Segundo psicólogo, inteligência vai

além do QI 
https://www.youtube.com/watch?v=2m9YDpI5E4Y

O que é IE?
A IE é uma diferente forma de ser inteligente. É nã o é ser só bom nos estudos e
sim ser bom na vida. Voce se consegue controlar bem, consegue fazer o que
precisa, nã o desiste, nã o adia, você se conhece, consegue evitar que emoçõ es
negativas o atrapalhem, mas ainda consegue usar suas paixõ es como motivaçã o,
você tem empatia com os outros, entende como eles se sentem e junta isso tudo
para ter eficiência na vida, seja no casamento, com os filhos, os amigos, no
trabalho, nos postos de liderança,..
E isso é extremamente importante nas empresas, pq embora precise de
conhecimentos técnicos e um determinado nível de QI para conseguir um
emprego, uma vez no cargo, o que determinará se você vai se sobressair ou
chegar a ser um líder é a sua inteligência emocional, nã o as notas na sua
formaçã o acadêmica.

A IE pode ser aprendida, nó s nã o nascemos com ela. O cérebro é a ú ltima parte

do corpo a se desenvolver totalmente. Ele nã o para de crescer até aos vinte e
poucos anos. A ú ltima parte do cérebro a amadurecer é aquela associada à s
relaçõ es emocionais e sociais, e o cérebro é moldado por experiências repetidas.
Entã o o que a criança aprende com a mã e, pai, na escola, modela o seu cérebro. E
podemos ensinar as crianças a serem mais disciplinadas, mais insistentes ou a
lidar com as emoçõ es quando ficam chateadas. E se fizermos isso metó dica e
sistematicamente e muitas escolas já o fazem. As crianças serã o mais eficientes
na vida, elas terã o o chamado de “controlo executivo”, esta parte do cérebro a
á rea pré-frontal, se torna muito bem-moldada, elas serã o capazes de se controlar
de ter empatia ou de se relacionar. Tudo isso pode ser ensinado e, hoje é um
fenô meno global. No mundo global existem programas que começam aos 5 anos
e vã o até os 17 anos, e ensinam as crianças a se conhecerem, a lidar com as
emoçõ es, a se concentrar no trabalho, a ter empatia, a se relacionar com os
outros, e essas sã o as liçõ es mais importantes para ter uma vida feliz e bem-
sucedida.
(... marsmeloow)
A IE pode crescer ao longo da vida. Você nã o para de aprender na infâ ncia e pode
aprender a qualquer momento. Eu duvido que você seja tã o obtuso assim, mas,
se as pessoas disserem que você é um pouco, sim, e você começar a ouvir isso e
tentar melhorar, tentar tomar cuidado, prestar mais atençã o no que dizem, em
vez de simplesmente ignorar, por exemplo, você pode aprender a melhorar a
qualquer momento da vida. Muito do treinamento dado a altos executivos é isso.
Como? Bem, um dos piores há bitos dos altos gerentes, de todo tipo de gerente é
nã o ouvir. Você pode chamá -los de obtusos, mas eles só emitem opiniõ es. Eles
nã o absorvem a informaçã o, nã o entendem o que acontece com os outros, o que
os chateia. Isso os torna menos eficientes. Eles nã o entendem, pois nã o ouvem a
informaçã o. Um executivo pode aprender a ser um ouvinte melhor, a esperar
para só falar apó s entender o outro. Mas isso requer sofrimento, insistência, mas
se fizer isso regularmente por 3, 4,5 meses, acaba por se tornar automá tico. E
esse tipo de mudança é positiva.

O autoconhecimento faz perceber e dizer: “Puxa, estou distraído”. Devia prestar

atençã o no que está a acontecendo. Se você se perde em você mesmo, se deixa
levar pelas emoçõ es e faz o que quer, você nã o tem autoconhecimento. O
autoconhecimento é o que faz você gerir melhor as suas emoçõ es, gerir melhor a
sua vida, pois é só percebendo o que acontece na sua cabeça que você consegue
assumir o controle.

O 1º passo de qualquer programa de 12 passos para a recuperaçã o, (a começar

pelos alcoó licos anô nimos) é a ideia do “elefante no quarto”, que é perceber que
nó s temos um grande problema, o elefante no quarto, que está nos matando...
No vício, você vê o pior lado do egocentrismo, porque as pessoas nã o só
destroem suas vidas, como a de todos à sua volta. Muitos crimes sã o causados
pelo vício e tal. O caminho para a recuperaçã o, o programa do AA, por exemplo,
começa com o autoconhecimento.
Você precisa de ver o problema, admitir que ele existe e perceber as
consequências do que faz. Se nã o for capaz de fazer isso, você nã o tem
conhecimento e nã o pode mudar. Mas, se for capaz, uma nova porta se abre para
você.

“Tornar visível o invisível”:

Freud (tornar consciente o inconsciente);
E só quando percebemos o que está acontecendo, que podemos fazer algo para
mudar.