finalizao da campanha........................................29
11. Produes de contedos..........................................................................................30
12. Cronograma simplificado das etapas.....................................................................30
13. Estimativas para o oramento total.......................................................................31
14. Consideraes Finais...............................................................................................32
15. Anexos.......................................................................................................................32
16. Referncias Bibliogrficas......................................................................................43

1. APRESENTAO
O Plano de Comunicao da Campanha Eleitoral para a Prefeitura de Porto

Alegre 2012 do Partido Renovar apresenta-se estruturado em 5 etapas, conforme
proposto por Francisco Ferraz, consultor poltico e co-fundador da Corra & Zonetti.
A estrutura proposta para a equipe de comunicao enxuta, comtemplando
cerca de 10 profissionais, de diferentes reas, com nfase na especializao em
comunicao poltica para os profissionais de Relaes Pblicas, Jornalismo e
Marketing. Alm disso, a equipe contar com o assessoramento de uma agencia de
publicidade e propaganda que ficar responsvel pela campanha publicitria do partido,
coordenada pelo Coordenador de Campanha designado pela Direo do Partido
Renovar.
A campanha de comunicao descrita nesse plano baseia-se no prvio
diagnstico feito sobre as demandas eleitorais da cidade e seu perfil socioeconmico e
cultural. E regida pela ideologia partidria dos candidatos que sero assessorados. O
grande mote da campanha a Desenvolvimento Sustentvel Urbano, por isso todas as
aes propostas esto caladas sobre essa temtica central.
A empresa promotora deste plano, fictcia e experimental, composta por duas
alunas do 4 semestre do curso de Relaes Pblicas, matriculadas na disciplina de
Comunicao e Poltica
Tambm sero apresentados os histricos dos candidatos, algumas propostas
iniciais que compem o plano de governo e em sequencia s estratgias e aes de
comunicao com um cronograma simplificado, estimativas de custos (oramento
global) e anexos de proposies das peas de propaganda da campanha, que ilustram a
ideologia partidria e a linha comunicacional visual que o presente plano propem.
2. CAMPANHA DE COMUNICAO PARA ELEIES 2012 PREFEITURA

DE PORTO ALEGRE:
Qual o diferencial ?
A campanha de comunicao espelha-se em estratgias comunicacionais que

deram certo no meio poltico por causar diferencial valorativo e impacto positivo nos

eleitores. So essas as atitudes, por exemplo, visualizadas em aes de interveno
urbana, onde geralmente cria-se uma manifestao artstica para provocar a populao
reflexo, elas costumam acontecer em reas centrais das grandes metrpoles. E no caso,
deste projeto utilizaremos da interveno urbana silenciosa, que a interveno com
propsito tambm de gerar reflexo e atribuir valor s pessoas, porm, seu diferencial
est em atravs de novas experincias populao possa produzir novas maneiras de
perceber a temtica /ideologia do proponente da interveno (no caso o Partido
Renovar). Essas intervenes serviro como instrumento de aproximao da populao
ideologia da campanha, que o desenvolvimento sustentvel urbano, e alm disso,
podero ser espaos que motivem as relaes afetivas das pessoas com a cidade, que
desviem o olhar para questes de cidadania, direito, cultura e no somente fatores
funcionais da cidade, como economia, trnsito, outros. Apesar de todos os eixos da
campanha serem trabalhados de alguma forma nas intervenes, o mote central a
sustentabilidade nos processos de conduo do municpio e suas demandas.
Outro diferencial da campanha so as aes na plataforma web do candidato, que

estaro vinculadas s aes nas redes sociais online, sero diferenciadas no sentido de
trabalhar com muita cor, propaganda digital, e envolver voluntrios e apoiadores que
participem ativamente de aes no meio digital, como a pulverizao de instrumentos
de divulgao da campanha na web (virais e outros). Em conjunto s aes online,
haver o envio de SMS rede/equipes de voluntrios, com metas, aes direcionadas e
outros pertinentes do desenvolvimento da campanha junto populao.
Enfatizando que essas duas propostas: intervenes urbanas e web obedecero a

um rgido controle de impacto ambiental, no sentido de corresponderem coerentemente
a proposta de no poluio da cidade, uma poltica do partido para essas eleies. Por
isso tambm, que se optara por bicicletadas, comcios, passeatas e caminhadas como
aes de rua a serem realizadas, por no causarem tantos danos ao cotidiano natural da
cidade (poluio sonora, trancamento do trnsito, emisso de gases poluentes pelo
carros). Outro ponto a citar que o transporte e logstica para os eventos populares
sero terceirizado de empresas que tenham carros com motor ecolgico e certificao de
qualidade sustentvel.
Em linhas gerais, as aes seguiro um cronograma que contempla atividades

tradicionais de campanha e essas outras aes diferenciais da campanha, mais

relacionada a ideologia do partido e da prpria concepo da campanha dos candidatos .
O Assessoramento aos candidatos ser completo, contando com o exaustivo trabalho
das Relaes Pblicas focada na imagem dos candidatos e controle da opinio pblica
sobre a imagem poltica dos mesmos, e o trabalho de marketing politico direcionado ao
melhor enquadramento da campanha nas mdias de massa, como TV e Rdio. A equipe
de comunicao conta com apoio de outras reas para articulao das aes no
desenvolvimento da campanha aqui proposta.
2.1 EMPRESA PROMOTORA
CORRA & ZONETTI

|Consultoria Poltica & Comunicao|
2.2 CIDADE: CONTEXTO SOCIOECONMICO DO MUNICPIO
2.2.1 Dados gerais da situao
Estado que Pertence: Rio Grande do Sul
Data de Fundao: 26 de maro de 1772. Gentlico: porto-alegrense
Lema: Leal e Valorosa Cidade de Porto Alegre
Populao: 1.409.351 habitantes
rea: 496,827 km (BR: 2457)
Clima: Subtropical mido
rea urbana: 160,7km
Municpios Limtrofes: Alvorada, Cachoeirinha, Canoas e Nova Santa Rita

2.2.2 Dados gerais do PIB e IDH
a) Dados sobre o PIB do Brasil, do RS, da Regio Metropolitana de Porto Alegre e

da capital Porto Alegre - 2010
Unidade Geogrfica PIB (R$ milhes) PIB per capita (R$)

Brasil PIB 3.770.085 PIB Per Capita 19.508
Rio Grande do Sul (RS) PIB 252.483 PIB Per Capita 23.606
Regio Metropolitana de Porto Alegre PIB Per Capita 27.905
(RMPA) PIB 110.507
Porto Alegre (POA) PIB 43.038 PIB Per Capita 30.525
b) Dados sobre o ndice de desenvolvimento humano-municipal (IDH-M) 2000
Situao Geral (situao de Porto Alegre): IDH-M 0,865
(1 lugar entre as cidades com mais de 1 milho de habitantes)
IDH-M dimenso Renda: 0,869 (Alto)
IDH-M dimenso Longevidade (durao mdia de vida da populao): 0,775

(Mdio)
IDH-M dimenso Educao: 0,951 (Alto)
2.2.3 OUTROS DADOS PERTINENTES
a) Cesta bsica
Em agosto de 2010 Porto Alegre foi a capital com o custo da cesta bsica mais
elevado, chegando a 240,91 reais. Em vrios indicadores de custo de vida em 2009,
Porto Alegre ficou entre as capitais mais caras, como em servios e suprimentos
domsticos, transporte, vesturio e calados, porm, estava entre as mais baratas para
lazer e entretenimento.

b) Sade
Em 2005 a cidade contava com um total de 519 estabelecimentos de sade, 133

deles pblicos e 105 municipais. 40 ofereciam internao total e 188 estavam ligados
ao SUS. O total de leitos oferecidos era de 7.701, sendo 1.542 pblicos, e destes 271
eram municipais. 365 estabelecimentos ofereciam atendimento ambulatorial total, 132
ofereciam tratamento odontolgico, 33 tinham servio de emergncia total, e 21 ligados
ao SUS tinham setor de UTI.
Vrios hospitais da cidade j foram premiados em nvel nacional nos ltimos

anos. Em 2001 recebeu o Prmio Qualidade Hospitalar outorgado pelo SUS o Hospital
Independncia, e em 2002, o Hospital de Clnicas de Porto Alegre, o Hospital So
Lucas da PUC-RS, o Instituto de Cardiologia do Rio Grande do Sul e a Policlnica
Santa Clara da Santa Casa de Misericrdia. O Laboratrio Weinmann recebeu o Prmio
Nacional da Gesto em Sade Nvel Ouro na categoria Laboratrio, no ciclo 2003-
2004. Tambm so consideradas instituies referenciais no Brasil, seja em conjunto ou
em alguma especialidade, entre outros, o Hospital Moinhos de Vento, o Hospital
Conceio e o Hospital Fmina.
c) Educao
Porto Alegre em 2007 recebeu do Ministrio da Educao o selo que a

reconhece como Cidade Livre do Analfabetismo, concedido a toda cidade que alcanar
96% de alfabetizao. Entre as capitais, alm de Porto Alegre,
apenas Curitiba e Florianpolis foram reconhecidas. Conforme o censo do IBGE de
2000 Porto Alegre registrou taxa de analfabetismo de 3,3%.
Existem muitas universidades e faculdades, e as duas maiores universidades

sediadas em Porto Alegre foram consideradas em 2006 como as melhores da regio sul
do Brasil - a Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) e a Pontifcia
Universidade Catlica do Rio Grande do Sul (PUC-RS).
Em 2010 a UFRGS se colocou entre as 500 melhores universidades do

mundo200 e no ndice Geral de Cursos (IGC) 2008-2011, elaborado pelo Ministrio da
Educao, a UFRGS se classificou como a melhor do pas.

d) reas verdes e Meio ambiente
Atualmente Porto Alegre preserva pouco de sua vegetao original e, como

ocorre em toda a regio metropolitana, os ambientes naturais foram extensamente
modificados pelo homem. Da cobertura verde original restam hoje 24,1%, com
diferentes graus de alterao humana, sendo 10,2% de campos e 13,9% de florestas.
Entretanto, cerca de 65% da rea do municpio ainda no foi ocupada pela urbanizao
propriamente dita. Estando localizada na zona limtrofe entre os biomas da Mata
Atlntica e do Pampa, a cidade apresenta caractersticas de ambos, alm de incorporar
espcies migrantes da Amaznia, do Chaco e da Patagnia.
A cidade conta com trs unidades de conservao ambiental: a Reserva

Biolgica do Lami Jos Lutzenberger, o Parque Saint-Hilaire e o Parque Natural Morro
do Osso, onde esto preservados segmentos de seus ecossistemas primitivos e so ponto
de atrao para o ecoturismo.
A outra reserva natural da cidade, com estatuto de rea de Proteo Ambiental e

uma rea de 17.245 ha, o Parque do Delta do Jacu, que est sob administrao
estadual. composto por banhados extensos e variados, blocos de vegetao arbustiva e
macios de rvores altas.
Numa categoria parte est o Jardim Botnico de Porto Alegre, inaugurado em

1958 com uma rea de 81,5 ha dividida em vrias colees vegetais distintas, incluindo
espcies nativas, protegidas na chamada Zona Permanente. Em 2004 foi definido como
unidade de conservao e como parte integrante da estrutura administrativa da
Secretaria Estadual de Meio Ambiente, com propsitos ecolgicos, educativos e
recreativos, alm de realizar pesquisas cientficas de mbito estadual e manter um banco
de sementes para recuperao da biodiversidade de reas devastadas.
Outras reas verdes existem na forma das suas 582 praas urbanizadas,
ocupando uma rea total superior a quatro milhes de metros quadrados, e seus vrios
parques. Os mais frequentados so o Parque Farroupilha (ou Redeno), o mais antigo
da cidade, o Parque Moinhos de Vento (ou Parco), e o Parque Marinha do Brasil.
Outras reas so o Parque Chico Mendes, o Parque Mascarenhas de Moraes e o Parque
Maurcio Sirotski Sobrinho. Muitas dessas reas dispem de variados equipamentos de
esporte e lazer e atraem grande nmero de frequentadores, alm de, contando com
espcies vegetais nativas, servirem de abrigo para diversos animais da regio.

2.3 CIDADE: CONTEXTO CULTURAL DO MUNICPIO
a) Msica
Desde os anos 1980 Porto Alegre se caracteriza por ter um circuito de msica
popular muito diversificado, com a msica de inspirao gauchesca ocupando um papel
destacado, alavancada pelo apoio recebido do Movimento Tradicionalista Gacho e os
vrios CTGs, mas contando tambm com vrios grupos e cantores de rock e msica
pop que, incorporando estticas internacionais e locais, muitas vezes adicionando fortes
traos de irreverncia e contestao social, deram uma feio original msica popular
da cidade. Na atualidade a movimentao continua grande, com uma srie de aes de
instituies oficiais e privadas apoiando a produo local e trazendo artistas de fora,
enquanto que se multiplicam festivais, shows e grupos dos mais variados gneros,
passando pelo rock, o samba, a MPB, o hip-hop, o nativismo, o jazz, a bossa nova e
outros.
A cidade tambm uma referncia para todo o estado em termos de msica

erudita, como o principal plo produtor e irradiador de influncia. Possui um pblico
considervel para este gnero; est no roteiro de concertistas de fama internacional,
conta com duas grandes orquestras - a Orquestra Sinfnica de Porto Alegre (OSPA) e
a Orquestra Filarmnica da PUCRS - e umaorquestra de cmara, a Orquestra de Cmara
do Theatro So Pedro, e inmeros grupos menores de cmara e solistas vocais e
instrumentais, bem como grande nmero de escolas de msica e espaos de
apresentao.
b) Cinema
A popularidade do cinema se estabeleceu em Porto Alegre desde que foi o

gnero criado no fim do sculo XIX, passando a contar com vrios espaos de exibio.
Atualmente a cidade tem mais de 70 salas, tornando-a a 3 capital melhor servida em
salas de cinema por habitante, atrs apenas de Vitria e Florianpolis.
c) Literatura e teatro
H importante movimentao tambm na literatura e teatro da capital. Seguindo

uma tradio consolidada entre outros pelos falecidos Mario Quintana e Erico
Verissimo, que tornaram Porto Alegre uma referncia como centro produtor e at a

tomaram como sujeito de suas obras. Instituies e rgos dos poderes pblicos, bem
como privados, desenvolvem significativa atividade de fomento, divulgao e
publicao, h uma quantidade de bibliotecas em atividade, de oficinas, conferncias,
seminrios e encontros ocorrendo regularmente, o campo estudado em nvel superior e
de ps-graduao nas universidades locais, mas o evento maior da literatura porto-
alegrense sem dvida a Feira do Livro, que acontece anualmente em outubro na Praa
da Alfndega, atraindo multides e constituindo um importante elemento dinamizador
no mercado literrio brasileiro, atraindo interessados at do exterior e sendo declarada
Patrimnio Imaterial da cidade.
O teatro igualmente tem uma longa tradio, cujas razes esto no sculo XIX, e
que chegou a um ponto de destaque nacional na dcada de 1970 com a ao do Teatro
de Arena, um reduto da resistncia poltica durante a ditadura militar, e pela ao de
dramaturgos como Carlos Carvalho e Ivo Bender. Atualmente Porto Alegre possui mais
de vinte casas de teatro, destacando-se entre os maiores o Theatro So Pedro e o Teatro
do SESI, totalmente equipados com tecnologia moderna. H um sem-nmero de grupos
profissionais e amadores em atividade, a programao de peas contnua pelas vrias
casas da cidade, oferecendo representaes de todos os gneros e para todas as idades,
vrios grupos se dedicam ao teatro de rua, e a Prefeitura, alm de oferecer vrios
prmios para a categoria, mantm um grande festival, o Porto Alegre em Cena, que j
conquistou projeo internacional.
Outras manifestaes culturais so ativas em Porto Alegre, como o folclore

nativista, que constituem uma agenda anula de festividades tpicas do gacho, como a
Semana Farroupilha, comemorada em setembro. Outro segmento aclamado na capital
gacha, as artes visuais, incentivadas pelas galerias de espaos culturais da cidade e
por eventos como a Bienal. E por fim, os patrimnios histricos da cidade que
remontam sua histria e arquitetura. Prdios e museus podem ser encontrados no centro
histrico da cidade.
2.3.1 ESPAOS CULTURAIS E PONTOS TURSTICOS
incontvel o nmero de espaos culturais ativos na cidade, entre auditrios,

casas de cultura, teatros, Cia. de dana, cinemas e paos pblicos, a cidade inteira
10 | P l a n o d e C o m u n i c a o E l e i t o r a l d o P a r t i d o R e n o v a r
respira cultura, todo espao pblico permeado pela cultura e por vezes se torna palco
de espetculos artsticos. Os pontos tursticos tambm so ricos e muitos, e vo de uma
ponta a outra da cidade de Porto Alegre, com maior concentrao no centro histrico.
2.3.2 DADOS GERAIS SOBRE CONSUMO CULTURAL NO MUNICPIO
Conforme pesquisa realizada pela ASSESPE (Assessoria de Estudo e Pesquisa

da Prefeitura Municipal) de 2001, 83% da populao porto-alegrense leem jornais
diariamente, bem como assistem TV; enquanto 16% no leem. Quando o ndice sobre
a frequncia com que os porto-alegrenses assistem a espetculos de dana ou teatro, a
cena muda, com apenas 17% que consomem esse tipo de segmento cultural e 82% que
no consomem, em suma devido ao fator renda financeira. O rdio tem um papel
fundamental no cotidiano da cidade, com 97% de absoro, enquanto veiculo cultural e
informativo presente no dia a dia das pessoas.
Diante desses dados, a pesquisa investigou sobre o entendimento dos cidados

porto-alegrenses sobre a relao do poder pblico, das polticas pblicas e da cultura. E
nisso, quando questionado se os investimentos em cultura , num plano de governo,
deveriam ter a mesma prioridade que outros segmentos, como sade, educao e/ou
saneamento, 74,8% afirmaram que sim, que a cultura deveria ser priorizada e 23,7%
acreditam que no. Interpretando esse dado, a pesquisa identificou que muitas pessoas
relacionam cultura educao, as colocando como sinnimos no seu entendimento.
Abaixo a tabela sobre o consumo cultural dos porto-alegrenses:
2.4 CIDADE: CONTEXTO POLTICO DO MUNICPIO
Uma das caractersticas mais marcantes da administrao pblica portoalegrense

a adoo de um sistema de participao popular na definio de investimentos
pblicos, o chamado Oramento Participativo. Segundo Fedozzi e Costa, este sistema
vem sendo reconhecido internacionalmente como uma experincia bem-sucedida de
interao entre a populao e as esferas administrativas oficiais na gesto pblica. A
distribuio dos recursos de investimentos obedece a um planejamento que parte da
indicao de prioridades pelas assembleias regionais ou temticas e culmina com a
aprovao de um plano de investimentos que programa obras e atividades discriminadas
de acordo com as decises das assembleias. Ainda segundo Fedozzi, isso permite o
exerccio do controle social sobre os governantes, criando obstculos para
o clientelismo e fazendo com que os segmentos sociais historicamente excludos do
desenvolvimento sejam reconhecidos e integrados como sujeitos ativos dos processos
decisrios. A participao majoritria de pessoas das classes baixas e os investimentos
priorizados, principalmente na rea de infraestrutura, atestam o apelo popular da
proposta.
Porm h quem conteste, dizendo que este modelo j se desgastou com o passar
dos anos e j no provoca debate nem incita participao, ou que seus efeitos no so
significativos.
Outras questes sociopolticas que tm sido levantadas em tempos recentes so

as que dizem respeito s minorias, como os indgenas, os negros e outras que, se por um
lado tm conquistado progressivo respeito, espao e visibilidade, ainda esperam estudos
que aprofundem o conhecimento de suas realidades, e medidas pblicas que atendam
mais satisfatoriamente s suas necessidades, propiciando uma insero mais digna,
representativa e ativa na sociedade local.
Destacou-se em anos recentes a realizao das trs primeiras edies do Frum

Social Mundial, em 2001, 2002 e 2003. A terceira edio atraiu 20.763 delegados
representando 130 pases, com um pblico total de 100 mil pessoas de todas as partes
do mundo.
Segundo Oded Grajew, um dos mentores do Frum, a iniciativa pretendeu
denunciar os riscos do modelo neoliberal. Os eventos inspiraram a criao de
movimentos semelhantes em diversos pases, e muitos frequentadores do FSM desde o
seu incio so hoje presidentes dos seus pases ou ocupam postos importantes de
governo. A 10 edio do FSM tambm se realizou em Porto Alegre, centrando seus
debates na reflexo sobre os resultados obtidos at agora. As concluses, porm, foram
controversas.
Na direo oposta, outro evento importante o Frum da Liberdade, que

acontece anualmente desde 1988 e tem o objetivo de encontrar alternativas objetivas e
viveis para equacionar os problemas brasileiros, defendendo a linha liberal ou
neoliberal.
2.4.1 DADOS DOS ELEITORES
76,16% da populao da cidade apta para votar em Porto Alegre, segundo

estimativa populacional do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE) para o
ano de 2011.
Ao todo, so 2798 sees distribudas em 347 locais de Porto Alegre. De acordo
com o Tribunal Regional Eleitoral (TRE-RS), seis pontos de votao mudaram de
endereo na Capital no pleito deste ano.
Abaixo a tabela do TER (2012) sobre o perfil do eleitor porto-alegrense:
Municpio Total Masculino Feminino Analfabetos Menores

PORTO ALEGRE 1.074.398 486.679 587.719 13.754 5.519
2.4.2 PARTIDOS CONCORRENTES E ALIADOS
PSOL | PRB | PSDB | PRP | PT | PSDC |PSL | PT DO B |PPS |PRTB |PHS |PTB |PMN
|PTN |PCO |PTC |PSB | PSTU| PMDB |DEM |PSC |PP |PCB
Aliados:
PV (Partido Verde) Mdia de eleitores 554 | 0,55% da populao
Rede de Sustentabilidade Mdia de eleitores 1623 | 2,062% da populao
PC do B (Partido Comunista do Brasil) Mdia de eleitores 6935 | 5,76% da populao
PDT (Partido Democrata Trabalhista) Mdia de eleitores 37.244 | 32,92% da

populao
2.4.3 QUANTIDADE DE BAIRROS
Atualmente a capital gacha absorve 84 bairros, conforme tabelas abaixo:
3. PARTIDO RENOVAR E A COLIGAO Plante o futuro para Porto Alegre
A Coligao denominada Plante o futuro para Porto Alegre nasceu em 2009

na coligao com quatro partidos, todos oriundo da linhagem poltica esquerdista-
central, so esses: Partido Verde, que ainda incipiente na capital e tem pouca absoro
do eleitorado ativo, porem da ideologia corrobora com as causas do Partido Renovar. A
mais nova Rede de Sustentabilidade, de Marina Silva tambm se aliou ao PR na
intenso de somar esforos em prol de planos voltados sustentabilidade urbana dos
municpios. O PC do B, Partido Comunista do Brasil, com eleitorado fixo e ampliado na
capital, o partido um dos mais antigos na luta pela reforma agrria e pelos direitos dos
trabalhadores, suas ideologia so defendidas h anos com solidez e correspondem ao
perfil poltico do PR e seus valores. E por ltimo a ltima aliana, e mais recente foi
com o Partido Democrata Trabalhista, o PDT que tem alm de ter forte parcela dos
eleitores como apoiadores , vem ao longo dos ltimos 10 anos construindo uma base
forte em Porto Alegre e atuando nas frente renovadoras da poltica regional, com a
manuteno e aprimoramento da poltica participativa junto s massas. Esses fatores
foram que impulsionaram o PR a unir-se s estas frentes partidrias e formar a
coligao: Plante o futuro para Porto Alegre.
Uma coligao centro-esquerdista calada na mudana, na renovao poltica, no

progresso estatal e assistncia ao cidado. Os valores ideolgicos desta coligao so:
Fortalecimento da democracia para todos por meio de atitudes

Desenvolvimento urbano sustentvel e incentivo inovao e tecnologias
tica e transparncia na gesto municipal
Esforos em prol da qualidade de vida das pessoas e do progresso econmico da
cidade
Paixo pelo que se faz e por Porto Alegre - lugar onde se vive e se realiza os
sonhos coletivos.
3.1 CANDIDATOS: HISTRICO DO CANDIDATO PREFEITO
ALEXANDRE SACCOL
Porto-alegrense, nascido em 68, filho de pai contador e me professora. Estudou
Direito na Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) em 1987, quando em
1989 j se destacava no movimento estudantil da universidade, sendo Presidente do
Centro Acadmico de Direito da UFRGS de 1989 1991. Formou-se em 1992. J no
inicio de sua carreira, foi eleito o vereador mais jovem de Porto Alegre pelo Partido
Renovar em 1995, com 27 anos, reelegendo-se por duas gestes no municpio. Em
2003, Alexandre elegeu-se Deputado Estadual e obteve xito na polica com o projeto
Cidade Limpa que conseguiu restaurar 46% da orla do Guaba, garantindo
saneamento aos moradores ribeirinhos das ilhas do entorno do rio.
J em 2007 foi convidado pelo ento Prefeito Fortunati ocupar o cargo de

Secretrio Municipal de Meio Ambiente e Desenvolvimento Urbano (2007-2011), onde
sustento uma gesto transparente para a pasta, efetivando mais de 30 projetos, com
destaque para s reas de: preservao de reas Verdes, descarte de resduos slios
(Projeto Descarte Certo) e Urbanismo Sustentvel (do Projeto Federal
Desenvolvendo Cidades Sustentveis).
3.2 CANDIDATOS: HISTRICO DA CANDIDATA VICE-PREFEITA
FRANCINE RIBEIRO
Nascida em Iju-RS, logo cedo mudou-se com a famlia para o centro do estado,
estabelecendo residncia em Santa Maria. formada em jornalismo pela Universidade
Federal de Santa Maria (UFSM). Francine envolveu-se desde cedo com os movimentos
polticos estudantis, tendo destaque como liderana estudantil. Ao se formar, a jornalista
especializou-se na rea de Economia, atuando como comunicadora social na Zero Hora
(Porto Alegre) e posteriormente, assumindo uma coluna semanal de Economia
informativa no Programa Bom Dia Rio Grande da RBSTV.
Em 2003 foi eleita vereadora pelo Partido Verde em Porto Alegre, onde atuou
por duas gestes municipais (2003-2011). No incio de 2011, Francine recebeu o
convite oficial do Partido Renovar para integrar a chapa 23, como vice-prefeita, junto
Alexandre Saccol.
3.3 ALGUMAS PROPOSTAS INICIAIS QUE COMPEM O PLANO DE

GOVERNO DOS CANDIDATOS
1) DESENVOLVIMENTO URBANO SUSTENTVEL
Instalao de pontos eletrnicos de captao solar, com placas/painis modernos de

bateria durvel que ficaro alocados nos postes pblicos, garantindo o fornecimento de
luz as vias pblicas por um custo reduzido. Dessa forma ser possvel reduzir as taxas
urbanas, como o IPTU.
Organizao de novas rotas pluviais do Catamar e disponibilizao de pelo menos mais

3 veculos-catamars at 2015.
Incentivo aos produtores locais para fomento de feiras nos bairros de produtos
alimentcios;
Recuperao e revitalizao da Orla, com sistema de limpeza e drenagem de resduos do

Guaba em toda sua extenso;
Ampliao das faixas de ciclovias e pedestres; Implantao da Lei municipal do ciclista;

Ampliao dos pontos de bicicletrios na cidade;
Mutiro permanente de limpeza urbana e saneamento bsico que consiga atingir a todas
microrregies no atendidas atualmente;
Campanhas de motivao/mobilizao do comportamento sustentvel dirigidas

populao;
Preservao das reas verdes por meio de demarcaes e monitoramento junto
Secretaria municipal do meio ambiente.
Incentivo fiscal aos automveis menos poluentes e as construes civis verdes.
Fiscalizao e seleo de materiais de obras e servios pblicos que sejam menos

prejudiciais s condies urbanas e ambientais da cidade.
2) SADE E QUALIDADE DE VIDA AO CIDADO
Modernizao dos posto de pronto atendimento e HPS;
Abertura de editais pblicos para captao de novos profissionais em sade que possam
preencher as lacunas do atendimento pelo Sistema nico de Sade (SUS);
Ampliao da oferta em sade pblica;
Disponibilizao de infraestrutura para condicionar novos leitos do SUS;
Qualificao humana e tecnolgica dos Centros e especialidade, que tambm devera

fazer exames diversos pelo SUS, no somente consultas;
Implantao de novos pontos das Farmcias Populares com demanda maior de ofertas
em remdios para disponibilizao pblica;
Consolidao das Unidades de pronto atendimento nos bairros, que funcionaro 24horas
atendendo inclusive internaes;
Servio de atendimento Mais Sade para todos, que atender todo cidado que tm o
carto do SUS, de forma a orienta-lo unidade de atendimento mais prxima,
garantindo-lhe a assistncia mdica necessria.
Revitalizao de parques para que sejam espaos de lazer e convivncia das famlias.
3) HABITAO
Construo de novos complexos habitacionais populares para desocupao de vilas e

periferias do entorno de vias urbanizadas ou de vias pluviais urbanas.
Incentivo, junto CAIXA Econmica Federal, ao Programa Minha Casa Minha Vida do
governo federal s famlias com menos de trs salrios mnimos.
4) EDUCAO
Novas redes de ensino integral, ampliao de creches, escolas e qualificao do ensino

superior pblico.
Reviso do piso salarial do professor municipal, metas e plano de carreira para o

incentivo as licenciaturas.
Qualificao das escolas tcnicas e graduaes tecnolgicas.
5) SEGURANA PBLICA E POLICIAMENTO
Organizao do policiamento urbano em vias de movimentao pblica, como parques,

centro da cidade e zonas de risco criminal.
Investimento na qualificao da guarda municipal e brigada militar para o atendimento

mais eficaz de chamados civis e para treinamento em grandes eventos.
Monitoramento computadorizado de vias pblicas estratgicas, com alto ndice de

criminalidade. Controle de trafego de pessoas.
6) GESTO PARTICIPATIVA E TRANSPARENTE
Plataforma partidria online de acesso pblico sobre as aes, prestaes de contas e

diretrizes do plano de governo com livre acesso ao cidado para que este se informe
sobre a gesto.
Institucionalizao de um canal de ouvidoria do partido, que esteja regulamentado pela

Lei de Acesso informao e sirva de canal de comunicao das demandas sociais dos
cidados com o governo municipal.
Plebiscitos sero incentivados e Assembleias pblicas com lideranas locais e

comunidades desassistidas para captao de demandas sociais e seu correto
direcionamento novas polticas pblicas municipais.
4. OBJETIVOS GERAIS DA COMUNICAO DA CAMPANHA ELEITORAL
Atingir o maior nmero de eleitores possveis com a campanha eleitoral do

Partido Renovar Prefeitura de Porto Alegre.
Para isso, sero utilizadas estratgias de comunicao que visam promover a
imagem favorvel do candidato frente opinio pblica; apresenta-lo de forma coerente
com seu perfil e propostas; e projetar a comunicao da campanha e posicionamento do
candidato de forma eficaz que cause impacto e sensibilize os eleitores deciso de voto
favorvel ao partido.
A comunicao da candidatura tem como base para relacionar-se com o cidado:

a diversidade cultural dos eleitores porto-alegrenses, a demandas sociais percebidas, o
desenvolvimento urbano sustentvel e a democracia.
4.1 OBJETIVOS ESPECFICOS DA COMUNICAO DA CAMPANHA

ELEITORAL
Conquistar os eleitores de forma ampla, para que esses possam aderir imagem
do candidato e suas propostas massivamente, formando opinio pblica favorvel ao
partido.
Ter uma estratgias simples para desenvolver a campanha, que inove na

ideologia das projees comunicacionais, de forma a interagir constantemente com o
eleitor nas aes de comunicao.
Causar impacto positivo e reversivo ao candidato, despertando o sentimento de

confiana crena politica e pertena campanha nos eleitores.
Conseguir mobilizar frentes de apoio populares, segmentos, comunidades,

lideranas locais que possam voluntariar-se na campanha, auxiliando no cumprimento
das aes e promovendo a candidatura entre os pares populacionais.
5. SLOGAN DA CAMPANHA E JUSTIFICATIVA
O slogan da campanha eleitoral : Renova Porto Alegre
Esse slogan se justifica pelo prprio nome do partido, que Renovar, e consigo
j carrega essa identidade de mudana e progresso. Porm, essa campanha tem um
elemento particular de ser liderada por dois candidatos jovens, que pela primeira vez
iro concorrer Prefeitura de Porto Alegre. Esse motivo tambm foi base para compor o
mote da campanha Renova Porto Alegre.
A projeo de novas figuras politicas na cena municipal da cidade movimenta o

que chamamos de novidade, e isso alm de despertar o interesse de alguns, torna
curioso o olhar do cidado porto-alegrense, que almeja o progresso, a melhoria de sua
cidade e at ento, no havia encontrado lugar onde se reconhecesse. E a campanha com
esse slogan tem a proposta de atrair esses eleitores, com uma ideia arrojada e inovadora,
que possui como valor principal a sustentabilidade urbana.
Renova Porto Alegre se justifica por vrios fatores: identidade do partido,

ideologia da coligao, perfil dos candidatos, valores da sustentabilidade urbana, e por
fim, claro, o sentimento de renovar, de melhorar, de fazer mais, de fazer com paixo (!).
5.1 ORGANOGRAMA DA EQUIPE DE COMUNICAO E FUNES DOS

PROFISSIONAIS
Ass. Jurdica e
Financeira.
Candidatos
Coordenao
da Ass. Com.
Jornalismo e
Assessoria de
Imprensa
Pesquisa eleitoral e
Acompanhamento Relaes Publicidade e
mercadolgico Pblicas Propaganda,
Governamentais 2 Profissionais:
Web e
3 Profissionais: Audiovisual Jornalistas
1 Socilogo 3 Profissionais:
1 Especialista em 2 Segmentos:
2 Relaes
Pesq. eleitoral Pblicas Agencia de
1 Administrador Publicidade
1 Marketeiro
Estatstico poltico 1 Produtor
Audiovisual
Pesquisa Eleitoral e Acompanhamento mercadolgico: Esse setor da campanha tem

a funo de acompanhar e realizar pesquisas eleitorais pertinentes ao partido, ao
candidato e seu posicionamento. Surveys e pesquisas de opinio. Interpretao de dados
para a campanha, mensurao do desenvolvimento da campanha, captao de
informaes externas por meio de monitoramento mercadolgico-politico.
Relaes Pblicas Governamentais: Consultoria e orientao quanto Imagem do

candidato interna e externa, posicionamento eleitoral-poltico, discurso, organizao de
eventos da candidatura, agendamento de reunies e visitas, orientaes para debates.
Lobby para o partido com segmentos importantes, controle de doaes via lobby. Envio
de e-mail marketing, mala-direta, newsletter aos aliados e apoiadores. Captao de
novos aliados e bases apoiadoras, organizao do voluntariado nas aes da campanha.
Auxilio aos setores de Publicidade e Jornalismo. Gesto comunicacional da campanha
inteira, junto Coordenao e assessoramento direto aos candidatos.
Publicidade e Propaganda, Web e Audiovisual: O setor da Publicidade e Propaganda,

Web e Audiovisual enxuto dentro do partido, porm conta externamente com o
assessoramento de uma Agncia de Publicidade, que atende as demandas de criao de
arte, layouts, ideias comunicacionais inovadoras e manuteno do site do candidato. J
o profissional que responde pela Web, tem a funo de controlar todas as notcias
pertinentes campanha que circulam nos meios digitais, formar estratgias de
comunicao para as mdias sociais online, fomentar todas as mdias digitais da
campanha e administrar a comunicao online da plataforma web do candidato. O
produtor audiovisual trabalhar em parceria com os demais setores da campanha, com o
objetivo de melhor executar suas funes de produo para Rdio e TV, propaganda
partidria, edio de vdeo e som, estratgias de planejamento visual para plataformas
multimdias.
Jornalismo e Assessoria de Imprensa: O setor de jornalismo e Assessoria de

Imprensa ficar responsvel por alimentar os veculos de comunicao do
partido/candidato e externos (jornais, rdios, TV, web) com notcias relevantes que
promovam a imagem do candidato, releases e sugestes de pauta em prol do
candidato/partido. Tambm o setor responsvel pelo agendamento de entrevistas e
aparies pblicas em veculos de comunicao, organizao de coletivas de imprensa
junto ao setor de Relaes Pblicas Governamentais. Assessoramento imprensa,
cadastro de jornalistas, composio do mailing dos veculos de comunicao, controle
de clipping e relatrios de imprensa.
5.2. RECURSOS NECESSRIOS PARA A COMUNICAO
MATERIAIS HUMANOS AUDIOVISUAIS

Notebooks Para todos Cmaras
profissionais cfme. Fotogrficas
organograma
Software de Voluntrios externos Equipamentos de
mensurao em filmagem
pesquisa e edio de
vdeo/imagem
Telefones celulares Terceirizados para Projetores e teles,
Nextel aes de rua som e luz
Material de escritrio Apoiadores
Impressoras Tcnicos 3 Impressoras fixas
operacionais
Material promocional Agncia de PP e Videos/Audio para
Produtor Audiovisual TV e Web
Material de eventos 15 Staff terceirizados Aluguel de
Projetores, teles,
iluminao,
sonorizao, etc.
Transporte de material Motoristas
fsico terceirizados
nibus da campanha 2 motoristas fixos
5.3 ESTRATGIAS & AES DE COMUNICAO/MARKETING
As estratgias seguem uma cronologia definida conforme os objetivos a

comunicao, elas que determinaro a abordagem nas aes de comunicao e
marketing poltico.
OBS: O setor de Pesquisa e Acompanhamento mercadolgicos far parte de

todas as estratgias e aes em todos os perodos da campanha. Esse setor tem a
funo primordial de brifar (diagnosticar e transmiti parecer) a situao partidria da
campanha diariamente a acompanhar os reflexos e impactos das aes de comunicao
na sociedade.
ESTRATGIA (1) Ateno e Exposio: Apresentao do candidato e smula das

propostas iniciais em evento de lanamento da candidatura
Objetivo da estratgia (1) Causar impacto favorvel ao partido e despertar o

interesse do eleitorado com apelo da inovao que a campanha apresenta.
Como ser feita a ao (1) o Lanamento da candidatura seguir uma

abordagem moderna e inovadora. O local ser na Usina do Gasmetro, em local aberto
ao pblico. Na ocasio ser entregue para imprensa presente que estar prestando a
cobertura do evento: a) Informe das propostas do candidato; b) Discurso do lanamento
da campanha do candidato; c)Material promocional com informaes sobre as mdias da
campanha para que a imprensa busque mais informaes para suas pautas.
A decorao do evento ser simples, porm trabalhar as peas decorativas com

as cores do partido: Verde e Laranja, haver distribuio de um informativo da
campanha ao pblico popular que estiver presente, nesse informativo estaro: a)
propostas iniciais para os eixos do plano de governo, b) breve histrico dos candidatos;
c) base aliada da coligao, d) divulgao dos canais de contato e mdias disponveis
para comunicao com a campanha, e) convite atrativo para voluntariar-se. Todo
material distribudo ter caractersticas de: sustentabilidade, promoo, inovao e
acessibilidade para deficientes audiovisuais. E no horrio eleitoral sero expostos os
primeiros vdeos para TV (produzidos previamente pela equipe de comunicao) sobre
a campanha, os motivos, a apresentao dos candidatos e da coligao. Publicao
oficial do site da campanha e do facebook da campanha no dia do lanamento oficial ao
pblico e imprensa.
ESTRATGIA (2) Ateno e Repercusso: Ampliao das bases de apoio,
informao e primeiras aes externas (visita a bairros da cidade)
Objetivo da estratgia (2) consolidar mais bases de apoio junto aos partidos,
segmentos comerciais e sociais e lideranas comunitrias. Tambm informar sobre a
cobertura do lanamento da candidatura aos pblicos formadores de opinio. Na web,
ser iniciada a fomentao de contedos nas mdias sociais e no site, com fotos do
evento. Tambm inicia-se a fixao de material de comunicao de massa sobre a
campanha em vias pblicas de grande circulao de pessoas.
Como sero feitas as aes (2) Ser feito um roteiro de visitas a bairros
especficos para angariar apoio das lideranas locais. Envio de mala-direta ou material
informativo menos poluente aos formadores de opinio que no estavam presentes no
evento de lanamento, o material ter a funo de comunicar sobre a cobertura do
evento, o posicionamento do candidato e propostas de forma a criar impacto positivo e
curiosidade. Sero fixados cerca de 6 outdoor da campanha, com layout diferenciado e
limpo, somente com a assinatura (logo) o partido e uma frase de efeito (perguntas?) para
despertar a curiosidade nos eleitores, esses outdoors tambm direcionaro s mdias
online da campanha #Renove Porto Alegre, como canais de busca de informaes sobre
a mensagem do outdoor. Continuam as produes e veiculaes de vdeos para TV no
horrio eleitoral, porm, agora com o enfoque de ampliao do conhecimento do eleitor
sobre a campanha/candidato, ideologia, propostas para a cidade. Realizao da primeira
interveno urbana em local pblico para despertar ateno e interesse aos eleitores.
ESTRATGIA (3) Conhecimento, compreenso da campanha, envolvimento de

lideranas e ampliao do voluntariado.
Objetivo da estratgia (3) Aproximar os eleitores dos candidatos, por meio da

informao sobre a campanha, as propostas, a vida e perfil do candidato, suas
ideologias. Com isso, promover a compreenso dos eleitores desinformados e da
oposio sobre a campanha e suas propostas. Consolidar o maior envolvimento de
lideranas e definir o trabalho dos cabos eleitorais nas comunidades para ampliao do
voluntariado.
Como sero feitas as aes (3) Este momento da campanha inicial, ento
todas as aes que envolverem o contato direto com o eleitor devem direcion-lo
razo quanto ao conhecimento das propostas, dos candidatos, e ao mesmo tempo
envolve-lo emocionalmente com a campanha, de forma a capta-lo a favor do candidato,
de modo que se torne um reprodutor de contedos positivos que almeje atingir novos
eleitores. Para isso, o setor de jornalismo, comear o agendamento das coletivas de
imprensa, entrevistas em rdio e TV. Nas aes externas, sero feitas as visitas aos
colgios eleitorais, locais e comunidades menos favorecidas da regio, organizao de
eventos do partido nas comunidades/bairros e com segmentos especficos. Na web,
comear a ao de postagem de depoimentos de apoio ao partido, essas postagens
sero de pessoas importantes e conhecida pela opinio pblica, pois serviro como
pauta para cobertura da imprensa. Alm disso, comear o fomento mais agressivo nas
mdias sociais interativas, com incluso do twitter do candidato e da campanha, e
disponibilizao de materiais promocionais da campanha via web para uso virtual dos
eleitores e apoiadores em suas pginas online. Na parte grfica, sero colocados anncio
em jornais, cartazes e outdoor em pontos estratgicos com a foto dos candidatos, o
slogan da campanha e informaes referentes ao partido/a candidatura quando
conveniente mdia escolhida. Produo do jingle de campanha e spots promocionais.
Realizao de at 2 intervenes urbanas em pontos estratgicos da cidade,
preferencialmente zonas de bairros que sejam distantes entre si.
ESTRATGIA (4) Afirmao, adeso do eleitorado e divulgao massiva.
Objetivo da estratgia (4) Consolidar a campanha como forte e potencialmente

vencedora na cena poltico-social. Captar com nfase o interesse favorvel e a
consequente adeso do eleitorado indeciso e curioso em prol da campanha. Mobilizar
eventos e acontecimentos na cidade que permitam uma divulgao massiva da
campanha/candidatos e promova a afirmao poltica de voto dos eleitores, confirmando
seus posicionamentos de apoio; envolvimento com as propostas do partido/candidato e
reconhecimento do eleitor com a ideologia e perfil dos candidatos.
Como sero feitas as aes (4) O enfoque das aes de comunicao neste
momento de consolidao da campanha est nas atividades de rua, no corpo-a-corpo dos
candidatos com os eleitores. Sero reforadas as bases de apoio, se fazendo presentes
representantes destas nos eventos da campanha, principalmente os populares (como
comcios e passeatas). Aqui tambm comeam os debates mais expansivamente, por
isso a preparao e treinamento ao candidato principal so essenciais para o progresso
da campanha. A assessoria de imprensa trabalhar de forma mais agressiva quanto ao
fomento de notcias aos veculos, tornando-se fonte principal de informaes ao pblico
externo. Ser enviadas malas diretas, agendadas reunies para captao de votos
dirigidas segmentos polticos, econmicos, sociais e culturais especficos. Fechamento
do plano de governo para divulgao massiva, o plano procurar agrupar o atendimento
das necessidades de todos os setores e segmentos do municpio. Sero fixados novos
outdoors (com apelo ideolgico mas promocional campanha - marketing poltico),
cartazes com agenda de eventos polticos, entrega de folders e envio de mala direta
quente, adesivos e bandeirolas aos eleitores na visitas e aes corpo-a-corpo. Toda
ao ser voltada captao de votos, por isso o partido e os candidatos tero seus
discursos voltados afirmao de suas candidaturas, propostas e posicionamento linear,
que promova a confiana no eleitor e sua adeso campanha. Os programas em rdio e
TV devero ampliar seus espaos de divulgao, e a comunicao trabalhar de forma
agressiva e ampla para atender s demandas informacionais desses canais com
entrevistas, vdeos para o horrio eleitoral gratuito, jingle e spot da campanha nas
rdios. Neste momento, tambm ser fomentado informacionalmente o YouTube como
mais um canal interativo, conectado ao site da campanha e as outras mdias sociais
digitais utilizadas. No YouTube o eleitor tem a possibilidade de acompanhar o passo a
passo dos candidatos, como se fosse um canal sobre o dirio de cada candidato, sua
aes e mensagens ao eleitor. Intensificam-se as intervenes urbanas como ferramentas
de persuaso e atingimento do eleitorado. Ampliao massiva da intenso de votos.
Realizao de at 4 intervenes urbanas, sendo 2 grandes em pontos de alta circulao
de pessoas, e trs menores e pontuais de curta durao. Todas sero monitoradas pela
equipe de comunicao, para posteriormente produzir-se material de divulgao sobre
as reaes das pessoas e a intenso da interveno, o objetivo envolver o maior
nmero de pessoas interessadas pelo partido e suas propostas, por isso gerar o impacto
sensorial nas ruas e espaos pblicos e posteriormente trabalhar com esse efeito na
internet, nas plataformas web, para gerar o chamado buzz marketing e marketing viral
do material que for postado referente estas intervenes urbanas do partido.
ESTRATGIA (5) Desenvolvimento, reteno da rede de apoiadores e intensidade

na comunicao face a face.
Objetivo da estratgia (5) Por ser o ponto auge da campanha, o

desenvolvimento depende do bom procedimento das estratgias anteriores, por isso seu
objetivo estimular rede de apoiadores j consolidada A divulgar campanha e
engajar novos eleitores. Para isso a intensidade ser totalitria nas aes de rua,
principalmente no corpo-a-corpo e divulgao nos veculos de mdia massiva (TV ,
rdio e jornal).
Como sero feitas as aes (5) Fomento dirio em Rdio e TV. Produo diria
e atualizao de mdias na web, audiovisuais, impressas. Colocao de novos
cartazes/outdoors/banners com mensagens persuasivas atrativas, aes de marketing
viral nas mdias sociais online. Intensificao nas visitas s comunidades, eventos
partidrios dirios, de grande porte e mdio porte para ampliao do eleitorado.
Ancoragem da rede de apoiadores. Muitas aes online dirigidas determinados
pblicos, por exemplo: jovens votantes. Intervenes urbanas conceituais e culturais
ser carro-chefe da campanha nas ruas. Todas as aes iro reconfirmar a candidatura
do partido Prefeitura da cidade, conquista de espao eleitoral e reafirmao da
identidade da campanha, propostas, flexibilidade para ideias novas/externas. Ampliao
gradual da intenso de votos, intensificao do trabalho com redes de contatos dos
apoiadores, cabos eleitorais, lideres locais e demais formadores de opinio. Realizao
de 3 intervenes de mdia-longa durao (at 7 dias) que envolva as pessoas e capte o
interesse de novos eleitores ainda no sensibilizados pelo partido. Essas intervenes
sero realizadas inteiramente com ao auxlio da equipe de voluntrios e apoiadores,
contado com aes corpo-a-corpo dos candidatos e produo de mdias para Web e TV
sobre essas aes, no sentido de registrar a amplitude e envolvimento das pessoas com a
campanha.
ESTRATGIA (6) Fidelizao/ memorizao da campanha e finalizao da
divulgao massiva
Objetivo da estratgia (6) Finalizar a campanha de forma favorvel, positiva e

com sucesso na cena sociopoltica. Promover a fidelizao dos eleitores envolvidos pela
campanha, de forma a torna-la parte de suas memrias e decises de voto. Promover um
posicionamento linear do partido para viabiliza-lo a concorrer nas prximas eleies
(preparar o terreno tambm para a derrota produtiva).
Como sero feitas as aes (6) Explorar o espao do horrio eleitoral na TV

com vdeo atraente, completo que demonstre resultados parciais positivos do
desenvolvimento da campanha, apoiadores e comunidades visitadas, o vdeo de
finalizao deve criar valor aos eleitores de todo perodo da campanha, promovendo
positivamente a imagem do candidato, com coerncia s suas propostas ofertadas e
divulgando o volume da campanha, sua amplitude e dados bem sucedidos da
campanha. Alm disso, preciso realizar um tour rpido pelos bairros da cidade com o
candidato agradecendo o apoio e refirmado seu posicionamento poltico diante dos
eleitores. E envio de uma pea grfica atraente aos formadores de opinio e lderes de
segmentos da sociedade civil. Uma pea criativa o bastante que consiga compilar a
campanha inteiramente, em seu teor ideolgico (contedo), sociocultural, inovador e
poltico. Na web, a campanha pulveriza pesquisas de opinio favorveis, dados de
eventos passados, fotos dos candidatos com os eleitores, resultados parciais da
campanha e sua ampliao. Todos os dados postados na web representaro o volume e
amplitude da campanha como elementos de sucesso e especulao para o eleitor
indeciso. Publicao estratgica dos resultados das intervenes em modelo de mdias
que demonstre a ampliao da rede de apoiadores, eleitores e o impacto positivo que o
partido conseguiu mobilizar na cidade.
5.3.1 PBLICO-ALVO
Populao porto-alegrense de eleitores ativos.
Essa populao se subdivide em trs categorias: Categoria A/B, que procuram

manter um padro de vida calado na qualidade de produtos e servios, na qualidade
que a cidade oferece, so consumidores seletos, culturalizados e bem informados,
preocupam-se com a manuteno de sua vida socioeconmica. Procuram na poltica
obter segurana, estabilidade econmica e manuteno de suas classes
sociais/trabalhos/renda.
Categoria C, so aqueles que emergiram de uma realidade pouco favorvel e

hoje dominam o mercado, escolhem e determinam as regras do jogo, decidem sobre
qualquer assunto, inclusive poltica, so avivas consumidores das mdias sociais online,
e no costumam consumir cultura com frequncia, preferem informa-se pela internet,
TV ou rdio, boa parcela dos jovens eleitores esto nesta categoria. Procuram uma
ideologia poltica que lhes oferea melhor qualidade de vida e oportunidade de
crescimento pessoal.
E por fim, a categoria D/E, so pessoas com poucos recursos informativos,

consomem muito o rdio, e precisam trabalhar para sobreviver, em sua maioria contam
com auxlios financeiros e benefcios do governo para compor sua renda mensal, alm
disso, no tem grandes aspiraes de voto, acabam sendo facilmente conduzidas pelo
chamado assistencialismo politico ganha-voto. Esse tipo de eleitor procura na poltica
a confiana nos candidatos que lhe ofeream acesso aos direitos humanos (cidadania),
principalmente habitao, alimentao e saneamento bsico (sade).
6. AES PARA O LANAMENTO DA CAMPANHA 7 DIAS
Evento de lanamento em local pblico: Usina do Gasmetro

Entrega de Informes (Press-kit) e discursos das propostas iniciais imprensa
presente
Preparao e treinamento dos discursos de candidatura
Mala-direta ou informativo online sobre a cobertura do evento
Bases de apoio
Visita bairros
Web: aes de repercusso no facebook e site da campanha.
Pesquisas eleitorais
7. AES PARA O INCIO DA CAMPANHA 8 DIAS
Depoimentos/declaraes de pessoas importantes em apoio candidatura nos

veculos de comunicao da campanha
Web: facebook e twitter da campanha e do candidato principal
Visitas as localidades menos favorecidas da regio
Coletivas de imprensa e entrevistas em TV e Rdio
Preparao para debates
Visita aos colgios eleitorais
Ampliao dos cabos eleitorais nas comunidades do municpio
Aes em mdia digital: envio de SMS para interessados em voluntariar-se
Cadastro de voluntrios e imprensa
Organizao de metas aos voluntrios
Pesquisas eleitorais
Fixao de Outdoors para despertar curiosidade no eleitorado/cidados
Divulgao do jingle, elaborao de spots para rdios
Interveno urbana silenciosa com mensagem que desperte curiosidade nos
eleitores, e apenas a assinatura do partido com seus endereos de site e fanpage.
8. AES PARA A CONSOLIDAO DA CAMPANHA 20 DIAS
Aes de rua: Corpo-a-corpo com eleitores

Divulgao massiva das bases de apoio em prol da campanha
Bicicletada/Caminhadas
Intervenes urbanas criativas que promovam a discusso poltica e sejam
oportunidade para comcios ou eventos partidrio/eleitoral
Assessoria de imprensa
Envio de mala-direta quente dirigida ao pedido de votos
Fixao de novos outdoors, cartazes, elaborao de folder, anncios
Adesivos, camisetas, bandeirolas para distribuio nos eventos partidrios
Debates pblicos.
Divulgao do jingle, spots para rdios, produo audiovisual e impressa.
Web/mdias digitais online: Aes online vinculadas Plataforma do candidato,
envio de SMS para a rede de voluntrios com metas a cumprir de envolvimento
social e captao de eleitores. Postagens inovadoras (releituras) com materiais
de arte da campanha dirigidos s mdias sociais online. Veiculao de mdias
potencialmente virais, imagens para compartilhamento na web, manuteno da
rede de apoiadores online.
Interveno urbana silenciosa com mensagem de afirmao da
ideologia/propostas do partido
9. AES PARA O DESENVOLVIMENTO DA CAMPANHA 55 DIAS
Intensificao de Entrevistas e propagandas em rdio e TV

Produo de mdias dirias para web e imprensa, acompanhamento de sites,
blogs, fruns, fanpages, jornais, etc.
Monitoramento das pesquisas eleitorais, de opinio, pertinentes.
Intensificao nas Aes de rua: intervenes urbanas criativas e eventos
partidrios para as comunidades locais
Todas as aes de comunicao em mdias tradicionais e digitais/alternativas
tero enfoque na intenso de voto e captao assdua de novos
eleitores/formadores de opinio. Ampliao da rede de apoiadores/voluntrios.
Intervenes urbanas culturais com mensagens de conscientizao voltada
sustentabilidade urbana.
10. AES PARA OS LTIMOS DIAS E FINALIZAO 10 DIAS
Pea grfica atraente para informativo

Vdeo atrativo e criativo para finalizao da campanha em TV e Youtube
Tour rpido pelos bairros da cidade.
Todas as aes anteriores em mdia online digitais e tradicionais, com enfoque
no nmero dos candidatos e slogan de campanha.
Aes na imprensa com spots, jingles, entrevistas finais e debates finais. Pedido
de votos populao.
Agradecimento pblico a todos apoiadores e voluntrios em evento popular na
vspera da votao nas urnas.
11. PRODUES DE CONTEDOS: GRFICOS, MULTIMDIAS E OUTROS
GRFICOS MULTIMDIAS OUTROS

Cartazes Jingle Releases
Outdoors Vdeos para TV Sugestes de pauta
Santinhos/Flyers Vdeos para web Fotografias
Arte camisetas, adesivos e Adios
bandeirolas
Artes para Web
12. CRONOGRAMA SIMPLIFICADO DAS ETAPAS DA CAMPANHA
FASES DA 15 DIAS 20 DIAS 55 DIAS 10 DIAS

CAMPANHA
Lanamento e X
Inicio
Consolidao `X
Desenvolvimento X
ltimos dias X
finalizao das
aes
13. ESTIMATIVAS PARA O ORAMENTO TOTAL DA COMUNICAO
Itens Mensal Em 6 meses Em dirias Por servios Custo nico

$ Mdios prestados
Agncia de R$28mil R$168mil
Publicidade
Remunerao 2 R$3.000 R$36 mil
Jornalistas cada
contrato
Remunerao 1 R$2.800 o R$15mil
produtor contrato
audiovisual
Remunerao 2 RP R$73.200
Relaes Pblicas e R$4.200
1Marketeiro cada
contrato
MKT R$
3.800 o
contrato
Setor de pesquisas Socilogo R$48.600
R$2.000
Especialista
R$ 3.500
Adm. Est.
R$1.600
Aluguel de Max.R$500
equipamentos
Compra de R$3.200
softwares
Transporte e R$3.600
logstica
Viagens R$240,00
cada
diria
Materiais grficos R$4.300
impressos
Materiais R$5.800
audiovisuais
Anncios pagos R$3.750
Infraestrutura para R$4.000 a
intervenes R$5.500
urbanas e eventos
Custo mdio das R$5.000
aes de rua
Terceirizados R$20.000
Coordenao de R$42mil
campanha (1)
TOTAL Valores Valores fixos
ESTIMATIVA DE variveis pagos em 6
CUSTOS DA Acima de meses
COMUNICAO
(ORAMENTO
MDIO GLOBAL) R$14.350
R$125.281,00
*Todos os valores mencionados so estimativos de custos e esto como valores brutos
sem desconto de impostos e outros.
ESTIMATIVA DE ORAMENTO TOTAL PARA CAMPANHA DE

COMUNICAO ELEITORAL DO PARTIDO RENOVAR EM PORTO
ALEGRE
R$750.000 MIL REAIS
14. CONSIDERAES FINAIS
Considera-se que esse plano supre as demandas em comunicao da campanha

#Renova Porto Alegre do Partido Renovar. Esclarecendo que no decorrer das aes,
sero recorridas permanentemente s pesquisas eleitorais, de mensurao da campanha
e a direo do partido para nortear possveis modificaes durante a campanha de
comunicao. O diagnstico oferecido pelas pesquisas que direcionar as aes
propostas, seja para sua continuidade e execuo ou para sua extino e/ou substituio.
Portanto, o plano apresentado passvel de aperfeioamento e mudanas e est flexvel
quanto suas estratgias comunicacionais sugeridas.
Nesse sentido, compreende-se que este planejamento da campanha eleitoral

atende as perspectivas do Partido em relao comunicao, e sugere um diferencial
para a campanha partindo de sua ideologia central.
J enquanto projeto acadmico considera-se que este documento corresponde s

expectativas da disciplina Comunicao e Poltica, de elaborao de uma campanha
eleitoral para candidatos fictcios.
15. ANEXOS
(A) Outdoors
(B) Cartazes
(C) Imagem para compartilhamento nas redes sociais
(D) Divulgao de Ao de Rua
(E) Santinho
(F) Fotos dos candidatos
(G) Vdeos (via e-mail)
Obs.: Os anexos apresentados neste plano so ilustrativos e relacionam-se a alguma

etapa da campanha, conforme a legenda que apresentam. Porm, importante
salientar que esses anexos so somente algumas das peas grficas /audiovisuais (via
e-mail) propostas para campanha.. Portanto, em seu contedo integral a campanha
comtempla outras aes, peas e produes de comunicao, como pode ser conferido
a partir do item 6 deste plano de comunicao.
(A) OUTDOORS PARA DESPERTAR INTERESSE E CURIOSIDADE:
Lanamento da campanha do Partido Renovar
(A) OUTDOOR: Incio da campanha
(B) CARTAZES: Consolidao da campanha
A base do cartaz tem folhas pequenas que podem ser destacadas, elas so em papel
semente com o nmero do candidato e mensagem de conscientizao ligada
ideologia da campanha Renova Porto Alegre.
(C) IMAGENS PARA REDES SOCIAIS: Consolidao da campanha
(D) DIVULGAO AO DE RUA: Desenvolvimento da campanha
(E) SANTINHO: Desenvolvimento da campanha at finalizao
(F) Fotos dos candidatos: para aproveitamento nas peas da campanha
Fotos para perfil do candidato e Pop-art para web
Foto para :Venha ser Voluntrio do Partido Renovar
Foto para: Rumo ao futuro para Porto Alegre
Foto para Perfil dos candidatos na Web / Informes do partido imprensa /
Divulgao geral
Logomarca do Partido Renovar
16. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
COSTA, Ricardo. Plano de Assessoria de Comunicao Poltica. 2009, UFRGS, Porto

Alegre.
FERRAZ, Francisco. Manual Completo de Campanha Eleitoral. Editora L&PM, Porto

Alegre, 2008.
GRAEFF, Antnio. Eleies 2.0: A internet e as mdias sociais no processo eleitoral.

Editora Publifolha, So Paulo, 2009 (srie 21).
MANHANELLI, Carlos. Marketing Eleitoral: O passo a passo do nascimento de um

candidato. Editora Gerao Editorial, So Paulo, 2009.
Wikipdia_PortoAlegre

Renovar - Planejamento Comunicação POA2012

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ELEIES 2012

PREFEITURA DE PORTO ALEGRE

3. Partido Renovar e a coligao Plante o futuro para Porto Alegre...................14

4. Objetivos gerais da comunicao.............................................................................18

5. Slogan da campanha e justificativa..........................................................................19

6. Aes para o lanamento da campanha..................................................................28

1|Pl ano de Comuni cao El ei toral do Par ti do Renovar

2|Pl ano de Comuni cao El ei toral do Par ti do Renovar

O Plano de Comunicao da Campanha Eleitoral para a Prefeitura de Porto

2. CAMPANHA DE COMUNICAO PARA ELEIES 2012 PREFEITURA

A campanha de comunicao espelha-se em estratgias comunicacionais que

3|Pl ano de Comuni cao El ei toral do Par ti do Renovar

Outro diferencial da campanha so as aes na plataforma web do candidato, que

Enfatizando que essas duas propostas: intervenes urbanas e web obedecero a

Em linhas gerais, as aes seguiro um cronograma que contempla atividades

4|Pl ano de Comuni cao El ei toral do Par ti do Renovar

2.1 EMPRESA PROMOTORA

CORRA & ZONETTI

2.2 CIDADE: CONTEXTO SOCIOECONMICO DO MUNICPIO

2.2.1 Dados gerais da situao

Estado que Pertence: Rio Grande do Sul

Data de Fundao: 26 de maro de 1772. Gentlico: porto-alegrense

Lema: Leal e Valorosa Cidade de Porto Alegre

Populao: 1.409.351 habitantes

rea: 496,827 km (BR: 2457)

Clima: Subtropical mido

rea urbana: 160,7km

Municpios Limtrofes: Alvorada, Cachoeirinha, Canoas e Nova Santa Rita

5|Pl ano de Comuni cao El ei toral do Par ti do Renovar

a) Dados sobre o PIB do Brasil, do RS, da Regio Metropolitana de Porto Alegre e

Unidade Geogrfica PIB (R$ milhes) PIB per capita (R$)

b) Dados sobre o ndice de desenvolvimento humano-municipal (IDH-M) 2000

Situao Geral (situao de Porto Alegre): IDH-M 0,865

(1 lugar entre as cidades com mais de 1 milho de habitantes)

IDH-M dimenso Renda: 0,869 (Alto)

IDH-M dimenso Longevidade (durao mdia de vida da populao): 0,775

IDH-M dimenso Educao: 0,951 (Alto)

2.2.3 OUTROS DADOS PERTINENTES

6|Pl ano de Comuni cao El ei toral do Par ti do Renovar

Em 2005 a cidade contava com um total de 519 estabelecimentos de sade, 133

Vrios hospitais da cidade j foram premiados em nvel nacional nos ltimos

Porto Alegre em 2007 recebeu do Ministrio da Educao o selo que a

Existem muitas universidades e faculdades, e as duas maiores universidades

Em 2010 a UFRGS se colocou entre as 500 melhores universidades do

7|Pl ano de Comuni cao El ei toral do Par ti do Renovar

Atualmente Porto Alegre preserva pouco de sua vegetao original e, como

A cidade conta com trs unidades de conservao ambiental: a Reserva

A outra reserva natural da cidade, com estatuto de rea de Proteo Ambiental e

Numa categoria parte est o Jardim Botnico de Porto Alegre, inaugurado em

8|Pl ano de Comuni cao El ei toral do Par ti do Renovar

A cidade tambm uma referncia para todo o estado em termos de msica

A popularidade do cinema se estabeleceu em Porto Alegre desde que foi o

H importante movimentao tambm na literatura e teatro da capital. Seguindo

9|Pl ano de Comuni cao El ei toral do Par ti do Renovar

Outras manifestaes culturais so ativas em Porto Alegre, como o folclore

2.3.1 ESPAOS CULTURAIS E PONTOS TURSTICOS

incontvel o nmero de espaos culturais ativos na cidade, entre auditrios,

2.3.2 DADOS GERAIS SOBRE CONSUMO CULTURAL NO MUNICPIO

Conforme pesquisa realizada pela ASSESPE (Assessoria de Estudo e Pesquisa

Diante desses dados, a pesquisa investigou sobre o entendimento dos cidados

Abaixo a tabela sobre o consumo cultural dos porto-alegrenses:

Uma das caractersticas mais marcantes da administrao pblica portoalegrense

Outras questes sociopolticas que tm sido levantadas em tempos recentes so