FIESP - DECOMTEC

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
Programa de Inovação Tecnologica
FIESP – CIESP - SENAI

Sede Fiesp –2013

 Inovação
• Chave para a competitividade das empresas e o
desenvolvimento do país
• Determinante para o aumento da produtividade e da
renda real
POR QUE EU PRECISO INOVAR?
Novos mercados Novas Receitas

Diferencial da
Agrega valor ao produto Concorrência

Desenvolvimento
Cultura da Inovação Sustentável
 Ações do Núcleo de Inovação

Eventos
Cursos
Sistematizar ações de
Sensibilizar e motivar
apoio à inovação
empresas Assessoria
Consultoria

Disseminar
Capacitar empresas
referenciais sobre
inovação
Auxiliar as empresas a Planos e Projetos de
implantar Gestão Estratégica Inovação na empresa
Implantar sistema de
da Inovação
reconhecimento e
premiação
Criar uma comunidade de
empresas inovadoras
 Programa de Extensão em Gestão da Inovação FIESP/CIESP/SENAI

Sensibilização e Mobilização de Empresas 240 empresas

Capacitação do PAI das Empresas 120 empresas

Capacitação em Gestão da Inovação 120 empresas

Elaboração do Plano de Inovação 60 empresas

Controle, Suporte á Implantação do

Acompanhamento Plano de Inovação 54 empresas
e Avaliação

Assessoria para a
elaboração de 40 empresas
Projetos de
Inovação

Participação do
PROGRAMA SENAI-SP DE RODADA DE NEGÓCIOS COM SENAI/SP em
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA/EDITAL SENAI
SESI DE INOVAÇÃO INSTITUIÇÕES DE TODO O
2012 - 2014 FOMENTO PROGRAMA
As Etapas do Programa de Extensão em Gestão
da Inovação FIESP/CIESP/SENAI
As etapas do Programa serão descritas de forma mais detalhadas abaixo:

• Realização de um módulo de capacitação e repasse na metodologia (40

horas) para os técnicos do SENAI-SP, CIESP e agentes da governança local.
Nos temas:
O QUE É INOVAÇÃO (DESMISTIFICAR O TEMA INOVAÇÃO)
 TIPOS DE INOVAÇÃO
 ASSOCIAÇÃO DA INOVAÇÃO COM COMPETITIVIDADE
 O PROCESSO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO E SUAS ETAPAS
 GESTÃO ESTRATÉGICA DA INOVAÇÃO NA INDÚSTRIA
 BOAS PRÁTICAS DE INOVAÇÃO E EXEMPLOS DE PRÁTICAS DE ESTÍMULO A INOVAÇÃO NA
EMPRESA.
 DIAGNÓSTICOS DE INOVAÇÃO E AVALIAÇÃO DO GRAU DE INOVAÇÃO DAS EMPRESAS
 OS INSTRUMENTOS EXISTENTES DE APOIO A INOVAÇÃO E COMO DEVE SER APRESENTADO
OS PROJETOS ACESSÁ-LOS
 COMO MONTAR UM PLANO DE AÇÃO PARA GESTÃO DE INOVAÇÃO
 As Etapas do Programa de Extensão em
Gestão da Inovação FIESP/CIESP/SENAI
1) Realização do Workshop de Sensibilização e Mobilização
das empresas nas seis localidades do Programa. Duração
de 3 horas.
a) Palestra sobre a importância da inovação nas
empresas.(Consultoria)

b) Palestra de um Case de Sucesso de sua Região

c) Palestra de apresentação do conteúdo do programa e das

responsabilidades dos empresários para a adesão ao
programa.
 As Etapas do Projeto de Inovação
Tecnológica FIESP/CIESP/SENAI
2. CAPACITAÇÃO DO PAI (Promotor de Ações Inovadoras)
DAS EMPRESAS (16 HORAS )

O Que Sua Empresa Faz e Já Fez em Termos de Inovação?

Inovação na PME: Por Onde Começar?
Que Diretrizes sua Empresa Pode Assumir para a Inovação?
Práticas para a Inovação
Qual é o Plano de Inovação em sua Empresa?
Transformações que a Inovação Traz!
 Inovação: o Que É (e o que não é!) e o Que Eu Ganho Com Isso?
3 Ideias para Sua Empresa!
Ideias de Fechamento
As Etapas do Programa de Extensão em
Gestão da Inovação FIESP/CIESP/SENAI
3) CAPACITAÇÃO EM GESTÃO DA INOVAÇÃO (16 HORAS)
USP

O QUE É INOVAÇÃO (DESMITIFICAR O TEMA INOVAÇÃO);

TIPOS DE INOVAÇÃO ;
ASSOCIAÇÃO DA INOVAÇÃO COM COMPETITIVIDADE;
O PROCESSO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO E SUAS ETAPAS;
GESTÃO ESTRATÉGICA DA INOVAÇÃO NA INDÚSTRIA;
BOAS PRÁTICAS DE INOVAÇÃO E EXEMPLOS DE PRÁTICAS DE ESTÍMULO A INOVAÇÃO NA
EMPRESA;
DIAGNÓSTICOS DE INOVAÇÃO E AVALIAÇÃO DO GRAU DE INOVAÇÃO DAS EMPRESAS;
OS INSTRUMENTOS EXISTENTES DE APOIO A INOVAÇÃO E COMO DEVE SER
APRESENTADO OS PROJETOS ACESSÁ-LOS;
COMO MONTAR UM PLANO DE AÇÃO PARA GESTÃO DE INOVAÇÃO.
 As Etapas do Programa de Extensão em
Gestão da Inovação FIESP/CIESP/SENAI
4) Elaboração do Plano de Gestão de Inovação (40 h/empresa)

• Diagnóstico da situação atual da empresa;

• Entrevista individual na empresa para direcionar a
construção do plano/projeto de inovadores;
• consultoria individual e coletiva na elaboração do plano de
inovação
5) Suporte à Implantação do Plano de Inovação (40h/empresa),
envolvendo:
• Os empresários devem indicar um de seus funcionários (pessoas
chaves na empresa que será chamado de PAI)
• Os técnicos do SENAI-SP que acompanharão e participarão de todo
o processo de Implantação dos Planos.
 As Etapas do Programa de Extensão em
Gestão da Inovação FIESP/CIESP/SENAI

6) Assessoria para a Elaboração de Projetos de Inovação

Aplicação do conhecimento adquirido na capacitação:

 Construção de projeto real de inovação, a partir das demandas

identificadas no diagnóstico;

 Apoio dos consultores da USP e dos técnicos do SENAI;

 Apresentação do projeto as instituições de fomento.

 O Agente de Inovação Local
Importância da Participação do CIESP no Núcleo de Inovação

O CIESP tem
representatividade
do setor industrial
nas localidades

Criação da Área
Capilaridade
de Inovação no
do CIESP no
CIESP e Infra
Interior do
estrutura nos
Estado
escritórios

12
 o projeto pretende
identificar e implementar
SENAI SP é uma das iniciativas de inovações
Instituições mais estruturadas tecnológicas de curto e
médio prazo
para disseminar a Cultura da
Inovação no Estado O Senai SP fala a Linguagem do
Empresário: Praticidade e
Produção
TIB

Agente de Inovação em Capilaridade do SENAI SP no

Extensão em Gestão e Interior do Estado
Inovação Processo

Estrutura e capacidade Técnica

Inova Senai Infraestrutura
Laboratorial
Capacitação Criação da Área de
e Formação Inovação no SENAI SP
de M.O para
Inovação
 APOIO TECNICO DAS INSTITUIÇÕES

ACESSO A OUTROS
PROGRAMAS DAS INSTITUIÇÕES

• Assessoria Técnica
• Sebraetec • Laboratórios
• Cursos • Certificações
• Capacitações • Cursos
• Outros SECRETARIA DE
DESENVOLVIMENTO • Design
E USP
• Capacitações
•Desenvolvimento
tecnológico
• Editais
• Capacitação • Outros
• Apoio Técnico
• Sibratec
• Outros
 CRONOGRAMA DO PROGRAMA DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA FIESP - CIESP -SENAI/SP

2012 2013 2014

NUM. ATIVIDADES Responsável

Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun

Workshop de Sensibilização e
1.0
Mobilização das empresas nas FIESP, CIESP e
localidades SENAI/SP
Capacitação do Promotor de
2.0 Ações Inovadoras (PAI) nas
empresas (16 horas) nas FIESP, CIESP e
localidades SENAI/SP
Realizar a Capacitação das
3.0 Empresas em Gestão da FIESP, CIESP e
Inovaçãoconsultoria
Realizar (16 horas) para a SENAI/SP
elaboração dos Planos de
4.0 Gestão de Inovação das FIESP, CIESP e
empresas SENAI/SP
Prestar Assessoria de Suporte à
6.0 Implantação do Plano de FIESP, CIESP e
Inovação SENAI/SP
Realizar Assessoria para a
7.0 elaboração de Projetos de FIESP, CIESP e
Inovação SENAI/SP
Realizar apresentação dos
7.1 projetos para as instituições de FIESP, CIESP e
fomento SENAI/SP

Apresentar os projetos para o

7.2
SENAI para desenvolvimento FIESP, CIESP e
dos projetos SENAI/SP
Bem Vindos
NAGI P&G simplificada

Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação da

Cadeia de Petróleo e Gás do Estado de São Paulo
2013 - 2014
Edital Pro-Inova FINEP/2010
 OBJETIVOS e BENEFÍCIOS DO NAGI P&G

• Sensibilizar as indústrias para a importância da inovação como fator

diferencial de competitividade no setor de P&G
• Diagnosticar o estágio de maturidade da inovação das empresas
participantes.
• Capacitar as indústrias paulistas da cadeia de P&G para conhecer a inovação
tecnológica, identificar oportunidades de melhorias na empresa e identificar
potenciais fontes de financiamento e fomento.
• Assessorar as indústrias participantes a elaborarem planos de gestão da
inovação e/ou projetos tecnológicos para P&G.
• Foco no desenvolvimento de projetos que aumentem o conteúdo local
(indústrias nacionais fornecendo para o setor).
 Regiões alvo
(3 em 2012 *)
São José dos Campos

1. São Paulo (Capital) *

2. Sertãozinho *
3. Vale do Paraíba *
4. Osasco
5. ABCD São Paulo
6. Guarulhos
Sertãozinho
7. Piracicaba
8. Sorocaba
9. Campinas
10. Ribeirão Preto
 Sensibilização e Mobilização
200 a 400
Capacitação : Modulos 1, 2, 3 e Auto Diagnostico empresas

Diagnostico/Entrevista - Plano de Ação

100 empresas
Acompanhamento

Capacitação : Modulos 4 e 5
Abril/13 a junho/14)
Avaliação
Controle

(14 meses -

Assessoria
Empresarial

Planos de 80 empresas
Gestão ou
Projeto

200 a 400 empresas (início) >> META:80 empresas (final)

Sensibilização e Seleção
PÚBLICO ALVO: Pequenas de Empresas
e Médias Empresas do setor de P&G
 AÇÃO COLETIVA

MÓDULO 1: Planejamento Estratégico e Gestão da Inovação

• 12 Horas
• Planejamento Estratégico : Planejamento/ Competitividade/
Estratégia/ Análise de Recursos e Competências.
• Introdução à Gestão da Inovação : O que é gestão da
inovação/ Modelos/ Intensidades/ Propriedade Intelectual/
Plano de Inovação/ Indicadores, etc.
 AÇÃO COLETIVA

MÓDULO 2: Parceiros para a Inovação; Linhas de

Financiamento e Incentivos Fiscais à Inovação
• 12 Horas
• Política Industrial Brasileira voltada à P&G
• Marcos Regulatórios do setor
• Instituições de fomento e apoio ao financiamento da
Inovação.
• Principais Instrumentos de Apoio à Inovação: Incentivos
Fiscais / Parcerias em P&D / Proteção à propriedade
intelectual, Apoio à exportações, etc.
 AÇÃO COLETIVA

MÓDULO 3: Oportunidades e Exigências do Setor de Petróleo e

Gás
• 8 Horas
• Onde estão as Oportunidades de fornecimento para a
Cadeia de P&G em São Paulo
• Setores produtivos envolvidos e produtos fornecidos
• Exigências do mercado – Normas técnicas, Certificações e
órgãos envolvidos
• Como se habilitar nos diferentes Cadastros de P&G
• Outros
 AÇÃO COLETIVA

MÓDULO 4: Ferramentas e Estrutura para Indústrias de P&G – SENAI SP

• 20 Horas
• Ferramentas e Estrutura do Senai SP disponíveis para a indústria
Paulista de P&G
• Metrologia, Laboratórios de Ensaios e de Prototipagem
• Ferramentas de adequação, controle e melhoria de processos
produtivos
• Propriedade Intelectual
• Apoio a implementação da inovação – Edital de Inovação SENAI
 AÇÃO COLETIVA

MÓDULO 5: Construção de Propostas de Planos e/ou Projetos

de Inovação – Exemplos Práticos
• 20 Horas
• Exemplos práticos de planos e projetos de inovação de
linhas de financiamento
• Capacitar a empresa a elaborar um projeto de inovação
envolvendo todas as etapas principais com a supervisão de
um consultor.
 AÇÃO INDIVIDUAL

VISITA DE VALIDAÇÃO DODIAGNÓSTICO/ ENTREVISTA

• VALIDAÇÃO DO DIAGNÓSTICO:
O CONSULTOR VERIFICA EM VISITA O GRAU DE INOVAÇÃO, MERCADO,
PRODUTO/PROCESSO E DEMANDAS DAS INDUSTRIAS PARTICIPANTES
DIAGNÓSTICO: 8 HORAS / EMPRESA
PÚBLICO-ALVO: 100 EMPRESAS

• ENTREVISTA/APRESENTAÇÃO DOS PROJETOS

A PARTIR DO DIAGNÓSTICO, O PARTICIPANTE É CONDUZIDO PARA A
CONSTRUÇÃO DE PLANOS/PROJETOS DE INOVAÇÃO E ATIVIDADES DA GESTÃO
DA INOVAÇÃO DA EMPRESA.
ENTREVISTA: 4 HORAS / EMPRESA
PÚBLICO-ALVO: 100 EMPRESAS
 AÇÃO INDIVIDUAL

ASSESSORIA EMPRESARIAL
CONSTRUÇÃO DOS PLANOS E/OU PROJETO DE INOVAÇÃO

• 16 HORAS VISITAS DO CONSULTOR NA EMPRESA (4H X 4DIAS – PRESENCIAL

-INDIVIDUAL E ATIVIDADE À DISTÂNCIA
• ORIENTAÇÃO E APOIO INDIVIDUAL NA CONSTRUÇÃO DA PROPOSTA DE
PROJETO PARA SOLICITAÇÃO DE RECURSOS - LINHA DE FOMENTO
(ATIVIDADE PRESENCIAL)
• ASSESSORIA PARA APRIMORAMENTO DE PROPOSTAS (ATIVIDADE À
DISTÂNCIA)
 CONTRAPARTIDAS

Micro: 5% (R$750) Pequena: 10% (R$ 1.500) Média: 50% (R$ 7.500)
Curso de gerenciamento e execução de projetos de
inovação em empresas

Parceria : FIESP,CIESP, SENAI com a Agência USP de Inovação

Objetivo
Capacitar profissionais do setor industrial para a gestão de processos de inovação

Público alvo
Empresários, engenheiros, gestores e demais participantes de empresas
inovadoras ou aquelas com potencial para inovar.

Duração
200 horas, sendo 40 horas presenciais, 24 horas de visitas técnicas e as demais
pelo sistema de Ensino a Distância (EAD).
598 inscritos!
 AGRADECIMENTOS DA EQUIPE TECNICA

www.fiesp.com.br

FIESP
Paulo Sergio Pereira da Rocha
Especialista em Competitividade e Tecnologia
Telefone:(11)3549-4211
psprocha@fiesp.org.br