ESCOLA SUPERIOR DE CONTABILIDADE E GESTÃO

Departamento de Economia e Gestão

Plano Analítico de Empreendedorismo

Curso de Gestão de Empresas

NÍVEL REGIME ANO ANO SEMESTRE Nº DE Nº DE TOTAL DE HORAS DOCENTE

ACADÉMICO CRÉDITOS HORAS/SEMANA SEMESTRAIS DE
CONTACTO
1 Pós Laboral 4º 2019 2º 4 4 64 David Lugundu

OBJECTIVOS:

No final desta disciplina, os estudantes deverão ter conhecimento e ser capazes de aplicar os procedimentos de geração de ideias inovativas e
identificação, análise e aproveitamento de oportunidades de negócio, bem como conhecer métodos e técnicas de planeamento estratégico que
permitam a identificação e estruturação de novos produtos e serviços adequados às necessidades do mercado.

A cadeira de Empreendedorismo tem como pré-requisito domínio dos conteúdos das disciplinas de Prática Técnico Profissional em Estratégia
Empresarial e Informática Aplicada, e integração dos aspectos conceituais e regulamentares relacionados com a prática nessas duas áreas de saber.
O estudante deverá ter conhecimento profundo das técnicas de formulação, implementação e controlo de estratégias de negócio.
 COMPETÊNCIAS:
Pretende-se que no culminar a disciplina de Empreendedorismo o estudante deve ter as seguintes competências:

 Descrever a importância de empreendedorismo para o desenvolvimento da sociedade e bem estar pessoal;

 Definir concisamente os conceitos de “empreendedorismo”, “empreendedor”, “processo empreendedor”, “empreendedorismo
corporativo”, “criatividade” e “inovação”;
 Saber os postulados teóricos do empreendedorismo e relacioná-los com a realidade concreta da comunidade em que se encontra.
 Aplicar métodos de geração de novas ideias para a descoberta de oportunidades de negócios;
 Analisar o ambiente externo para o desenvolvimento de novos empreendimentos;
 Operar o modelo de Cinco Forças e outra ferramentas de formulação de estratégias e aplicá-los na escolha de estratégias competitivas para
o novo empreendimento de negócios.
 Compreender o papel e a importância de plano de negócio.
 Preparar e elaborar um Plano de Negócios integral

Semana Horas Unidade Conteúdos Estratégias Avaliação Bibliografia Obs.

Temática
(Colocar número
equivalente da
lista no fim)
H.C. H.E.I Actividades das Actividades das Do tempo de Do tempo de
horas de Contacto horas de Estudo Cont. Trab. Indep.
Independente
17/07ª 4 2 1. Apresentação1.1. Inserção dos estudantes no Aulas Pesquisa sobre Perguntas Ficha resumo DORNELAS A avaliação
22/07/19 do professor, doscampo do Empreendedorismo. expositivas, os conceitos do circulantes dos conceito (2008)Empree será feita
alunos e do apresentação, empreendedoris sobre o e importância ndedorismo: através de 2
conteúdo Conceitos do empreendedorismo debates e mo e a sua empreende do transformando testes
programático  Surgimento e principais
discussão importância nos dorismo empreendedo ideias em escritos,
frentes de estudo
2. Introdução ao  Formas de conjunta da processos de rismo a ser negócios Cap. valendo 40%
empreendedoris empreendedorismo matéria e dos desenvolviment apresentado 1&2 - pag 19 - cada, 1
mo (Oportunidade x Necessidade) aspectos o, económico, na aula 30. trabalho em
 Importância para a economia, organizativos pessoal, social seguinte grupo com
sociedade e comunidade sobre a e profissional. CHIAVENATO 5% e 1
 Contexto Moçambicano vs disciplina. (2007) trabalho
contexto mundial Empreendedor individual a
 ismo: Dando ser entregue
asas ao no final de
espírito semestre
empreendedor. com 5%,
Cap 1; Pag 3- seminários e
17 participação
na sala de
aulas,
valendo 10%

24/07ª 8 4 Características Perfil Empreendedor Aulas expositivas Leitura da ficha Formulação Ficha resumo DORNELAS
04/08/19 (atitudes) debates, de leitura pag. de sobre as (2008)Empree
Empreendedoras  O que caracteriza o ímpeto discussão, 27-44 perguntas característica ndedorismo:
empreendedor conferências,
sobre a s transformando
 É possível ensinar moderadas pelo Compilação dos
professor atitude empreendedo ideias em
empreendedorismo? aspectos empreende ras negócios Cap.
 Empreendedor vs relevantes dos
Administrador dor 1&2 pag 27 à
temas em 44.
 Empreendedor Planeamento
discussão.
e Criação de Negócios vs
Empreendedor Corporativo CHIAVENATO
(2007)
Empreendedor
ismo: Dando
asas ao
espírito
empreendedor.
Cap 1&2; Pag
7 -35

07/08a18/ 8 4 A Inovação Identificando e avaliando ideias Aulas teóricas Análise, Observaçã Apresentação DORNELAS
08/19 Como Processo e oportunidades acompanhadas abordagem e oe da ficlha (2014)Empree
de Gestão – de discussão e discussão da acompanha resumo de ndedorismo:
 Diferenciando ideias de debates ficha de leitura mento . forma transformando
Ideias e oportunidades Preparação de
P 47-77 ideias em
 oportunidades de  Fontes e avaliação de novas estudo de caso 1 Questões individual. negócios Cap.
negócio ideias de 3&4 pag 47 à
 Oportunidades na internet discussão 77
 Modelos de negócios na Web (Dornelas,
 Tendências P 64) CHIAVENATO
(2007)
Empreendedor
ismo: Dando
asas ao
espírito
empreendedor.
Cap 3&4; Pag
50-70

21/08a25/ 4 2 Gestão de  Inovação e Aulas Discussão dos Perguntas Auto- Picanço. F &
08/19 Inovação e empreendedorismo expositivas, conceitos e circulantes avaliação e Periotto. T
Empreendedoris  Inovação e diferenciação debates e seminários resolução de (2017)
mo  Modelo de inovação e discussões exercício Inovação e
diferenciação (Facultados Empreendedor
Factores Chave  Os 8 P’s da Inovação
na Gestão de pelo docente) ismo. P16-20
Inovação
Carvalho J
(2016)
Inovação e
Empreendedor
ismo: Ideia,
implementação
, informação,
impacto. P20-
35

28/08a08/ 8 4 Plano de negocio Definições Debates, aulas Ver Vídeo PN – Perguntas Responder as DORNELAS
09/19  Por que escrever um plano de expositivas, e curso em vídeo circulantes questões (2008)Empree
negocio explanação online prt1 – sobre o Video ndedorismo:
  Objetivos do plano de negocio sobre a passo a asso na Observaçã – Plano de transformando
 Público-alvo importância, elaboração de oe negocio ideias em
 Estruturas do plano de estrutura e o plano de acompanha negócios Cap.
negocio publico alvo de Apresentação
negocio (fonte: mento da 5 pag 91-117.
 Plano de negocio como um plano de da resolução
negocio www.planodene resolução
ferramenta de venda e de do estudo de CHIAVENATO
gocios.com.br) do estudo
gestão caso 2 (2007)
Estudo de caso 2 de caso 2
(DORNELAS, Empreendedor
2008) ismo: Dando
asas ao
espírito
empreendedor.
Cap 7; Pag
131-140

11/09 a 4 Jornadas
15/09/19 Científicas

18/09 a 4 2 1ª AVALIAÇÃO 6. Sistematização das matérias Realização do Peso 40%

22/09/19 abordadas teste individual

25/09 a 8 4 Plano de Apresentação de estrutura Aulas teórica e Ver Vídeo PN – Perguntas Ficha resumo DORNELAS
06/10/19 Negocio: básica do PN para o curso expositivas, curso em vídeo circulantes (2008)Empree
Elaboração  Parte1: Oportunidade e debates, online prt 2– Responder as ndedorismo:
Conceito do Negócio promovendo Observaçã questões
passo a asso na transformando
 Avaliação da oportunidade discussões. oe sobre o Vídeo
Exemplos reais elaboração de ideias em
 Apresentar modelo de acompanha – Plano de
negócios plano de negócios Cap.
negocio (fonte: mento da negocio prt2 6 pag 127-168.
 Público-alvo e proposta de
valor www.planodene resolução
do estudo Apresentação CHIAVENATO
 Missão e visão gocios.com.br)
de caso 3 da resolução (2007)
 Aspectos legais, etc.
 Parte 2: Equipe de gestão do estudo de Empreendedor
 Habilidades e experiências caso 3 ismo: Dando
 da equipe asas ao
 Responsabilidades espírito
 Conselheiros empreendedor.
 Etc. Cap 8&9; Pag
141-161

09/10 8 4 Plano de negocio  Parte3: Mercado e Aulas teórica e Ver Vídeo PN – Perguntas Discussão DORNELAS
a20/10/19 : Elaboração Competidores expositivas, curso em vídeo circulantes sistematizada (2008)Empree
 Análise macro (5 forças de debates, online prt 3– em grupos e ndedorismo:
Porter) promovendo Observaçã
passo a asso na transformando
 tamanho e crescimento de discussões. oe Responder as ideias em
Exemplos reais elaboração de
mercado acompanha questões
 Tipos e aplicações de plano de negócios Cap.
negocio (fonte: mento da sobre o Vídeo 7&8 pag 175 –
pesquisa de mercado
(Pesquisa primária e www.planodene resolução – Plano de 204
secundária), etc gocios.com.br) do estudo negocio prt3
de caso 4 CHIAVENATO
 Parte 4 Marketing e Vendas Apresentação (2007)
 Principais conceitos de da resolução Empreendedor
marketing do estudo de ismo: Dando
 Estratégias de marketing caso 4 asas ao
(4P’s)
espírito
 Posicionamento
 Premissas para projecção empreendedor.
de vendas Cap 11; Pag
201-221
23/10 a 8 4 Plano de  Parte5: Analises estratégicas Aulas teórica e Ver Vídeo PN – Resolução Correcção da DORNELAS
27/10/19 Negócios:  Analise SWOT expositivas, curso em vídeo de ficha de (2008)Empree
Elaboração  Objectivos e metas debates, online prt 4– exercício exercício ndedorismo:
 Definição de estratégias de promovendo passo a asso na em grupo e transformando
crescimento, etc discussões. Apresentação
Exemplos reais elaboração de questões ideias em
 Parte6: Plano Operacional & de ideias
Plano Financeiro plano de de negócios Cap.
negocio (fonte: discussão sobre o 7&8 pag 208 -
www.planodene p. 174 e Vídeo – Plano
 Colocar o Plano de negocio
na pratica gocios.com.br). 196 de negocio CHIAVENATO
 Como sair do nicho prt4 (2007)
 Financiar seu negocio Observaçã Empreendedor
 Stakeholders oe Apresentação ismo: Dando
(fornecedores, parceiros acompanha da resolução asas ao
estratégicos, clientes, mento da do estudo de espírito
funcionário, etc) para seu caso 5
resolução empreendedor.
negocio e o seu papel
do estudo Cap 10&12;
de caso 5 Pag 177-196 &
223-256

07/11 a 4 2 Processo de  Processo e formalidades na Aulas expositivas Leitura da ficha Observaçã Apresentação DORNELAS
11/11/19 criação de uma criação de uma empresa debates, de leitura pag. oe dos (2008)Empree
empresa  Criando uma empresa (o discussão, 174 – 178. acompanha resultados de ndedorismo:
Processo) conferências,
mento . investigação transformando
 Questões legais para moderadas pelo Investigação
professor sobre ideias em
constituição de uma sobre aspectos Questões
empresa processo de negócios Cap.
legais para a de criação de 7&8.pag 218 –
 Marcas e patentes
criação de discussão uma empresa 229
empresa em (Dornelas, em
Moçambique P 229) Moçambique CHIAVENATO
(2007)
Empreendedor
ismo: Dando
asas ao
 espírito
empreendedor.
Cap 5; Pag 93-
108

30/10 a 4 2 2ª AVALIAÇÃO  Sistematização das matérias Realização do Peso de

04/11/19 abordadas teste individual 40%

07/10 a -- -- DIVERSOS  Diversos: Média

11/11/19  Preparação das notas final:

Frequência:
75%

Exame:
25%

16 Total de
semanas horas:
64+36=10
0

BIBLIOGRAFIA

Carvalho, J. Inovacao e Empreendedorismo: Ideias, Implementacao, Informacao, Impacto. Porto, Vidas Economica Editorial, 2016

CHIAVENATO, I. Empreendedorismo : dando asas ao espírito empreendedor, 2.ed., Saraiva, São Paulo, 2007.

DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Campus, Rio de Janeiro-RJ, 2008.

DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Campos, Rio de Janeiro-RJ, 2014

DORNELAS, José Carlos Assis; Empreendedorismo Corporativo – Como Ser Empreendedor, Inovar e se diferenciar na sua Empresa; Elsevier Editora Lda, 2003.
DRUCKER, Peter, The Discipline of Innovation. Harvard Business Review1998

PICANCO. F., PERITTO. T. Inovacao e Empreendedorismo, CESUMAR, Maringa-Pr, 2017

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:

Amar Bhidé (1996). The Questions Every Entrepreneur Must Answer. Harvard Business Review.

BARROS, Hélio, Análise de Projectos de Investimento, Edições Sílabo, Lisboa., 1998..

CEBOLA, António. Elaboração e análise de Projectos de Investimento, Edições Sílabo, Lisboa, 2000.

KATZENBACH, Jon & Smith, Douglas. The Discipline of Teams. Harvard Business Review 1993

ROBERTS, Michael & Stevenson, Howard. New Venture Financing. Harvard Business School. 2002

SOARES, J.O., et al. Avaliaçãode Projectos de Investimento na Óptica Empresarial, Edições Sílabo, Lisboa. 1999

AMARO, R. Desenvolvimento – Um Conceito Ultrapassado ou em Renovação? – Da Teoria à Prática e da Prática à Teoria, Cadernos de Estudos Africanos, nº 4.
2004

Comissão das Comunidades Europeias (), Livro Verde do Espírito Empresarial na Europa, Bruxelas. 2003

COSTA, H. e RIBEIRO P. C. Criação e Gestão de Micro-Empresas e Pequenos Negócios, Lidel – Edições Técnicas, 5ª Edição, Lisboa. 2007

IAPMEI (2006), Como Elaborar um Plano de Negócios: O Seu Guia para um Projecto de Sucesso.

www.planodenegocios.com.br)

www.easyplan.com.br

Maputo, Junho de 2019

Prof. MSc. David Lugundu