Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu e MBA

Autoconhecimento
Prof. MSc. Paulo Campos
Abril 2012

Prof. MSc. Paulo Campos Autoconhecimento

Autoconhecimento © Professor Paulo Campos
 Agenda do final de semana

Abertura
Fundamentos do MBTI
Validação
Tornar-se consciente
Função dominante
Funções mentais
Estilo de comunicação
Plano de voo

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MBTI - Características

• Não julga
(não há bons ou ruins)

• Não mede habilidades

• Identifica preferências pessoais

• Usamos uma preferência por

vez

• A soma das preferências

caracteriza o Tipo Psicológico

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MBTI - Benefícios para as Organizações

• Desenvolvimento de equipes
• Carreira
• Gerenciamento de tempo
• Solução de problemas
• Liderança e comunicação
• Aconselhamento pessoal

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O resultado do MBTI
São identificados preferências em 4 dimensões...

E Extroversão ou I Introversão
S Sensação ou N Intuição
T Pensamento ou F Sentimento
J Julgamento ou P Percepção

As quatro preferências podem ser combinadas de qualquer maneira e resultam

em 16 padrões diferentes

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 MBTI – Extroversão ou Introversão
E I
Fonte: Introduction to Type & Change, Barger & Kirby, CPP 2004, pp. 4 - 5

O enfoque natural da O enfoque natural da

extroversão é o mundo externo introversão é o mundo interno

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 MBTI – Sensação ou Intuição
Fonte: Introduction to Type & Change, Barger & Kirby, CPP 2004, pp. 4 - 5

S N

Assimila e apresenta informações Assimila e apresenta informações

seqüencialmente, passo-a-passo como uma fotografia, ou visão global

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 MBTI – Pensamento ou Sentimento
F
Fonte: Introduction to Type & Change, Barger & Kirby, CPP 2004, pp. 4 - 5

Toma decisões tomando distância da Toma decisões aproximando-se da

situação e enxergando-a com situação e enxergando-a com
objetividade empatia

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 MBTI – Julgamento ou Percepção
J P
Fonte: Introduction to Type & Change, Barger & Kirby, CPP 2004, pp. 4 - 5

Uma abordagem planejada para Uma abordagem espontânea para

cumprir o prazo estabelecido de cumprir o prazo estabelecido com
maneira programada uma seqüência rápida de atividades

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 MBTI - Resumo dos conceitos

Atitude E - ação, pessoas e coisas

Como eu busco motivação ou minha energia I - idéias, emoções e impressões

Função Psíquica S - concreto/fatos/presente

Como eu busco informações ou como percebo a realidade
N - abstrato/possibilidades/futuro

Função Psíquica T - lógica/objetiva

Como eu tomo decisões ou como julgo os acontecimentos
F - valores pessoais/subjetiva

Atitude J - planejado/organizado
Como as pessoas me vêem ou qual é meu estilo de Vida P - espontâneo/flexível

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Dinâmica dos Tipos
ÁREA DE
CONFORTO ÁREA DE
ESFORÇO
De volta à Teoria…
Tendo as 4 funções todos nós temos:

Usamos nossa principal preferência em nosso mundo

Dominante favorito

Usamos nossa segunda preferência para equilibrar a

Auxiliar
dominante, em nosso mundo menos favorito

Usamos nossa terceira preferência para equilibrar

Terciária a auxiliar. É a oposta da auxiliar.

É menos preferida. Sempre oposta à dominante

Inferior (sombra).

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Distribuição dos Tipos - Brasil
Amostragem: 167.506 profissionais - Perfil dos Executivos Brasileiros

25%

20%

15%

10%

5%

0%
ESTJ ISTJ ENTJ ENTP ESTP INTJ ENFP ESFJ ISTP INTP ENFJ ISFJ ESFP INFP INFJ ISFP

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Combinações de Preferências por Quadrantes
IS IN
Realista Pensador Inovador Pensador
• Lidera dando atenção àquilo que precisa ser • Lidera dando idéias sobre aquilo que precisa
feito ser feito
• Concentração individual: Considerações • Concentração individual: Pensamentos e
Práticas ideais
• Concentração organizacional: Continuidade • Concentração organizacional: Visão
• “Vamos continuar!” • “Vamos pensar de forma diferente!”

ES EN
Realista orientado para a Ação Inovador orientado pela Ação
• Lidera através de ações, executando • Lidera através do entusiasmo
• Concentração individual: Ação prática • Concentração individual: Sistemas e
relacionamentos
• Concentração organizacional: Resultados
• Concentração organizacional: Mudanças
• “Vamos fazer!”
• “Vamos mudar!”

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 Exercício

Com base no laudo do seu tipo psicológico e da validação

feita por você, relate uma situação em que a dinâmica de
seu tipo foi exemplificada.

Contar o caso no grupo e indicar na exposição do caso a

preferência do comportamento no MBTI.

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 pvcampos10

pvcampos@terra.com.br

Paulo Campos Mochileiro Corporativo

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