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1. IDENTIFICAÇÃO ........................................................................................................... 3
2. DIAGNÓSTICO SOCIOTERRITORIAL ......................................................................... 4
3. JUSTIFICATIVA .......................................................................................................... 11
4. OBJETIVOS ................................................................................................................ 11
4.1 Objetivos Específicos................................................................................................... 11
5. METODOLOGIA .......................................................................................................... 12
5.1 Ações / atividades do Projeto de Trabalho Social (PTS) ............................................. 13
Etapa 1: Reunião de apresentação do PTS....................................................................... 13
Etapa 2: Mapeamento da Rede Socioassistencial ............................................................ 14
Etapa 3: Relatórios Mensais e Final .................................................................................. 15
Etapa 4: Atendimento Social.............................................................................................. 16
Etapa 5: Orientação de Lideranças ................................................................................... 16
Etapa 6: Educação Sanitária e Ambiental.......................................................................... 17
Etapa 7: Oficina de Desenvolvimento Sustentável ............................................................ 18
Etapa 8: Oficinas Culturais para Crianças e Adolescentes ................................................ 19
Etapa 9: Avaliação Final PTS ............................................................................................ 19
5.2 Estratégias de execução do Plano de Desenvolvimento Socioterritorial (PDST) ..... 20
5.3 Regime de execução do Projeto de Trabalho Social (PTS) ......................................... 20
6.4 Cronograma físico-financeiro ....................................................................................... 21
6. EQUIPE DE TRABALHO SOCIAL............................................................................... 23
7. ORÇAMENTO ............................................................................................................. 24
8. AVALIAÇÃO ................................................................................................................ 25
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1. IDENTIFICAÇÃO:
3
2. DIAGNÓSTICO SOCIOTERRITORIAL
Quantidade (nº)
Dados
4
Com base nos dados socioeconômicos do público beneficiário, ressalta-se que o público
alvo é composto por 60% do sexo feminino e 40% do sexo masculino, sendo que 91% são
brancos, 3% negros, 4% pardos, 2% amarelos.
No que diz respeito à situação de trabalho, os dados demonstram que 40% são
trabalhadores formais com carteira de trabalho assinada, 56% são autônomos e/ou exercem
trabalho informal e 4% trabalhador doméstico sem carteira de trabalho assinada.
A renda média mensal é 1 salário mínimo com o percentual de que todas as famílias estão
inscritas no Cadastro Único, mas apenas 45% das famílias são contempladas pelo PBF/Programa
Bolsa Família.
O município de Canoinhas foi fundado em 1888 como Santa Cruz de Canoinhas. Tornou-
se distrito em 6 de dezembro de 1902 e, foi desmembrada de Curitibanos em 12 de setembro de
1911. Tornou-se o centro da Guerra do Contestado entre 1912 e 1916. Por volta de 1930, um
ramal ferroviário, implantado para uni-la ao distrito de Marcílio Dias, integrou a cidade à estrada de
ferro São Paulo - Rio Grande do Sul e ao porto de São Francisco do Sul, provocando uma grande
mudança na economia local. Atualmente sua extensão territorial é de 1643,7 km² que se
estendem em seis distritos, a saber:
Distrito de Pinheiros
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Figura 1 e Figura 2: Mapa dos Municípios próximos a Canoinhas e localizados na Messorregião
Norte. Mapa do Município de Canoinhas. Fonte: Governo do Estado de Santa Catarina (2014).
O nome Santa Cruz de Canoinhas só apareceu após 1896 quando, segundo a tradição, o
fundador Francisco de Paula Pereira, na presença do padre jesuíta João Maria Cybeo, ergueu
uma cruz no ponto mais alto e mais próximo ao povoado, originando, então, a capela do lugar,
onde posteriormente chegaram imigrantes alemães e poloneses, procedentes das localidades
catarinenses de São Bento, Joinville, Campo Alegre e Blumenau.
Situado no território do Contestado, objeto de disputa entre Paraná e Santa Catarina nos
primeiros anos deste século, o povoado teve seu desenvolvimento prejudicado pelas agitações
decorrentes do conflito. Contudo, alcançou sua emancipação administrativa.
O município de Canoinhas é cortado de leste a oeste pela rodovia BR –280, desde a divisa
com o município de Três Barras, na ponte sobre o Rio Canoinhas, fazendo a ligação com Mafra e
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Curitiba, até a divisa com o município de Porto União, oeste de Santa Catarina, sudoeste do
Paraná e noroeste do Rio Grande do Sul. Liga-se à sede do município de Três Barras, pela SC –
303, rodovia que se inicia já na ponte sobre o Rio Canoinhas, na divisa municipal. Pela SC-477
liga-se à sede do município de Major Vieira, atravessando a divisa na ponte sobre o Rio Palmital e
seguindo ao sul até encontrar a BR- 116.
O município conta hoje com mais de 52.765 habitantes (IBGE/2010), dos quais em percentuais,
74,43% vivem na cidade e 25,57% nas áreas rurais e se notabiliza como polo regional, centrando
o comércio de diversos municípios do Planalto Norte Catarinense.
Canoinhas, por sua vez, completou 102 anos de emancipação política, a maior parte de
sua renda está alicerçada nas indústrias madeireiras e papeleiras, mas nos últimos anos é notório
o crescimento de outras atividades, diversificando o seu parque industrial, inclusive o agronegócio
é um dos ramos em grande expansão no município.
A região do Planalto Norte Catarinense, apresenta uma grande diversidade étnica entre
sua população. A passagem de expedições do século XVIII e a rota dos tropeiros no século XIX
trouxe a primeira corrente migratória de paulistas, portugueses, espanhóis e caboclos. Depois
chegaram alemães, poloneses e ucranianos e posteriormente sírios libaneses e italianos.
O município, em agosto de 2010, possuía 26.055 pessoas com 10 anos ou mais de idade
economicamente ativas, sendo que 24.736 estavam ocupadas e 1.320 desocupadas. A taxa de
participação ficou em 57,9% e a taxa de desocupação municipal foi de 5,1%.
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A distribuição das pessoas ocupadas por posição na ocupação mostra que 49,6% tinham
carteira assinada, 14,5% não tinham carteira assinada, 26,1% atuam por conta própria e 2,6% de
empregadores. Servidores públicos representavam 2,8% do total ocupado e trabalhadores sem
rendimentos e na produção para o próprio consumo representavam 4,5% dos ocupados.
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Em relação às condições de saneamento básico, o abastecimento de água no município é
realizado pela CASAN. A água é captada no rio Canoinhas, onde recebe tratamento através de
produtos químicos. Após tratamento, a água é bombeada para os reservatórios localizados na
zona urbana da cidade para fins de distribuições. Existe uma grande parte da população que
utiliza outros meios para seu abastecimento, tais como: poço artesiano; poço comum; fontes;
córregos e arroios.
Não existe rede de esgoto instalada na região urbana, quando muito, as águas usadas são
descarregadas nas galerias de águas pluviais e conduzidas aos cursos naturais de água. Os
dejetos sanitários não recebem tratamento. A grande parte da população ainda utiliza a fossa
negra como principal forma de depósito de dejetos. Percebe-se que é significativo o número de
famílias desprovidas de fossa séptica. O empobrecimento geral das classes trabalhadoras tende a
agravar tal quadro e por esse fato já está preocupando as autoridades competentes.
O território da população alvo está localizado na região Noroeste da cidade, nas Ruas
Nenê Pereira, Augusto Ferreira da Silva, Miguel Darmourus, João Maria dos Santos e José Lulu
Vieira, no Bairro Campo da Água Verde.
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Figura 3 : Aquisição de Novas Unidades Habitacionais
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3. JUSTIFICATIVA
4. OBJETIVOS
5. METODOLOGIA1
Para alcançar os objetivos descritos neste Projeto de Trabalho Social, devemos considerar
o desenvolvimento de metodologias específicas em atenção às exigências postas pelo PAC 2
Programa de Aceleração do Crescimento, e especialmente a Portaria do Ministério das Cidades,
bem como as particularidades do município de Canoinhas, da população atendida.
O foco norteador das ações previstas será organizado a partir de quatro eixos:
1
Os objetivos e a metodologia deste projeto foram formulados em conformidade com o Caderno de
Orientação Técnico Social (COTS).
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III) Educação ambiental e patrimonial; IV) Desenvolvimento socioeconômico.
As atividades e ações deverão ser executadas conforme este Projeto de Trabalho Social,
construído pela Secretaria Municipal de Habitação de Canoinhas e aprovado pela GIHAB –
Gerência Executiva de Habitação - Caixa Econômica Federal.
Objetivo: Informar aos beneficiários sobre características e regras gerais do Programa no âmbito
do Programa de Aceleração do Crescimento – PAC 2 e Projeto de Trabalho Social. Ressaltar a
importância da participação das famílias beneficiadas no desenvolvimento das atividades.
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Apresentar os equipamentos sociais e os serviços do entorno; importância da permanência no
imóvel; papel e responsabilidade dos participantes (CAIXA, poder público, beneficiários).
Fase: Pré-ocupação
Eixo: Mobilização, organização e fortalecimento social.
Orientação Metodológica:
PAC 2 e PTS;
Apresentação da equipe técnica do projeto;
Apresentar os critérios de seleção;
Breve apresentação do projeto construtivo;
Informações gerais (documentação, datas, etc.).
Público Estimado: 118 famílias compatíveis, pré-selecionadas para as ações do Programa.
Desenvolvimento: 1 Reunião, mês 1 /1 da pré-ocupação.
Duração da Atividade: 4 horas de planejamento e 2 de horas execução (Secretaria); Técnico
Social: 8 horas de planejamento e 5 horas de execução. Ressaltamos que esta atividade poderá
ocorrer juntamente com a etapa Solenidade e Entrega das Chaves das novas Unidades
Habitacionais – nos casos de relocação.
Veja descrição dos itens, quantidades e custos desta atividade no Cronograma de Execução
Físico Financeiro do Projeto de Trabalho Técnico Social (Anexo A) e seu respectivo detalhamento
financeiro (Anexo B).
Fase: Pré-ocupação.
Eixo: Acompanhamento e gestão social da intervenção.
Orientação Metodológica:
Pesquisa;
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Contatos telefônicos;
Reunião;
Apresentação do PTS e da Empresa executora.
Público Estimado: até 10 instituições.
Desenvolvimento: 4 Reuniões.
Duração da Atividade: Técnico Social: 4 horas de planejamento e 3 horas de execução x 4
atividades, num total de 28 horas.
Veja descrição dos itens, quantidades e custos desta atividade no Cronograma de Execução
Físico Financeiro do Projeto de Trabalho Social (Anexo A) e seu respectivo detalhamento
financeiro (Anexo B).
Objetivo: Produzir relatórios mensais e final para avaliar e acompanhar os resultados alcançados
com as atividades desenvolvidas. No último mês, produzir 2 relatórios, sendo um relatório mensal
correspondente ao mês 9 e um final, resumindo e consolidando os grandes marcos conquistados
pelo Trabalho Social.
Fase: Pós-ocupação
Eixo: Acompanhamento e gestão social da intervenção.
Orientação Metodológica:
Disponível no Caderno de Orientação Técnico Sociais (COTS) da CAIXA, anexo VI:
Relatório de Acompanhamento do Trabalho Social e Relatório Final do Trabalho Social
Público Estimado: não se aplica.
Desenvolvimento: Produção sistemática de relatórios e respectivas impressões, sempre em
cópia duplicada nas quantidades, sendo um para a Prefeitura Municipal de Canoinhas e o outro
para a CAIXA.
Duração da Atividade: Durante a execução do projeto: 9 relatórios mensais e um relatório final
pela equipe contratada, num total de 60 horas.
Veja descrição dos itens, quantidades e custos desta atividade no Cronograma de Execução
Físico Financeiro do Projeto de Trabalho Social (Anexo A) e seu respectivo detalhamento
financeiro (Anexo B).
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Etapa 4: Atendimento Social
Fase: Pós-ocupação.
Eixo: Acompanhamento e gestão social da intervenção.
Orientação Metodológica:
Atendimento social aos moradores (individuais e coletivos).
Público Estimado: 118 famílias
Desenvolvimento: Atividade semanal, conforme a demanda.
Duração da Atividade: Os atendimentos serão realizados quinzenalmente, obrigatoriamente em
horário e dia pré-fixado conforme a demanda local e acordados com a Prefeitura Municipal de
Canoinhas totalizando 12 horas por quinzena x 2 semanas = 24 horas / mês x 9 meses = 216
horas.
Veja descrição dos itens, quantidades e custos desta atividade no Cronograma de Execução
Físico Financeiro do Projeto de Trabalho Social (Anexo A) e seu respectivo detalhamento
financeiro (Anexo B).
Objetivo: Incentivar a participação dos beneficiários nas organizações sócio comunitárias, e auto-
organização dos beneficiários no território, por comissões temáticas (infraestrutura, meio-
ambiente, cultura, entre outras).
Fase: Pré-ocupação.
Eixo: Mobilização, organização e fortalecimento social.
Orientação Metodológica:
Convocação (telefone);
Palestra expositiva e dialogada.
Público Estimado: 25 pessoas.
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Desenvolvimento: 3 Reuniões.
Duração da Atividade: Técnico Social: 3 horas de planejamento e 3 horas de execução = 6 x 3
atividades, num total de 18 horas.
Veja descrição dos itens, quantidades e custos desta atividade no Cronograma de Execução
Físico Financeiro do Projeto de Trabalho Social (Anexo A) e seu respectivo detalhamento
financeiro (Anexo B).
Fase: Pré-ocupação
Eixo: Educação ambiental e patrimonial.
Orientação Metodológica:
Palestra;
Oficinas de conscientização ambiental
Orientações sobre saúde bucal, uso de álcool e drogas, saúde da mulher, longevidade e
envelhecimento, entre outros temas;
Articulação com os serviços públicos de saúde
Exposição de materiais áudio visual (para conscientização);
Dinâmica de grupo e expressão corporal;
Formação de grupo para multiplicação de conhecimento.
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Veja descrição dos itens, quantidades e custos desta atividade no Cronograma de Execução
Físico Financeiro do Projeto de Trabalho Social (Anexo A) e seu respectivo detalhamento
financeiro (Anexo B).
Objetivo: Conhecimento dos tipos de materiais recicláveis que podem ser reciclados, forma de
descarte, destinação e o sistema de coleta de material reciclável da região. Debate sobre a Lei
12.305 / 2010. Aprimoramento das técnicas de armazenamento, triagem e reciclagem do material
coletado. Pensar coletivamente em alternativas à domicialização dos materiais reciclados, assim
como desenvolver formas de controle integrado de roedores no barracão da Cooperativa de
catadores. Desenvolvimento de uma campanha pública com a comunidade do bairro, visando a
correta separação do lixo, a valorização do catador como multiplicador ambiental e a melhoria de
suas condições de trabalho.
Fase: Pós-ocupação
Eixo: Mobilização, organização e fortalecimento social.
Orientação Metodológica:
Oficinas participativas;
Palestra;
Exposição de materiais socioeducativos;
Dinâmicas de grupo;
Oficina Sociocultural
Veja descrição dos itens, quantidades e custos desta atividade no Cronograma de Execução
Físico Financeiro do Projeto de Trabalho Social (Anexo A) e seu respectivo detalhamento
financeiro (Anexo B).
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Etapa 8: Oficinas Culturais para Crianças e Adolescentes
Objetivo: Incentivar a participação das crianças e adolescentes por meio de oficinas educativas e
lúdicas que possam contribuir para conhecimento e valorização da cultura, como aspecto de
transformação da realidade.
Fase: Pós-ocupação
Eixo: Mobilização, organização e fortalecimento social.
Orientação Metodológica:
Oficinas participativas;
Exposição de filmes educativos e debate;
Dinâmicas de grupo;
Aulas de danças, fotográficas, grafite, entre outras que possam interagir com o público
infantil e adolescente do território.
Público Estimado: 30 crianças e adolescentes por atividade.
Desenvolvimento: Oficinas desenvolvidas por 4 meses.
Duração da Atividade: Técnico Social: 1 hora de planejamento e 2 horas de execução = 3 horas
x 4 atividades = 12 horas; Palestrante e/ou facilitador de Oficina Sociocultural: 3 horas de
execução x 4 atividades = 12 horas
Veja descrição dos itens, quantidades e custos desta atividade no Cronograma de Execução
Físico Financeiro do Projeto de Trabalho Social (Anexo A) e seu respectivo detalhamento
financeiro (Anexo B).
Objetivo: Promover a reflexão dos beneficiários sobre o PTS, com o objetivo de desenvolver uma
avaliação coletiva das atividades desenvolvidas.
Fase: Pós-ocupação
Eixo: Acompanhamento e gestão social da intervenção.
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Orientação Metodológica:
Dinâmica de grupo (avaliação coletiva);
Palestra de sistematização (Técnico Social);
Momento de confraternização;
Cama elástica e recreação para as crianças.
Veja descrição dos itens, quantidades e custos desta atividade no Cronograma de Execução
Físico Financeiro do Projeto de Trabalho Social (Anexo A) e seu respectivo detalhamento
financeiro (Anexo B).
Está previsto para este projeto o período de 9 (nove) meses, para o desenvolvimento de
atividades de pós-ocupação, caracterizando o PDST. A descrição pode ser encontrada no capítulo
6.1 deste PTS e visualmente no item 6.4 do mesmo documento.
A prestação de contas dos serviços realizados será verificada por meio de relatórios, registros
fotográficos, listas de presenças, vídeos ou outros instrumentos de comprovação. Quaisquer
alterações propostas precisam ser autorizadas pela PMC e CAIXA.
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6.4 Cronograma físico-financeiro
ANEXO I - CRONOGRAMA FÍSICO FINANCEIRO DO LICITANTE PARA O PTS - LOTEAMENTO VILA VERDE
PTS
ETAPA DESCRIÇÃO: DESPESAS DIRETAS FASE EIXO MÊS 1 MÊS 2 MÊS 3 MÊS 4 MÊS 5 MÊS 6 MÊS 7 MÊS 8 MÊS 9 TOTAL
3 Relatórios Mensais e Final PÓS AGSI 680 680 680 680 680 680 680 680 1.360 R$ 6.800,00
4 Atendimento Social PÓS AGSI 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 R$ 18.000,00
8 Oficinas culturais para crianças e adolescentes PÓS MOFS 960 960 960 960 R$ 3.840,00
SUBTOTAL DESPESAS DIRETAS => 80,00% R$ 5.780,00 R$ 6.844,00 R$ 10.216,00 R$ 6.844,00 R$ 10.226,00 R$ 3.640,00 R$ 3.640,00 R$ 3.640,00 R$ 8.370,00 R$ 59.200,00
CÁLCULO BDI (DESPESAS INDIRETAS)
Lucro Presumido 7,00% R$ 505,75 R$ 598,85 R$ 893,90 R$ 598,85 R$ 894,78 R$ 318,50 R$ 318,50 R$ 318,50 R$ 732,38 R$ 5.180,00
Despesas Administrativas 1,50% R$ 108,38 R$ 128,33 R$ 191,55 R$ 128,33 R$ 191,74 R$ 68,25 R$ 68,25 R$ 68,25 R$ 156,94 R$ 1.110,00
Despesas Financeiras 1,50% R$ 108,38 R$ 128,33 R$ 191,55 R$ 128,33 R$ 191,74 R$ 68,25 R$ 68,25 R$ 68,25 R$ 156,94 R$ 1.110,00
Despesas Imprevistas 1,35% R$ 97,54 R$ 115,49 R$ 172,40 R$ 115,49 R$ 172,56 R$ 61,43 R$ 61,43 R$ 61,43 R$ 141,24 R$ 999,00
ISS 5,00% R$ 361,25 R$ 427,75 R$ 638,50 R$ 427,75 R$ 639,13 R$ 227,50 R$ 227,50 R$ 227,50 R$ 523,13 R$ 3.700,00
PIS 0,65% R$ 46,96 R$ 55,61 R$ 83,01 R$ 55,61 R$ 83,09 R$ 29,58 R$ 29,58 R$ 29,58 R$ 68,01 R$ 481,00
COFINS 3,00% R$ 216,75 R$ 256,65 R$ 383,10 R$ 256,65 R$ 383,48 R$ 136,50 R$ 136,50 R$ 136,50 R$ 313,88 R$ 2.220,00
SUBTOTAL CÁLCULO BDI (DESPESAS INDIRETAS) => 20,00% R$ 1.445,00 R$ 1.711,00 R$ 2.554,00 R$ 1.711,00 R$ 2.556,50 R$ 910,00 R$ 910,00 R$ 910,00 R$ 2.092,50 R$ 14.800,00
TOTAL DESPESAS DIRETAS + BDI (DESPESAS INDIRETAS) => 100% R$ 7.225,00 R$ 8.555,00 R$ 12.770,00 R$ 8.555,00 R$ 12.782,50 R$ 4.550,00 R$ 4.550,00 R$ 4.550,00 R$ 10.462,50 R$ 74.000,00
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ANEXO I - CRONOGRAMA FÍSICO FINANCEIRO DO LICITANTE PARA O PTS - LOTEAMENTO VILA VERDE
ETAPA DESCRIÇÃO: DESPESAS DIRETAS % MÊS 1 MÊS 2 MÊS 3 MÊS 4 MÊS 5 MÊS 6 MÊS 7 MÊS 8 MÊS 9 TOTAL
1 RECURSOS HUMANOS 44,59% 5.600 3.800 3.600 3.800 3.300 2.900 2.900 2.900 4.200 R$ 33.000,00
2 RECURSOS MATERIAIS 13,09% 180 2.284 616 2.284 566 380 380 380 2.615 R$ 9.685,00
3 SERVIÇO DE TERCEIROS 22,32% 760 6.000 760 6.360 360 360 360 1.555 R$ 16.515,00
SUBTOTAL DESPESAS DIRETAS => 80,00% R$ 5.780,00 R$ 6.844,00 R$ 10.216,00 R$ 6.844,00 R$ 10.226,00 R$ 3.640,00 R$ 3.640,00 R$ 3.640,00 R$ 8.370,00 R$ 59.200,00
SUBTOTAL CÁLCULO BDI (DESPESAS INDIRETAS) => 20,00% R$ 1.445,00 R$ 1.711,00 R$ 2.554,00 R$ 1.711,00 R$ 2.556,50 R$ 910,00 R$ 910,00 R$ 910,00 R$ 2.092,50 R$ 14.800,00
TOTAL DESPESAS DIRETAS + BDI (DESPESAS INDIRETAS) => 100,00% R$ 7.225,00 R$ 8.555,00 R$ 12.770,00 R$ 8.555,00 R$ 12.782,50 R$ 4.550,00 R$ 4.550,00 R$ 4.550,00 R$ 10.462,50 R$ 74.000,00
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6. EQUIPE DE TRABALHO SOCIAL
A equipe técnica da empresa responsável pelo PTS do processo licitatório deverá ser composta
por:
Técnica Social: Profissional formado em nível de graduação em Serviço Social ou Sociologia, ou
Política Social, ou área afim, como Psicologia, Sociologia, Educação, Administração Pública
obrigatoriamente com registro profissional, com atestado mínimo de 1 (um) ano de experiência
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profissional como responsável técnico em atividades ligadas a Projeto de Trabalho Social (PTS)
no Programa Minha Casa Minha Vida – PMCMV ou atividade similar em termos de ações e eixos,
a saber: mobilização, organização e fortalecimento social; acompanhamento e gestão social da
intervenção; educação ambiental e patrimonial; desenvolvimento socioeconômico. A equivalência
do atestado será julgada pela comissão de licitação nomeada
7. ORÇAMENTO
O objeto desta licitação tem prazo de duração de 6 (seis) meses a partir da assinatura do contrato
entre as partes.
O valor de R$ 74.000,00 (Setenta e quatro mil reais) previstos pelo PAC 2 para a execução do
PTS, para residenciais do tipo casas térreas.
O valor de R$ 74.000,00 (Setenta e quatro mil reais) engloba as despesas diretas de execução e
o BDI (despesas indiretas), na seguinte relação:
Despesas diretas: 80% (oitenta por cento), correspondentes a R$ 59.200,00 (Cinquenta e nove
mil e duzentos reais).
BDI (Despesas indiretas): 20% (vinte por cento), correspondentes a R$ 14.800,00 (Quatorze mil
e oitocentos reais).
Total do PTS Loteamento Vila Verde: 100,00% (cem por cento), correspondentes a R$
74.000,00 (Setenta e quatro mil reais).
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ano de 2014 (período de agosto de 2013 a julho de 2014) acumulado em 6,63%, o valor da hora
técnica foi reajustado para R$ 98,79. Para esse projeto, o valor foi arredondado para R$100,00.
8. AVALIAÇÃO
A avaliação deve ser realizada ao término de cada atividade, devendo conter os resultados
obtidos em relação às ações desenvolvidas com a população beneficiária. É necessário a
aplicação de instrumentos para avaliar a satisfação dos beneficiários quanto ao PTS e a
intervenção física implantada (moradia infraestrutura, sistema de saneamento, equipamentos
coletivos, entre outros), criação e/ou fortalecimento de laços comunitários, percepção de
mudanças e na qualidade de vida.
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REFERÊNCIAS
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Rosilene Schulka Jaremczuk
CRESS / SC nº 3058
Assistente Social
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