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Road Map
NOME: SESSÃO: DATA:

COACH: INÍCIO: FIM:

Objetivo: essa ferramenta serve para o coachee desenhar a trajetória

necessária para alcançar seus objetivos, do fim para o início.

"O que nos define é a forma como trilhamos o nosso caminho”

Cristiane Silva

Road Map: Meu Mapa de Rota

O Road Map é uma ferramenta muito importante para a organização de
projetos em empresas de todas as áreas e portes. E, para organizar
projetos, metas e objetivos pessoais e profissionais. É uma espécie de
roteiro no qual são descritas as fases do projeto e as atividades a serem
cumpridas, tudo isso relacionado a uma linha de tempo.
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 E todas as partes interessadas têm acesso ao Road Map, o que facilita
muito a comunicação interna da empresa. No caso, de uma pessoa, é
fundamental para traçar a trajetória até os cumprimentos dos objetivos.

O que é um ROAD MAP?

Um mapa da estrada, em tradução literal, ou rota de ação, como também
é chamada a ferramenta no Brasil, é um modelo de traçado passo a passo
de todas as etapas de um caminho até o seu destino final.

A rota pode ser feita de forma simples, em forma de lista em ordem

cronológica, ou em forma de fluxograma, com subdivisões em cada ação
ou tarefa. É uma ferramenta aplicada após a missão, visão e valores, ou
seja, quando o coachee já tem um objetivo muito claro e específico em
mente. A essência dessa ferramenta é tornar o coachee consciente de
onde ele está (estado atual), para onde deseja ir (estado desejado) e como
chegar até lá (rota de ação). Além de, claro, definir o mapa que o levará até
o seu objetivo.

Como aplicar a rota de ação?

Qual é o seu objetivo específico. Isso é necessário porque o coach precisa
ter certeza de que o seu coachee está totalmente certo do que pretende.
Ao contrário de muitas ferramentas que começam em ordem cronológica
crescente, o road map deve ser construído começando pelo fim do trajeto.
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Isso é feito por conta de dois motivos principais.

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Um deles é aumentar a motivação do coachee, que vai notar que é
totalmente possível pensar em atitudes que devem ser tomadas para,
enfim, atingir o destino final. O outro motivo é a facilidade em pensar no
que está imediatamente anterior ao atingimento do estado desejado. Por
exemplo: se a meta é publicar um livro, a ação que deve vir antes disso
pode ser a assinatura do contrato com a editora.

É importante que se faça uma ordem bem definida de tarefas,

com data certa para começar e também para terminar.
Quais os benefícios da ferramenta road map?
A aplicação da ferramenta no momento certo do coachee e após aplicar
outras baseadas em autoconhecimento e definição de metas certamente
produzirá grandes mudanças na vida do cliente.

Um dos aspectos a serem trabalhados na postura do coachee é a sua

clareza de pensamento. Quando descrevemos ações no papel, ou na tela
do computador, fica mais fácil enxergar tudo o que precisa ser feito.

Outro ponto importante é a motivação, ao longo da aplicação da

ferramenta rota de ação, o coachee se imagina tendo sucesso em cada
etapa e percebe que o seu objetivo é alcançável e que depende do seu
próprio esforço.

O Road Map não deve ser engessado, porque há insights e necessidades

novas que só percebemos quando o projeto está em andamento. Mas
também não pode ser alterado o tempo todo, por qualquer motivo.

Se não há um forte motivo para mudar, o plano inicial deve ser seguido.
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 Road Map

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Além disso, organizar todas as informações, documentadas

cronologicamente, evita que o cliente esqueça as tarefas que precisa
cumprir e permite que possa consultar sempre que tiver que reforçar algo
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na mente ou quando precisar se motivar mais.

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Data: Atividade:
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 ROAD MAP: Liberar o cliente para planejar descompromissado com a
ansiedade de atingir o objetivo auxiliando no a pensar em cada passo do
final para o começo. Pode ser utilizada para detalhar o objetivo ou para
mensurar o caminho até que ele seja atingido.

1. Coloque o cliente diante de seu objetivo ou de seu próximo alvo.

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2. Construa uma linha do tempo imaginária no chão definindo
fisicamente o presente e o futuro.
3. Posicione-se com o seu cliente na data futura de realização da grande
meta.
4. Venha do final para o início, fazendo a seguinte pergunta:
O que aconteceu um passo antes de sua meta virar realidade? O que
você fez? Quais foram as suas ações?
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 Anote todos os passos importantes durante o exercício,
construindo uma rota de ações, cada uma com data.
 Faça um Road Map final para o cliente
 Valide o Road Map.

5. Verifique a boa formulação de cada objetivo/ passo intermediário.

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COACH: VALIDADO:
( ) Sim ( ) Não
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