SGA

 Mehoria continua do desempenho ambiental das empresas

 Avaliação periódica, sistemática e objetiva dos resultados obtidos e a
disponibilização de informação ao público (transparência)
 Benefícios a nível econômico, a nível da imagem da empresa e ambiental

As fases de implementação do SGA

 Compromisso da empresa e definição da política ambiental

 Realização do levantamento ambiental da empresa
 Estabelecimento de objetivos ambientais
 Definição e implementação do programa ambiental
 Elaboração de procedimentos, instruções de trabalho e documentação
 Elaboração do manual de gestão ambiental
 Realização de auditoria ambiental interna
 Elaboração da declaração ambiental e pedido de verificação para registro no
Sistema

Ferramentas da gestão ambiental

 Produtos
 Projetos – avaliação do impacto ambiental (EIA/RIMA)
 Instalações – auditoria ambiental (avaliação sistemática, documentada,
periódica e objetiva do desempenho ambiental da organização, gerência e
equipamentos).

Aspectos Ambientais mais comuns

 Consumo de água
 Consumo de energia

Time de trabalho

 Os mais relacionados com os aspectos ambientais

 Continuam com suas funções principais
 Administram as tarefas do programa ambiental

Vantagens

 Acesso a novos mercados (exigência da certificação ambiental)

 Melhoria na competitividade empresarial
 Melhoria na performance do desempenho ambiental da organização
 Atendimento a legislações (conhecimento dos riscos ambientais, controle,
redução e até eliminação deles)
 Maior envolvimento dos funcionários
 Facilidade na identificação de causas de problemas e seus solucionamentos
 Evitar desperdícios (identificação dos pontos de desperdícios)
  Redução de custos (água e energia)
 Redução e eliminação de riscos e responsabilidades ambientais
 Melhoria na imagem e na relação com os funcionários, clinetes, fornecedores,
vizinhos, fiscalização ambiental e outros detentores de interesses
 Acesso a capital de baixo custo, menores impostos e seguros mais baratos ($$)

Passivo

 Postura – As questões ambientais são para os ecologistas e que só servem para

reduzir o lucro, logo não investe em redução e controle de impactos
 Conflitos com as partes interessadas
 Multas e penalidades
 Os concorrentes exploram o mau comportamento
 Alvo permanente dos fiscais
 Redução de mercado
 Não atrai investidores

Reativo

 Busca cumprir a lei quando exigido pelos fiscais

 Adia ao máximo os investimentos em controle ambiental
 Exposição legal
 Riscos de acidentes graves

Pró-ativo

 Gerencia riscos, corrige e possui uma auditoria ambiental, possui um sistema

de Gestão ambiental integrado as suas demais atividades corporativas
 Gerenciamento dos riscos ambientais
 Melhores resultados operacionais
 Maior aceitação pelo mercado
 Relacionamento amistoso com os órgãos ambientais
 Poucas chances de multas
 Atrai investidores e acionistas
 Maior satisfação dos empregados e comunidade em geral
 Acesso a financiamentos favorecidos