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Os contactos internacionais entre gestores de várias nacionalidades podem dar origem a alguns desfasamen-
tos de comunicação.
Esses desfasamentos resultam das diferenças culturais associadas às diferentes nacionalidades. Por exemplo,
no Ocidente, o tempo é um elemento valioso, e estabelecer uma data-limite para a realização de um trabalho é
sinónimo de urgência e como tal entendido pela generalidade das pessoas; mas, no Médio Oriente, apresentar
uma data-limite a outra pessoa é considerado rude. Esperar trinta minutos por uma entrevista no Ocidente sig-
nifica uma desconsideração para a pessoa em causa, enquanto na América Latina esta situação é considerada,
normal.
Por outro lado, a linguagem corporal, que é uma forma fascinante de comunicação não verbal, também varia
de cultura para cultura. Assim, por exemplo, para os norte-americanos, o olhar é considerado um sinal conotado
com sinceridade, interesse e honestidade, enquanto na Coreia o olhar prolongado é considerado uma falta de
educação.
Teixeira, S.(2005) Gestão das Organizações, Portugal, McGraw-Hill (adaptado)
Um código é um sistema de sinais, signos ou símbolos que permite a comunicação entre indivíduos. Para que
essa comunicação seja efectiva, é necessário que esses indivíduos reconheçam um certo número de convenções,
que se podem resumir a um número restrito de sinais. Na sua situação mais comum, uma língua natural é consi-
derada um exemplo-tipo de um código.
Para comunicar dentro de um código, um indivíduo na posição de emissor que possua o conhecimento dos
sinais que compõem esse código tem de proceder a uma operação de codificação, para que a mensagem seja
transmitida em condições ideais de comunicação. Uma vez codificada a mensagem, e percorrendo um canal de
comunicação, o processo só estará completo quando o receptor da mensagem executar a operação inversa de
descodificação, que serve para recuperar o sentido original da mensagem codificada.
http://www.fcsh.unl.pt/edtl/verbetes/C/codigo.htm