OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM

Aprender sobre as Habilidades e Competências para ser um Empreendedor.

Conhecer os conceitos de Competências, Habilidades, Conhecimentos e Atitudes.

Analisar as principais Habilidades e Competências do Empreendedor

Conhecer casos a respeito das Habilidades e Competências do Empreendedor.

 EU SOU UM EMPREENDEDOR?

Para responder a essa pergunta, não existe uma fórmula mágica, muitos empreendedores começam apenas com o
sonho de fazer a diferença na comunidade ou meio em que estão.
Muito se tem abordado sobre esses temas no mundo dos negócios, mas para o entendimento correto de cada
termo, é necessário que seus conceitos sejam de nidos:

CONHECIMENTOS, COMPETÊNCIAS, HABILIDADES E ATITUDES

Conhecimentos: o conhecimento é o saber. É o que as pessoas aprendem nas escolas, universidades, nos
livros e no trabalho.
Competências: é o saber fazer, é colocar em prática o que se aprendeu na teoria.
Habilidades: é o saber fazer bem, é colocar em prática o que se aprendeu na teoria de forma excepcional.
Atitudes: é o querer fazer, a atitude é o que leva as pessoas a decidirem se irão exercitar suas habilidades.
As atitudes precisam ainda de foco para que os conhecimentos e habilidades entreguem resultados para
os objetivos esperados.

SAIBA MAIS

“ Co m o d e s c o b r i r Su a s c o m p e t ê n c i a s ( A d r i a n a
Cu b a s ) ”
h ps://youtu.be/8SVvDkucDqk

DESENVOLVENDO HABILIDADES E COMPETÊNCIAS P/ EMPREENDER:

Agora que já sabemos o que são Competências, Habilidades, Conhecimentos e Atitudes, vamos trabalhar as
principais habilidades e competências do empreendedor de Sucesso!
E xistem dez habilidades/competências comportamentais (soft skills) que são as mais valorizadas no mercado e
são essenciais para o Sucesso de um empreendedor,independente se irá abrir um negócio ou se estiver dentro de
uma organização. São elas:

1. Liderança
2. Auto-Motivação
3. Trabalho em Equipe
4. Criatividade
5. Comunicação Efetiva
6. Capacidade Negociação
7. Flexibilidade
8. Busca Conhecimento
9. Bom Humor
10. Relacionamento Interpessoal

LIDERANÇA

A liderança é definida como as fontes sociais e informais de influência que você usa para inspirar a ação
tomada por outros. Signi ca mobilizar outros para quererem lutar em direção a um objetivo comum. Grandes
líderes ajudam a construir o capital humano de uma organização , motivar os indivíduos a tomarem medidas
corretas. A liderança também incluiu uma compreensão de quando, onde e como usar fontes mais formais de
autoridade e poder. Cada vez mais, vivemos num mundo onde boa gestão requer bons líderes e liderança.

OPINIÕES SOBRE GERENTES VERSUS LÍDERES

“Minha de nição de um líder é alguém que pode persuadir as pessoas a fazerem o que elas não
querem fazer. ” - Harry S.Truman (1884-1972), 33° presidente dos Estados Unidos.
“Você não pode controlar os homens na batalha. Você administra as coisas; você leva as
pessoas. ” - Grace Hopper (1906-1992), Almirante, Marinha dos EUA.
“Os gerentes têm subordinados – os líderes têm seguidores. ” - Chester Bernard (1886-1961), ex
executivo e autor de Funções do Executivo.
“O primeiro trabalho de um líder é de nir uma visão para a organização... A liderança é a
capacidade de traduzir a visão em realidade. ” - Warren Bennis (1925), autor e estudioso da
liderança.
“Um gerente leva as pessoas para onde elas querem ir. Um grande líder leva as pessoas onde
eles não necessariamente querem ir, mas devem. “ - Rosalynn Carter (1927), Primeira Dama dos
 Estados Unidos, 1977-1981.

SAIBA MAIS

“A Li d e ra n ç a d e B e r n a r d i n h o : Co n s t r u i n d o t i m e s
e x p o n e n c i a i s .”

h ps://youtu.be/K8AlIqBhX0A
 AUTO-MOTIVAÇÃO

Automotivação – capacidade de se auto motivar, independente dos problemas dos projetos e negócios em que
esteja inserido e continuar produzindo;
A automotivação humana está ligada às necessidades de realização, a liação e necessidade de poder, que segundo
McCleelland, in uenciam as ações humanas.
Quem possui a necessidade de realização dominante, tem propensão a estabelecer objetivos desa adores e correr
riscos calculados, bem como necessita receber feedback sobre suas ações.
Quem tem necessidades de a liação dominantes, precisam pertencer a um grupo que goste do seu jeito e é adepto
a colaboração, fugindo de situação de risco elevado.
Quem tem a necessidade de poder mais forte, possuem a tendência de querer controlar e exercer in uência sobre
os outros, tem interesse em reconhecimento e gostam de competição.

SAIBA MAIS

“ M o t i v a ç ã o p a ra
Co r r e d o r e s ”

h ps://youtu.be/xQn9tp9h2vg

TRABALHO EM EQUIPE

Trabalho em equipe – o trabalho em equipe é fundamental num projeto ou empresa. É preciso saber trabalhar
com diferentes pessoas ao mesmo tempo e ter habilidades de relacionamento.
 “A verdadeira equipe deve sempre ser formada por um pequeno grupo de pessoas com
habilidades complementares igualmente comprometidas com um objetivo, metas e uma
abordagem de trabalho comuns, pelos quais todos os integrantes se considerarão mutuamente
responsáveis” (Katzenbach e Smith,2001, p.99).

SAIBA MAIS

“ O t ra b a l h o e m c o n j u n t o e m b u s c a d o s
r e s u l t a d o s .”

h ps://youtu.be/OgfCig3e65w

“ Co n h e ç a o s b e n e f í c i o s d o t ra b a l h o e m Eq u i p e p a ra a s
O rg a n i z a ç õ e s .”
h ps://youtu.be/BdDAO JSnzmw

CRIATIVIDADE

Criatividade é qualidade da pessoa criativa, de quem tem capacidade, inteligência e

talento para criar, inventar ou fazer inovações na área em que atua; originalidade.

Esta competência mostra a capacidade de inovar do empreendedor, criar soluções novas e sua ousadia em fazer
diferente.
O processo criativo foi dividido em algumas etapas, conforme Wallas (1926):

Preparação: recolha das informações necessárias sobre o problema.

Incubação: fase de preparação do caminho para a solução do problema. Não é uma atividade consciente e
supõe-se que nela trabalham os processos inconscientes.
Iluminação: solução criativa.
Verificação: comprovação e validação das ideias.

COMUNICAÇÃO EFETIVA

Comunicação Efetiva compreende usar bem a comunicação, se relacionar, expressar ideias

claras, saber dar feedbacks e esclarecer dúvidas.

A comunicação para ser efetiva requer a habilidade do empreendedor em se fazer entender, tanto com seus
interlocutores próximos (Ex: parceiros de negócio, colaboradores) quanto com seu público externo. (Ex: clientes,
fornecedores, concorrentes).

SAIBA MAIS

“ Co m u n i c a ç ã o b a s e d o
empreendedorismo”
h ps://youtu.be/St91HuPgcWg

“ Co m o M e l h o ra r a Co m u n i c a ç ã o d a s u a
Em p r e s a ”

h ps://youtu.be/QkwI F8GW3RI

CAPACIDADE DE NEGOCIAÇÃO:

Capacidade de Negociação consiste em saber dialogar em situações de con ito, buscar sempre um entendimento
pací co visando manter o clima organizacional, além de saber negociar com agentes externos: parceiros,
fornecedores e clientes, por exemplo.
E s t a competência requer muita exibilidade. Cada uma das partes deve compreende os interesses da outra e
ambas podem criar opções mutuamente vantajosas, resultando num acordo equilibrado. ( William L. Ury e Roger
Fisher)
 SAIBA MAIS

“A a r t e d a
Negociação”

h ps://youtu.be/8PD LTvJf46g

FLEXIBILIDADE

Flexibilidade é saber lidar com mudanças, ser receptivo a elas, conseguir se adaptar, lidar com pensamentos
divergentes e buscar crescimento.

A exibilidade:

permite ao empreendedor se adaptar as mudanças constantes do atual mercado.

É uma das principais competências da atualidade, devido a dinâmica e rapidez com que as transformações
ocorrem.

SAIBA MAIS

“ Fl e x i b i l i d a d e e
Re s i l i ê n c i a ”
h ps://youtu.be/LoA5L0NeU54

BUSCA POR CONHECIMENTO

Pro ssionais que fogem da estagnação estão sempre em busca de evolução e cursos de atualização, para
aprimoramentos em sua pro ssão. São bem informados não só quanto ao seu campo de atuação, mas todas outras
áreas da empresa, Isso demonstra ambição por desenvolvimento e crescimento.
O empreendedor moderno precisa:

buscar conhecimento e se atualizar constantemente, devido as inovações e mudanças na educação

corporativa.
ter sede de conhecimento e acompanhar as principais inovações da sua área de atuação.

SAIBA MAIS

“ Co n h e c i m e n t o Té c n i c o e Co m p o r t a m e n t o
Em p r e e n d e d o r ”
h ps://youtu.be/vEouncsSBIs

BOM HUMOR

Segundo pesquisa da revista inglesa Management Today, pessoas infelizes são 80% menos produtivas, portanto:

é essencial buscar o equilíbrio emocional;

cultivar emoções positivas e ter bom humor.

O bom humor deve ser cultivado pelo Empreendedor moderno, pois mesmo diante dos obstáculos e desa os dos
negócios, deve manter a positividade e o olhar para o futuro.

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL

O bom relacionamento Interpessoal possibilita minimizar os con itos e garante a empatia entre colegas e líderes,
bem como o relacionamento de forma efetiva daqueles que vão seguir suas ideias e colaborar com seus projetos.

O Empreendedor de sucesso precisa:

saber se relacionar com todos a sua volta

lidar com diferentes públicos: colaboradores, parceiros, clientes, fornecedores, concorrentes, entidades de
classe, entre outros.

SAIBA MAIS

“ Re l a c i o n a m e n t o In t e r p e s s o a l n o
Tra b a l h o ”
h ps://youtu.be/gf yuPwm8Q L M

CASOS DE EMPREENDEDORES DE
SUCESSO:

“ D ay O n e : A Jo r n a d a Em p r e e n d e d o ra d o Fu n d a d o r d a Ca c a u
Sh o w ”

h ps://youtu.be/RaxT24avU7k

“ D ay O n e : Pa o l a Ca r o s e l l a : " O s s o n h o s q u e e u t e n h o n ã o t ê m
limite”
h ps://youtu.be/Q1p4dyaEQ6I

“ D ay O n e : M a x O l i v e i ra : Em p r e e n d e r é s e
Re i n v e n t a r ”

h ps://youtu.be/K A PtxC2IaOg

“ D ay O n e : Lu i z a Tra j a n o : A g e n e r o s i d a d e q u e t ra n s f o r m a
negócios”
h ps://youtu.be/bew5KzrV-7w

“ D ay O n e : A c r e d i t e n o Im p o s s í v e l : Ro m e r o
Ro d r i g u e s ”

h ps://youtu.be/TuSdKcgnN G A

“ D ay O n e : O s c o n s e l h o s q u e n ã o s e g u i : Sa l i m
Mattar ”
h ps://youtu.be/U0MrwFlLCCo

MATERIAIS PARA PESQUISA:

h ps://w w w.sbcoaching.com.br/blog/10-dicas-motivacao-pessoal/

“9 filmes que todo empreendedor deveria

assistir ”

h ps://youtu.be/8I IpbkVjUA A

“ Co n h e ç a o s e g r e d o d e s u c e s s o d e j o v e n s
empreendedores”
h ps://youtu.be/yI_f59lq-Nw

“A s c a ra c t e r í s t i c a s d o
Em p r e e n d e d o r ”

h ps://youtu.be/JZie7S0E1hY

“ V i s ã o , Co ra g e m e
Co m p e t ê n c i a ”
h ps://youtu.be/BwYbI XxI DYU

“ Te n h a a m b i ç ã o d e fa z e r a l g o
g ra n d e ”

h ps://youtu.be/i0UGe40tBKs

“4 Tipos de
Em p r e e n d e d o r e s ”
h ps://youtu.be/lrubnvRllTk

“ 5 D i c a s P o d e r o s a s d e Em p r e e n d e d o r i s m o p ra
Co m e ç a r ”

h ps://youtu.be/im7ct31o35c

“ Co m o e m p r e e n d e r n a
Cr i s e ”
h ps://youtu.be/qZmvM I-1T_M

ENCERRAMENTO DO TEMA
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