CARGA HORÁRIA

DESCUBRA O MELHOR QUE VOCÊ PODE SER. 576

horas/aula

GERENCIAMENTO
DE OBRAS,
PRODUTIVIDADE,
RACIONALIZAÇÃO
& DESEMPENHO
DA CONSTRUÇÃO
POR QUE ESCOLHER
O IPOG?

Instituição de ensino superior presente em todos os estados do Brasil e Distrito Federal

Professores altamente qualificados e com comprovada experiência de mercado.

96,8% de satisfação nas avaliações dos alunos.

Cursos reconhecidos pelo MEC.

Chancela própria.
 MÉTODO AGIR

IPOG
Experiência Concreta
Fatos (o que aconteceu?)
Teoria em uso

APLICAR CICLO DE REFLETIR

Experimentação Ativa Observação reflexiva
APRENDIZAGEM Sentimentos (o que vivenciei?)
Futuro (o que vou fazer?)
Implementa teoria revisada EXPERIMENTAL Avalia comportamento
e consequências

CONCEITUALIZAR
Conceitualização Abstrata
Achados (por que aconteceu?)
Revê teoria

2ª DIMENSÃO

Sala de aula
O Método IPOG
é um conjunto de Ambiente virtual de aprendizagem
procedimentos e
referências pedagógicas
que têm como MÉTODO
objetivo aprimorar IPOG
continuamente
a experiência de 1ª DIMENSÃO 3ª DIMENSÃO

aprendizagem Formação continuada Desenvolvimento integral

de professores do potencial humano
dos alunos e está
estruturado em
Dois módulos transversais exclusivos do Programa
Professores Avaliação semanal
três dimensões. referências e atuantes do professor
Capacitação anual
de professores
Plenitude, voltado para o autoconhecimento para
o desenvolvimento de habilidades socioemocionais
no mercado pelo aluno
aplicadas ao mercado de trabalho e vida pessoal
APRESENTAÇÃO
DO CURSO

A cadeia produtiva da Construção Civil continua em franco processo de transformação nos seus principais

elos, decorrente de um cenário que vem exigindo dos agentes intervenientes grande capacidade de

adaptação a esses novos tempos. A indústria da Construção Civil, como um dos principais elos desta

cadeia, transformando insumos de diferentes naturezas em edificações, trabalha na constante dualidade:

racionalização X qualidade, onde por muitas vezes a primeira é tomada como prioridade em detrimento

da redução de custos e minimização de riscos, mas esquecendo-se que a segunda seja essencial para

garantir que as partes envolvidas no processo construtivo tenham seus propósitos atendidos. Infelizmente,

por questões culturais há a tendência de se associar racionalização com queda na qualidade, pelo fato de

se tentar economizar recursos, quando na verdade ambas estão intrinsecamente associadas. O consumo

eficiente de insumos e mão de obra permite que o projeto seja desenvolvido focado no uso inteligente

de seus recursos, evitando excessos e desperdícios que infelizmente ainda persistem em larga escala no

setor.

Duas das principais causas de desperdícios e excessos do setor da Construção Civil estão associadas

primeiramente a falhas no planejamento decorrentes de cenários diversos, interferências externas

(aprovação de projetos, licenças da obra, política, crédito, sociedade, etc.) e até mesmo por uma questão

cultural; e uma eficiente gestão do projeto durante sua execução. As principais decisões da obra devem
APRESENTAÇÃO
DO CURSO

ser subsidiadas e aparadas por um planejamento do cronograma físico-financeiro alinhado com o

planejamento estratégico da incorporação, a fim de se minimizar riscos de desembolso não planejado e de

cumprimento das metas de desempenho do empreendimento.

O foco no produto final (edificação pronta) passou a avaliar desempenho como parâmetro essencial de

qualidade a partir de mecanismos que viabilizaram sua mensuração, principalmente a partir da vigência

da norma NBR 15.575 e da efetividade na aplicação do Código de Defesa do Consumidor, com a

conscientização crescente de seus direitos como clientes. O entendimento de aspectos técnicos, portanto,

se mostra essencial para avaliar questões na fase de projeto e execução das principais etapas da obra

focado, na produtividade, racionalização do processo construtivo e desempenho da edificação.

Quando se trata do potencial do setor e perspectivas de crescimento, alguns números demonstram grande

tendência de aumento de demanda, e consequentemente aquecimento da Construção Civil. Um desses

números é proveniente do IBGE, que comprova que o déficit habitacional no Brasil passou da casa dos

seis milhões de unidade no ano de 2014, com tendência de crescimento nos anos subsequentes, como

comprovadamente avaliado pela Câmara Brasileira da Construção. Quanto à disponibilidade de recursos

e linhas de crédito, tanto para incorporar quanto para o cliente final, estão voltando a se intensificar em um
APRESENTAÇÃO
DO CURSO

cenário de mercado mais maduro e diversificado. Tal situação é comprovada pelo aumento significativo de

fundos imobiliários interessados em investir no setor, além de recursos provenientes de fontes diversas,

como as linhas de financiamento provenientes do SBPE/FGTS e agentes privados.

Diante deste breve contexto, percebe-se que o conhecimento exigido do profissional que lida com

a Construção Civil é amplo, demandando grande versatilidade e visão sistêmica da edificação, além

de capacidade gerencial para liderar equipes e conduzir projetos de grande magnitude. Tais atributos

podem ser desenvolvidos e aprimorados dentro do escopo do curso MBA Gerenciamento de Obras,

Produtividade, Racionalização & Desempenho da Construção. Essa especialização alia conceitos práticos

de gerenciamento de obras, os quais o profissional habilitado só tem contato quando se depara na prática

do dia a dia, e informações de desempenho das edificações que o mantém integrado e atualizado com

as mais diversas áreas da Construção Civil. Este MBA capacita o profissional para que as obras sejam

executadas com grande eficiência e eficácia, atendendo às melhores práticas da Engenharia, bem como

as regulamentações técnicas nacionais.

DIFERENCIAIS
DO CURSO

∞ Todos os professores com sólida formação (a maioria Mestres e Doutores) e

com grande experiência no mercado.
∞ O curso propõe uma visão sistêmica e estratégica da obra para que o
especialista desenvolva um trabalho focado na racionalização de processos,
com garantia de desempenho adequado ao longo da vida útil (bom e barato).
∞ Curso alinhado com regulamentações normativas.
∞ Apresentação de vários estudos de casos práticos e exercícios aplicados.
∞ Sólida formação em tópicos especializados da Construção Civil, incluindo
interface entre diversas áreas.
∞ Instituição reconhecida pelo conselho de classe (CREA*). Curso registrado no
CREA sob o nº 286/2017.
∞ Curso consolidado no mercado nacional atuando desde de 2012, com mais
de 70 turmas finalizadas e índice geral de satisfação superior a 95%.
∞ Primeiro curso de pós-graduação do Brasil a lançar um livro pela Editora
Ciência Moderna: Gerenciamento de Obras, Qualidade e Desempenho da
Construção**.

* O IPOG está registrado no Conselho de Engenharia sob o número 353P/RF. Curso sob processo de cadastramento para
ampliação de atribuições profissionais, conforme Resolução CONFEA Nº 1.073.

** Alunos da instituição contam com um desconto diferenciado na aquisição do livro.

OBJETIVO
∞ Capacitar profissionais para obter conhecimento mais
amplo e detalhado a respeito das melhores práticas
de gerenciamento de obras, preocupando-se com o
atendimento dos requisitos de qualidade e desempenho das
edificações.
∞ Desenvolver concomitantemente habilidades técnicas e
gerenciais, visando melhorias na eficiência e eficácia das
atividades aplicadas em construções.
∞ Incentivar a aplicação das instruções normativas que
regulam o setor (ABNT, ISO, etc.).
∞ Debater a utilização dos modernos recursos e técnicas para
a Construção Civil.
PRA QUEM É
ESSE CURSO?
∞ Portadores de diplomas de cursos de graduação
em Engenharia Civil, Arquitetura e áreas correlatas,
interessados em ampliar o campo de conhecimento e
habilitação profissional* sobre gestão na construção civil;
∞ Empreendedores, gestores e coordenadores que
desejam aliar competência técnica com a gerencial
em empreendimentos imobiliários sob o enfoque de
otimização de seus processos;
∞ Superintendências, secretarias e órgãos públicos que
tenham como foco a construção de empreendimentos
civis, por meio da concepção integrada do planejamento,
execução e controle de projetos;
* IPOG está registrado no Conselho de Engenharia sob o número 353P/RF. Curso sob
processo de cadastramento para ampliação de atribuições profissionais conforme
Resolução CONFEA Nº1.073.
FORMAÇÃO CURRICULAR
DO ESPECIALISTA

1 2 3 4
Modelagem 4D Planejamento de Controle Executivo Estudo de Viabilidade
da Obra Voltado Obra com 4D da Obra e Gestão Econômica de
para o Processo MS-Project de Mudanças com Empreendimentos
Construtivo BIM

5 6 7 8
Engenharia de Gestão de Contratos Boas Práticas Boas Práticas
Custos com Foco na Construção Civil para Execução de para Execução
na Gestão de Obras Fundações de Estruturas de
Concreto

9 10 11 12
Boas Práticas Práticas de Gestão Ferramentas para Tecnologias
para Execução de da Qualidade Gestão da Qualidade Construtivas para
Estruturas Metálicas Aplicado a Obras Execução Vedações
FORMAÇÃO CURRICULAR
DO ESPECIALISTA

13 14 15 16
Práticas Voltadas Aplicação da Gestão Tecnologias Desempenho
para Construção de Projetos na Construtivas para das Construções
Enxuta (Lean Construção Civil Execução de com Foco na
Construction) Revestimentos Durabilidade

17
Práticas de Gestão 18 19 20
Ambiental na Engenharia de Implantação de Boas Práticas de
Construção Segurança em Obras Sistemas de Instalações Prediais
Impermeabilização

21 22 23 24
Gestão Operacional Desenvolvimento Desenvolvimento Metodologia do
do Canteiro e Cadeia Integral do Potencial Integral do Potencial Trabalho Científico -
de Suprimentos Humano I Humano II EaD
MATRIZ CURRICULAR
E EMENTAS
MODELAGEM 4D DA OBRA
APLICADO VOLTADO PARA O
PROCESSO CONSTRUTIVO
Princípios e conceitos do Building Information Modeling -
BIM; funcionalidades e operação das ferramentas básicas
do software Navisworks Manage; planejamento de escopo,
definição de pacotes e criação de EAP a partir de anteprojeto;
interface entre o BIM e MS-Project - entradas para o
planejamento 4D; simulação geral da obra; desenvolvimento
do cronograma aliado com a modelagem da obra; análise das
interações entre os elementos construtivos; reavaliação do
cronograma para melhorias de compatibilidade entre projetos;
levantamento de quantitativos da obra; visão espacial da
logística da obra e as restrições com o canteiro.
PLANEJAMENTO DE OBRA
COM MS-PROJECT
Fases do desenvolvimento de um projeto baseado no MS-
Project; interface do MS-Project com softwares BIM (Naviswork
Manage); gabaritos para identificação de projetos; tipos e
características de calendários; elaboração dos calendários
do projeto: calendário de atividade, calendário de recurso e
do projeto; Banco de Dados de Recursos; tipos de recursos
- Recursos Humanos, Recursos Equipamentos e Recursos
materiais; briação do Banco de Dados de Recursos;
configuração do ambiente para utilizar o calendário do projeto;
vinculação do Banco de Dados de Recursos ao projeto;
estrutura analítica do projeto (EAP/WBS); definição das
atividades e elaboração de linhas de balanço; pagamentos
repetitivos; definição da duração; sequência entre atividades
e cálculo do caminho crítico; união de dois ou mais arquivos
de projetos diferentes; alocação de recursos às atividades do
projeto.
CONTROLE EXECUTIVO 4D DA
OBRA E GESTÃO DE MUDANÇAS
COM BIM
Vantagens da modelagem 4D para Gestão de Mudanças;
ajustes do planejamento por meio do MS-Project
decorrentes de mudanças de cenários; acompanhamento
do caminho crítico por meio do MS-Project; alterações de
escopo do projeto (pacotes de trabalho) e seus impactos
no replanejamento; impactos das alterações do projeto
arquitetônico no processo construtivo (Naviswork); revalidação
do sequenciamento das atividades por meio do Naviswork;
simulação das alterações de escopo e seus impactos no prazo
global da obra (Naviswork); alterações de escopo e o impacto
na logística da obra (Naviswork); alterações de escopo e
o impacto no canteiro (Naviswork); acompanhamento do
macro desempenho da obra; reavaliação das atividades e
linhas de balanço com as alterações de escopo (MS-Project);
redistribuição dos recursos decorrente das mudanças no
planejamento (MS-Project).
ESTUDO DE VIABILIDADE
ECONÔMICA DE
EMPREENDIMENTOS
Pesquisa de mercado; estudo do local apropriado; ferramentas
financeiras para análise de investimento (VPL, TIR e Payback);
definição do produto (anteprojeto arquitetônico); estratégia
de vendas para compor previsão de receita; estimativa dos
principais custos a partir do orçamento preliminar; viabilidade
estática inicial; estudo econômico; viabilidade financeira
dinâmica; levantamento de receitas e despesas; criação do
fluxo de caixa; critério da taxa interna de retorno modificada;
avaliação de riscos financeiros; estudos de margem bruta,
investimento máximo, exposição máxima e ponto de equilíbrio.
ENGENHARIA DE
CUSTOS COM FOCO
NA GESTÃO DE
OBRAS
Formação de preços; custos diretos e
indiretos; contribuições do BIM na composição
de custos diretos; quantitativos levantados
com auxílio do BIM; levantamento e
preparação dos serviços; princípios para
elaboração das composições analíticas
de custo; custos básicos de mão de obra,
equipamentos e materiais; encargos sociais
trabalhistas; cálculo do BDI - metodologia
aplicada aos benefícios e despesas indiretas;
elaboração do cronograma físico-financeiro
e do fluxo de caixa; produtividade de mão
de obra; acompanhamento e controle de
orçamento; eficiência de equipamentos;
ajustes no orçamento.
GESTÃO DE
CONTRATOS NA
CONSTRUÇÃO
CIVIL
Definição do escopo; tipos de
contratos; integração do contrato com
o edital; integração do contrato com
a obra; levantamento dos riscos; itens
básicos de um contrato; requisitos
legais; contrato para prestação de
serviços; contrato para fornecimento
de produtos, equipamentos e materiais;
acompanhamento do contrato; rescisão
e sanções.
BOAS PRÁTICAS
PARA EXECUÇÃO
DE FUNDAÇÕES
Fundações profundas; fundações
superficiais; obras de contenção;
detalhes construtivos; logística
do canteiro; interação com a
superestrutura; imprevistos executivos;
detalhes construtivos conforme
NBR 6.122; controle de qualidade;
ações tomadas para atendimento do
desempenho da edificação.
BOAS PRÁTICAS
PARA EXECUÇÃO
DE ESTRUTURAS DE
CONCRETO
Requisitos técnicos na fase de concepção/
projetos; exigências das normas NBR 6.118,
NBR 12.655, NBR 14.931 e correlatas;
requisitos de durabilidade conforme a NBR
15.575; sistemas de formas e escoramentos;
estudo de dosagem, preparo, transporte,
lançamento e cura; controle tecnológico;
cuidados de execução; compatibilidade com
as demais etapas da obra.
BOAS PRÁTICAS
PARA EXECUÇÃO
DE ESTRUTURAS
METÁLICAS
Comparativo com estruturas de
concreto; concepção de projeto;
estrutura para galpão; procedimentos
para a construção de edificações;
detalhes construtivos; interação
com os sistemas construtivos
(fundação, vedação, instalações, etc.);
dimensionamento de equipamentos
(guindastes, grua, etc.); logística da
obra; ações tomadas para atendimento
do desempenho da edificação.
PRÁTICAS DE
GESTÃO DA
QUALIDADE
APLICADO A OBRAS
Requisitos da NBR ISO 9001 aplicados
na Construção Civil; estrutura para
gerenciamento da qualidade; requisitos
do Sistema de Gestão da Qualidade;
Gestão de Processos e Procedimentos;
controle de normas técnicas; Sistema de
Avaliação da Conformidade - PBQP-H
/ SiAC; diretrizes para elaboração de
Manual da Qualidade / SGQ; métodos
de monitoramento da qualidade; não-
conformidades, medidas preventivas e
ações corretivas; técnicas de melhorias
dos processos.
FERRAMENTAS
PARA GESTÃO DA
QUALIDADE
Princípios estatísticos da qualidade;
ferramentas estatísticas da qualidade
segundo a NBR 10.017; uso de ferramentas
da qualidade para atender requisitos do
PBQP-H; planejamento de experimentos
para a garantia da qualidade; método de
análise de variância - ANOVA; princípios de
controle da qualidade para a Construção
Civil; controle estatístico de processos -
CEP; gráficos de controle na construção;
ferramenta 3 sigma para controle de
qualidade. Resolução de estudos de caso.
TECNOLOGIAS
CONSTRUTIVAS
PARA EXECUÇÃO
DE VEDAÇÕES
Principais tipos de vedações
para Construção Civil; principais
características de alvenarias de blocos
cerâmicos e de concreto; detalhes de
projeto e execução de alvenarias de
blocos cerâmicos, segundo NBR-8545;
requisitos de execução e controle de
alvenaria estrutural, segundo NBR-
15.812; vedação em placas (gesso
acartonado, concreto, madeira,
compósito metálico/amianto, etc.);
controle tecnológico dos materiais;
desempenho mecânico, acústico
e térmico; requisitos mínimos de
desempenho para SVVI e SVVE da NBR
15.575. Estudos de caso aplicados.
PRÁTICAS VOLTADAS
PARA CONSTRUÇÃO
ENXUTA (LEAN
CONSTRUCTION)
Sistema Toyota de Produção; base
conceitual (mudanças de paradigmas);
fundamentos do Lean Thinking; enfoque
nos princípios da construção enxuta:
estudo dos desperdícios, redução das
atividades que não agregam valor,
redução da variabilidade e tempo de ciclo,
etc.; Gestão de Processos; elaboração
de diagramas de processos; análise de
fluxos na construção: negócios, projeto,
obra, suprimentos, uso e manutenção;
enfoque nas necessidades do cliente;
listas de conferência; planilhas de controle
de materiais; aplicações da construção
enxuta para racionalização de sistemas.
APLICAÇÃO
DA GESTÃO DE
PROJETOS NA
CONSTRUÇÃO CIVIL
Formas de gerenciamento de obras;
princípios de Gestão de Projetos; conceitos
e fundamentos de Gestão de Projetos
segundo PMI - PMBoK; áreas de Gestão
de Projetos; fundamentos de gestão do
tempo e custo em obras; princípios de
gestão de riscos em projetos da Construção
Civil; gerenciamento de aquisições;
gerenciamento de escopo; gestão da
mudança. Aplicação em estudo de caso.
TECNOLOGIAS DESEMPENHO DAS
CONSTRUTIVAS CONSTRUÇÕES
PARA EXECUÇÃO COM FOCO NA
DE REVESTIMENTOS DURABILIDADE
Durabilidade e vida útil das edificações
Principais tipos de revestimento:
conforme premissas da NBR 15.575;
vantagens e desvantagens técnicas e
principais patologias em estruturas
operacionais; pastas e argamassas com
de concreto; principais patologias
aglomerantes à base de cimento, cal e
em alvenarias; principais patologias
gesso; preparo e aplicação das pastas
em revestimentos; principais formas
e argamassas; controle tecnológico das
de recuperação; monitoramento de
pastas e argamassas; revestimentos
estruturas; medidas preventivas durante
cerâmicos: características técnicas e
processo construtivo.
de aplicação, segundo a NBR-9817;
controle de qualidade nos revestimentos
cerâmicos; revestimentos compósitos
e em vidro laminado; técnicas de
acabamento em pedra; exigências
prescritivas para atendimento da norma
de desempenho. Estudos de casos
aplicados.
PRÁTICAS DE
GESTÃO AMBIENTAL
NA CONSTRUÇÃO
As normas de Sistemas de Gestão da ISO Série 14000;
modelo de um SGA segundo as normas ISO 14000 -
Elementos; requisitos da ISO 14001; requisitos gerais;
política ambiental; planejamento da Gestão Ambiental
integrada à obra; principais requisitos para certificação
LEED; implementação e operação; verificação e ações
preventivas e corretiva; análise crítica pela administração;
resolução CONAMA Nº 307 (resíduos da construção); licença
de instalação, construção e operação; levantamento de
potenciais impactos ambientais (de trânsito e vizinhança)
associados a medidas preventivas; contribuição da Gestão
Ambiental para a otimização do desempenho da edificação.
ENGENHARIA DE
SEGURANÇA EM
OBRAS
Sistemas de Gestão de Saúde e Segurança Trabalho;
normas de SGSST - OHSAS 18001 e OHSAS 18002;
o modelo de um SGSS segunda as normas OHSAS
- Elementos; requisitos da OHSAS 18001; requisitos
gerais; Política de Saúde e Segurança; planejamento;
Implementação e Operação; verificação e Ação
Corretiva; Análise Crítica pela Administração;
normas regulamentadoras com enfoque na NR-18
(Condições e meio ambiente de trabalho na indústria
da construção); adoção de medidas preventivas
de acidentes na construção. Acompanhamento de
estudo de caso.
IMPLANTAÇÃO
DE SISTEMAS DE
IMPERMEABILIZAÇÃO
Análise e requisitos de permeabilidade em materiais de
construção; patologias típicas decorrente de infiltrações
(causas e consequências); recomendações de projeto
e arquitetura para minimizar infiltrações; requisitos de
estanqueidade da Norma de Desempenho NBR 15.575;
classificação dos sistemas de impermeabilização;
compatibilidade do projeto de impermeabilização;
classificação dos tipos de impermeabilizações;
dimensionamento de impermeabilização, conforme
a norma NBR 9575; parâmetros de detalhamento de
impermeabilização; execução da impermeabilização,
conforme a NBR 9574; avaliação de estanqueidade (teste
de estanqueidade e outros processos indiretos e empíricos);
formas de manutenção preventiva e corretiva. Apresentação
e resolução de estudos de caso.
BOAS PRÁTICAS
DE INSTALAÇÕES
PREDIAIS
Atendimento aos requisitos - norma de instalações
elétricas (NBR 5410); atendimento aos requisitos -
norma de cabeamento estruturado (NBR 16264);
atendimento aos requisitos - norma de instalação
predial de água fria (NBR 5526); atendimento aos
requisitos - norma de sistemas prediais de esgoto
(NBR 8160); etapas típicas de execução dos serviços
de instalações prediais; planejamento de execução
de instalações prediais; planos de verificação dos
serviços; análise de compatibilidade com os principais
elementos da edificação.
GESTÃO
OPERACIONAL
DO CANTEIRO
E CADEIA DE
SUPRIMENTOS
Compatibilização do canteiro com
a logística da obra; definição e
dimensionamento dos ambientes
conforme a NR-18; aspectos
ambientais que interferem no
planejamento do canteiro;
modularização de canteiros;
integração com stand de vendas;
planejamento da aquisição de
insumos alinhado com cronograma
físico/financeiro; processo de seleção
e controle de fornecedores; cuidados
na contratação de prestadores de
serviços; programas setoriais da
qualidade - SiMaC/PBQP-H; Gestão
de Estoques.
METODOLOGIA
DO TRABALHO
CIENTÍFICO
A produção científica e o
conhecimento; planejamento do
trabalho científico e métodos;
técnicas da pesquisa; aspectos
técnicos do trabalho científico;
metodologia científica aplicada
e práticas de elaboração de
monografia segundo a ABNT;
trabalho de elaboração de
monografia; apoio à formatação
no projeto de monografia pelos
alunos; apoio à elaboração da
apresentação da monografia
pelos alunos.
DESENVOLVIMENTO
INTEGRAL DO POTENCIAL
HUMANO I E II
Fatores que conduzem ao desenvolvimento integral
do potencial humano; desafios do desenvolvimento
humano ao longo das 8 etapas do ciclo da
vida; sobre as diferenças entre o caminho do
murchamento e o caminho do florescimento dos
potenciais humanos; a diferença entre caráter
e personalidade; as virtudes e as forças de
caráter; introdução à visão integral; as linhas de
desenvolvimento ou inteligências múltiplas; os níveis
de desenvolvimento humano; a Dinâmica da Espiral -
os 8 níveis de desenvolvimento de valores ou memes;
análise e devolutivas de assessments; estados de
consciência; matriz integral do desenvolvimento
integral humano; a dialética do desenvolvimento:
diferenciação e integração; a matriz da Plenitude
e a Capacidade de Transformação Pessoal (CTP);
fundamentos da Psicologia Positiva; o conceito de
florescimento e o PERMA - modelo para definição
das práticas de florescimento; fases da vida em
florescimento; a era da sabedoria.

OBS.: Todas as ementas propostas podem ser readequadas pelos respectivos professores dos módulos.
O foco do curso está voltado para aspectos gerenciais e desempenho e qualidade na Construção Civil, não sendo dada
necessariamente a mesma ênfase nos três aspectos, dependendo do módulo.
Os módulos: desenvolvimento integral do potencial humano e práticas de desenvolvimento integral do potencial humano
fazem parte da grade estruturante institucional.
COORDENAÇÃO
FLAVIO AUGUSTO SETTIMI
SOHLER, PHD., DSC., MSC.,
PMI-PMP, PMI-RMP
Pós-Doutor em engenharia civil pelo Laboratório Nacional de Engenharia
Civil (Portugal) e Universidade de Hamburg-Harburg, Alemanha. Cursou
doutorado em Engenharia Civil na UFRGS. Doutor em Psicologia
Organizacional pela PUC-GO. Mestre em Engenharia de Produção pela
PUC-RJ. Graduado em Engenharia Civil, e Especialista em Análise de
Sistemas e Telecomunicações pela PUC-RJ. Especialista em Project
Finance pela USP. Possui a certificação do Project Management Institute-
USA (PMI) como Project Management Professional (PMP) e Risk
Management Professional (RMP). Elaborou projeto selecionado pelo CNPQ
para pós-doutorado no exterior com o tema “Segurança de Barragens: uma
abordagem patológica de riscos qualitativos e quantitativos”. Membro do
“Project Management Institute” (PMI) e do comitê de elaboração da ABNT
NBR 31000 de Riscos. Possui 20 anos de experiência em gestão de projetos
e riscos em diversos empreendimentos e projetos e em planejamento
estratégico, como professor e consultor, ministrando cursos e treinamentos
em diversas empresas dos mais variados segmentos; Palestrante em
congressos, seminários e cursos; Gerente de Projetos de Pesquisa &
Desenvolvimento para ANEEL e FINEP; Coordenador do Escritório de
Riscos da Eletrobrás para projetos de transmissão; Coordenador e Professor
no IPOG no MBA Gestão de Projetos em Engenharias e Arquitetura; MBA
Gerenciamento de Obras, Qualidade e Desempenho da Construção;
MBA Projeto, Execução e Desempenho de Estruturas e Fundações; MBA
em Negócios Imobiliários & Inteligência de Mercado. Autor dos livros: ”A
Influência da Cultura Organizacional, Suporte e Coping no Bem-Estar dos
Trabalhadores” em 2015 (ISBN 978-3-639-84924-0), como resultado da
tese de doutorado; ”Segurança de Barragens: um abordagem Patológica
de Riscos Qualitativos e Quantitativos” em 2016 (ISBN 978-3-330-72912-
4), como resultado da tese de pós-doutorado, pela Editora Novas Edições
Acadêmicas; “Gerenciamento de Obras, Qualidade e Desempenho da
Construção” em 2017 (ISBN 978-8-539-90893-6), pela Editora Ciência
Moderna; “Projeto, Execução e Desempenho de Estruturas e Fundações”
em 2018 (ISBN 978-85-399-0970-4) pela Editora Ciência Moderna.
SÉRGIO BOTASSI DOS SANTOS,
DSC., MSC.
Engenheiro Civil pela UFES; Pós-Graduação: Doutor em Construção
Civil pela UFRGS (Conceito máximo da CAPES) e Mestre em Estruturas
pela UFES. Consultor em estruturas de concreto pela SBS Consultoria
em Engenharia (10 anos); Consultor em Gestão de Riscos (4 anos);
Perito em Obras Civis (4 anos); Engenharia de Barragens por Furnas
Centrais Elétricas (8 anos); Experiência em Gerência de Projetos de
P&D (8 anos); Controle Tecnológico e Acompanhamento de Obras (6
anos); Professor da PUC Goiás (8 anos); Professor e Coordenador de
cursos de Pós-Graduação (5 anos); Possui mais de 35 artigos nacionais
e internacionais publicados na área de Construção Civil; co-autor
de capítulos de livro sobre Tecnologia do Concreto publicado pelo
IBRACON. Autor do livro “Fluência do Concreto - Análise nas Primeiras
Idades e Efeitos de Adições e Aditivos” pela Editora NEA. Colaborador
na segunda edição do livro internacional “Concreto: Microestrutura,
Propriedades e Materiais”, dos autores Paulo Monteiro e Kumar Mehta.
Agraciado com o título de Melhor Tese de Doutorado do Ano de 2011
emitido pela Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da
República. Autor dos livros: “Gerenciamento de Obras, Qualidade e
Desempenho da Construção” em 2017 (ISBN 978-8-539-90893-6),
pela Editora Ciência Moderna e “Projeto, Execução e Desempenho
de Estruturas e Fundações” em 2018 (ISBN 978-85-399-0970-4) pela
Editora Ciência Moderna.
CORPO
DOCENTE
 ANA PAULA ABI-FAIÇAL ARIOVALDO F. DE
CASTANHEIRA, DSC., ALMEIDA, MSC.
MSC.
Possui doutorado em Engenharia Ambiental Possui graduação em Engenharia Civil pela
pela Universidad Politécnica de Cataluña (2010), PUC-Goiás (2006). Possui experiência na área
mestrado em Estruturas e Construção Civil pela de Engenharia Civil, com ênfase em Estruturas
Universidade de Brasília (1997) com ênfase Metálicas. Possui Mestrado em Engenharia
em Patologia das Estruturas, especialização Civil. Atualmente atua como sócio proprietário e
em Estruturas pela Universidade Federal de Engenheiro da MetalEng. Profissional altamente
Goiás (1993) e graduação em Engenharia Civil gabaritado como gestor de obras, projetista e
pela Universidade Católica de Goiás (1992). consultor em estruturas metálicas.
Está envolvida com as áreas de Patologia das
Construções e Engenharia Sanitária, com ênfase
em Engenharia Ambiental, atuando também
nos seguintes temas: tratamento de água com
membranas de nanofiltração e ultrafiltração,
carvões ativados em pó e em grão e tratamento
convencional, visando a eliminação de
microcontaminantes para a potabilização da água.
Atualmente trabalha como Consultora na área
de patologia das construções, como professora
convidada para cursos de MBA nesta mesma área
e como prestadora de serviços de engenharia,
mediante licitação, para órgãos públicos.

*Professores Titulares. Sujeito a alteração.

 CARINA MARIANE STOLZ,
DSC., MSC.
Possui graduação em Engenharia Civil pela
Universidade Regional do Noroeste do Estado do
Rio Grande do Sul - UNIJUÍ (2008), mestrado em
Engenharia (Construção Civil) pela Universidade
Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS (2011) e
doutorado em Engenharia Civil pela Universidade
Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS (2015).
Atualmente é pós-doutoranda do NORIE/PPCEG/
UFRGS, Professora colaboradora da Escola
de Engenharia/UFRGS e consultora na área de
revestimentos e manifestações patológicas em
edificações.
*Professores Titulares. Sujeito a alteração.
CLEIDIMAR GARCIA
PEREIRA, MSC.
Graduado em Engenharia Elétrica pela
Universidade de Brasília (UnB-DF/2000)
e Mestre em Engenharia Elétrica pelo
Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA-
SP/2005). Possui experiência nas áreas
de Instalações Elétricas Residenciais e
Prediais, Telecomunicações e Radiodifusão.
Dentre outras funções já atuou como
Engenheiro Eletricista, Engenheiro de Redes
de Telecomunicações, Gerente Geral de
Engenharia e Diretor Técnico de Engenharia.
Atualmente exerce as funções de professor de
graduação e pós-graduação em Engenharia
Elétrica, Civil, Mecatrônica e Computação
além de empresário/empreendedor nas
áreas de Projetos, Consultorias, Execuções e
Treinamentos.
 DÓRIS ZECHMEISTER
BRAGANÇA WEINMANN,
DSC., MSC.
Arquiteta e Urbanista, doutora e mestre em
Engenharia Civil (construção) pelo NORIE-
UFRGS. Atuação em P&D no mercado da
construção civil (construtoras e indústria):
Desenvolvimento de Produto, Tecnologias e
Processos Construtivos e Gestão e Implantação
de Sistemas Construtivos em Obras (SP e RS).
Atuação no mercado por grandes construtoras
regionais e nacionais: Pauluzzi, Goldsztein,
Cyrela, Living e PDG.
*Professores Titulares. Sujeito a alteração.
FLAVIO AUGUSTO SET-
TIMI SOHLER, PHD.,
DSC., MSC., PMI-PMP,
PMI-RMP
Pós-Doutor em engenharia civil pelo Laboratório
Nacional de Engenharia Civil (Portugal) e
Universidade de Hamburg-Harburg, Alemanha.
Cursou doutorado em engenharia civil na
UFRGS. Doutor em Psicologia Organizacional
pela PUC-GO. Mestre em Engenharia de
Produção pela PUC-RJ. Graduado em engenharia
civil, e Especialista em Análise de Sistemas e
Telecomunicações pela PUC-RJ. Especialista em
Project Finance pela USP. Coordenador do curso.
 FLÁVIO RICARDO
LEAL DA CUNHA, MSC.
Possui graduação em Engenharia pela
Universidade Federal de Goiás (2000)
e mestrado em Engenharia Civil pela
Universidade Federal de Goiás (2003).
Experiente projetista e consultor da área de
Fundações e Geotecnia. É professor pela
PUC-Goiás na graduação e IPOG na pós-
graduação. Foi coordenador do curso de
engenharia civil das Faculdades Objetivo em
Goiás.
*Professores Titulares. Sujeito a alteração.
GILBERTO TOR-
RES PORTO, ESP.
Graduado em Engenharia Civil pela
Universidade Federal de Goiás (1988).
Pós-graduado em Planejamento e Gestão
Empresarial pela Universidade Católica
de Brasília (2003) e em Planejamento
Estratégico de Negócios pela Universidade
Estadual de Goiás (2005). Atuou por mais
de 28 anos no setor da construção civil,
inclusive em cargos de gerência e diretoria
de engenharia em grandes construtoras.
 GUSTAVO VIEIRA
BOTELHO, MSC.
Engenheiro civil pela Universidade Federal de
Uberlândia; Mestrado em geotecnia pela Escola
de Engenharia de São Carlos-USP. Trabalhor na
Geoserv – Serviços de Geotecnia e Construções
em projetos e consultoria em obras de
fundações e geotecnia; propretário atualmente
da GH Engenharia de Fundações realizando
projetos e consultoria em obras de fundações e
geotecnia; fundações de obras verticais, obras
de arte, obras industriais e residenciais em todo
território brasileiro. Experiência em execução
de sondagens em solo e rocha provas de carga
em fundações, ensaios de campo em solos.
Professor da PUC-GO e IPOG.
*Professores Titulares. Sujeito a alteração.
IURI JADOVSKI,
MSC.
Graduado no ano de 1987 em Engenharia Civil
pela UFRGS. Possui mestrado em Engenharia
Civil pela UFRGS (1992). Atualmente é
Coordenador Técnico - Caixa Econômica Federal,
desde o ano de 2000. Possui experiência em
Habitação de Interesse Social e Infraestrutura
Urbana. Atua como professor de graduação em
engenharia e trabalhou em empresas de projeto e
execução de obras.
 JAQUELINE JOANA
TEIXEIRA BORGES, ESP.
Engenheira Ambiental e de Segurança do
Trabalho, Especialista em Gestão da Qualidade,
Lead Auditor NBR ISO 9001 / NBR ISO 14001
e Auditora PBQP-H. Sólido conhecimento em
empresas de construção civil e montagem
industrial de Unidades - RLAM/Petrobras.
Consultora em Sistema de Gestão Integrado
(Qualidade, Meio Ambiente e Segurança do
Trabalho), Auditora no Bureau Veritas Certification
(BVQI), Gestora de Requisitos Legais, Avaliadora
do Prêmio MPE-Brasil (Sebrae) e Docente em
Pós-graduação.
*Professores Titulares. Sujeito a alteração.
JORGE LUIZ DE
AQUINO LIMA, ESP.
Graduado pela Escola Politécnica (1993) ,
especialização em MBA em Marketing Executivo
pela Escola Superior de Propaganda e Marketing
(2001) e especialização em Gestão da Inovação e
Difusão Tecnológica em APLs pela Universidade
Federal da Bahia (2007) . Atualmente é Analista de
Processos Tecnológicos II da Serviço Nacional de
Aprendizado Industrial. Tem experiência na área
de Engenharia Civil , com ênfase em sistemas de
impermeabilização.
 LEANDRO SOMMA,
MSC.
Técnico em Edificações. Bacharel em
Administração de Empresas. Especialista em
Métodos e Técnicas de Ensino. Mestrado em
Engenharia Mecânica com foco em Qualidade
Total pela UNICAMP. Auditor Líder da Qualidade
- ISO 9001 e 14001. Consultor de empresas
com experiência de gestão na área Ambiental,
Qualidade, Recursos Humanos, Processos e
Controladoria. Professor de graduação e pós-
graduação no IPOG e em outras Instituições de
Ensino Superior.
*Professores Titulares. Sujeito a alteração.
LUIS CORDEIRO DE
BARROS FILHO, MSC.
Engenheiro Eletricista/Eletrônico pela
UFPE, 1982 com mestrado em Engenharia
de Sistemas (Engenharia de Produção/
Manutenção), pela UFPE, 1995. Instrutor
Internacional de Manutenção Produtiva Total -
TPM, credenciado pela JIPM (Japan Institute
of Productive Management). Diretor Geral de
planejamento da Secretaria de Saneamento da
Cidade do Recife, março de 2005 a Dez/2005.
Diretor de Planejamento e Gestão da Autarquia
de Saneamento do Recife- SANEAR, desde
Jan/2006. Professor de Pós-Graduação em
Gestão da Qualidade na Construção Civil
com implementação e certificação ISO 9001-
PBQP-H e Sistema Toyota de Produção.
Auditor de Sistemas de Gestão da Qualidade
ISO 9000 - CHESF, 1999/2000/2001.
Consultor, instrutor e examinador do Prêmio de
Qualidade da Gestão Pública pelo Ministério
do Planejamento, Orçxeira Borges, PG.
amento e Gestão 2001 a 2006. Membro de
vários comitês relacionados com gestão
da qualidade no setor público e privado.
Medalhas de trabalhos voluntários da
qualidade em 2002 a 2012.
 LUIZ FERNANDO
BERNHOEFT, MSC.
Mestre em construção civil e Engenheiro civil pela
Universidade de Pernambuco, técnico industrial em
edificações pela ETFPE - Escola Técnica Federal
de Pernambuco. Atualmente é Diretor técnico da
Petrus Engenharia & Consultoria Ltda, professor de
tecnologia da construção 01 e sistemas estruturais
01 do curso de arquitetura da Faculdade Maurício
de Nassau.
*Professores Titulares. Sujeito a alteração.
MAISSON TASCA, MSC.
Doutorando em Engenharia Civil e Preservação
Ambiental na Universidade Federal de Santa
Maria, Mestre em Engenharia Civil pela
Universidade Federal de Santa Maria. Sócio
diretor da empresa Tasca e Zanella Engenharia
Ltda, atuando como Engenheiro Civil,
desenvolvendo projetos e executando obras
de infraestrutura e habitacionais, trabalhando
no desenvolvimento de empreendimentos
imobiliários. Atualmente desenvolve pesquisa
no âmbito de mestrado em Engenharia Civil
pela Universidade Federal de Santa Maria, na
área de construção civil. Possui afinidades
com temas relacionados a materiais de
construção civil, durabilidade do concreto,
concretos com adições minerais. Integrante
do Grupo de estudo e Pesquisa em Concreto -
GEPECON.
 MARCELO LADVOCAT
ROCHA CAMPOS, DSC.,
MSC.
Doutorado em Economia de Empresas – UCB:
“Sistema Financeiro e Crescimento Econômico”;
Mestrado em Economia de Empresas – UCB:
“Privatização da Área de Telefonia no Brasil”;
Project Manager – The George Washington
University; MBA Varejo – COPPEAD-UFRJ;
Graduação em Economia – UCAM-RJ; Experiência
nacional e internacional de mais de 30 anos como
executivo de grandes empresas como: Ambev,
Mesbla, Wal-Mart, GloboCabo-NET e Brasil
Telecom. Consultor de empresas e professor.
*Professores Titulares. Sujeito a alteração.
MARCOS BARONI, ESP.
Professor por mais de 12 anos, atualmente
trabalho no Senac-GO, Universidade
Paulista, Faculdades Objetivo, Unifan e IPOG.
Experiência em coordenação de projetos em
várias esferas dentro do mercado nacional.
Consultor na área de planejamento, controle
de projetos, implantação de ferramentas de
controle (MS-Project) e gestão empresarial.
 MAURÍCIO MANCIO,
PHD., DSC., MSC.
Possui graduação e mestrado em Engenharia
Civil pela Universidade Federal do Rio Grande do
Sul, Doutorado em Engenharia Civil e Ambiental
pela Universidade da Califórnia, Berkeley, no
grupo SEMM (Structural Engineering, Mechanics
and Materials), com sub-áreas em Ciência dos
Materiais e Geofísica Aplicada, e pós-doutorado
também pela Universidade da Califórnia,
Berkeley, tendo sido pesquisador visitante no
LBNL (Lawrence Berkeley National Laboratory).
Atualmente é pesquisador e professor colaborador
na Universidade Federal do Rio Grande do Sul,
no Departamento de Engenharia Civil. Tem
experiência nas áreas de Engenharia Civil, com
ênfase no desenvolvimento de novos materiais
estruturais mais duráveis e ambientalmente
corretos, e Engenharia de Materiais e Metalúrgica,
com ênfase em mecanismos de corrosão e filmes
de passivação. Foi pesquisador associado na UC
Berkeley, nos grupos de pesquisa em Materiais
Estruturais (SEMM) e Corrosão (Depto. de
Engenharia e Ciência dos Materiais).
*Professores Titulares. Sujeito a alteração.
MARCIO EDUARDO
CORRÊA SAMPAIO,
ESP.
Bacharel em Administração de Empresas
e Pós Graduado (Lato Sensu) em Gestão
de Projetos. Possui mais de 12 anos de
experiência nas áreas de Gerenciamento de
Projetos e Gestão Contratual, tendo atuado em
projetos de grande porte nas áreas de Petróleo
e Gás (Petrobras), Energia (Furnas), Siderurgia
(CSN) e Logística (TBL). Atuou 3 anos como
Auditor Interno de Projetos na Petrobras.
Possui 6 anos de experiência como docente,
lecionando em Cursos de Pós Graduação
em nível de Especialização (Lato Sensu) nas
áreas de Gestão de Projetos e Logística, mais
especificamente nas seguintes cadeiras:
Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento
das Aquisições; Administração de Contratos;
Negociação e Administração de Conflitos;
Implementação de Escritórios de Projetos; e
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos.
 NIELSEN JOSÉ DIAS
ALVES, MSC.
Graduado em Engenharia Civil pela UFRN
(2000) e mestrado em Estruturas e Construção
Civil pela UnB (2002). Conceituado consultor
na área de construção civil atuando como
interlocutor técnico em consultorias com grandes
construtoras e empresas fornecedoras de
serviços e insumos. Possui experiência na área de
Materiais e Componentes de Construção, atuando
principalmente nos seguintes temas: durabilidade,
processos construtivos, patologia das construções
e argamassas de revestimento. Experiente
professor de Construção Civil e Sistemas
Estruturais desde 2005.
*Professores Titulares. Sujeito a alteração.
NILSON CARVALHO DA
MATA, ESP.
Engenheiro Civil pela PUC GO em 1999,
atuante desde 1997, Pós graduado em Gestão
de Projetos, Consultor em diversas empresas
renomadas com a aplicação da metodologia
da Construção Enxuta, Palestrante em
Universidades, Comunidades da Construção e
em Construtoras no Brasil, Apresenta Vídeos
no Canal www.youtube.com/Gestao Enxuta,
Realiza Treinamentos e Atua como Professor
de Pós Graduação pelo IPOG, Especialista em
Planejamento de Obras de Infraestrutura como
Rodovias, Pavimentação Urbana, Saneamento,
PCH, Barragens e Incorporação como Grandes
Edifícios Comerciais e Residenciais Totalizando
um Portfólio de mais de R$ 2,5 Bilhões.
 RENATO ANDRÉ LEAL DA
CUNHA, ESP.
Bacharel em Ciência da Computação (1999)
pelo Instituto Unificado de Ensino Superior
Objetivo, e, pós-graduado “Lato Sensu” intitulado
Especialista em Redes de Computadores e
Sistemas Distribuídos (2001) pelo Centro Federal de
Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca.
Técnico Judiciário (desde 1998) da Secretaria
de Tecnologia da Informação do TRE-GO, onde
já ocupou, inclusive, a função de Coordenador
de Sistemas e Eleições. Perito em Informática,
sendo nomeado em vários processos judiciais,
atuando nas Comarcas de Anápolis e de Goiânia,
no âmbito do Tribunal de Justiça do Estado de
Goiás. Docente do IPOG em cursos de MBA, e,
Professor Convidado em curso de pós-graduação
da Universidade Federal de Goiás. Acadêmico de
Direito das Faculdades Objetivo, com expectativa
de conclusão em 2015.
*Professores Titulares. Sujeito a alteração.
ROBSON DONIZETH
GONÇALVES DA COS-
TA, MSC.
Mestrado em engenharia civil pela
Universidade Federal de Goiás (2006);
Graduação em Engenharia Civil pela PUG-
Goiás (2000); Experiência em orçamentação e
planejamento de obras, estruturas de concreto
armado e área comercial (escoramentos e
formas metálicas); Experiência acadêmica
como professor de graduação e pós-
graduação em engenharia de custos.
Atualmente é professor na Universidade
Católica de Brasília (UCB) e consultor nas
áreas de engenharia de custos e diagnóstica
em Brasília – DF.
 SERGIO BOTASSI DOS
SANTOS, DSC., MSC.
Graduação: Engenheiro civil pela Universidade
Federal do Espírito Santo no ano de 2000; Pós-
Graduação: Doutor em Construção Civil pela
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
(Conceito máximo da CAPES) e Mestre em
Estruturas pela Universidade Federal do Espírito
Santo; Chefe da áreas pericial em engenharia
do Ministério Público de Goiás; Experiência
Profissional: Consultor em estruturas de concreto
pela SBS Consultoria em Engenharia (10 anos);
Consultor em gestão de riscos (4 anos); Perito em
obras civis (4 anos); Engenharia de barragens por
Furnas Centrais Elétricas (8 anos)
*Professores Titulares. Sujeito a alteração.
SILVIO TUPINAMBÁ
FERNANDES DE SÁ,
MSC.
Mestre em Economia Empresarial pela
Universidade Cândido Mendes (2006), MBA
Logística Empresarial pela Fundação Getúlio
Vargas (FGV/RJ - 1999) e graduado em
Engenharia Civil pela Universidade Veiga de
Almeida (1983). Exerceu a função de Diretor-
Executivo da NACON SONDAGENS, empresa
sediada em Cuiabá (MT), realizando projetos
de infraestrutura tais como: Pequenas Centrais
Hidroelétricas (PCH), Usina Termoelétrica
(UHE), Linha de Transmissão, Ferrovia,
Rodovia além de edificações prediais e
loteamentos residenciais/industriais. Possui
experiência executiva na: implantação,
projetos, manutenção e operação ferroviária,
com ênfase na Intermodalidade de
Transportes. Professor experiente na área de
graduação e pós-graduação.
 TELMA VILELA BORGES
MERJANE, MSC.
Especialista em Gestão e Coordenação de
Grupos - SOBRAP, Graduada em Psicologia
pela Pontifícia Universidade Católica de Goiás,
sócia proprietária da Merjane Consultoria
~Organizacional e Esportiva Ltda, há mais de 15
anos, com sólidos conhecimentos em (Gestão de
Pessoas) - recrutamento, seleção, treinamento
& desenvolvimento organizacional (TEAL –
Treinamento Experiencial ao Ar Livre, Trabalhos
com Esportes de Aventura), descrição de cargos e
salários. Professora, Coordenadora do NAD (Núcleo
de Apoio aos Alunos/Professores e Supervisora de
estágios da FASAM – Faculdade Sul-Americana nos
cursos de Administração, Direito e Comunicação
Social, Supervisora de Estágio da PUC Goiás/
Agregar e Professora convidada; Mestre em gestão
ambiental pela PUC-GO.
*Professores Titulares. Sujeito a alteração.
ULISSES FERES SILVA,
ESP.
Especialista em Educação pelo UNISAL,
Licenciatura Plena em Psicologia pela
Universidade São
Francisco; Experiência Profissional como
psicólogo com experiência na áreas Clínica,
Organizacional e Educacional; Assistente de
Diretoria e Fiscal do Exercício Profissional do
Conselho Regional de Psicologia – 6ª Região;
Diretor do Instituto de Ensino Superior de
Itapira, Foi Coordenador Pedagógico do IESI
e Coordenador do Curso de Administração.
Desenvolveu consultorias e/ou Assessorias na
Prefeitura de Campinas, Escola Preparatória
de Cadetes do Exército; IBM; Telefônica; ISMA;
CPFL; Petronasa e Usina da Barra.
VÂNIA REGINA
PALMEIRA
MOREIRA
MEIRELLES, ESP.
Especialista em Sistemas de gestão
em Saúde, Segurança, Qualidade,
Meio Ambiente e Responsabilidade
Social. Dez anos atuando como
profissional na área de Segurança,
Saúde no Trabalho em empresas
multinacionais e nacionais, com
experiência em sistema de gestão
integrado e atendimento às
normas corporativas de Qualidade,
Segurança, Saúde, Meio Ambiente,
Responsabilidade Social e
Comunicação. Consultora, auditora e
instrutora em Qualidade e Segurança
e Saúde qualificada no Lead Assessor
ISO 9001 da STAT-A-MATRIX/HGB
(curso reconhecido pelo RAB/USA) e
do Lead Assessor OHSAS 18001 DA
HGB (curso reconhecido pelo RAC/
INMETRO). Professora em diversos
cursos e de pós-graduação e MBA
em disciplinas ligadas à auditoria e
Normas de Sistemas de Gestão.
*Professores Titulares. Sujeito a alteração.
VINÍCIUS
LORENZI,
M.SC., DSC.
Graduado em Engenharia Civil
pela Universidade Estadual
do Oeste do Paraná (2009),
Mestrado pela COPPE/
UFRJ (2012) em Geotecnia
- Área de Fundações e
Contenções. Pós-Graduação
em Gestão Empresarial
(2014). Atualmente: Diretor
de Engenharia da Empresa
Fungeo Fundações e Geologia
Ltda em Cascavel - PR; Sócio
Proprietário da empresa VGL
Projetos e Consultoria em
Geotecnia em Cascavel – PR.
Professor de Pós-Graduação
na disciplina de Solos no curso
de Engenharia de Avaliação e
Pericias em Cascavel – PR.
WIL LAVOR
LUCENA
CAMBOIM,
DSC., MSC.
Graduado pela Universidade
Federal da Paraíba, Mestrado
e Doutorado em Engenharia
Mecânica pela Universidade
Federal da Paraíba. Tem
especialização em Projetos
Luminotécnicos pela UCB e
em Projetos de Instalações
Prediais pela UNP. Concluiu
MBA em Gerenciamento
de Projetos no IPOG.
Atualmente é diretor técnico
da PEX-Projetos e Execução
de Instalações Prediais
com atuação em grandes
empreendimentos comerciais,
residenciais e industriais.
DOCUMENTAÇÃO DURAÇÃO/
NECESSÁRIA PERIODICIDADE

∞ Diploma original (a ser apresentado 24 Meses (um final de semana por mês).
ao Consultor de Especialização
para digitalização). ∞ Sexta, das 18h às 23h.

∞ RG e CPF / ID PROFISSIONAL / CNH ∞ Sábado, das 8h às 19h.

(a ser apresentado ao Consultor
de Especialização para digitalização). ∞ Domingo, das 8h às 13h.
ipog.edu.br