Organização da Produção

ESTUDO DE TEMPOS
E MÉTODOS

Jorge Muniz

J. Muniz 2011
 Estudo de Tempos e Métodos

• Definição

É o estudo sistemático dos sistemas de trabalho

• Objetivos

Desenvolver um sistema e método que se adéqüe melhor
as necessidades do processo;

Padronizar esse sistema e método;

Determinar o tempo gasto por uma pessoa qualificada e
devidamente treinada, trabalhando num ritmo normal, para
executar uma tarefa ou operação específica;

Orientar o treinamento do trabalhador no método proposto;

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 Estudo de Tempos e Métodos

Estudo de Trabalho:
Determina o tempo-padrão
para executar uma tarefa
específica (estudo de
tempos)
Estudo de Tempos
e Métodos
Estudo do Método:
Registro e análise para
encontrar o melhor método
de se executar um tarefa
(estudo de movimentos)

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 Histórico do Estudo de Tempos e
Métodos
Taylor
Estudo de
Tempos Sinônimos:

Estudo de -Engenharia de Organização

Tempos Métodos e Métodos
e Métodos -Estudo de (O&M)
Tempos e
Movimentos
Casal Gilbreth -Projeto do
Estudo de Trabalho
Movimentos

1900 1930 1980 1990

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 Taylor – Estudo de Tempos

• 1881 – início do trabalho de Taylor na Midvale Steel

Company:

Taylor (ainda não engenheiro) começou a medir o trabalho:
• Qual a melhor maneira de se executar uma tarefa?
• Qual deveria ser a tarefa diária de um operário?
• Como eliminar os desperdícios do esforço humano?

• 1895 – Publicação do livro Sistema de gratificação por

peça;
• 1896 – Ingressou na Bethlehen Steel Works onde
racionalizou o trabalho permitindo que apenas 1 operário
fizesse o trabalho de 4.

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 Taylor – Estudo de Tempos

• 1910 – Nacionalmente famoso:

Quando um grupo de estradas de ferro solicitou ao governo
federal americano para aumentar os preços das passagens,
• A resposta foi NÃO;
• Com a sugestão de que o grupo
ferroviário poderia economizar muito
mais do que iria ganhar com o
aumento solicitado, desde de que
utilizasse os métodos de um gênio
da Filadélfia chamado Frederick
Taylor;

Pai da Administração Ciêntifica.

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 Gilbreth – Estudo dos Movimentos

• 1885 – Frank B. Glibreth se emprega numa empreiteira

de construção civil:

Identificou que diferentes pedreiros possuíam diferentes
métodos de trabalho, causa da diferença em produtividade;

Começou a tirar fotografias dos trabalhadores e com base
nelas a melhorar os métodos de trabalho;

• 1912 – Apresentou o Estudo de Micromovimentos:

Estudo dos elementos fundamentais por meio da câmera
cinematográfica e a indicação dos intervalos de tempo.

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 Gilbreth – Estudo dos Movimentos

• Frank Gilbreth acompanhou Taylor em seus trabalhos

para aumentar a produtividade das empresas.

• Frank e Lilian Gilbreth (1916-1917):

Estudo da fadiga humana
• E=p/r
• Onde:
• E= eficiência;
• p= produtos resultantes
• r= recursos utilizados
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 Gilbreth – Estudo dos Movimentos

• Para reduzir a fadiga Gilbreth propôs princípios

de economia de movimentos classificados em
três grupos:

Relativos ao uso do corpo humano;

Relativos ao arranjo material do local de trabalho;

Relativos ao desempenho das ferramentas e do

equipamento.

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 Gilbreth – Estudo dos Movimentos

• A finalidade do estudo dos movimentos:

Evitar movimentos inúteis na execução de uma tarefa;

Execução econômica dos movimentos úteis do ponto

de vista fisiológico;

Dar aos movimentos uma seqüência apropriada.

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 Gilbreth – Estudo dos Movimentos

• Frank e Lílian Gilbreth formaram o casal pioneiro

no uso do estudo de tempos e movimentos para
melhorar a eficiência do trabalhador e na
profissão de consultores
• Como eles convenceram a
comunidade acadêmica
para que o estudo dos
movimentos tornasse ciência?

•Abotoar o colete e ajustar

a gravata

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 Ao longo dos anos algumas
dimensões e preocupações têm
sido adcionadas no projeto do
trabalho.

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 Trabalho Flexível
Trabalho de equipe
2000
Empowerment
Abordagem
comportamental 1980
Ergonomia 1970
Administração
1950
ciêntífica
Divisão do 1900
trabalho

Antes de 1900
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 Estudo de Tempos

• O que é?

Determinação do intervalo de tempo que uma

pessoa qualificada, devidamente treinada, e
com experiência, deveria gastar para executar
uma tarefa ou operação específica,
trabalhando dentro de um ritmo normal.

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 Finalidades do Estudo de Tempos

• Estabelecer padrões de produção;

• Fornecer dados para determinação de
custos;
• Fornecer dados para balanceamento de
linhas de produção.

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 Métodos de desenvolvimento
dos tempos padrões

• Cronometragem
• Tempos Sintéticos
• Amostragem do Trabalho

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 Equipamentos para o Estudo de
Tempos

• Cronômetro de hora centesimal

• Filmadora
• Folha de observação
• Prancheta para observações

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 Determinação do tempo padrão
de uma operação
• Etapas:

Divisão da operação em elementos;

Determinação do número de ciclos a serem
cronometrados;

Avaliação da velocidade do operador;

Determinação das tolerâncias;

Atendimento às necessidades pessoais;

Alívio da fadiga;

Determinação do tempo padrão.

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 Video Camiseta

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 Divisão da Operação em Elementos

• São as partes em que a operação pode ser

dividida.
• Tem a finalidade de verificar o método de
trabalho e deve ser compatível com a obtenção
de uma medida precisa.
• Tomar o cuidado de não dividir a operação em
um número excessivo de elementos.

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