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BRASIL
NUMERO 1.GIN.PR.013 DATA DE CRIAÇÃO 02.04.2018
Auditoria de Inventário Prevenção de
NOME DATA DE MODIFICAÇÃO dd.mm.aaaa
Perdas
APROVADO POR Diretoria de Eficiência e Suporte
ÍNDICE
1 OBJETIVO .............................................................................................................................. 2
2 ALCANCE ............................................................................................................................... 2
3 DEFINIÇÕES ........................................................................................................................... 2
4 REFERÊNCIAS ....................................................................................................................... 2
5 DISPOSIÇÕES ........................................................................................................................ 3
6 RESPONSABILIDADES.......................................................................................................... 3
7 PROCEDIMENTO.................................................................................................................... 4
8 FLUXOGRAMA ....................................................................................................................... 6
9 ANEXOS ................................................................................................................................. 6
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NUMERO 1.GIN.PR.013 DATA DE CRIAÇÃO 02.04.2018
Auditoria de Inventário Prevenção de
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Perdas
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1 OBJETIVO
Garantir a assertividade das contagens e cumprimento dos processos durante a realização do Inventário.
2 ALCANCE
País: Brasil
3 DEFINIÇÕES
Equipe de Auditoria de Inventário: Equipe formada por no mínimo 05 Fiscais de Prevenção de Perdas de
outras unidades da Regional, que farão a auditoria independente.
Auditor de Inventário: Fiscal de Prevenção de Perdas que no(s) dia(s) do Inventário auditará as contagens
feitas pela operação.
Formulário de Auditoria de Contagem: Formulário padrão para realização de ajustes de contagens durante
o inventário. Deve ser assinado pelos responsáveis e Gerente Geral.
Lotes: Delimitação física da área a ser inventariada, identificada pelo Formulário “Indicador de lotes”.
Mesa de Auditoria: Local próximo a uma impressora de rede, onde o Coordenador de Controle de Processos,
responsável pela auditoria, se instalará.
Planilha Auditoria de Campo: Planilha utilizada pelo Auditor para realização das contagens físicas.
Relatório Analítico Inventário (ZLMR06): Relatório que identifica a quantidade e os itens coletados nos lotes,
é usado como base para as auditorias.
Reporte Final de Auditoria de Inventário: Reporte enviado em até 48 horas após o término do Inventário
com todas as informações a respeito dos itens auditados (corretos e incorretos) e o resultado final, validando
ou invalidando o Inventário.
4 REFERÊNCIAS
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5 DISPOSIÇÕES
A Auditoria de Inventário Geral está prevista no procedimento 1.GIN.PR008 Realização de Inventário Geral,
o 2. GIN.PR.002 Realização Inventário Geral CD e o 1.GIN.PR 010 Realizar Inventário Geral Terceirizado, e
será realizada pela área de Prevenção de Perdas, tendo como responsável o Coordenador de Controle de
Processos.
Dentro da amostra de SKUs, deverá haver pelo menos 5 (cinco) mercadorias de peso variável em cada um
dos setores auditados (depósito, câmaras e salão de vendas).
6 RESPONSABILIDADES
Gerente de Loja: (i) garantir o apoio de suas lideranças no acompanhamento das recontagens e das
validações.
Liderança de Loja: (i) acompanhar os Auditores na recontagem quando solicitado; (ii) validar as contagens
finais quando houver divergências; (iii) delegar aos colaboradores de operações o desmanche e remonte de
exposições de mercadorias, quando necessário.
Assistente de Inventário: (i) fornecer os dados dos itens inventariados/coletados ao (elo) Coordenador de
Controle de Processos; (ii) realizar as alterações de contagens no sistema SAP sempre que forem
encontradas divergências pelos Auditores; (iii) atualizar os dados constantemente e atuar em sinergia com a
equipe de auditoria.
Coordenador de Controle de Processos: (i) elaborar o planejamento mensal de auditorias de inventário nas
lojas programadas de acordo com o Cronograma de Inventário Mensal; (ii) informar o planejamento de
Auditoria de Inventário ao Coordenador de Prevenção de Perdas da Regional; (iii) coordenar a equipe de
Auditores de Inventário; (iv) realizar apuração dos percentuais de erros de inventário e reportar o resultado
da auditoria.
Coordenador de Prevenção de Perdas: (i) selecionar a equipe de Auditores de Inventário da sua regional.
Fiscal de Prevenção de Perdas: (i) realizar o processo de auditoria de contagem de mercadorias de peso
variável e dos produtos de alto risco – PAR.
Auditor de Inventário: (i) realizar auditoria nos lotes/itens indicados pelo Coordenador de Controle de
Processos; (ii) validar o resultado das auditorias de lote Gerente Geral/Setor da loja.
Liderança de Prevenção de Perdas: (i) monitorar a execução do inventário a fim de garantir que o processo
está sendo executado conforme descrito nos procedimentos de inventário.
Versão 01 Gerência de Processos Página 3 de 8
Código de Ética – Linha Ética
PROCEDIMENTO
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7 PROCEDIMENTO
O Coordenador de Controle de Processos após receber Cronograma Semestral de Inventário Geral deverá
selecionar as lojas que deverão ser auditadas e validá-las com o Gerência de Prevenção de Perdas da
bandeira. Após a validação, deverá encaminhar essa programação para o Coordenador de Prevenção de
Perdas da Regional para que o mesmo selecione os Fiscais de Prevenção de Perdas que irão compor a
equipe de Auditoria de Inventário.
Notas:
a. A equipe de Auditoria de Inventário não poderá conter integrantes da loja que será auditada.
Para que possa traçar a estratégia de auditoria, o Coordenador de Controle de Processos deverá avaliar o
histórico dos principais itens de quebras da loja, levando em consideração valores altos de estoques, grandes
volumes e produtos de alto risco – PAR.
Antes do início do Inventário o Coordenador de Controle de Processos deverá se reunir com a equipe de
Auditoria para orientá-los sobre o processo de auditoria que será realizado e qual o papel e responsabilidade
de cada um nesse trabalho e preparar a Planilha de Controle de Auditoria (Anexo I).
O processo de auditoria deverá iniciar após o Coordenador de Controle de Processos repassar para os
Auditores de Inventário quais os itens / lotes que estes deverão conferir através do formulário Auditoria de
Campo (Anexo II).
O processo de auditoria deverá iniciar após o Coordenador de Controle de Processos receber do Assistente
de Inventário os dados coletados dos itens inventariados. Deverá preparar o formulário Auditoria de Campo
(Anexo II) com o número do lote, os itens e os códigos EAN da mercadorias que deverão ser auditadas.
Localizado o lote que deverá ser auditado, o Auditor deverá organizar as mercadorias conforme descrito no
Manual Preparação Mercadorias para Inventário. Caso a quantidade de mercadorias a ser auditada seja muito
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PROCEDIMENTO
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grande, o Auditor deverá solicitar apoio da Operação de Loja para organização (grandes exposições, pontos
extras e ilhas).
Finalizada a auditoria, o Auditor deverá entregar o formulário à Mesa de Auditoria para avaliação das
informações coletadas.
Havendo divergência de quantidade, o Coordenador Controle de Processos deverá solicitar uma nova
contagem, a qual deverá ser realizada pelo Auditor juntamente com uma liderança de Operações.
Nota: o resultado obtido nessa recontagem será considerado como válido para o resultado final do inventário
desse lote/item.
Toda a documentação proveniente do processo de Auditoria de Inventário realizada pela área de Prevenção
de Perdas (Planilhas de Auditoria de Campo, Auditoria de Contagem e o Relatório Analítico com as correções
solicitadas pela Auditoria) deverá ser anexada no dossiê de inventário e arquivada por 01 (um) ano na loja.
(Todos os documentos do inventário).
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8 FLUXOGRAMA
V:\GGG300_prevencao_de_perdas_brasil\01_Cencosud_Brasil\18_Processos\Auditoria de Inventário\Auditoria de
Inventário.png
9 ANEXOS
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10 HISTÓRICO DE REVISÕES