UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

YASMIM DOS SANTOS BURGUÊS

TRABALHO DA DISCIPLINA: TEORIAS DA PERSONALIDADE

Rio de Janeiro
2019
 Mirella como coordenadora geral do centro de pesquisa de qualidade,
tinha como função gerenciar o sistema de gestão da qualidade, seguindo todas
as normas e padrões exigidos pelo mercado e pelas políticas da empresa. Era
encarregada pela identificação de qualquer falha que ocorria no processo,
procurando solucionar e corrigir, ao mesmo tempo é responsável por comandar
pessoas.
Já como gerente de projetos, suas ocupações mudaram um pouco. Ela
ficou incubidada de planejar e executar projetos de acordo com os objetivos da
empresa, atribuir tarefas aos seus subordinados e integrar a equipe a trabalhar
por um só objetivo.
Apesar de serem funções de extrema responsabilidade e liderança, são
cargos distintos. Mirella aceitou sair de seu país, encarar uma nova nação, com
pessoas de diferentes hábitos e costumes religiosos. Assim como diz a teoria
comportamental, os comportamentos podem se alterar de acordo com o
ambiente, a partir de estímulos negativos ou positivos, exatamente o que
ocorreu com Mirella que careceu de sensibilidade ao lidar com as diferenças e
provavelmente ao ambiente divergente a fez agir de forma desacolhedora.
Com isso, os funcionários não aceitaram a arrogância, o assédio e
preconceito de sua chefia, que tornou o ambiente de trabalho insuportável.
Ficaram desmotivados e começaram a produzir menos do que costumavam
produzir e faltar ao trabalho, já que foram influenciadas umas pelas outras a
agir de forma negativa.
Kinon agiu de forma precipitada ao escolher Mirella, já que deveria ter
ouvido a gerente de recursos humanos e ter realizado a seleção interna para
uma vaga tão complexa, afinal, na seleção interna seria possível avaliar por
testes psicológicos e técnicos se os candidatos possuem as competências
pessoais e técnicas e conhecer um pouco mais de suas personalidades.
Para o cargo de gerente de projetos é necessário um comportamento de
líder, um bom líder torna o ambiente de trabalho saudável. É importante que
essa pessoa saiba se comunicar muito bem, seja empático, persistente,
objetivo, organizado e disciplinado.
Nas relações trabalhistas, é preciso se analisar detalhadamente cada
personalidade que o indivíduo apresenta antes de sua contratação. De forma
preventiva, deve-se reconhecer preferências, interesses, motivações. Se o
profissional passa por esse processo e com o tempo se torna desmotivado, é
necessário falar e ouvir esse profissional para saber o que o deixa insatisfeito e
se pode-se reaproveita-lo em outra vaga. Por isso, é tão importante o estudo
da personalidade na área de recrutamento e seleção.