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1. Apresentação da equipe
André Barbosa
Emanuel Pimentel
João Pedro Covas
Yohel Domingo Larrauri Pizarro
2. Apresentação do problema
O principal problema apresentado pelo cliente é a desorganização do estoque e dos
processos internos que passa por diversos setores, desde a matéria prima bruta, até
o produto final. A empresa foi criada a 10 anos, a AEJYF – Soluções Aeronáutica
entrou no mercado como uma promessa de facilitar a vida de empresas que procuram
terceirizar com qualidade sua produção interna. Possuindo um estoque em constante
ampliação, o cliente relata a falta de controle sobre os produtos que lá são produzidos
afetando diretamente o desempenho e as metas estabelecidas, tanto internamente
quanto externamente (dos clientes). Outro problema relatado pelo cliente é a falta de
controle dos processos em si, desde as operações mais básicas, até o acabamento e
expedição do produto para os processos que ocorrem externamente da empresa para
os clientes, com um sistema arcaico, que utiliza se de papéis, atrasando as datas
estabelecidas pelo comprador. Na área metalúrgica, desempenho e rentabilidade
estão diretamente ligados, e um dos principais agravantes para que o déficit da
empresa em questão seja maior que o superávit é a designação de tarefas que por
falta de controle, não poderá ser realizada, ou pela falta de algum
instrumento/ferramenta fundamental, ou pela falta de disponibilidade de maquinário
no ambiente da AEJYF Soluções.
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3.1. Questionário
1. Quantos funcionários a empresa possui?
R) 60 funcionários.
2. Quantos anos a empresa tem?
R) 19 anos.
3. Em quantos setores será dividido a empresa, que serão os setores que possuirão
o controle de mercadoria?
R) Em 5 setores, Vendas, processo, produção, inspeção e expedição.
4. O cliente possui computadores? Se sim, quantos?
R) Sim, 30 computadores.
5. A empresa está disposta a aceitar que tenha que fazer algumas mudanças em
provedores de internet, sistemas operacionais, infraestrutura computacional, entre
outras coisas?
R) Sim, temos conscientização que o sistema que será implementado necessita de
nova infraestrutura computacional, cabeamentos e provedores de internet,
sistemas operacionais, entre outras coisas.
6. Quais serão os dados que serão armazenados?
R)O CNPJ do cliente, o modelo do avião que será o pedido e o nome do produto
desejado.
7. Qual o tamanho do estoque?
R) Médio.
8. Qual tipo de produto o estoque armazenará?
R) Peças de avião.
9. Qual sistema operacional a empresa usa?
R) Windows.
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4. Análise de requisitos
Baseado neste levantamento de requisitos do problema apresentado concluída, a
proposta para à AEYJ Soluções Aeronáutica. Trata-se de um sistema de controle de
estoque com a implementação de um banco de dados que trará a possibilidade de
consulta e alteração de status dos produtos, assim, solucionando o problema do
cliente, que relata a falta de controle de mercadorias, falta de controle de processos e
desinformação generalizada pela parte dos seus funcionários e dos donos da
empresa. Como prevíamos, o cliente necessitara de um novo sistema, com o sistema
concluído e implementado, a melhoria será expressiva e aumentara relativamente a
produção da empresa.
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Cliente: Data:__/__/____
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