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TÉCNICAS DE VENDAS

NO VAREJO

TÉCNICAS DE VENDAS 1
Concorrência

ƒ Theodore Levitt – artigo “Miopia em Marketing”

Concorrente é todo
mundo que disputa o
“bolso” do cliente.

TÉCNICAS DE VENDAS 2
Quem paga todas as
contas e gera o lucro da
empresa?

TÉCNICAS DE VENDAS 3
O cliente em
segundo lugar

TÉCNICAS DE VENDAS 4
Mitos sobre vendedores

‰ “vendedor nasce feito”


– Então não precisa de treinamento
‰ “vendedores são falantes”
– Escutar o cliente é fundamental
‰ “vendedor é chato”
– Cria condições e não mais “empurra” a venda
‰ “só vendo aquilo que eu usaria e gosto”
– O cliente pode ser diferente
‰ “vender é uma arte”
– A arte está em desenvolver a técnica

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Características
dos melhores
vendedores

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Alguns “Ativos” valorizados no
relacionamento com o cliente

‰ Amistoso ‰ Empático
‰ Atencioso ‰ Ouvinte
‰ Rápido ‰ Ambicioso
‰ Eficiente ‰ Tem atitude
‰ Conhecedor ‰ Competidor
‰ Otimista ‰ Clareza na comunicação
‰ Autoconfiante ‰ Bom humor
‰ Perseverante ‰ Amigável
‰ Pró-ativo ‰ Busca solução

Condição necessária: gostar de pessoas

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Comunicação

ƒ Principais problemas de comunicação:

‰ Vícios de linguagem
‰ Aparência ruim
‰ Postura não verbal inadequada
‰ Tom de voz
‰ Falta de interesse e atenção
‰ Estereótipos e preconceitos
‰ Padrões culturais diferentes
‰ Falta de conhecimento do assunto
‰ Falta de rapport

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Motivadores

ƒ “Gatilho” que dispara a energia de trabalhar e superar


o esperado

‰ Curto prazo – viagem, um curso, um bem de


consumo, reconhecimento profissional, etc

‰ Longo prazo – legado, status, poder,


destaque profissional, etc

ƒ Motivadores x sonhos
ƒ Qualificar e quantificar a motivação/gatilho
ƒ Mais específico e detalhado possível
ƒ Muda ao longo do tempo

TÉCNICAS DE VENDAS 9
Por que os clientes não compram?

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Por que os clientes deixam de comprar

Clientes falecem 1%
Mudam-se de domicílio 3%
Acham melhor preço 15 %
Não vêem qualidade do produto 14 %
Atendimento de má qualidade/descaso 68%

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“Tente exceder as expectativas dos
clientes, não apenas atendê-las”
Philip Kotler 2000

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ƒ A GM estima que cada cliente representa
U$ 276 mil ao longo do tempo

ƒ Taco Bell – Embora os tacos custem menos


de um dólar cada cliente vale U$ 11 mil.

ƒ Um cliente de supermercado vale U$ 3.800


por ano*

* KELLER K, KOTLER,P. Administração de Marketing. 12a. Edição pag.148 ed.Prentice Hall

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Os clientes compram expectativas

ƒ O cliente não compra uma furadeira, mas


sim um quadro na parede
ƒ O cliente não compra uma lâmpada, mas a
luminosidade para sua casa
ƒ O cliente não compra um aparelho de
televisão, mas uma diversão para sua casa
ƒ Não compra curso de idioma, mas
ascensão profissional, relacionamento,
mudança, viagem etc.

LEVITT, T. The Marketing Imagination


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Principais etapas de um processo de
vendas no varejo

ƒ Abordagem ativa
ƒ Levantamento de Informações (Sondagem)
ƒ Apresentação de produtos
ƒ Tentativa de fechamento
ƒ Trabalho de Objeções
ƒ Fechamento da Venda
ƒ Pós - Venda

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Abordagem Ativa

“ Você só tem uma chance para causar


uma boa primeira impressão”

Nosso cérebro registra:


ƒ 7 % das informações recebidas
ƒ 38% dos sons, principalmente tom da voz
ƒ 55% das imagens (linguagem não verbal)

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Abordagem Ativa

ƒ A primeira coisa que o vendedor vende é a sua própria


imagem;

ƒ O mau atendimento ocorre nos pequenos detalhes:


‰ Gesto de desprezo

‰ Resposta mau dada

‰ Falta de conhecimento do produto

‰ Fala evasiva

‰ Falta de cortesia

‰ Olhar “torto”

‰ Arrogância

‰ Falta de rapport

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Rappot

ƒ Palavra de origem francesa que significa


“ajustar-se”.

ƒ Processo para acompanhar o


comportamento verbal e não verbal da
outra pessoa

ƒ A finalidade é conquistar a confiança da


pessoa

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Rappot

ƒ Algumas formas de obter rapport:

‰ Expressões faciais: acompanhando movimentos


faciais, como: levantar as sobrancelhas, enrugar o
nariz, etc;
‰ Postura: combinando com a postura do cliente;
‰ Movimentos corporais: movimentos constantes ou
característicos, como piscar de olhos;
‰ Gestos: sutilmente imitado
‰ Qualidades vocais: tonalidade, timbre, velocidade,
pontuação, etc;
‰ Palavras repetidas: como “sabe” ou “entendeu”, etc
‰ Respiração: mesma velocidade
‰ Espelhamento cruzado

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Abordagem Ativa

A magia por trás do nome de uma


pessoa

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Técnica para memorização de nomes

ƒ Pergunte o nome da pessoa quando sentir que a


comunicação entre você e o cliente já está
funcionando;
ƒ Procure ter uma impressão clara do nome e da
fisionomia do cliente;
ƒ Associe mentalmente o nome da pessoa com
alguma imagem familiar ao seu cérebro;
ƒ Logo após, repetir o nome do cliente. Procure
repeti-lo algumas vezes durante a conversa.

ƒ Chamar o cliente de você ou senhor? Pergunte a


ele!

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Quebrando o Gelo

Exemplo:

Vendedor: Quem irá utilizar este relógio?

Cliente: Ah! Será a minha filha mais velha.Ela está se


formando.

Vendedor: Que maravilha! Ela está se formando em


que? Ela já sabe que faculdade irá cursar?

TÉCNICAS DE VENDAS 22
Só estou dando uma
olhadinha!!!

TÉCNICAS DE VENDAS 23
“Só estou dando uma olhadinha”

• Olhando algo em especial ?


• Procurando alguma coisa diferente ?
• Querendo algo em particular ?
• Desejando alguma coisa especial ?

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Como identificar necessidades e
desejos dos consumidores?

Perguntando a eles e...


...sabendo escutar

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Levantamento de necessidades

ƒ Objetivo das perguntas:


‰ Perceber coisas sob o ângulo do cliente

‰ Gerar informações sobre o cliente

‰ Permitir a venda de produtos adicionais

‰ Evitar discussões

‰ Evitar que se fale demais

‰ Dar forma definida ao pensamento da outra pessoa

‰ Encontrar o ponto vulnerável para fechamento do negócio

– o ponto-chave
‰ Quando se respeita a opinião do outro, ganha-se mais a

confiança do cliente
‰ Um passo fundamental para a venda do “sonho” e não do

produto

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Levantamento de Informações (Sondagem)

ƒ Tipos de perguntas:

‰ Perguntas Fechadas – permitem


respostas do tipo “sim”, “não”,
“quero”e não quero” etc.

‰ Perguntas Abertas – respostas mais


abrangentes, não permite respostas
fechadas

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Apresentação de Produtos

“Uma boa demonstração vale


mais que mil palavras”

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Modelo AIDA
ƒ 1898 – St. Elmo Lewis
ƒ Série de passos do consumidor antes da compra
de um produto/serviço

‰ A – Atenção
• Saber da existência do serviço

‰ I – Interesse
• Estar interessado o suficiente para
A
prestar atenção nas características,
especificações e benefícios do produto
D ‰ D – Desejo
• Ter o desejo de obter os BENEFÍCIOS
I que o serviço oferece
‰ A – Ação
A • comprar

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Apresentação de Produtos

Características
x
Benefícios

“Os clientes não compram o que o produto tem e


sim o que o produto fará por eles”.

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Apresentação de Produtos

Características Benefícios
33 polegadas Aumenta a área de visão
Melhora a qualidade da imagem quando o
700 linhas de resolução horizontal televisor estiver conectado a um equipamento
de alta resolução, como DVD
Permite conexão de equipamentos de alta
entrada super-vídeo
resolução ao televisor
Permite ouvir um programa dublado em seu
Função SAP
idioma original
apresenta, na forma de legendas, aquilo que
Clsed Caption
está sendo falado em determinado programa

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Apresentação de produtos

ƒ Apresentação Tríplice Apelo


ID: emocional
EGO: racional
SUPEREGO: Recompensa, mérito

Case: Campanha Priceless (Mastercard)

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“Não se espera o momento para fechar uma
venda. Cria-se esse momento”

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Alguns sinais de compra emitidos pelo cliente:

- Não deixar o vendedor tirar a mercadoria de sua


frente;

- Estudar ou reexaminar a mercadoria


intensivamente;

- Manter a peça de roupa junto ao seu corpo;

- Sorrir ou parecer excitado quando olha para o


produto;

- Perguntar sobre prazo de entrega, se há o produto


no estoque, se pode ser pago com cartão de
crédito, cheque, etc.

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Frases que demonstram sinais de compra:

- Você garante que o produto é confiável?

- Você acha que é um bom negócio?

- Você garante que não terei problemas com


a mercadoria?

- Realmente, parece ser um bom negócio...

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Essas frases sinalizam a hora de para a
apresentação de vendas (agregar
valor ao produto através de
benefícios) pois o cliente já está
convencido do valor do produto.

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Algumas formas de levar ao fechamento ...
ƒ Experimental: “que tal esta gravata de seda para completar o visual do
terno novo?”
ƒ Alternativo: “você prefere o azul ou o preto?”/ “Prefere pagar com cartão
ou cheque?”
ƒ Por sugestão: na dúvida do cliente, o vendedor sugere...”se eu fosse
você eu levaria o verde...”
ƒ Por suposição: antes de o cliente decidir, você começa a colocar as
mercadorias na caixa e preparar o fechamento da conta
ƒ Com brinde: “Parabéns, é uma ótima escolha...”/ ou o vendedor oferece
uma vantagem (brinde, acessório extra, desconto etc)
ƒ Por penalidade: “é a última peça do estoque ou a promoção vai até
hoje...”
ƒ Simples: “fique à vontade para ver outras coisas enquanto fecho o seu
pedido”

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O cliente fez uma objeção...o que fazer?

ƒ 1 – Pesquisar a verdadeira objeção. A linguagem do cliente foi


superficial ou profunda?
ƒ 2. Técnica do consentimento: Se o motivo da objeção não
esta claro, Solicite permissão para fazer uma pergunta.
ƒ 3 – Utilize a técnica do consentimento:
‰ Se a resposta do cliente for sim, utilize a técnica do
espelho. Ou seja, devolve em forma de pergunta aquilo
que a pessoa te falou.

Exemplo:
- Quero pensar melhor
- Posso fazer uma pergunta? Qual o motivo de você ter que
pensar mais um pouco e não adquirir o produto agora?

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Outras argumentações - objeções

ƒ Ganho da oportunidade: As oportunidades não aproveitadas


representam perdas muitas vezes difíceis de serem
reparadas.
ƒ Suprimento da necessidade: Satisfazer a necessidade
relacionada àquele produto, significa eliminar tensões,
preocupações e certos tipos de angustia.
ƒ Benefício do uso – Imaginar-se usufruindo dos benefícios do
produto com todas as suas compensações cria o desejo de
posse.
ƒ Investimento patrimonial – A grande conquista do ser
individual ou integrado à família se resumo no crescimento
patrimonial. Através dele, a pessoa se distingue na sociedade
e fortalece o seu status.

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Dicas:

ƒ Vale a pena anotar todas as objeções que surgirem


no trabalho junto aos clientes e procurar identificar
a melhor forma de responder a elas. (antecipar-se
às objeções dos clientes).
ƒ Para responder às objeções, pressupõe-se o
conhecimento dos produtos, do mercado e dos
principais concorrentes.
ƒ Quando um cliente apresenta uma objeção dizendo
que está caro, jamais concorde com ele. O produto
vale o que você está cobrando. De repente são os
concorrentes que estão fazendo liquidação de
estoque antigo.

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Pós-Venda

“ A coisa mais fácil é fazer negócios


com clientes satisfeitos”

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Obrigado!

Carlos Namur
carlos@publikan.com.br

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